工程項(xiàng)目管理86課件講解

工程項(xiàng)目管理3.3直線式和職能式組織結(jié)構(gòu)形式什么是組織結(jié)構(gòu)形式？組織結(jié)構(gòu)形式是按照組織的目標(biāo)，對(duì)組織中的人和部門進(jìn)行分工，賦予不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而形成的，組織結(jié)構(gòu)是組織運(yùn)行的基礎(chǔ)，合適的組織結(jié)構(gòu)形式是組織高效運(yùn)營(yíng)的先決條件。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括設(shè)置職能部門、明確工作崗位分工及工作部門之間的指令關(guān)系。建立合理的組織結(jié)構(gòu)，可以確保各個(gè)部門能夠高效地工作，促使各種資源得到較充分的利用，以便有效地實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)。設(shè)立組織結(jié)構(gòu)有什么意義？

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括哪些工作？（1）直線式項(xiàng)目組織（2）職能式項(xiàng)目組織（3）直線職能式項(xiàng)目組織（4）矩陣式項(xiàng)目組織（5）事業(yè)部制項(xiàng)目組織的主要形式建設(shè)施工項(xiàng)目組織的主要形式3.3直線式和職能式組織形式我們可以怎樣表達(dá)組織結(jié)構(gòu)形式？組織結(jié)構(gòu)可以用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)表示，矩形的框表示組織系統(tǒng)中的部門或者人，連接矩形框的箭線代表指令關(guān)系。直線式組織結(jié)構(gòu)圖職能式組織結(jié)構(gòu)圖矩陣式組織結(jié)構(gòu)圖3.3直線式和職能式組織形式3.3.1直線式組織結(jié)構(gòu)A可以對(duì)其直接下屬的部門B1、B2、B3下達(dá)指令。B2可以對(duì)其直接下屬的部門C21、C22、C23下達(dá)指令。雖然B1和B3比C21、C22、C23高一個(gè)組織層次，但它不是他們的直接上級(jí)，不許他對(duì)他們下指令。在該組織中，每個(gè)工作部門的指令源都是唯一的。類似于軍事組織系統(tǒng)，紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，軍、師、旅、團(tuán)、營(yíng)、連、排、班的組織關(guān)系是指令逐級(jí)下達(dá)，一級(jí)指揮一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。特點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織中的各種職能均按直線排列，任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令。直線式組織結(jié)構(gòu)圖3.3直線式和職能式組織形式3.3.1直線式組織結(jié)構(gòu)可適合于中小型項(xiàng)目。直線式組織在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用1優(yōu)點(diǎn)：機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利集中命令統(tǒng)一、職責(zé)分明決策迅速、隸屬關(guān)系明確項(xiàng)目經(jīng)理能直接控制資源，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。缺點(diǎn)：屬于沒有職能機(jī)構(gòu)的個(gè)人管理，要求決策者能力強(qiáng)，知識(shí)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富；不能保證項(xiàng)目參與單位之間信息流通的速度和質(zhì)量，由于權(quán)利爭(zhēng)執(zhí)會(huì)使單位之間合作困難；不適用于項(xiàng)目較多較大的情況，橫向溝通協(xié)調(diào)較困難；會(huì)造成管理層次的增加。項(xiàng)目經(jīng)理工區(qū)負(fù)責(zé)人工區(qū)負(fù)責(zé)人工區(qū)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)3.3直線式和職能式組織形式直線式組織在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用23.3直線式和職能式組織形式3.3.1直線式組織結(jié)構(gòu)

業(yè)主項(xiàng)目管理總負(fù)責(zé)人投資控制進(jìn)度控制

質(zhì)量控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)工種（各設(shè)計(jì)單位）施工現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)甲設(shè)計(jì)乙設(shè)計(jì)丙施工甲施工乙施工丙圖：直線型組織結(jié)構(gòu)

