BTR施工組織設(shè)計(jì)

惠州貝特瑞新能源新材料科技項(xiàng)目一期廠房工程

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制人:

審核人:

第一章編制說明................................................4

第一節(jié)編制原則............................................................4

第一節(jié)編制依據(jù)............................................................4

第二章工程概況................................................6

第一節(jié)工程概況............................................................7

第二節(jié)現(xiàn)場狀況............................................................7

第三節(jié)工程特點(diǎn)............................................................7

第三章項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成..........................................9

第一節(jié)工程概況............................................................9

第二節(jié)施工組織管理與組織機(jī)構(gòu)及其職能....................................11

第四章施工總體部署及施工準(zhǔn)備.................................16

第一節(jié)工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)......................................................16

第二節(jié)施工總體部署.......................................................16

第三節(jié)施工準(zhǔn)備及相關(guān)計(jì)劃................................................18

第五章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.................................22

第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃編制說明..............................................22

第二節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃及工期控制點(diǎn)..........................................22

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法..............................................23

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理體制..............................................25

第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施..............................................26

第六節(jié)進(jìn)度偏差糾正措施...................................................31

第六章勞動力與材料設(shè)備計(jì)劃...................................34

第一節(jié)勞動力資源配置計(jì)劃................................................35

第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備資源配置..........................................35

第七章施工總平面布置.........................................36

第一節(jié)施工總平面布置原則.................................................36

第二節(jié)場地整體規(guī)劃......................................................36

第三節(jié)施工與消防用水的計(jì)算與布置........................................38

第四節(jié)施工用電的計(jì)算與布置..............................................40

第五節(jié)施工總平面管理...................................................45

第八章分項(xiàng)分部工程施工方案及施工工藝..........................45

第一節(jié)工程測量..........................................................45

第二節(jié)土方工程施工方案..................................................49

第三節(jié)基礎(chǔ)鋼筋硅工程....................................................52

第四節(jié)鋼筋碎及構(gòu)件制作工程..............................................54

第五節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝及防火涂料工程......................................57

第六節(jié)結(jié)構(gòu)吊裝及焊接工程施工方案........................................69

第七節(jié)外墻鋼管腳手架工程................................................79

第八節(jié)墻體砌筑工程......................................................88

第九節(jié)屋面工程..........................................................91

第十節(jié)門窗工程..........................................................91

第十一節(jié)水電安裝工程.....................................................91

第九章季節(jié)性施工方案及特殊時(shí)段保證措施......................1109

第一節(jié)雨季施工措施....................................................1109

第二節(jié)高溫季節(jié)施工措施.................................................114

第三節(jié)臺風(fēng)季節(jié)施工措施................................................1176

第四節(jié)特殊時(shí)段保證措施................................................1187

第十章工程質(zhì)量保證措施....................................1198

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)....................................................1198

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系...............................................11918

第三節(jié)工程質(zhì)量管理程序................................................1209

第四節(jié)工程質(zhì)量管理制度.................................................121

第五節(jié)工程重點(diǎn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量保證措施.................................124

第十一章安全施工技術(shù)措施...................................1276

節(jié)

一工程安全管理目標(biāo)...............................................1276

節(jié)

二工程安全管理體系...............................................1276

節(jié)

三重大安全健康危害因素的識別及管理措施...........................1298

節(jié)

四

工程安全管理制度................................................134

節(jié)

五

分部分項(xiàng)工程安全管理措施........................................135

節(jié)

六

專項(xiàng)安全防護(hù)措施...............................................

節(jié)1409

M七

l

節(jié)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)...............................................

M八1576

t現(xiàn)場管理制度標(biāo)志標(biāo)示方案........................................159

第十二章技術(shù)資料管理......................................169

第一節(jié)現(xiàn)場文明施工管理體系及措施.......................................162

第二節(jié)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理體系及措施.......................................166

第十三章技術(shù)資料管理.....................................1698

第一節(jié)技術(shù)資料保密管理................................................1698

第二節(jié)技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制...........................................168

第三節(jié)工程竣工資料的管理措施........................................1698

第四節(jié)音像資料的收集與管理工作.......................................1709

第一章編制說明

第一節(jié)編制原則

惠州市貝瑞特新能源材料科技有限公司生產(chǎn)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)針對貝特瑞新

能源材料科技項(xiàng)目一期工業(yè)廠房生產(chǎn)廠房工程設(shè)計(jì)圖紙編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)和

安全等活動的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)著重編制施工部署.施工計(jì)劃.施工管理.施

工方法.技術(shù)措施.質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn).文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施

