醫(yī)院醫(yī)院安全管理與應(yīng)急預(yù)案制度制度_第1頁
醫(yī)院醫(yī)院安全管理與應(yīng)急預(yù)案制度制度_第2頁
醫(yī)院醫(yī)院安全管理與應(yīng)急預(yù)案制度制度_第3頁
醫(yī)院醫(yī)院安全管理與應(yīng)急預(yù)案制度制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院醫(yī)院安全管理與應(yīng)急預(yù)案制度制度醫(yī)院醫(yī)院安全管理與應(yīng)急預(yù)案制度一、總則1.目的為加強(qiáng)醫(yī)院安全管理,提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確?;颊?、醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)院財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本醫(yī)院內(nèi)所有部門、科室及工作人員。3.責(zé)任分工醫(yī)院成立安全管理委員會,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督和評估醫(yī)院安全管理工作。各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科室安全管理工作。二、安全管理內(nèi)容1.人員安全管理(1)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高安全意識,確保醫(yī)療操作規(guī)范。(2)嚴(yán)格執(zhí)行患者管理制度,確?;颊甙踩?。(3)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,杜絕違規(guī)行為。2.醫(yī)療設(shè)備安全管理(1)定期對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故。(3)對易燃易爆、劇毒等危險物品進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保安全。3.藥品安全管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,確保藥品質(zhì)量。(2)加強(qiáng)對藥品儲存、配送、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,防止藥品質(zhì)量問題。(3)對過期、失效、變質(zhì)藥品進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止流入患者手中。4.醫(yī)療廢物安全管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、暫存、運(yùn)輸?shù)纫?guī)定。(2)對醫(yī)療廢物進(jìn)行無害化處理,防止污染環(huán)境。(3)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物處理人員的培訓(xùn),確保其掌握相關(guān)知識和技能。三、應(yīng)急預(yù)案1.事故分類(1)一般事故:指在日常工作中發(fā)生的事故,如跌倒、跌傷等。(2)較大事故:指對醫(yī)院或患者造成較大影響的事故,如火災(zāi)、水電故障等。(3)重大事故:指對醫(yī)院或患者造成嚴(yán)重后果的事故,如爆炸、傳染病疫情等。2.應(yīng)急響應(yīng)程序(1)發(fā)生事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員迅速處置。(2)現(xiàn)場救護(hù):對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),防止傷勢加重。(3)現(xiàn)場控制:封鎖事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。(4)信息報告:立即向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告事故情況。(5)事故調(diào)查:事故發(fā)生后,組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因。3.應(yīng)急措施(1)人員疏散:根據(jù)事故情況,組織患者和醫(yī)務(wù)人員疏散。(2)醫(yī)療救援:啟動醫(yī)療救援體系,對受傷患者進(jìn)行救治。(3)物資供應(yīng):確保事故現(xiàn)場所需物資供應(yīng)。(4)通信保障:確保事故現(xiàn)場通信暢通。四、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容(1)火災(zāi)應(yīng)急演練:模擬火災(zāi)事故,檢驗火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。(2)地震應(yīng)急演練:模擬地震事故,檢驗地震應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。(3)傳染病疫情應(yīng)急演練:模擬傳染病疫情爆發(fā),檢驗傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練組織(1)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施。(2)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和人員分工。(3)組織參演人員培訓(xùn),確保其熟悉演練流程和操作規(guī)范。3.演練評估(1)演練結(jié)束后,對演練進(jìn)行總結(jié)評估,找出不足之處。(2)針對評估結(jié)果,及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,原有規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論