《創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理》課件2

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)業(yè)公司財(cái)務(wù)管理涉及眾多復(fù)雜的要素,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者深入理解并恰當(dāng)應(yīng)用。該課程將系統(tǒng)地介紹創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理和實(shí)踐方法,幫助創(chuàng)業(yè)者掌握財(cái)務(wù)管理的核心知識(shí),提高對(duì)財(cái)務(wù)問題的識(shí)別和解決能力。課程導(dǎo)言課程目標(biāo)幫助創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn),掌握財(cái)務(wù)管理的核心技能。課程內(nèi)容從初創(chuàng)期到成熟期,全面介紹創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。課程特色注重理論應(yīng)用,以案例分析和實(shí)操練習(xí)為主,力求提升實(shí)戰(zhàn)能力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)靈活性強(qiáng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常規(guī)模較小,組織架構(gòu)扁平,決策機(jī)制靈活,能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。風(fēng)險(xiǎn)較高創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于初創(chuàng)階段,缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金,面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。資金需求大創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要大量資金投入產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和渠道建設(shè)等,資金需求較大?，F(xiàn)金流波動(dòng)大創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期通常處于虧損狀態(tài),現(xiàn)金流波動(dòng)較大,需要進(jìn)行嚴(yán)格的管控。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析1市場(chǎng)需求分析根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,分析消費(fèi)者需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)潛力,確定產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位。2技術(shù)可行性分析評(píng)估所需技術(shù)的可用性、成熟度和完善程度,確?？梢匀缙谕瓿僧a(chǎn)品開發(fā)。3財(cái)務(wù)可行性分析預(yù)測(cè)收支情況,測(cè)算投資回報(bào)率,確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在資金和利潤(rùn)方面都具有可行性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資渠道多元化融資渠道創(chuàng)業(yè)企業(yè)可通過銀行貸款、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、IPO等多種渠道獲得所需資金。選擇合適的融資方式需評(píng)估自身?xiàng)l件和市場(chǎng)環(huán)境。銀行貸款銀行貸款是創(chuàng)業(yè)企業(yè)最常見的融資方式之一。要獲得銀行貸款需滿足一定條件,如提供足額抵押物、良好的信用記錄等。天使投資天使投資人通常為企業(yè)初創(chuàng)期提供資金支持,并提供專業(yè)建議。獲得天使投資有助于企業(yè)快速發(fā)展,但需接受投資人的參與和監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資公司為有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金支持,通常會(huì)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這種融資方式有助于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,但要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。初創(chuàng)期資金需求預(yù)測(cè)$100K初創(chuàng)期預(yù)算根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目規(guī)模,初創(chuàng)期的資金需求通常在10萬美元左右。$3M融資目標(biāo)為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,建議初創(chuàng)期融資目標(biāo)設(shè)置在300萬美元左右。24M預(yù)計(jì)使用周期按照保守的預(yù)算測(cè)算,初創(chuàng)期的資金可支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)24個(gè)月左右。12%每月資金占比一般初創(chuàng)期每月的資金消耗占全部資金的12%左右。初創(chuàng)期現(xiàn)金流管理1現(xiàn)金流預(yù)測(cè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)收支現(xiàn)金流動(dòng)2現(xiàn)金流監(jiān)控持續(xù)跟蹤現(xiàn)金流變動(dòng)情況3現(xiàn)金流調(diào)節(jié)及時(shí)采取措施優(yōu)化現(xiàn)金流初創(chuàng)企業(yè)要重視現(xiàn)金流管理,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)收支情況,密切監(jiān)控現(xiàn)金流動(dòng),及時(shí)采取措施調(diào)節(jié)現(xiàn)金流,確保公司資金鏈穩(wěn)健運(yùn)行。合理安排收支計(jì)劃,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,拓展多元融資渠道,提高現(xiàn)金流管理的敏捷性和靈活性。初創(chuàng)期成本控制準(zhǔn)確成本計(jì)算對(duì)各類成本項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析,確保成本核算準(zhǔn)確無誤。持續(xù)成本優(yōu)化不斷查找成本節(jié)點(diǎn),實(shí)施精益管理,保持成本持續(xù)下降。預(yù)算管理規(guī)范制定合理的成本預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行,動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化。初創(chuàng)期資產(chǎn)管理資產(chǎn)投資決策初創(chuàng)期企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎投資固定資產(chǎn),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求合理配置資金。存貨管理制定合理的存貨管理政策,既要滿足產(chǎn)品供給,又要控制資金占用。應(yīng)收賬款管理建立健全的信用政策和催收制度,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,維護(hù)資金流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)金管理制定現(xiàn)金預(yù)算,合理調(diào)度資金,保證企業(yè)流動(dòng)性,避免資金閑置。初創(chuàng)期投資決策分析市場(chǎng)趨勢(shì)密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì),制定符合市場(chǎng)發(fā)展的投資策略。評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保投資安全。優(yōu)化資產(chǎn)配置根據(jù)公司發(fā)展階段和資金狀況,科學(xué)配置流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率。制定投資計(jì)劃結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo),制定全面的投資計(jì)劃,明確投資方向、投資規(guī)模和投資進(jìn)度,確保投資效果。初創(chuàng)期盈利模式分析深入市場(chǎng)調(diào)研全面了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)格局,制定切實(shí)可行的盈利策略。