生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。

第二節(jié)編制依據(jù)

1.中華人民共和國建筑法。

2.國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文

中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）關(guān)于施工質(zhì)量和安全的

條文（2002年版）。

3.工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)

3.1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；

3.2《工程測量規(guī)范》GB50026-93；

3.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002；

3.4《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002；

3.5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002；

3.6《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002；

3.7《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001

3.8《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002；

3.9《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001；

3.10《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002；

3.11《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002；

3.12《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326-2001

3.13《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001

3.14《工業(yè)設(shè)備及管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50185

3.15《工業(yè)金屬管道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50235

4.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.1《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003；

4.2《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-97；

4.3《普通碎配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-2000；

4.4《碎質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92；

4.5《研強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87；

4.6《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；

4.7《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》JGJ33-2001；

4.8《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88；

4.9《建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50104-93；

4.10《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001

4.11《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-2001

4.12《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-94

4.13《龍門加及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ88-92

4.14《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91；

5.貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的惠州貝特瑞新能源材料科技項(xiàng)目一期廠房工程的施

工圖及圖中套用的標(biāo)準(zhǔn)。

第二章工程概況

第一節(jié)工程概況

一.總體概況

工程名稱：惠州貝特瑞新能源新材料科技項(xiàng)目?期廠房工程

建設(shè)地點(diǎn)：惠州市惠陽區(qū)鎮(zhèn)隆黃洞村貝特瑞公司工業(yè)園區(qū)內(nèi)

建設(shè)單位：惠州貝特瑞新材料科技有限公司

設(shè)計(jì)單位：貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)

惠州貝特瑞新能源新材料科技項(xiàng)目工程位于惠州市惠陽區(qū)鎮(zhèn)隆黃洞村貝特瑞公司工

業(yè)園區(qū)內(nèi)內(nèi)，用地面積為205311.98平方米，總建筑面積205326.6平方米，其中一期27520.1

平方米，二期177806.5平方米，本工程屬第一期項(xiàng)目，建筑面積為15000平方米。

二.建筑概況

序號項(xiàng)目內(nèi)容

1建筑功能高溫燃燒車間

2建筑面積15000M2建筑結(jié)構(gòu)排架結(jié)構(gòu)

3建筑層高22.5m建筑層數(shù)1層

4建筑標(biāo)高±0.000相當(dāng)于黃海高程36.6米室內(nèi)外高差200mm

東西向1-37軸198.08m

5建筑平面

南北向A-B軸36m

三.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

表2-3

序號項(xiàng)目內(nèi)容

1結(jié)構(gòu)形式生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu)排架結(jié)構(gòu)

C15基礎(chǔ)墊層

3碎強(qiáng)度等級

C25設(shè)備基礎(chǔ)

C35基礎(chǔ).主體結(jié)構(gòu)

使用年限50年結(jié)構(gòu)安全等級二級

4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)抗震設(shè)防烈度6度排架抗震等級4級

建筑耐火等級二級砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級B級

I級鋼HPB235強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=210N/m2

I級鋼HPB300屈服強(qiáng)度值：fy=300N/kpa

5鋼筋類別

n級鋼HRB335強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=300N/m2

HI級鋼HRB400強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=360N/m2

6鋼筋接頭類別搭接綁扎.電渣壓力焊.機(jī)械連接或閃光對焊

基礎(chǔ)承臺3800*38004000*38003100*2000

結(jié)構(gòu)截面尺寸

7柱斷面尺寸最大1100*500.1600*600mm

(mm)

基底標(biāo)高最深-2.800m(獨(dú)立柱基).

第二節(jié)現(xiàn)場狀況

一.場地狀況

1.惠州貝特瑞新能源新材料科技項(xiàng)目一期廠房工程項(xiàng)目用地位于惠州市惠陽區(qū)鎮(zhèn)隆

黃洞村貝特瑞公司工業(yè)園區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場主入口為場地東北角臨時(shí)入口。

2.本工程市政供水管接口距施工現(xiàn)場約260米，距施工項(xiàng)目部及生活區(qū)約400米，需

要我方接至施工現(xiàn)場及生活區(qū)。

3.場地?zé)o排污排水系統(tǒng)到位，需做臨時(shí)排水系統(tǒng)。施工及生活用電已從西面臨近廠區(qū)

接至施工現(xiàn)場及生活區(qū)。

二.地質(zhì).水文狀況

依據(jù)地質(zhì)報(bào)告提供的資料?，現(xiàn)場地下水位不高，11軸一37軸地表為原土層，1軸一

10軸為3—4米回填土。

第三節(jié)工程特點(diǎn)

