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《社會保險學》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預算時,預計期初現(xiàn)金余額為50萬元,本期現(xiàn)金收入200萬元,現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元,則企業(yè)應(yīng)當安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元?()A.0B.20C.30D.502、某公司進行一項固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為2年,每年年初投資200萬元。項目運營期為8年,每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬元。若貼現(xiàn)率為10%,則該項目的凈現(xiàn)值為:()A.84.42萬元B.90.56萬元C.78.98萬元D.80.15萬元3、一家公司進行長期債券投資,購入債券的面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年,每年年末付息一次,購入價格為950元,另支付相關(guān)稅費20元。若該債券持有至到期,其投資收益率為:()A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%4、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券,每張債券面值1000元,票面利率為6%,轉(zhuǎn)換比率為20,當前股票市場價格為30元。若債券持有人選擇將債券轉(zhuǎn)換為股票,則轉(zhuǎn)換價值為:()A.600元B.500元C.400元D.300元5、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項固定資產(chǎn),工程于2025年6月30日完工達到預定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元,2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價值是多少?A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元6、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬股,每股面值1元,每股發(fā)行價格為5元,支付手續(xù)費200萬元。則發(fā)行普通股計入股本的金額為()萬元。A.1000B.4800C.5000D.52007、某企業(yè)的年銷售額為1000萬元,變動成本率為60%,固定成本為200萬元。若企業(yè)計劃下一年度的銷售額增長20%,則息稅前利潤的預計增長額為:()A.80萬元B.120萬元C.160萬元D.200萬元8、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元,其中直接材料3000元,直接人工1000元,制造費用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元,本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元,制造費用為600元,月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為:()A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元9、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬元購入乙公司30%的股權(quán),對乙公司能夠施加重大影響。取得投資時乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為3000萬元(與賬面價值相等)。乙公司2023年實現(xiàn)凈利潤600萬元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬元。2023年12月31日,甲公司該項長期股權(quán)投資的賬面價值為()萬元。A.960B.860C.870D.90010、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價為50元,單位變動成本為20元,固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件,企業(yè)欲實現(xiàn)目標利潤20000元,則可采取的措施有()。A.單價提高2元B.單位變動成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件11、某公司正在評估一項新的生產(chǎn)技術(shù)投資項目,該項目需要初始投入400萬元,預計在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入:第一年120萬元,第二年150萬元,第三年180萬元,第四年200萬元。若公司要求的投資回報率為12%,不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法,正確的是:()A.若內(nèi)部收益率大于12%,項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%,項目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0,項目就可行12、在財務(wù)管理中,風險與收益的關(guān)系是()A.風險越大,收益越高B.風險越小,收益越高C.風險與收益成正比D.風險與收益成反比13、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬元的債券,取得的款項專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券,期限為4年,票面年利率為10%,每年12月31日支付當年利息。該債券實際年利率為8%。債券發(fā)行價格總額為10662.10萬元,款項已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造,2023年度累計發(fā)生建造工程支出4600萬元。經(jīng)批準,當年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債,取得投資收益760萬元。2023年12月31日工程()尚未完工,該在建工程的賬面余額為()萬元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2114、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價為100萬元,增值稅稅額為13萬元。該批商品的成本為80萬元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗,估計該批商品退貨率為10%。2023年12月31日,甲公司對退貨率進行了重新評估,認為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認的預計負債的金額為()萬元。A.15B.5C.10D.1315、某公司在進行一項長期投資決策時,面臨兩個方案。方案A初始投資較大,但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時間長;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流入在前期較高,后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下關(guān)于兩個方案凈現(xiàn)值的說法,正確的是:()A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B,方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠高于方案A,方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時間足夠長,其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同,無法直接比較兩個方案的凈現(xiàn)值二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進行存貨清查時,對于盤盈和盤虧的存貨應(yīng)分別如何進行會計處理?同時,分析存貨清查對企業(yè)成本核算和財務(wù)報表的影響。2、(本題5分)簡述財務(wù)預算中的彈性預算法。答:彈性預算法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)業(yè)務(wù)量的變動范圍編制不同業(yè)務(wù)量水平下的預算。具有靈活性,能適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量變化,更好地發(fā)揮預算的控制作用,也便于考核實際業(yè)績與預算的差異。3、(本題5分)企業(yè)的股利分配政策不僅受到財務(wù)因素的影響,還受到非財務(wù)因素的制約。請全面論述影響股利分配政策的非財務(wù)因素,如股東意愿、公司形象等,分析如何在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上制定合理的股利分配政策,舉例說明不同行業(yè)企業(yè)股利分配政策的特點。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)深入論述企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整機制,包括內(nèi)外部環(huán)境變化的監(jiān)測、戰(zhàn)略評估和調(diào)整的時機與幅度。分析如何通過動態(tài)調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的適應(yīng)性和競爭力。2、(本題5分)論述企業(yè)財務(wù)風險管理的內(nèi)部審計。分析內(nèi)部審計在財務(wù)風險管理中的作用,闡述如何通過內(nèi)部審計加強企業(yè)的財務(wù)風險管理。3、(本題5分)論述品種法的適用范圍和成本計算。闡述品種法的特點和適用情況,包括在大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用,以及品種法的成本計算過程和方法。4、(本題5分)論述成本會計的任務(wù)和方法,分析不同成本計算方法如品種法、分批法、分步法的特點和適用范圍,以及如何進行成本控制和成本分析。5、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)管理需要適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢,運用新興技術(shù)提升管理水平。請全面論述大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計算等新興技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用場景和潛在價值,如智能財務(wù)預測、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、分布式賬本在財務(wù)交易中的應(yīng)用等,以及企業(yè)如何應(yīng)對技術(shù)變革帶來的挑戰(zhàn)和機遇。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家餐飲企業(yè)旗下的多個品牌發(fā)展不均衡,部分品牌虧損嚴重。企業(yè)需要進行品牌整合和優(yōu)化,以提高整體盈利能力。請分析品牌整合過程中的財務(wù)問題和決策要點。2

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