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投訴處理自查報(bào)告

文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.保險(xiǎn)消費(fèi)投訴處理工作自查報(bào)告篇1:保險(xiǎn)公司客服自查報(bào)告保險(xiǎn)公司客服自查報(bào)告一、存在的主要問(wèn)題:1、在電話服務(wù)過(guò)程中的技巧還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠?qū)I(yè)。(其主要表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng),不注重業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)為只要按時(shí)完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦專(zhuān)研的精神。3、在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán),有竄崗的現(xiàn)象。二、存在問(wèn)題的主要原因上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更重要的還是有主觀原因所造成的。在這段時(shí)間,對(duì)于存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行多次反思。從主觀上找原因,主要概況幾個(gè)方面:1、電話技巧不夠靈活,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠?qū)I(yè)。沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作方面存在的依賴(lài)性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,上面有安排在工作。文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.2、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)工作缺乏系統(tǒng)化合提高自身要求。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)要進(jìn)一步提高,以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、扎扎實(shí)實(shí)的工作,完成黨和領(lǐng)導(dǎo)給的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),積極提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)自己的工作能力和修養(yǎng),想辦法把工作提高到一個(gè)新的水平。2、尊守各項(xiàng)規(guī)章制度,明確自己的職責(zé),告訴自己可以做什么,不可以做什么,嚴(yán)格的要求自己,努力加強(qiáng)自我進(jìn)取,自我完善,努力提高自我綜合素質(zhì)。3、嚴(yán)格紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率如果沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律,就沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍,因此,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到當(dāng)前整頓的重要性,要迅速的認(rèn)識(shí)到把思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上,我們要嚴(yán)明工作紀(jì)律,要忠于職守,其次是要嚴(yán)格執(zhí)法辦事,熱情服務(wù)??傊?,通過(guò)這次學(xué)習(xí)整頓,深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,堅(jiān)持用學(xué)習(xí)整頓促進(jìn)工作開(kāi)展,以工作成效檢驗(yàn)整頓效果。篇2:消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)自查報(bào)告文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.XX銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作自評(píng)估報(bào)告中國(guó)人民銀行XX縣支行:XX年12月人行XX縣支行下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作文件的通知》(X銀發(fā)[XX]69號(hào))文件,接到通知后,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開(kāi)相關(guān)部門(mén)會(huì)議,對(duì)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作進(jìn)行部署,成立了以分管行領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)同志為組員的金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作小組,負(fù)責(zé)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的組織推動(dòng)和監(jiān)督檢查。并對(duì)我行進(jìn)行了全面自評(píng)估,現(xiàn)將自評(píng)估情況匯報(bào)如下:一、機(jī)制建設(shè)方面我行建立健全了金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作機(jī)制,梳理了金融消費(fèi)者投訴處理工作流程。