辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案 (二)

辦公樓室內(nèi)裝飾工程

施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

第一章前言..........................................................5

第二章概述..........................................................6

第1節(jié)第一節(jié)編制說明及依據(jù).......................................6

第2節(jié)第二節(jié)工程概況.............................................6

第三章本工程的項(xiàng)目管理..............................................7

第1節(jié)第一節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度...........................7

第2節(jié)第二節(jié)項(xiàng)目施工管理體系....................................15

第3節(jié)第三節(jié)擬投入本工程施工管理人員一覽表......................17

第4節(jié)第四節(jié)本項(xiàng)目管理人員簡歷表................................18

第5節(jié)第五節(jié)本工程施工難點(diǎn)......................................26

第6節(jié)第六節(jié)與其它專業(yè)協(xié)調(diào)......................................28

第四章施工準(zhǔn)備.....................................................29

第1節(jié)裝飾工程施工準(zhǔn)備的原則....................................29

第2節(jié)內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備............................................30

第3節(jié)外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備............................................31

第4節(jié)主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人..............................32

第5節(jié)臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)......................................33

第五章施工工序及施工工藝...........................................35

第1節(jié)第一節(jié)抹灰工程、刷漿工程..................................35

第2節(jié)第二節(jié)門窗工程、吊頂工程..................................38

第3節(jié)第三節(jié)隔斷工程、飾面工程..................................52

第4節(jié)第四節(jié)地面工程、涂料工程..................................66

第5節(jié)第五節(jié)玻璃工程、裱糊工程..................................77

第6節(jié)第六節(jié)花飾工程、固定家具工程..............................84

第六章裝修材料及使用機(jī)具...........................................86

第1節(jié)第一節(jié)裝修材料的進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃..............................86

第2節(jié)第二節(jié)裝修材料的質(zhì)量保證..................................87

第3節(jié)第三節(jié)倉庫管理............................................89

第4節(jié)第四節(jié)施工機(jī)具............................................90

第七章工程進(jìn)度.....................................................92

第1節(jié)第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制..............................92

第2節(jié)第二節(jié)勞動力配置計(jì)劃......................................92

第3節(jié)第三節(jié)保證120天工期的具體措施............................93

第八章工程質(zhì)量.....................................................98

第1節(jié)第一節(jié)工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容..........................98

第2節(jié)第二節(jié)質(zhì)量保證體系........................................99

第3節(jié)第三節(jié)質(zhì)量控制制度.......................................102

第4節(jié)第四節(jié)質(zhì)量控制措施.......................................121

第5節(jié)第五節(jié)質(zhì)量通病及防治措施.................................124

第6節(jié)第六節(jié)質(zhì)量檢查制度.......................................133

第九章工程安全....................................................137

第1節(jié)第一節(jié)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法.......................137

第2節(jié)第二節(jié)安全管理辦法.......................................141

第3節(jié)第三節(jié)安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化.........................152

第十章工程資料管理................................................157

第1節(jié)第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理.................................157

第2節(jié)第二節(jié)工地會議...........................................169

第3節(jié)第三節(jié)竣工資料...........................................171

第十一章工程驗(yàn)收..................................................173

第1節(jié)第一節(jié)工程的竣工與交工...................................174

第2節(jié)第二節(jié)裝飾工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù).........................176

第3節(jié)第三節(jié)竣工驗(yàn)收程序.......................................177

第4節(jié)第四節(jié)竣工決算...........................................179

第5節(jié)第五節(jié)工程回訪...........................................180

第十二章降低成本的技術(shù)措施........................................181

第十三章施工平面布置..............................................182

第十四章結(jié)束語....................................................183

第1節(jié)土建工程.................................................184

第2節(jié)關(guān)鍵及重要部位協(xié)調(diào)配合措施...............................186

第一章前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑裝飾施工過程已成為一項(xiàng)十分

復(fù)雜的生產(chǎn)活動。一個大型建筑項(xiàng)目的建筑裝飾施工工作，不但包括組織成百上

千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投

入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、

運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場

臨時(shí)供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等

工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意

義。

施工組織設(shè)計(jì)就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管

理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程的全部施工，尋求

最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技

術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃

和設(shè)計(jì)要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機(jī)械和施

工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源之間

的合理關(guān)系。在整個施工過程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)、合理

的部署，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。

組織管理者必須充分認(rèn)識到施工過程的特點(diǎn)，對所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)

