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文檔簡介
企業(yè)形象宣傳與公關(guān)管理制度第一章總則第一條目的和意義為了提升企業(yè)形象,加強公眾的認(rèn)可度和信任度,建立良好的公關(guān)關(guān)系,推動企業(yè)發(fā)展,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工,包含正式員工、臨時員工和外包人員等。第三條宣傳原則企業(yè)宣傳需遵從真實、客觀、全面、正確的原則,宣傳內(nèi)容必需符合法律法規(guī)和倫理道德要求。第四條公關(guān)原則企業(yè)公關(guān)需遵從公平、公開、誠實、親和的原則,與利益相關(guān)者保持樂觀溝通和合作。第五條責(zé)任和權(quán)限企業(yè)形象宣傳與公關(guān)管理部門負(fù)責(zé)全面組織和實施企業(yè)宣傳與公關(guān)工作,接受公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和監(jiān)督。公司各部門應(yīng)自動搭配形象宣傳與公關(guān)管理部門的工作,供應(yīng)必需的信息和資源支持。第二章企業(yè)形象宣傳管理第六條形象宣傳目標(biāo)提升企業(yè)知名度和美譽度;塑造企業(yè)核心價值觀和文化形象;提倡企業(yè)負(fù)責(zé)任的社會形象。第七條形象宣傳策略定位策略:明確宣傳對象、宣傳核心信息和宣傳渠道,做到有針對性。媒體傳播策略:選擇適合企業(yè)形象的媒體進(jìn)行宣傳,包含傳統(tǒng)媒體和新媒體。宣傳內(nèi)容策略:圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)和核心價值觀,制作宣傳內(nèi)容,加強企業(yè)形象和影響力。宣傳活動策略:組織各類宣傳活動,如線上線下活動、贊助活動等,推廣企業(yè)形象和產(chǎn)品。第八條宣傳料子管理宣傳料子包含公司宣傳冊、企業(yè)文化冊、產(chǎn)品宣傳冊等,必需依照公司訂立的統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行設(shè)計和制作。宣傳料子的發(fā)放和使用必需經(jīng)過形象宣傳與公關(guān)管理部門的審核和批準(zhǔn),確保內(nèi)容真實、準(zhǔn)確。第九條媒體關(guān)系管理形象宣傳與公關(guān)管理部門負(fù)責(zé)與媒體建立和維護良好的關(guān)系。組織媒體采訪和發(fā)布內(nèi)外部新聞,及時回應(yīng)媒體關(guān)注的熱點問題。第十條網(wǎng)絡(luò)輿情管理配備特地的網(wǎng)絡(luò)輿情管理人員,定期監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)。及時回應(yīng)和處理網(wǎng)絡(luò)輿情,除去負(fù)面影響,維護企業(yè)聲譽。第三章企業(yè)公關(guān)管理第十一條公關(guān)目標(biāo)建立和維護良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),與各利益相關(guān)者保持穩(wěn)定溝通和合作。提高各利益相關(guān)者對企業(yè)的認(rèn)同度和滿意度。第十二條利益相關(guān)者管理形象宣傳與公關(guān)管理部門負(fù)責(zé)與各利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),建立健康的合作關(guān)系。定期收集和分析利益相關(guān)者的需求和反饋,及時回應(yīng)問題和解決矛盾。第十三條社會責(zé)任管理公司要樂觀履行社會責(zé)任,開展公益活動,回饋社會。建立社會責(zé)任部門,負(fù)責(zé)組織和管理社會責(zé)任項目,并及時報告執(zhí)行情況。第十四條危機公關(guān)管理配備專項危機公關(guān)管理團隊,建立應(yīng)急預(yù)案,及時應(yīng)對和處理各類危機事件。建立危機事件信息報告制度,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門匯報。第四章考核和改進(jìn)第十五條定期評估形象宣傳與公關(guān)管理部門依照公司規(guī)定的周期,對宣傳和公關(guān)工作進(jìn)行評估,包含宣傳效果、公關(guān)效果等。搜集各方面的反饋看法和建議,及時改進(jìn)工作方法和策略。第十六條獎懲機制對在宣傳和公關(guān)工作中表現(xiàn)突出的員工和部門進(jìn)行嘉獎和表揚。對在宣傳和公關(guān)工作中失職的員工和部門進(jìn)行懲罰和矯正。第十七條培訓(xùn)和提升組織員工參加相關(guān)培訓(xùn),提升宣傳和公關(guān)工作的本領(lǐng)和素養(yǎng)。不絕學(xué)習(xí)行業(yè)最新動態(tài)和最佳實踐,推動企業(yè)宣傳與公關(guān)工作的創(chuàng)新和
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