創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)針對(duì)市場(chǎng)需求,開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù),提高盈利能力。精準(zhǔn)定價(jià)策略根據(jù)成本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定合理的價(jià)格策略,增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間。多元化盈利模式除了產(chǎn)品銷售,還可嘗試廣告、訂閱、傭金等多種盈利模式,提高整體收益。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入分析,可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流情況,從而為企業(yè)的決策提供依據(jù)。資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,評(píng)估企業(yè)的短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力利潤(rùn)表分析企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn),評(píng)估企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營(yíng)效率現(xiàn)金流量表分析企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出,評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)狀況和籌資能力財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,并采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改善和優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管控制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、控制或承擔(dān)等策略。財(cái)務(wù)計(jì)劃建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,制定周密的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)于無法避免的風(fēng)險(xiǎn),可以通過保險(xiǎn)等方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和分散。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃編制1確定發(fā)展目標(biāo)明確企業(yè)的短期和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。2預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)需求根據(jù)目標(biāo)，預(yù)測(cè)營(yíng)運(yùn)資金、投資、融資等的需求。3制定財(cái)務(wù)計(jì)劃編制現(xiàn)金流量表、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表。4執(zhí)行并監(jiān)控定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)調(diào)整。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃編制是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。首先要確定企業(yè)的短期和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),然后預(yù)測(cè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求,并將其編制成完整的財(cái)務(wù)計(jì)劃。最后定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展非常關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理預(yù)算編制制定全面的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,涵蓋收支情況、投資規(guī)劃、現(xiàn)金流等,為初創(chuàng)企業(yè)提供明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)。預(yù)算監(jiān)控定期檢查執(zhí)行情況,及時(shí)分析偏差原因,調(diào)整預(yù)算以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。預(yù)算控制建立嚴(yán)格的費(fèi)用控制機(jī)制,合理分配資金,避免不必要的支出,確保資金使用效率。預(yù)算調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算,確保資金的合理配置和充分利用,提高經(jīng)營(yíng)靈活性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資決策融資來源多樣化創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資渠道包括自有資金、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、股權(quán)融資等多種方式。需根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和資金需求量進(jìn)行全面評(píng)估。融資決策與企業(yè)價(jià)值融資決策應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式和盈利預(yù)測(cè)等相結(jié)合，兼顧短期資金需求和長(zhǎng)期企業(yè)價(jià)值。合理的融資方案能夠最大化企業(yè)價(jià)值。融資成本與條件權(quán)衡不同融資渠道的成本、風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)占比等存在差異。需要權(quán)衡各種融資方式的利弊,選擇最適合企業(yè)發(fā)展的融資決策。信息披露與溝通與投資方保持良好溝通,主動(dòng)披露企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展計(jì)劃,有利于提高融資談判的話語權(quán)和獲得更優(yōu)惠的融資條件。創(chuàng)業(yè)企業(yè)投融資策略1融資規(guī)劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段和資金需求,制定全面的融資計(jì)劃,合理安排各種融資渠道。2靈活配置結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整投融資策略,適時(shí)采取股權(quán)融資、債權(quán)融資或其他融資方式。3風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu),控制財(cái)務(wù)杠桿,確保企業(yè)財(cái)務(wù)健康穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅務(wù)籌劃1企業(yè)性質(zhì)識(shí)別根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模和發(fā)展階段等特點(diǎn),正確認(rèn)定企業(yè)的性質(zhì),從而采取相應(yīng)的稅務(wù)籌劃策略。2稅收優(yōu)惠政策利用充分了解和利用針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的各種稅收優(yōu)惠政策,如高新技術(shù)企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)等的優(yōu)惠政策。3稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制定科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃方案,既要合法合規(guī),又要最大限度地降低企業(yè)稅收成本。4稅務(wù)信息化管理利用信息化手段提高稅務(wù)管理效率,增強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度建立明確會(huì)計(jì)職責(zé)識(shí)別并定義各部門和崗位的會(huì)計(jì)職責(zé),確保財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行。規(guī)范會(huì)計(jì)操作制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和操作規(guī)程,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建立健全的內(nèi)部控制制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)安全。