明確規(guī)定有關(guān)部門(mén)在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)全行客戶(hù)投訴處理工作的跟蹤、監(jiān)督和考評(píng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人是客戶(hù)投訴處理工作的第一責(zé)任人。對(duì)客戶(hù)投訴處理工作采取“統(tǒng)一管理、分級(jí)處理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”的管理模式。建立來(lái)電、來(lái)函、來(lái)訪等多種投訴渠道,對(duì)客戶(hù)投訴的處理流程進(jìn)行了明確規(guī)定,且應(yīng)對(duì)不同渠道的投訴設(shè)定了處理實(shí)效,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將客戶(hù)投訴進(jìn)行化解。二、保護(hù)范圍與保護(hù)措施文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.在金融消費(fèi)者接受金融服務(wù)時(shí),對(duì)金融消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù),個(gè)人隱私和消費(fèi)信息充分保密,對(duì)金融消費(fèi)者接受的金融服務(wù)進(jìn)行如實(shí)告知,讓金融消費(fèi)者自主選擇金融服務(wù),進(jìn)行公平交易。三、宣傳推動(dòng)情況我行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置公布本行受理金融消費(fèi)者投訴的投訴電話,并建立了金融消費(fèi)者投訴處理工作臺(tái)帳,時(shí)刻跟蹤處理結(jié)果并接受金融消費(fèi)者的監(jiān)督。對(duì)于金融消費(fèi)者提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行匯總整理,對(duì)于提出建議比較多的問(wèn)題進(jìn)行整改優(yōu)化。在業(yè)務(wù)宣傳方面,我行借助各種業(yè)務(wù)宣傳渠道,包括橫幅、大屏幕、宣傳折頁(yè)手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)等方面,采用廣告、新聞報(bào)道等多種形式,開(kāi)展金融知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)客戶(hù)理性選擇銀行服務(wù),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在“金融知識(shí)普及月”方面,我行根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)與客戶(hù)特點(diǎn),通過(guò)多種形式開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng),持續(xù)培養(yǎng)客戶(hù)選用安全、高效、便捷的金融消費(fèi)習(xí)慣。四、存在問(wèn)題我行根據(jù)相關(guān)文件,結(jié)合我行自身實(shí)際情況,制定了相關(guān)的政策,但是在具體實(shí)施中,由于一些銀行工作人員缺乏文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.這方面的服務(wù)意識(shí),所以與預(yù)期的效果有一定的差距。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我行一方面加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),從思想上強(qiáng)調(diào)維護(hù)金融消費(fèi)者利益的重要性,使員工認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的意義;另一方面,制定一定的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)在這方面有突出貢獻(xiàn)的員工,也傳達(dá)了行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面工作的重視。此外,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,金融產(chǎn)品類(lèi)型的不斷增多,我行也在積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。這既刺激了個(gè)人金融消費(fèi),也同時(shí)帶來(lái)了金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題的更多思考,所以我行正積極地拓寬金融消費(fèi)者保護(hù)領(lǐng)域,不斷加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作力度。XX銀行股份有限公司二〇一四年一月二十八日篇3:保險(xiǎn)公司活動(dòng)自查自糾情況報(bào)告保險(xiǎn)公司活動(dòng)自查自糾情況報(bào)告XX人壽XX中支“執(zhí)行年“活動(dòng)自查自糾情況報(bào)告根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)XX監(jiān)管局(XX)16號(hào)文件《XX保監(jiān)局關(guān)于在全省深入開(kāi)展“執(zhí)行年”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求,XX人壽XX中心支公司及時(shí)組織召開(kāi)了“執(zhí)行年”自查自糾動(dòng)員會(huì)議,緊緊圍繞會(huì)議內(nèi)容,制定了自查自糾方案,建立了自評(píng)工作機(jī)制和“執(zhí)行年”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.