--建筑的重要性及影響

惠州貝特瑞新能源新材料科技項(xiàng)目一期廠房工程為惠州貝特瑞新材料科技有限公司

投資修建的高溫鍛燒車間，是其建設(shè)中的重要項(xiàng)目之，所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場

文明施工.安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響。同時(shí)，我單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)，體現(xiàn)綜合實(shí)

力的舞臺，為此，我司將派出堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量.豐富的施工經(jīng)驗(yàn).先

進(jìn)的施工管理手段完成此工程。

二.施工道路情況

本工程緊臨永大路，施工進(jìn)出車輛較為方便，但進(jìn)入場主路口處主要為土方回填區(qū)，

回填厚度多達(dá)四米，對場區(qū)內(nèi)的臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆芬蟾摺?/p>

三.本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.本工程為單跨廠房，其構(gòu)件數(shù)量多，單根構(gòu)件重量大，構(gòu)件安裝高度大，增加了結(jié)

構(gòu)吊裝的施工難度，此施工重點(diǎn)在于吊裝方法.吊裝機(jī)械的選用。

2.工程中的預(yù)埋件多，在構(gòu)件預(yù)制時(shí)，必須嚴(yán)格按施工圖中標(biāo)明的預(yù)埋件位置及數(shù)量,

進(jìn)行預(yù)埋。

3.本工程屋架.吊車梁，各跨構(gòu)件支撐均為鋼構(gòu)件，因此各鋼構(gòu)件的制作安裝相當(dāng)重

要。

4.由于工期緊，本工程采用自行式塔式起重機(jī)，其軌道基礎(chǔ)及安裝要求高。

5.屋架防水防漏。

6.優(yōu)化吊裝路線和預(yù)制件的位置的擺放方式，確保工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

7.設(shè)備基礎(chǔ)多、復(fù)雜且埋置深，爐窖工程中的地下煙道工程質(zhì)量要求高，技術(shù)含量高,

結(jié)構(gòu)復(fù)雜。

8.深杯基礎(chǔ)施工精度要求高，碎體積大，施工難度大。

9.碎的需求量大且批量多，對碎的組織、調(diào)度是本工程的難點(diǎn)。

10.現(xiàn)澆段的設(shè)備預(yù)留多，層高較高。

11.本工程為裝配式，施工過程的安全防范是重中之重。

四.質(zhì)量要求高

本工程質(zhì)量要求高，為此我司目標(biāo)為：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在合格基礎(chǔ)上力爭優(yōu)良。

五.多專業(yè).多工種穿插施工

本工程能否優(yōu)質(zhì).快速的建造成功，關(guān)鍵在于施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇，應(yīng)具有類

似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè).多工種同時(shí)穿插作

業(yè)，滿足質(zhì)量高.工期緊的要求。土建與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵。

六.安全施工要求高

1.本工程施工過程中涉及吊裝.高處作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，要求我司的現(xiàn)場管理必須規(guī)

范化，確保安全生產(chǎn).文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。

2.針對工程特點(diǎn)和重點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的

管理路線及正確.高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,

以確?！皟?yōu)質(zhì)?快速.安全”地建成該工程。

第三章項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成

第一節(jié)現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

本著結(jié)構(gòu)合理.精干高效的原則，我公司將選擇綜合素質(zhì)高.具有豐富同類工程施工

經(jīng)驗(yàn)的公司骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指

導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃.組織?指揮.

協(xié)調(diào)和控制。

機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖2-1《項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖》

L本公司按總進(jìn)度計(jì)劃控制單項(xiàng)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開協(xié)調(diào)工作會議，檢

查各單項(xiàng)工程的實(shí)施情況，制訂.修正.調(diào)整下一個(gè)階段的實(shí)施要求與措施。

2.明確分工，責(zé)任到人，在整個(gè)施工過程中對人.機(jī).料.法.環(huán)科學(xué)規(guī)范管理，確保

工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖2-1

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（圖2J）

第二節(jié)施工組織管理與組織機(jī)構(gòu)及其職能

一.嚴(yán)格按照本公司IS09002國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系組織施工。本工程實(shí)行

項(xiàng)目法施工，現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體

制，以項(xiàng)目班子為核心，組成施工管理力量及施工班組。配備先進(jìn)的機(jī)具.設(shè)備，以科

學(xué)的手段，先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完成工程施工任務(wù)。按照公司IS09002質(zhì)量體系要

