如何讓自己常保持職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上課講義

如何讓自己常保持

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

蘇宏文?2003104CorporationAllRightsReserved我們處在什麼樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?過去17年，大專院校由123所擴(kuò)增至164所1991大學(xué)21學(xué)院29?？?3---123所

2008大學(xué)100學(xué)院49?？?5---164所96畢:平均每一天，誕生

7.8個(gè)新科博士(2.850人)平均每小時(shí)，產(chǎn)出5.7

個(gè)碩士(49.976人)平均每分鐘，製造0.5

個(gè)大專生?？?43.803人)大學(xué)(228.645人)招募目標(biāo)：預(yù)定168人

80%碩士、20%大學(xué)60%有經(jīng)驗(yàn)、40%無經(jīng)驗(yàn)

設(shè)備工程師.製程工程師製程整合工程師

以半導(dǎo)體晶圓代工大廠聯(lián)華電子去年大舉招募人才為例報(bào)名人數(shù)5,840人資格審查合格人數(shù)4,749人(81%)初次面試合格人數(shù)804人(14%)測(cè)驗(yàn)錄取招募對(duì)象必須具備的人格特質(zhì)聯(lián)華電子公司招募對(duì)象應(yīng)具備之核心職能：-成就驅(qū)動(dòng)力/主動(dòng)性(企圖心/積極性)-講究品質(zhì)/注重細(xì)節(jié)-服務(wù)客戶的精神-自信心我的價(jià)值？

能力+專長(zhǎng)(語(yǔ)文，電腦...)+學(xué)識(shí)+…=薪資

讓自己成為一位具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工

*人才所提供給企業(yè)的價(jià)值：因個(gè)人的加入及付出對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)作效率及

競(jìng)爭(zhēng)力有所貢獻(xiàn)進(jìn)而帶來企業(yè)獲利能力的提升*企業(yè)所願(yuàn)支付雇用薪資福利成本：因雇用人才企業(yè)所支付的薪酬與福利費(fèi)用*企業(yè)取得人才成本：為尋找及取得人才所支付的招募費(fèi)用{(企業(yè)願(yuàn)支付之薪資福利成本)+(企業(yè)取得之人才成本)}{人才所提供給企業(yè)的價(jià)值}求職競(jìng)爭(zhēng)力=求職競(jìng)爭(zhēng)力>1求職競(jìng)爭(zhēng)力<1具有競(jìng)爭(zhēng)力員工的條件@專業(yè)知識(shí)-學(xué)理與實(shí)務(wù)結(jié)合-跨領(lǐng)域知識(shí)結(jié)合@組織運(yùn)作力-瞭解企業(yè)各組織功能，善於動(dòng)員不同部門資源達(dá)成任務(wù)-紮實(shí)的三大運(yùn)作力：團(tuán)隊(duì)凝聚力，溝通協(xié)調(diào)力，任務(wù)執(zhí)行力@敬業(yè)態(tài)度與個(gè)人操守-敬業(yè)態(tài)度：每一個(gè)決策及步驟都以自己是企業(yè)主的同理心面對(duì)-個(gè)人操守：操守不只是正直清廉，而是有願(yuàn)與人分享工作上成就的胸襟與行事透明化的風(fēng)範(fàn)@人脈-人脈不是以量取勝而是質(zhì)，如可將自己的人脈融入在企業(yè)相關(guān)的運(yùn)作上，並為企業(yè)帶來正面的實(shí)質(zhì)運(yùn)作效益，進(jìn)而獲利，應(yīng)是絕對(duì)的加分，但要避免公私不分完美靠練習(xí)來達(dá)成更需靠練習(xí)來維持華裔知名大提琴家馬友友先生可以失敗但不能輸給失敗華裔知名溜冰選手關(guān)穎珊小姐職涯發(fā)展v.終生學(xué)習(xí)個(gè)人產(chǎn)值353025404550養(yǎng)成期磨合期成長(zhǎng)期成熟期高峰期傳承期22學(xué)習(xí)被人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)別人獨(dú)當(dāng)一面期學(xué)習(xí)培養(yǎng)別人學(xué)習(xí)職業(yè)技能核心能力：專業(yè)知識(shí)核心能力：經(jīng)驗(yàn)核心能力：人脈年齡職涯發(fā)展趨勢(shì)階段性職涯發(fā)展策略35歲前：戀愛哲學(xué)—多看多聽多學(xué)多累積35歲後：成家立業(yè)—永續(xù)經(jīng)營(yíng)終身學(xué)習(xí)時(shí)代來臨35歲前：強(qiáng)化專業(yè)能力35歲後：強(qiáng)化管理能力機(jī)會(huì)只屬於準(zhǔn)備好的人隨時(shí)儲(chǔ)備好下一個(gè)位子的能力！興趣v.待遇(職涯發(fā)展策略)工作興趣工作待遇鍾愛一生日久生情一見鍾情騎驢找馬就業(yè)機(jī)會(huì)能力與態(tài)度決定了就業(yè)的廣度