查自糾情況匯報(bào)如下:一、自查自糾組織情況(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)精心組織為了加強(qiáng)對(duì)本次工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了“執(zhí)行年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由XX支公司總經(jīng)理高永洪同志任組長(zhǎng),副總經(jīng)理劉章龍和支公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員,從而確?!皥?zhí)行年”工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序的開(kāi)展。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《XX人壽XX中心支公司XX年度“執(zhí)行年”工作實(shí)施方案》,明確了“執(zhí)行年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、自查內(nèi)容、方法步驟和工作要求。把公司各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作同“執(zhí)行年”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),確保兩不誤、兩促進(jìn)。六月,公司因負(fù)責(zé)人更換“執(zhí)行年”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)改由新的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人劉志??倱?dān)任。(二)宣傳發(fā)動(dòng)提高認(rèn)識(shí)為了充分調(diào)動(dòng)中支公司全體員工參與行評(píng)評(píng)議,提升服務(wù)滿意度的積極性,我們把宣傳動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)作為開(kāi)展“執(zhí)行年”工作的首要環(huán)節(jié)。1.組織全體員工召開(kāi)“執(zhí)行年”啟動(dòng)大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省保監(jiān)會(huì)有關(guān)“執(zhí)行年”文件,進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。使全公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投入到這次自查自糾工作中去。2.制定“執(zhí)行年”宣傳欄專(zhuān)刊及宣傳條幅,讓全體員工了解““執(zhí)行年””文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.工作,并自覺(jué)參與和遵守相關(guān)制度。(三)加強(qiáng)調(diào)研搞好服務(wù)本次征求意見(jiàn),通過(guò)多渠道的形式展開(kāi):(1)由中支公司總經(jīng)理室成員親自參加X(jué)X市電臺(tái)行風(fēng)熱線節(jié)目通過(guò)媒體現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)和投訴。(2)舉辦“愛(ài)心飛揚(yáng),XX相伴”客服節(jié)服務(wù)節(jié),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式向廣大群眾和客戶(hù)征求意見(jiàn)和建議。(3)要求各部門(mén)針對(duì)日常工作認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,并書(shū)寫(xiě)自查剖析材料。(四)強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)樹(shù)立合規(guī)理念合規(guī)經(jīng)營(yíng)是保險(xiǎn)公司的核心經(jīng)營(yíng)原則,每一位員工都必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,只有在合規(guī)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)才能穩(wěn)步健康發(fā)展。在6月下旬,分公司法律崗對(duì)全體員工進(jìn)行了一次法律知識(shí)培訓(xùn),此次培訓(xùn)不僅讓大家學(xué)習(xí)了作為從業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也讓大家了解了對(duì)保險(xiǎn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)管理規(guī)定。二、自查自糾存在的問(wèn)題及原因(一)少數(shù)客戶(hù)反應(yīng)續(xù)期交費(fèi)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳無(wú)法收到交費(fèi)發(fā)票;客戶(hù)在續(xù)期交費(fèi)過(guò)程中,保費(fèi)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳后,由總公司后援保費(fèi)部統(tǒng)一批次打印發(fā)票,并郵寄給客戶(hù)。在郵寄發(fā)票的過(guò)程中,有客戶(hù)的聯(lián)系地址不詳細(xì),或者不正確的情況,就可能導(dǎo)致客戶(hù)無(wú)法收到發(fā)票。在后期的工作中公司將安排保全人員及時(shí)催告投保人進(jìn)行相關(guān)信息變更,并安文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.排續(xù)收服務(wù)人員為客戶(hù)進(jìn)行信息維護(hù)。同時(shí),為更好地為客戶(hù)提供后期服務(wù),工作人員向客戶(hù)推廣和介紹XX首創(chuàng)的一站式移動(dòng)服務(wù)平臺(tái),客戶(hù)足不出戶(hù),就可查詢(xún)保單狀態(tài),并可自助操作十幾種保全業(yè)務(wù),真正享受XX高效,簡(jiǎn)單,快捷且低碳,環(huán)保的服務(wù)。