求，結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和工程項(xiàng)目施工需要，成立以質(zhì)安工程師為主的質(zhì)量安全監(jiān)

督小組，強(qiáng)化分公司.項(xiàng)目經(jīng)理.施工班組三級質(zhì)量管理。制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)

質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員及質(zhì)量.安全人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行

質(zhì)檢程序，實(shí)行質(zhì)量層層把關(guān)。

二.在施工過程中，施工員.質(zhì)量.安全員必須堅(jiān)守崗位，每天在現(xiàn)場檢查，同時(shí)開

展班組自檢.互檢的質(zhì)量評比活動，設(shè)置“班組自檢記錄”.“上下工序交接卡”.“施

工員檢查記錄”.“質(zhì)量.安全員檢查記錄”，做到每項(xiàng)工作有依據(jù)，在加強(qiáng)施工質(zhì)量管

理的同時(shí)，開展班組的質(zhì)量評比競賽活動。每天全面組織現(xiàn)場有關(guān)人員檢查工程質(zhì)量.安

全.文明施工。分公司組織有豐富經(jīng)驗(yàn).熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，有責(zé)任心的專職質(zhì)

量.安全員經(jīng)常性對每道工序的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。

三.針對本工程的特點(diǎn)，我司將本工程作為我司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目來施工，配備強(qiáng)有力的管理和技

術(shù)力量，成立“惠州市貝特瑞新能源新材料科技項(xiàng)目一期廠房工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,

調(diào)動戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，投入完備的施工機(jī)械設(shè)備及足夠的周轉(zhuǎn)材料，有決心.有信心克服一切困

難，保證按期保質(zhì)將工程交付甲方使用。主要管理人員名單（見附錄1）。

四.根據(jù)管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé).授權(quán)范圍，

落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，以科學(xué).有序的狀態(tài)高效率地完成本工程。各

機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé).授權(quán)范圍具體如下：

岡<-M位/JL.崗位職責(zé).授權(quán)范圍

（1）組織.管理.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工

程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任.權(quán)

利和義務(wù)。

（2）是本工程質(zhì)量.進(jìn)度.安全.文明施工及施工協(xié)調(diào)的第

一責(zé)任人。

1項(xiàng)目經(jīng)理（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo).進(jìn)度目標(biāo).安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)

優(yōu)目標(biāo)等的策劃.組織.管理和落實(shí)。

（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主.設(shè)計(jì)院.監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)

工作。

（5）負(fù)責(zé)做好各指定分包單位及專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào).配合.

管理等工作。

（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部.深

化設(shè)計(jì)部的工作。

（2）主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案.專項(xiàng)方案.技術(shù)措施和施

工工藝卡；負(fù)責(zé)指定分包工程的施工方案審核工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)（3）主持施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)主持對

2

人包括指定分包工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。

（4）主持圖紙內(nèi)部會審.施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施

交底，負(fù)責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。

（5）負(fù)責(zé)新技術(shù).新材料.新設(shè)備.新工藝的推廣應(yīng)用工作。

（6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。

(7)主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。

(8)負(fù)責(zé)與業(yè)主.設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與

協(xié)調(diào)工作。

(9)主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。

(10)組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

(11)負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集.整理.編制工作。

(1)是主體結(jié)構(gòu).裝飾施工的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工

作。

(2)主管項(xiàng)目工程部.物資部及相關(guān)質(zhì)量.安全。

(3)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。

(4)主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確

保工程如期圓滿完成。

(5)參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

3生產(chǎn)經(jīng)理

(6)組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。

(7)主持開展QC小組活動，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工

作。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)

及文明施工。

(9)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。

(10)負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計(jì)劃。

(1)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與

組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。

(2)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家.市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范.規(guī)

程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。

專職質(zhì)量(3)主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，

4

員并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

(4)對口質(zhì)監(jiān)站工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。

協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作。

(5)配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，

向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。

(1)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

負(fù)責(zé)安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。

(2)組織貫徹執(zhí)行國家.市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范.規(guī)程及公司

的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。

專職安全

5(3)督促.收集分析每周安全資料，并形成書面報(bào)告上報(bào)公

員

司主管領(lǐng)導(dǎo)。

(4)負(fù)責(zé)主持對安全方案及消防預(yù)案的審核工作。

(5)配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)

主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表。

(1)負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。

(2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制.

(3)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工

程方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，

科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。

(4)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底.圖紙會審，并向項(xiàng)目工

程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

(5)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).施工組織設(shè)計(jì).