直線式組織在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用3業(yè)主、項(xiàng)目咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方等各參與方組成一個(gè)大的組織機(jī)構(gòu)，按照直線式組織進(jìn)行項(xiàng)目管理。3.3直線式和職能式組織形式3.3.2職能式組織結(jié)構(gòu)職能式組織形式是在泰勒的管理思想基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種項(xiàng)目組織形式。按照人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷來(lái)進(jìn)行專業(yè)分工，將管理的職能授權(quán)給不同的管理部門。例如高校中，設(shè)有人事、財(cái)務(wù)、教學(xué)、科研和基本建設(shè)等管理的職能部門（處室），另有學(xué)院、系和研究中心等教學(xué)和科研的機(jī)構(gòu)，其組織結(jié)構(gòu)就是職能組織結(jié)構(gòu)。人事處和教務(wù)處可以對(duì)學(xué)院和系下達(dá)其分管范圍內(nèi)的工作指令。但這些指令可能是矛盾的。職能式組織形式3.3.2.1職能式組織結(jié)構(gòu)的原理3.3直線式和職能式組織形式3.3.2職能式組織結(jié)構(gòu)圖：直線型組織結(jié)構(gòu)

在工程項(xiàng)目中，職能式組織形式也稱部門控制式組織結(jié)構(gòu)形式，是按照職能原則建立的項(xiàng)目組織，它并不打亂企業(yè)現(xiàn)行的建制，把項(xiàng)目委托給企業(yè)某一專門部門或者委托給某一施工隊(duì)，由被委托的部門（施工隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)，在本單位組織人員負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目組織，項(xiàng)目終止后恢復(fù)原職。職能式項(xiàng)目組織形式3.3.2.2職能式組織結(jié)構(gòu)的含義3.3直線式和職能式組織形式3.3.2職能式組織結(jié)構(gòu)圖：直線型組織結(jié)構(gòu)

Ci項(xiàng)目總經(jīng)理物資設(shè)備部保衛(wèi)部安全部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部四公司五處五公司一處安裝公司經(jīng)理部D/E子項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督工程師總工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)材料員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員安全員勞資員H子項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督工程師總工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)材料員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員安全員勞資員A/B子項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督工程師總工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)材料員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員安全員勞資員C/F/G子項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督工程師總工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)材料員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員安全員勞資員圖為中建一局在國(guó)貿(mào)工程項(xiàng)目的職能式組織結(jié)構(gòu)圖3.3直線式和職能式組織形式3.3.2職能式組織結(jié)構(gòu)圖：直線型組織結(jié)構(gòu)

優(yōu)點(diǎn)：1.相互熟悉的人組合辦熟悉的事，人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)；2.從接受任務(wù)到組織運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)所需要的時(shí)間短；3.職責(zé)明確，職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單；4.項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)需專業(yè)訓(xùn)練容易進(jìn)入狀態(tài)。3.3.2.4職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)缺點(diǎn)：1.不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要；2.不利于對(duì)計(jì)劃體系下的組織體制（固定建制）進(jìn)行調(diào)整；3.不利于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)；3.3直線式和職能式組織形式3.3.2職能式組織結(jié)構(gòu)圖：直線型組織結(jié)構(gòu)

采用職能型組織結(jié)構(gòu)的公司有時(shí)也進(jìn)行項(xiàng)目工作，但主要是公司內(nèi)部項(xiàng)目，而不是為外部客戶服務(wù)，如新產(chǎn)品開發(fā)、公司管理信息系統(tǒng)開發(fā)、新辦公室裝修、公司規(guī)章制度完善等。3.3.2.5職能式組織結(jié)構(gòu)的適用范圍職能式組織結(jié)構(gòu)比較適合于生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)。職能式組織一般適用于小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的、不涉及眾多部門配合的施工項(xiàng)目。3.3直線式和職能式組織形式3.3.3直線職能式組織結(jié)構(gòu)直線職能式組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織呈直線狀，既保持了直線式的統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確等優(yōu)點(diǎn)，又體現(xiàn)了職能式