(二)少數(shù)客戶(hù)反映簽單業(yè)務(wù)員離職后,公司后續(xù)服務(wù)質(zhì)量跟不上;有客戶(hù)認(rèn)為,簽單業(yè)務(wù)員離職后,就沒(méi)人再對(duì)其進(jìn)行后續(xù)服務(wù)了。其實(shí)公司有專(zhuān)業(yè)的續(xù)期服務(wù)部門(mén),業(yè)務(wù)人員離職后,其名下服務(wù)的保單將重新進(jìn)行分配服務(wù)人員,主要為:1.通過(guò)信函形式告之投保人新的服務(wù)人員信息,方便客戶(hù)聯(lián)系服務(wù)員,維護(hù)后期服務(wù)。2通過(guò)XX行銷(xiāo)平臺(tái)通知服務(wù)人員與投保人聯(lián)系,在保單到期后的寬限期三十天內(nèi),如客戶(hù)還沒(méi)有交費(fèi),會(huì)有預(yù)警提示,督促業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系客戶(hù),并做好服務(wù)。(三)部分客戶(hù)對(duì)理賠流程不清楚有客戶(hù)覺(jué)得,保險(xiǎn)理賠資料復(fù)雜,流程繁瑣。公司為維護(hù)客戶(hù)利益,消除客戶(hù)顧慮,公司特別建立健全了理賠服務(wù)公示制度,在公司門(mén)店(包括四級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))明顯的位置張貼《理賠服務(wù)公示》、《人身險(xiǎn)投保提示書(shū)》,公示理賠服務(wù)的具體流程、所需材料、聯(lián)系電話、相關(guān)服務(wù)承諾、客戶(hù)投保需注意事項(xiàng)及權(quán)益等內(nèi)容。另外,客戶(hù)報(bào)案成功后,公司安排專(zhuān)人進(jìn)行住院慰文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.問(wèn)及理賠代辦。凡是在XX城區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院住院的客戶(hù),公司會(huì)委派工作人員去慰問(wèn)客戶(hù),再次提醒用藥及理賠程序。同時(shí)告知在職的代理人,協(xié)助客戶(hù)辦理理賠手續(xù),讓客戶(hù)安心治療。三、整改落實(shí)情況目前保險(xiǎn)行業(yè)最受關(guān)注的兩個(gè)問(wèn)題是:銷(xiāo)售誤導(dǎo)與理賠難。針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的普遍現(xiàn)狀,我中支公司首先在業(yè)務(wù)新人的職前培訓(xùn)方面,即認(rèn)真作好職業(yè)道德培訓(xùn),把好進(jìn)口關(guān)。根據(jù)《人身保險(xiǎn)新型產(chǎn)品信息披露管理辦法》規(guī)定“向個(gè)人銷(xiāo)售新型產(chǎn)品的,保險(xiǎn)公司提供的投保單應(yīng)當(dāng)包含投保人確認(rèn)欄,并由投保人抄錄下列語(yǔ)句后簽名:“本人已閱讀保險(xiǎn)條款、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和投保提示書(shū),了解本產(chǎn)品的特點(diǎn)和保單利益的不確定性”。為確保新契約保單品質(zhì),最大限度維護(hù)客戶(hù)利益,提升客戶(hù)對(duì)公司專(zhuān)業(yè)化的認(rèn)同,提高客戶(hù)對(duì)公司的滿意度,XX電話回訪項(xiàng)目堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)管制度,杜絕代簽名風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)客戶(hù)問(wèn)題的解決,防止銷(xiāo)售誤導(dǎo)及代簽名風(fēng)險(xiǎn),檢查規(guī)則執(zhí)行情況,降低工作人員的操作失誤和道德風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展崗位技能大練兵,實(shí)現(xiàn)崗位交叉學(xué)習(xí),實(shí)行“首問(wèn)制”和“P-star五星服務(wù)”“禮儀服務(wù)之星”的推廣,通過(guò)以上舉措的實(shí)施落實(shí),中支員工不僅提高了工作效率和自身形象,而且全面提高了員工的綜合素質(zhì)。力求全體人員為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保公司依文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。另外,客戶(hù)關(guān)注的另一個(gè)重點(diǎn)是保險(xiǎn)跟進(jìn)服務(wù)以及理賠手續(xù)繁、周期長(zhǎng)等問(wèn)題。為此,我公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好服務(wù)上的每一個(gè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化契約服務(wù)手續(xù),加快承保時(shí)效,為客戶(hù)進(jìn)行理賠疑難解答,顯現(xiàn)出集中作業(yè)優(yōu)勢(shì)。我中支公司要求理賠人員在第一時(shí)間進(jìn)行探視并增加病房探視率,在探視過(guò)程中給客戶(hù)送上慰問(wèn)卡,并告知客戶(hù)所應(yīng)提供的理賠資料,嚴(yán)格踐行“以人為本,切實(shí)保障被保險(xiǎn)人的利益”的指導(dǎo)思想,切實(shí)依法經(jīng)營(yíng)和規(guī)范業(yè)務(wù)行為,以公平競(jìng)爭(zhēng)與誠(chéng)信合作的原則開(kāi)展業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)管理、后援服務(wù)等方面,做好每一個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)作,優(yōu)化作業(yè)流程,提高工作效率,堅(jiān)決落實(shí)公司提出的“標(biāo)準(zhǔn)案件,資料齊全,三天賠付”的承諾,讓客戶(hù)了解XX的理賠流程的快捷,消除客戶(hù)保險(xiǎn)理賠手續(xù)繁,時(shí)間長(zhǎng)的誤解。