完善財(cái)務(wù)報(bào)告定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化隨著科技的快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)有必要建立完善的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)。這不僅可以提高財(cái)務(wù)管理效率,還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)收集、分析和報(bào)告,從而為企業(yè)決策提供更精準(zhǔn)的依據(jù)。財(cái)務(wù)信息化涉及會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算控制等多個(gè)環(huán)節(jié),需要采用先進(jìn)的管理軟件和云計(jì)算等技術(shù),并配合完善的財(cái)務(wù)制度和流程。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題融資壓力大創(chuàng)業(yè)企業(yè)常面臨融資渠道有限、獲得投資困難的問題。資金短缺會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)金流管理困難創(chuàng)業(yè)初期現(xiàn)金流波動(dòng)大、難以預(yù)測(cè),如何合理調(diào)度資金成為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理不規(guī)范新創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度健全程度不足,缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)人員,財(cái)務(wù)管理難以規(guī)范化。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施完善財(cái)務(wù)管理體系建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管控能力,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和透明度。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理密切關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流狀況,合理預(yù)測(cè)和控制現(xiàn)金流,確保短期償付能力。實(shí)施精細(xì)化成本管控建立科學(xué)的成本管理體系,不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高運(yùn)營(yíng)效率。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析1分析財(cái)務(wù)報(bào)表深入研究企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表2評(píng)估資金流向追蹤資金流入流出來源和用途3優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)找出可以降低的成本支出4分析風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施通過案例分析,深入了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與挑戰(zhàn)。從資金流向、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)角度出發(fā),分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,制定針對(duì)性的優(yōu)化策略,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理建議。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)將進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的信息化和自動(dòng)化,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提高效率和決策支持能力。戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將更多參與戰(zhàn)略決策,為企業(yè)的發(fā)展提供全面的財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)管控。創(chuàng)新融資模式眾籌、股權(quán)融資等新興融資渠道將愈加普及,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更多融資選擇。價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向財(cái)務(wù)管理將更加聚焦于如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,而非僅僅關(guān)注成本控制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理總結(jié)1財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵角色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)運(yùn)營(yíng)中扮演著關(guān)鍵角色,決定著企業(yè)的資金使用效率、風(fēng)險(xiǎn)防范和盈利能力。2著眼短期與長(zhǎng)期平衡初創(chuàng)期需要注重現(xiàn)金流管理,而隨著企業(yè)發(fā)展,則需要兼顧投資決策、融資策略等長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃。3信息化管理的重要性建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),可以提升財(cái)務(wù)管理的效率和精準(zhǔn)度,為決策提供有力支撐。4財(cái)務(wù)管理的持續(xù)優(yōu)化隨著企業(yè)不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)優(yōu)化和完善。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理展望1技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)隨著數(shù)字化和人工智能的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理將更加智能化和自動(dòng)化,提升效率和決策支持能力。2風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)科技發(fā)展帶來的新興風(fēng)險(xiǎn),如網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)隱私,將成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。3全球視野拓展隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向國(guó)際,財(cái)務(wù)管理需要更多關(guān)注跨境稅收、匯率波動(dòng)等全球性議題。4創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式新型融資渠道如眾籌、區(qū)塊鏈等將為創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新提供更多可能性。總結(jié)全面回顧通過在課程中學(xué)習(xí)到的各個(gè)模塊內(nèi)容的綜合運(yùn)用,有助于創(chuàng)業(yè)企業(yè)全面規(guī)劃財(cái)務(wù)管理工作。提出建議針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面可能出現(xiàn)的問題,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,為企業(yè)發(fā)展提供有益建議。展望未來展望創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)未來的財(cái)務(wù)決策提供參考方向。答疑交流課堂問答環(huán)節(jié)是師生互動(dòng)交流的好時(shí)機(jī)。學(xué)生可以就課程內(nèi)容或?qū)嵺`應(yīng)用中遇到的問題進(jìn)行提問,討論探討解決方案。老師則可以針對(duì)性地解答疑問,補(bǔ)充講解知識(shí)要點(diǎn),并與學(xué)生進(jìn)行深入探討。這有助于加深學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的理解,提升學(xué)習(xí)的有效性。我們鼓勵(lì)同學(xué)積極參與問答環(huán)節(jié),表達(dá)自己的思考和見解。老師也懇請(qǐng)同學(xué)們踴躍提出問題,為我們創(chuàng)造一個(gè)活躍的互動(dòng)交流平臺(tái)。只有通過充分