6技術(shù)部

技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決并上報(bào)。

項(xiàng)

(6)參加隱蔽驗(yàn)收.質(zhì)量評定.質(zhì)量事故的處理等工作。

目

(7)負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料.半成品地

管

鑒定.檢驗(yàn)工作，以及配合比.焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工

理

作。

部

(8)配合項(xiàng)目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資

門

料的收集.整理.上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié).工法

編制以及其它技術(shù)管理工作。

(1)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對項(xiàng)目土建.裝飾施工生產(chǎn)進(jìn)行全過

程地組織和管理。

(2)具體參與土建.裝飾生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立

7工程部工程部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。

(3)具體參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并參加圖紙

會審和設(shè)計(jì)交底，組織好土建.裝飾施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動。

(4)深入施工現(xiàn)場，掌握.了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度.質(zhì)量及其

它情況，作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各

工種.工序間的接口和交叉作業(yè)。

（5）參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會.質(zhì)量分析會，匯報(bào)土建.裝飾施

工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建.裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和

具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會議決定事宜。

（6）負(fù)責(zé)對指定分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào).配合.管理工作的組

織實(shí)施。

第四章施工總體部署及施工準(zhǔn)備

第一節(jié)工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

序號目標(biāo)類型目標(biāo)內(nèi)容

確保本工程達(dá)到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)

1質(zhì)量目標(biāo)

收標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。

本工程業(yè)主要求工期為130個(gè)日歷天，本公司承諾工期為以

2工期目標(biāo)

甲方書面通知正式開工日期至130天竣工驗(yàn)收

3安全目標(biāo)爭創(chuàng)惠州市雙文明工地

環(huán)境.職業(yè)本公司在施工管理過程中將以本公司的環(huán)境方針和職業(yè)安全

4安全健康目健康方針為宗旨，對工地實(shí)行封閉式管理，杜絕重大傷亡及

標(biāo)火災(zāi).機(jī)械事故發(fā)生。

本公司在施工管理過程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù)，

建立總承包組織管理體系，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主.設(shè)計(jì).監(jiān)

總承包管理理.各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極.主

5

目標(biāo)動.高效為業(yè)主服務(wù)。利用本公司豐富的總承包施工經(jīng)驗(yàn)和

全面配套的專業(yè)綜合能力，同工程參建各方一起精誠協(xié)作，

確保總承包范圍內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。

本公司在施工管理過程中將堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積

極推廣建設(shè)部2005年建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，建立由承建各方.

科技進(jìn)步目業(yè)主和監(jiān)理參加的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備工程管理軟件，同

6

標(biāo)時(shí)建立施工現(xiàn)場信息管理平臺等，以達(dá)到現(xiàn)場的技術(shù).質(zhì)

量.安全以及進(jìn)度計(jì)劃控制等全部采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)

跟蹤管理，確保工程質(zhì)量和工期等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二節(jié)施工總體部署

本工程包含了混凝土.鋼結(jié)構(gòu).構(gòu)件安裝.裝修.給排水.電氣等多個(gè)分部分項(xiàng)工

程，各分部分項(xiàng)工程之間既各自獨(dú)立自成體系，又相互關(guān)聯(lián)相互影響，因此施工部署必須

統(tǒng)籌安排，既要考慮各分部分項(xiàng)工程的工序銜接.資源配備及進(jìn)度安排，又要保證為指定

分包工程和直接發(fā)包工程預(yù)留合理的施工周期，及時(shí)安排分包工程的合理穿插和設(shè)備的安

裝，對分包作好監(jiān)督.協(xié)調(diào)與服務(wù)。

制定施工部署的原則

根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一.信譽(yù)至上”的一貫宗旨.

重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì).高效.安全.文明”具體措施為：

1.貫徹執(zhí)行建筑法，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可尋，有法

可依。

2.滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。

3.合理的施工方案.確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度。

4組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。

5.過硬的施工隊(duì)伍.足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。

6.物資.材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào).和諧。

二.施工總體安排

1.本工程各場區(qū)施工中，全施工過程均分為五個(gè)施工段進(jìn)行控制管理，第一階段為施

工準(zhǔn)備階段；第二階段為基礎(chǔ)部分；第三階段為構(gòu)件制作階段；第四階段為結(jié)構(gòu)吊裝階段;

第五階段為裝飾裝修部分；第六階段為室外總平面收尾部分。

2.施工中應(yīng)按照“先地下.后地上”；“先結(jié)構(gòu).后裝修”；“先主體.后圍護(hù)”和“先

深后淺”的原則組織施工。要求在130天內(nèi)完成。本工程總體施工順序下圖所示。

準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段預(yù)制階段吊裝階段裝修階段室外及收尾階段

2.1基礎(chǔ)施工階段

本工程基礎(chǔ)工程包括：挖運(yùn)土石方.澆筑混凝土墊層.鋼筋混凝土基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）