四、后續(xù)工作要求誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理賠時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量是保險(xiǎn)業(yè)的重要根基。下階段,中支公司將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《XX保監(jiān)局關(guān)于在全省深入開(kāi)展“執(zhí)行年”活動(dòng)的實(shí)施方案》和《XX人壽XX中心支公司XX年“執(zhí)行年”工作實(shí)施方案》的安排,結(jié)合自查和收集到的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)。將“執(zhí)行年”活動(dòng)與公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作密切聯(lián)系起來(lái),從創(chuàng)新保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、加強(qiáng)誠(chéng)信教育、建立快速便捷的理賠服務(wù)系統(tǒng)、加強(qiáng)信訪工作,提升業(yè)務(wù)員品質(zhì)管理等方面,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.和服務(wù)質(zhì)量,明確發(fā)展方向,切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),保護(hù)被保險(xiǎn)人利益,促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。XX人壽XX中心支投訴自查報(bào)告范文投訴自查報(bào)告范文我中心深入開(kāi)展了“政治道德民主評(píng)議”活動(dòng)。本著“找問(wèn)題的根源,抓問(wèn)題的根源,定好方向,邊找邊查”的總體思路,圍繞征求意見(jiàn)、評(píng)價(jià)分析、調(diào)查整理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了、的原則,努力做好調(diào)查整理階段的工作,確保工作質(zhì)量。通過(guò)調(diào)查和整理,可以歸納為以下幾個(gè)方面。報(bào)告如下:、中心接種門(mén)診接種兒童人數(shù)較多,人群擁擠,排長(zhǎng)隊(duì)服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)體醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)患者有禮貌、方便患者、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和語(yǔ)言文明需要進(jìn)一步提高、與患者見(jiàn)面后,部分住院患者代表反映二樓醫(yī)院區(qū)沒(méi)有廁所,二樓要求可以建廁所、輸液室空間太窄;兒童和成人沒(méi)有獨(dú)立的輸液室、工作方式不夠扎實(shí)。僅僅落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、病人服務(wù)、文明服務(wù)”的要求是不夠的。有時(shí)僅僅意識(shí)到“歡迎、詢(xún)問(wèn)、回答、步行和發(fā)送”是不夠的,有時(shí)僅僅接受、咨詢(xún)、熱情的陌生人、熟人、和藹可親的干部、群眾、尊重忙碌的時(shí)間、閑暇時(shí)的耐心是不夠的。例如,不了解NCMS報(bào)銷(xiāo)法律和政策的人會(huì)有不耐煩的想法,不能以平靜的態(tài)度做有說(shuō)服力的工作。有時(shí),他們態(tài)度僵硬,不能盡可能給群眾提供方便。服務(wù)流程、指導(dǎo)標(biāo)志、便利措施等方面仍需進(jìn)一步改進(jìn)、衛(wèi)生清潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)診和病房服務(wù)設(shè)施仍不能完全滿足患者的需求需要更新和完善我中心采取積極有效的措施對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改通過(guò)建立整改臺(tái)賬、完善各項(xiàng)制度、完善管理、加強(qiáng)醫(yī)德教育努力使群眾看到實(shí)際效果,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好醫(yī)德和大眾滿意度”的目標(biāo)。一是在新興南路文田廣場(chǎng)東門(mén)區(qū)新建一個(gè)預(yù)防接種門(mén)診,分流部分接種兒童,有效提高群眾滿意度。提高服務(wù)群眾意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)院服務(wù)品牌。對(duì)醫(yī)院全體員工進(jìn)行以下方面的教育和培訓(xùn):服務(wù)理念、服務(wù)流程、服務(wù)言行、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)患溝通的重要性、形式、內(nèi)容、技能等。為了達(dá)到提高溝通意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、規(guī)范服務(wù)行為、明確溝通內(nèi)容、掌握溝通技巧、提高溝通效果的目的,加強(qiáng)醫(yī)患溝通已成為大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行為。認(rèn)真開(kāi)展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪,收集出院患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、治療效果、康復(fù)指導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和改進(jìn)建議。