提案與決策制度

提案與決策制度第一章總則第一條目的為了建立一個科學、高效的企業(yè)運作機制，提升企業(yè)的決策質量和效率，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和樂觀性，特訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)及其全體員工，涉及企業(yè)的提案和決策活動。第三條定義提案：指員工依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要或問題，提出的建議、想法或方案。決策：指對提案進行審議、評估、選擇，并做出決策的過程。提案人：指向企業(yè)提交提案的員工。決策機構：指負責對提案進行審議、評估、選擇，并做出決策的機構或人員。決策結果：指對提案做出的具體決策，包含通過、否定、調整、待定等。第二章提案的提交第四條提案的主體全部員工都有權利向企業(yè)提出提案，無論職位、部門或層級。提案人可以個人提出，也可結合多個員工共同提出。第五條提案的內容提案應當與企業(yè)的發(fā)展和運營相關，具備實施的可行性。提案內容應當明確、具體，表達清楚，避開模糊和不確定性。第六條提案的格式提案應當使用企業(yè)指定的模板進行撰寫，包含提案標題、背景、目的、內容、可行性分析、預期效果等要素。提案應當附上必需的支持料子，如相關數(shù)據(jù)、研究報告等。第七條提案的提交渠道提案應當通過企業(yè)指定的提案提交系統(tǒng)進行提交。提案的提交時間不設限制，可以隨時提交。第八條提案的保密性全部提交的提案應當保密，嚴禁向外界泄露。決策機構和相關人員在審議提案時應當保守提案的內容。第三章提案的審議與評估第九條決策機構的設置企業(yè)將設立特地的決策機構，負責審議提案并做出決策。決策機構由企業(yè)的高層管理人員構成，可以依據(jù)需要設立多個層級。第十條提案的審議程序決策機構應當定期召開會議，對提交的提案進行審議。會議由決策機構負責人主持，參會人員包含決策機構成員和相關的專家顧問。第十一條提案的評估標準提案的評估應當基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標，綜合考慮經濟效益、風險、可行性等因素。提案評估應當采用科學、客觀、公正的方式進行，避開主觀臆斷和偏見。第十二條提案的評估方法提案的評估可以采用多種方法，包含調研、專家評審、模擬試驗等。決策機構可以依據(jù)具體情況，選擇適合的評估方法進行。第十三條提案的結果通知決策機構應當在完成對提案的審議和評估后，及時向提案人進行結果通知，包含決策結果和決策原因。第四章決策的執(zhí)行與監(jiān)督第十四條決策的執(zhí)行決策機構對通過的提案，應當指定責任人進行具體實施。責任人應當訂立認真的實施計劃，并按計劃進行執(zhí)行。第十五條決策的監(jiān)督決策的執(zhí)行應當進行監(jiān)督，確保決策結果得到有效執(zhí)行。監(jiān)督可以通過定期報告、檢查、評估等方式進行。第十六條決策的調整與更新假如決策執(zhí)行過程中顯現(xiàn)重點問題或需要調整的情況，責任人應當及時向決策機構報告，并提出調整方案。決策機構依據(jù)實際情況，可以對決策進行調整或更新。第十七條決策的追蹤與評估決策機構應當對決策的執(zhí)行情況進行追蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。追蹤和評估的結果可以作為決策的參考和改進的依據(jù)。第五章附則第十八條未盡事宜對于未盡事宜，由企業(yè)的決策機構進行增補和解釋，并報企業(yè)高層管理人員備案。第十九條修訂和解釋權本規(guī)章制度的修改和解釋權歸企業(yè)高層管理人員全部，并報企業(yè)內部知識產權部門備案。第二十條生效日期本規(guī)章制度自公布之日起生