格管理，對于特殊、復(fù)雜的施工過程，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等

定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采取措施，

合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進(jìn)行科學(xué)的工程排隊(duì)，組織平行交

叉流水作業(yè)，提高對時(shí)間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟(jì)效益和社會效

益。

施工組織管理的對象是千差萬別的，施工過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯綜復(fù)雜

的，沒有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程，因此，在不同的條件

下，對不同的施工對象需采取不同的管理方法。

第二章概述

第1節(jié)第一節(jié)編制說明及依據(jù)

本施工組織設(shè)計(jì)適用于。施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù)：

1.施工招標(biāo)文件。

2.**建筑設(shè)計(jì)院提供的室內(nèi)裝修圖。

3.國標(biāo)：

《建筑裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》

《高級裝修工程規(guī)范》

《建筑裝飾工程防火規(guī)范》

4.IS09000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件。

5.裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和資料。

第2節(jié)第二節(jié)工程概況

一、工程概況

**。

二、現(xiàn)場情況

本工程土建部正在施工當(dāng)中，施工場地大，現(xiàn)已基本具備有二裝修施工條件，臨

時(shí)供水、供電由甲方提供，均能滿足施工要求。

第三章本工程的項(xiàng)目管理

第1節(jié)第一節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度

一.組織管理機(jī)構(gòu)

公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守

合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn)，組成一

個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動員工的積極性，組

織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)如下圖:

二.項(xiàng)目管理制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和

成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具

體設(shè)立管理制度如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目

的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定

會，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

3）對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分

析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；

4）對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對

工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排；

5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各

類重要文件；

6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；

7）抽甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可

的正式接受文件；

8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢

查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2、項(xiàng)目付經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目付經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計(jì)、

供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，

監(jiān)督執(zhí)行先是檢查規(guī)程。

1）認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程

成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；

2）對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，度經(jīng)常

進(jìn)行檢查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想

教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；

3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握

工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會和月例會；

4）認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢

查驗(yàn)評、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作；

5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)

量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；

6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé);

7）對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗(yàn)合格后方可

使用；

8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，度參加事故調(diào)查處理；

10）項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，對

公司負(fù)責(zé)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部行政助理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部行政助理作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、

進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系，在工

程中協(xié)助工程助理作好行政后勤工作。

1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，

并對照計(jì)劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度

款；

2）負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認(rèn)、

同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問

題及時(shí)上報(bào)；

3）控制行政費(fèi)用開支和成本核算，對照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見；

4）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作；

5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)

系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單

位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。

4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項(xiàng)工

程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；

2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢

查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；

3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將

經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

4）驗(yàn)評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以以處理，對

于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；

6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情

況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；

7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況;

9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

10）對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，

做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理；

11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織

施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；

12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)

量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；

13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)

濟(jì)損失負(fù)責(zé)；

14）對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評，組織階段

驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程

質(zhì)量；

15）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止

違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意

見和改進(jìn)措施；

16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。

5,班組長崗位責(zé)任制

1）對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常

進(jìn)行檢查；

2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開

展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；

3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握

工程時(shí)情況；

4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評，

督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作；

5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)

量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；

6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé);

7）對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗(yàn)合格后方可使

用；

8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。

6、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工

作負(fù)責(zé)；

2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評給予認(rèn)定；

3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；

4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；

5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；

6）協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的施工方法；

7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難

課題，解決實(shí)際工程問題；

8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)江報(bào)。

7、施工人員崗位責(zé)任制

1）做到“三懂四會”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會

即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；

2）愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其

保持良好狀態(tài)；

3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)

范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查

指導(dǎo)；

4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明

施工；

5）自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管

理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；

6）自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；

7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；

8）愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品；

9）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。

8、安全員崗位責(zé)任制

1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、

法令及規(guī)章制度；

2）參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；

3）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作

業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓；

4）與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；

5）開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育；

6）對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；

7）在質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工

程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況；

8）一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安

全因素，保證施工正常進(jìn)行；

9）參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。

第2節(jié)第二節(jié)項(xiàng)目施工管理體系

1.公司由一名國家一級項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各

專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)

