各參與方管理的目標(biāo)和任務(wù)57課件講解

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各參與方管理的目標(biāo)和任務(wù)利益、目標(biāo)、任務(wù)、工作階段1.業(yè)主方利益：服務(wù)與業(yè)主的利益。目標(biāo)：費(fèi)用（投資）目標(biāo)；

進(jìn)度（動(dòng)用）目標(biāo)；

質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)：“三管三控一協(xié)調(diào)”（投資控制）工作階段：實(shí)施階段2、設(shè)計(jì)方利益：本身的利益和項(xiàng)目的整體利益。目標(biāo)：費(fèi)用目標(biāo)；

（設(shè)計(jì)的成本+項(xiàng)目的投資）

設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)；設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)“三管三控一協(xié)調(diào)”（成本）工作階段：主要在設(shè)計(jì)階段

也涉及實(shí)施階段3、供貨方利益：本身的利益和項(xiàng)目的整體利益目標(biāo)：供貨的成本目標(biāo)；

供貨的進(jìn)度目標(biāo)；

共獲得質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)：“三管三控一協(xié)調(diào)”（成本）工作階段：主要在施工階段

也涉及實(shí)施階段4、建設(shè)工程總承包方利益：本身的利益和項(xiàng)目的整體利益。目標(biāo)：費(fèi)用目標(biāo)；

（本身的成本+項(xiàng)目投資）

項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)；

項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)：“三管三控一協(xié)調(diào)”（成本+投資）工作階段：實(shí)施階段。5、施工方利益：本身的利益+項(xiàng)目的整體利益目標(biāo)：施工的成本目標(biāo);

施工的進(jìn)度目標(biāo)；

施工的質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)：“三管三控一協(xié)調(diào)”（成本）工作階段：主

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