求職者客觀條件工作職務(wù)主觀價(jià)值專業(yè)提升態(tài)度轉(zhuǎn)變大公司?(SWOT分析)Strength●薪資福利●教育訓(xùn)練●專業(yè)分工●升遷制度Weakness●機(jī)會(huì)有限●創(chuàng)意發(fā)揮●遠(yuǎn)離核心●競(jìng)爭(zhēng)激烈Opportunity●資源豐富●規(guī)模成熟●宏觀氣度●領(lǐng)先趨勢(shì)Threat●養(yǎng)尊處優(yōu)●缺乏衝勁●現(xiàn)實(shí)疏離●高度風(fēng)險(xiǎn)你是搶手人才嗎?

企業(yè)看工作人－個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)力

勝出取決於求職態(tài)度

搶手人才=3QverymuchIQ：IntelligenceQuotient(智力商數(shù))

專業(yè)能力學(xué)習(xí)能力解決問題能力外語(yǔ)能力EQ：EmotionalQuotient(情緒商數(shù))

工作熱情同理心團(tuán)隊(duì)合作敏感度AQ：AdversityQuotient(逆境商數(shù))

毅力魄力耐力

你是搶手人才嗎?

企業(yè)看工作人－專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

具備業(yè)務(wù)能力.能做有意義及高效能產(chǎn)出的貢獻(xiàn).老闆需要同心協(xié)力的員工.需具備彈性，隨時(shí)因應(yīng)變革.電腦、語(yǔ)言、管理、行銷、表達(dá)能力，缺一不可.不景氣時(shí)所需要的五大人力特質(zhì)避免成為十大職場(chǎng)“惡”人敬業(yè)精神不佳遲到早退常請(qǐng)假?zèng)]事上網(wǎng)講電話不能吃苦耐勞臺(tái)灣十一族：草莓族不滿族逃避責(zé)任壓力

缺乏當(dāng)仁不讓捨我其誰的氣魄缺乏團(tuán)隊(duì)精神爭(zhēng)功諉過率性獨(dú)行缺乏職場(chǎng)倫理

缺乏職場(chǎng)基本禮儀學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不足只求完事不求完美自我意識(shí)高漲

別問我能為公司做什麼要問公司能為我做什麼缺乏紀(jì)律服從

強(qiáng)調(diào)自我不尊重他人及公司規(guī)章制度眼高手低成性

坐而論道無法起而行之既任性又嘴硬

剛腹自用孤芳自賞別人不做的事就是機(jī)會(huì)所在(一)統(tǒng)一超商總經(jīng)理徐重仁1979-1982因虧損黯然下臺(tái)1983-重新投入1986-轉(zhuǎn)虧為盈1990-109億營(yíng)收超越遠(yuǎn)百迄