及回填土等分項(xiàng)工程?；A(chǔ)施工中以伸縮縫位置的順序劃分2個(gè)施工段。

2.1.1、總體施工順序從38軸向1軸推進(jìn)，以主車間為主線，副樓適時(shí)插入，預(yù)制構(gòu)件與

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)同時(shí)施工。

2.1.2、基礎(chǔ)采用分區(qū)施工驗(yàn)收，現(xiàn)場以主車間16軸與17軸之間的變形縫為界，劃分為A、

B兩個(gè)區(qū)，A區(qū)：1-16軸，B區(qū)：17-35軸。每個(gè)區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)開挖全面展開，確保B區(qū)樁基礎(chǔ)

首先驗(yàn)收，為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。分區(qū)圖如下：

7P

--------

這嘔

施工分區(qū)圖

2.1.3、承臺、排架柱施工

承臺、排架柱施工以35軸至1軸方向組織工序流水。

2.2構(gòu)件制作階段

本工程碎預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場制作包括：預(yù)制柱子及連系梁構(gòu)件。其構(gòu)件預(yù)制的施工順序?yàn)?

挖機(jī)平整預(yù)制場地一壓路機(jī)整體壓實(shí)一石粉找平填實(shí)一制作佐底模一放線一制安頸縮截

面木底模一綁扎鋼筋一安預(yù)鋼結(jié)構(gòu)埋件一制安側(cè)模及頸縮截面木面模一模板鋼筋驗(yàn)收一

澆筑混凝土一養(yǎng)護(hù)一拆模。

屋桁架及天窗.吊車梁等鋼構(gòu)件采用工廠制作，現(xiàn)場拼裝。

2.3結(jié)構(gòu)吊裝階段

根據(jù)構(gòu)件重量及最大吊裝高度，選用履帶式起重機(jī)2臺，臂長50m,并采用分件吊裝

法進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊裝，進(jìn)行其吊裝順序?yàn)椋侯A(yù)制碎柱一吊車梁.屋架就位~吊吊車梁.連系梁

一屋面系統(tǒng)（屋面板.天溝板.天窗架）就位一分節(jié)間吊裝屋面系統(tǒng)。

2.4裝飾裝修階段

包括屋面工程.磚砌體工程.門窗工程.內(nèi)外墻墻面工程.樓地面工程.油漆及涂

料等分項(xiàng)工程。在結(jié)構(gòu)吊裝完后應(yīng)盡可能組織立體交叉，平行流水作業(yè)。水電安裝應(yīng)與土

建工程密切配合，作好預(yù)埋工作。

2.5室外及收尾階段

主要是室外明溝散水及內(nèi)外裝飾修補(bǔ)工程。

第三節(jié)施工準(zhǔn)備及相關(guān)計(jì)劃

一.資源準(zhǔn)備

我公司發(fā)揮公司優(yōu)勢，在做了大量的實(shí)地調(diào)研和準(zhǔn)備工作，通過地方分公司協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)

地方分公司內(nèi)部資源共享。中扶建設(shè)有限責(zé)任公司在廣東省已經(jīng)發(fā)展相當(dāng)成熟，同時(shí)在惠

州市有多處已建和在建的同類工程，在全國有豐富的市場資源和社會資源基礎(chǔ)。

二.技術(shù)準(zhǔn)備

1.專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃

分部分項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)業(yè)主.監(jiān)理工程師.公司審批后作為工程施工的指導(dǎo)性

文件，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制主要分部分項(xiàng)工程的施工方案。

2.現(xiàn)場準(zhǔn)備

根據(jù)IS014001和OSHMS18001標(biāo)準(zhǔn)的要求及本公司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文

件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，按“廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工

地”的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場平面.空間的分配和動態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下：

2.1辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量

控制網(wǎng)。

2.2根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，作好對現(xiàn)場周邊環(huán)境的保護(hù)工作。

2.3根據(jù)施工總平面圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目部及生活區(qū)圍墻的砌筑，大門.道路和臨

時(shí)設(shè)施的搭建，材料堆場及施工機(jī)械的布置。

2.4嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行CI設(shè)計(jì)，推行目視管理，從標(biāo)識.美化等

各個(gè)角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。

3.試驗(yàn)計(jì)劃

為保證所有進(jìn)場材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)，達(dá)