通過(guò)“心”的溝通和良好的溝通技巧,減少和解決醫(yī)患矛盾和糾紛,以全新的服務(wù)形象打造醫(yī)院服務(wù)品牌。第二個(gè)是建造一個(gè)新的沖水馬桶,以方便行動(dòng)不便的住院病人。第三,中心分別為兒童和成人設(shè)立了輸液室,并安裝了空調(diào)、電視等服務(wù)設(shè)施。第四,優(yōu)化服務(wù)流程,進(jìn)一步完善各項(xiàng)便利措施。合理安排門(mén)急診、簡(jiǎn)化門(mén)急診和住院、出院服務(wù)流程。改善群眾醫(yī)療體驗(yàn)促進(jìn)醫(yī)患和諧。完善醫(yī)療指導(dǎo)臺(tái)等便捷服務(wù)窗口功能,在門(mén)診大廳和住院病房表達(dá)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院服務(wù)對(duì)象投訴舉報(bào)流程,方便患者查詢(xún)和監(jiān)督。第五,加強(qiáng)物流管理,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障。行政后勤人員要認(rèn)真落實(shí)工作制度,堅(jiān)持服務(wù)臨床一線的中心思想,加強(qiáng)與醫(yī)療工作的溝通協(xié)調(diào),圍繞醫(yī)療開(kāi)展積極服務(wù),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),更新和完善門(mén)診和病房服務(wù)設(shè)施,滿足患者需求。完善醫(yī)院各類(lèi)導(dǎo)向標(biāo)識(shí),加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境清潔管理。第六,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,進(jìn)一步提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平,滿足群眾需求。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話、出院病人回訪等形式接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,認(rèn)真開(kāi)展病人滿意度調(diào)查,開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),作為推進(jìn)衛(wèi)生整改工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用,密切關(guān)注和積極參與行風(fēng)熱線,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,努力讓群眾滿意。投訴自查報(bào)告范文投訴自查報(bào)告范文我中心深入開(kāi)展了“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”活動(dòng),本著“找準(zhǔn)問(wèn)題,深抓根源,定好方向,邊查邊改”的總體思路,圍繞抓好征求意見(jiàn)、評(píng)價(jià)分析、排查梳理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作,切實(shí)把握原則、把好關(guān)口,努力在“求深”、“求真”、“求實(shí)”上下功夫,確保了排查梳理階段的工作質(zhì)量。通過(guò)排查梳理歸納出為以下幾個(gè)方面?,F(xiàn)匯報(bào)如下:1、中心接種門(mén)診接種兒童人數(shù)較多,人群比較擁擠,排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng);服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),禮貌待患、方便病人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和語(yǔ)言文明等有待進(jìn)一步完善;2、經(jīng)召開(kāi)病陪人座談會(huì),部分住院患者代表反映二樓住院區(qū)域無(wú)廁所,要求二樓能夠建設(shè)廁所;3、輸液室空間過(guò)于狹小,兒童和成人輸液室沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置;4、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺(jué),個(gè)別時(shí)候還做不到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”;有時(shí)還做不到受理、咨詢(xún)一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想,不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作,有時(shí)態(tài)度生硬,不能盡最大可能為群眾提供方便。5、服務(wù)流程、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、便民措施等方面還需要進(jìn)一步改進(jìn);6、衛(wèi)生保潔工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),門(mén)診及病房服務(wù)設(shè)施還不能完全滿足患者需求,需要更新和完善;針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,我中心采取積極有效措施,整改提高,通過(guò)建立整改臺(tái)賬、健全各項(xiàng)制度、完善管理、加強(qiáng)醫(yī)德教育,努力讓群眾看到實(shí)效,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”奮斗目標(biāo)。一是在新興南路問(wèn)天廣場(chǎng)東側(cè)門(mén)頭區(qū)域新建

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