學(xué)校績效考核及績效工資分配方案_第1頁
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學(xué)??冃Э己思翱冃ЧべY分配方案根據(jù)《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行)》xx精神,結(jié)合本校實際,特制定如下方案:一、分配原則獎勵性績效工資根據(jù)績效考核情況,嚴(yán)格執(zhí)行“多勞多得、少勞少得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則,堅持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,適當(dāng)拉開分配距離。二、分配對象按照xx文件規(guī)定,績效考核為合格及其以上等次的在編在崗人員。三、核算辦法獎勵性績效工資分配分上半年和下半年兩次,春學(xué)期從元月1日至6月30日結(jié)束,秋學(xué)期從7月1日到12月31日結(jié)束。四、項目設(shè)立獎勵性績效工資設(shè)立基本津貼、班主任津貼、考勤津貼、工作量津貼(基本課時津貼、超課時津貼、其它工作津貼)、會議津貼、安全值班津貼、教育成果獎和中考獎金等。五、計算方法和標(biāo)準(zhǔn)(一)、基本津貼:每月按150元,一學(xué)期按900元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(視其他項目分配后的余額酌情確定)。(二)、班主任津貼:1、原國家規(guī)定的班主任津貼與績效工資中的班主任津貼一并納入績效工資中管理,不再分設(shè),班主任每人每月基數(shù)100元,一年按10個月發(fā)放。每月另加20元與早讀課出勤率(須達(dá)80%及其以上)掛鉤,并適當(dāng)拉開距離。2、為控制流生,每月每生另補(bǔ)貼1元。3、每學(xué)期期末綜合評比在年級組中總評第一名的班主任,獎勵100元。(三)考勤津貼:1、考勤津貼每人每天8元,分上、下午四次考勤,每次2元,按實際出勤天數(shù)計算。出勤率達(dá)90%以上視為滿勤,每學(xué)期獎勵100元。出勤率未達(dá)到80%的教師,不享受本期的學(xué)校的任何榮譽。2、教學(xué)人員無故曠課一節(jié)次、非教學(xué)人員無故曠工半天扣50元,二節(jié)次(一天)扣100元并在教職工大會通報,三節(jié)次及以上者報中心校會議研究給予相應(yīng)的處分。以值班領(lǐng)導(dǎo)巡堂記錄為準(zhǔn)。3、婚假、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、如因公差不能考勤的,需經(jīng)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可修訂,當(dāng)天有效,逾期作廢。其他情況不得修訂。(四)工作量津貼:1、基本課時津貼:20元/節(jié)。2、其它工作津貼指:教導(dǎo)處調(diào)課(20元/節(jié));學(xué)校認(rèn)為需要作加班處理的監(jiān)考、閱卷等,監(jiān)考每次30元,閱卷每班每科50元;教輔人員和后勤人員學(xué)校認(rèn)為需要在節(jié)假日、雙休日上班的,按每天50元計算。3、非教學(xué)人員工作量:非教學(xué)人員由本人申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)同志推薦,報班子會研究決定后確定人員,工作量按照崗責(zé)類型的履行情況,由部門負(fù)責(zé)同志合理確定工作量,值班領(lǐng)導(dǎo)給予評定后報班子會議研究決定后納入計算。4、職能部門負(fù)責(zé)人工作量:副校長按標(biāo)準(zhǔn)課時×0.8計算工作量;二級機(jī)構(gòu)班子成員按每周6課時計算工作量;教研組長、年級組長按1課時/周計算工作量;功能室管理員和其他人員待定。(五)、其他工作量:1、教職工完成日常工作之外,由于工作需要,學(xué)校安排的其他工作列入工作量。2、出席全體教職工會議者,每次發(fā)放20元,因事因病請假的不發(fā),無故不參會的倒扣20元。3、學(xué)校安排早輔5元/節(jié),午輔15元/節(jié),第八節(jié)課20元/節(jié),晚自習(xí)50元。4、學(xué)校統(tǒng)一安排的考試命題,每次補(bǔ)貼50元。5、視頻會議室管理員按每次會議30元補(bǔ)貼;新聞報道經(jīng)學(xué)校審核并在縣教育局網(wǎng)站及以上發(fā)布的新聞,撰寫這按15元每條,編輯上傳者按5元每條計算。(六)教育教學(xué)成果獎勵:1、中考獎金獎勵辦法:舒中統(tǒng)招2000元/生;舒中定向500元/生。中考獎金發(fā)放時間為年終。2、各年級每學(xué)期單科教學(xué)成績獎、后勤人員獎勵及其它獎勵:(1)各年級教師工作績效獎勵及后勤人員獎勵按每學(xué)期發(fā)放。(2)同年級單科設(shè)獎人數(shù):同年級同科教師人數(shù)(不重復(fù))×40%(小數(shù)點后四舍五入)。獎勵辦法:按優(yōu)秀率、及格率、平均分三方面設(shè)獎,每項第一名獎勵50元;第二名獎勵30元。其獎金在春學(xué)期績效工資中發(fā)放。(3)保衛(wèi)科人員、教輔人員、后勤工人獎勵依據(jù)教師打分,設(shè)獎人數(shù)按總?cè)藬?shù)×40%計算(小數(shù)點后四舍五入)。獎勵方法同年級單科獎。3、表彰評優(yōu)、競賽獲獎、教科研成果等按不同等次發(fā)放,另附表。六、幾種情況處理辦法1、男在58周歲、女在53周歲前請長假的除不享受獎勵性績效工資外,另向?qū)W校每學(xué)期繳納代課費(每兩年調(diào)整一次)。男滿58周歲、女滿53周歲時,在學(xué)校人員富余且不影響正常工作的情況下請長假的,不享受獎勵性績效工資,無需向?qū)W校每學(xué)期繳納代課費。2、短期請病、事假在一月以內(nèi)的,請假期間不享受考勤、基本課時和超課時津貼。請假達(dá)一個月的扣除當(dāng)月獎勵性績效工資;超過一月以上二月以下的按二個月扣除,依次類推。3、對于績效考核為不合格的不享受該學(xué)期獎勵性績效工資。七、嚴(yán)格程序1、成立考核組。成立以校長任組長的考核組,負(fù)責(zé)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體實施??己私M由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成,校長牽頭負(fù)責(zé),考核小組成員中教職工代表不少于三分之一??己私M成員由學(xué)校班子會議提名,經(jīng)教職工大會或教代會表決通過的形式產(chǎn)生。教職工工作量以及獎勵性績效工資的統(tǒng)計和審核由考核組負(fù)責(zé)。2、績效工資考核方案和實施細(xì)則由考核組負(fù)責(zé)制定。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)過教代會或教職工大會討論通

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