到相關(guān)的使用性能。工程施工前與業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗(yàn)室以及建立現(xiàn)場試驗(yàn)室,

配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝.調(diào)試及檢測。詳見

《工程試驗(yàn)計(jì)劃》。

4.計(jì)算機(jī).試驗(yàn).計(jì)量儀器與通訊設(shè)備計(jì)劃

根據(jù)擬建建筑物的建筑特點(diǎn)和建筑規(guī)模，確定本工程計(jì)算機(jī).實(shí)驗(yàn).計(jì)量儀器及通訊

設(shè)備計(jì)劃。

計(jì)算機(jī).試驗(yàn).計(jì)量儀器與通訊設(shè)備計(jì)劃

序號儀器名稱型號與規(guī)格數(shù)量

1臺式辦公電腦/10臺

2固定辦公電話/3部

3無線電對講機(jī)GYQ90010部

4全站儀GTS-6021臺

5經(jīng)緯儀J22臺

6水準(zhǔn)儀DZS3-12臺

7激光垂準(zhǔn)儀DZJ21臺

8鋼尺50m4把

9砂漿試模70.7X70.7X70.75組

10抗壓試模100X100X10010組

11抗?jié)B試模175X185X1502組

12坍落度儀300X200X1002個(gè)

13回彈儀ZC3-A1個(gè)

14溫度計(jì)-30-100°C2個(gè)

15萬用表MF500-B2個(gè)

16絕緣電阻表ZC-71個(gè)

17接地電阻表ZC-81個(gè)

18接地電阻測試儀HT20162個(gè)

5.樣板計(jì)劃

施工過程中堅(jiān)持實(shí)行樣板引路制度，施工前編制樣板計(jì)劃表，明確樣板施工部位，保

證每一道工序施工前均以樣板作為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板，必須經(jīng)項(xiàng)目總工和質(zhì)量經(jīng)理

驗(yàn)收合格，報(bào)監(jiān)理或業(yè)主代表確認(rèn)后，方可大面積施工。

6.QC活動計(jì)劃

在施工過程中，我們將積極推行全面質(zhì)量管理，對質(zhì)量目標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，成

立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為主的質(zhì)量QC小組，通過開展QC活動，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。

QC活動計(jì)劃

序號QC小組課題活動時(shí)間

1大體積混凝土質(zhì)量控制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段

2防水質(zhì)量控制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及裝修施工階段

3吊裝質(zhì)量控制吊裝施工階段

4鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)施工階段

5內(nèi)外裝飾質(zhì)量控制裝修施工階段

7.周邊協(xié)調(diào)計(jì)劃

在施工過程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)置綜合部，加強(qiáng)與惠

陽區(qū)政府部門的溝通與協(xié)調(diào)，取得政府部門的支持，為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好

的外部環(huán)境。

第五章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃編制說明

進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)

以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)

對分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控,

確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

第二節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃及工期控制點(diǎn)

--工期目標(biāo)表

工期130個(gè)日歷天

計(jì)劃開竣工日期以甲方書面通知正式開工開始算起

為確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路和重要工序，將其分解為若干個(gè)

工期控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)和各區(qū)段工期目標(biāo)的完成。

1.基礎(chǔ)工程進(jìn)度計(jì)劃

基礎(chǔ)工程根據(jù)廠房伸縮縫（16?17軸）劃分為二個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，施工流程安

排詳圖N0.7所示，即基礎(chǔ)工程需要27天，考慮基礎(chǔ)施工過程中的不確定因素（如：下雨.

地下水.坑壁坍塌等），增加3天的機(jī)動時(shí)間，因此基礎(chǔ)工程總共需要30天。

基礎(chǔ)工程施工流程網(wǎng)絡(luò)圖

2.現(xiàn)場預(yù)制工程進(jìn)度計(jì)劃

柱采用雙層柱疊放方式澆筑,根據(jù)分析以柱預(yù)制的工序作為現(xiàn)場預(yù)制的關(guān)鍵線路，其

施工流程安排詳見圖N0.8所示,現(xiàn)場預(yù)制工程共需30天。

3.鋼結(jié)構(gòu)制作進(jìn)度計(jì)劃

鋼結(jié)構(gòu)委托專業(yè)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，運(yùn)到工地現(xiàn)場進(jìn)行構(gòu)件檢測.拼裝，經(jīng)與專業(yè)廠家溝

通協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)制作與拼裝時(shí)間需至少40天。

4.結(jié)構(gòu)吊裝工程進(jìn)度計(jì)劃

結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)采用一臺吊車和自行式起重機(jī)輔助，分兩個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行分件式吊裝，

結(jié)構(gòu)吊裝為30天，屋架吊裝為10天其吊裝施工流程安排詳見結(jié)構(gòu)吊裝方案，結(jié)構(gòu)吊裝需

要40天。

5.施工進(jìn)度計(jì)劃

為保證本工程按期完工，各階段施工工期作如下控制：

5.1施工準(zhǔn)備：5天；

5.2基礎(chǔ)工程：30天；

5.3現(xiàn)場預(yù)制:30天；

5.4結(jié)構(gòu)（含屋架）吊裝：40天；

5.5收尾工程：20天；

5.6竣工驗(yàn)收：5天；

因此本工程工期定為130天，其施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（附圖8）。

二.施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度

根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)施管理實(shí)際情況，制定計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則，建立一

系列的與施工進(jìn)度計(jì)劃控制保障相關(guān)的管理制度，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚧鳂I(yè)和嚴(yán)格的制度保

障，保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度

序號制度

1物資采購計(jì)劃管理規(guī)定

2物資.構(gòu)件.半成品檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃管理規(guī)定

3施工總平面布置管理規(guī)定

4吊車使用計(jì)劃管理規(guī)定

5自行式塔式起重機(jī)管理規(guī)定

6交叉施工管理規(guī)定

7工作面中間驗(yàn)收.移交管理規(guī)定

8施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施反饋制度

9施工進(jìn)度計(jì)劃獎(jiǎng)罰制度

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法

1.建立完善的計(jì)劃保證體系

1.1以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控

制重點(diǎn)。

L2參照本公司的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進(jìn)行安排，確定各分項(xiàng)與分部工

程進(jìn)度計(jì)劃，并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測點(diǎn)。

1.3按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本，實(shí)際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場實(shí)際完成工作任

務(wù)，來對工程情況的變動進(jìn)行觀測，確定是否合理調(diào)整有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。并以此對影

響工程進(jìn)度的各分包工程的進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。

施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系圖

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理體制

1.建立施工進(jìn)度計(jì)劃審批制

為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，分包商應(yīng)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各

自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)我公司的審批同意付諸實(shí)施，執(zhí)行計(jì)劃一旦被

批準(zhǔn)，一般無特殊原因不作改變。通過對分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各

個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。

2.運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測

我公司各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃

的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：

2.1工作完成比例。

2.2工作持續(xù)時(shí)間。

2.3相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例：完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量.勞動消耗量

和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的

應(yīng)完成量的累計(jì)百分比進(jìn)行比較。

2.4用工數(shù)量。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理工作

調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，

克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出

原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使

用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作

做的及時(shí).靈活.準(zhǔn)確.果斷。

4.加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查

施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在--起的，計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要

來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。

4.1建立監(jiān)測.分析.反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，如工

期延誤通知書制度.工期延誤內(nèi)部通知書制度.工期延誤分包檢討會.工期進(jìn)展通報(bào)會

等一系列制度.例會。

4.2要求各分包每日上報(bào)勞動力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)要求

現(xiàn)場土建.機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度。

4.3跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對比實(shí)際進(jìn)度

與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致.超前或拖后的情況。

5.實(shí)施獎(jiǎng)懲制度

每月初，我公司根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對按進(jìn)度計(jì)劃

完成的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對未按計(jì)劃完成的予以處罰，以對工作不力的分包商起到懲戒作用。若

是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，分包商必須承擔(dān)由此而產(chǎn)

生的損失，同時(shí)我公司有權(quán)保留對分包商的工期索賠權(quán)。

6.建立施工進(jìn)度報(bào)告例行制

每月25日由我公司編制并提供業(yè)主一份每月進(jìn)度報(bào)告，月報(bào)包括以下內(nèi)容：

每月進(jìn)度報(bào)告

序號月報(bào)內(nèi)容

1本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說明

2相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例

3各分包商勞動力投入情況

4材料.設(shè)備供應(yīng)情況

5工程質(zhì)量狀況

6施工安全狀況

7工程款支付情況

8合同工期執(zhí)行情況

9存在問題及處理措施

10下月計(jì)劃安排

11反映工程主要形象進(jìn)度的工程照片

第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，在人員.資金.機(jī)械.材料上給予充分支持.重點(diǎn)保

證，各種資源實(shí)行合理調(diào)配，確保本工程按期順利完成。

1.前期準(zhǔn)備保證

前期準(zhǔn)備保證措施

序號保證措施

1本公司隸屬中扶建設(shè)有限責(zé)