施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由生

產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)

施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全

過程的動態(tài)管理。

2.項(xiàng)目部設(shè)六個職能部門，分述如下：

（1）工程技術(shù)科：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員

交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部

由專業(yè)工程師組成。

（2）質(zhì)量科：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整

理工作。

（3）安全科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。

（4）材料科：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、

發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。

（5）計(jì)財(cái)統(tǒng)計(jì)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款

申報(bào)、勞動力工資核算工作。

（6）辦公室：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。

3.組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較

高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過

硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)

量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下

協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度

計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。

4.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

（1）確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；

1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；

2）選擇適用的裝修施工機(jī)械；

3）設(shè)計(jì)裝飾工程平面布置圖；

4）確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；

（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃

1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；

2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；

3）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

4）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

5）勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查；

6）工程質(zhì)量管理；

（3）合同與造價(jià)管理

1）編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；

2）與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同;

3）檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；

4）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；

5）控制工程成本；

6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。

第3節(jié)第三節(jié)擬投入本工程施工管理人員一覽表

擬投入本工程施工管理人員一覽表（見下表）

主要施工管理人員一覽表

編性

職務(wù)姓名年齡技術(shù)職稱專業(yè)特長備注

號別

第4節(jié)第四節(jié)本項(xiàng)目管理人員簡歷表

本項(xiàng)目管理人員簡歷表詳見簡歷表編號00「編號014

管理人員簡歷表

編號：001

合同段:

項(xiàng)目總指

單位職務(wù)

揮

1963年1

性名性別男出生年月

月

畢業(yè)學(xué)樣及

文化程度

專業(yè)及時(shí)間

從事本行年

14年政治面貌

限

現(xiàn)任職務(wù)總經(jīng)理技術(shù)職稱高級工程師現(xiàn)任時(shí)間1997.6

證書及編號

工作單位通

信地址郵編

及電話

主要工作經(jīng)

歷

本人簽字:2004年4月20日

管理人員簡歷表

編號：002

合同段:

單位職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理

1966年1

性名性別男出生年月

月

畢業(yè)學(xué)樣及

文化程度大學(xué)

專業(yè)及時(shí)間

從事本行年

12年政治面貌

限

工程部

現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱工程師聘任時(shí)間1996.5

部長

證書及編號

工作單位通

信地址郵編

及電話

主要工作經(jīng)

歷

本人簽字:2004年4月20日

管理人員簡歷表

編號:003

合同段:

現(xiàn)任付經(jīng)

單位職務(wù)

理

1970年4

性名性別男出生年月

月

畢業(yè)學(xué)樣及

文化程度大專

專業(yè)及時(shí)間

從事本行年

10年政治面貌

限

項(xiàng)目經(jīng)

現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱工程師聘任時(shí)間1995.3

理

證書及編號

工作單位通

信地址郵編

及電話

主要工作經(jīng)

歷

本人簽字：2004年4月20日

管理人員簡歷表

編號：004

施工負(fù)責(zé)

單位職務(wù)

人

1962年5

性名性別男出生年月

月

畢業(yè)學(xué)樣及

文化程度大專

專業(yè)及時(shí)間

從事本行年13年政治面貌

限

項(xiàng)目經(jīng)

現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱工程師聘任時(shí)間1997.3

理

證書及編號

工作單位通

信地址郵編

及電話

主要工作經(jīng)

歷

本人簽字:2004年4月20日

管理人員簡歷表

編號：005

合同段:

施工負(fù)責(zé)

單位職務(wù)

人

1962年5

性名性別男出生年月

月

畢業(yè)學(xué)樣及

文化程度大專

專業(yè)及時(shí)間

從事本行年

13年政治面貌

限

項(xiàng)目經(jīng)

現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱工程師聘任時(shí)間1997.3

理

證書及編號

工作單位通

信地址郵編

及電話

主要工作經(jīng)

歷

本人簽字:2004年4月20日

管理人員簡歷表

編號：006

合同段：

單位職務(wù)木作組長

1956年4

性名性別男出生年月

月

畢業(yè)學(xué)樣及

文化程度

專業(yè)及時(shí)間

從事本行年

16年政治面貌

限

現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)員技術(shù)職稱工程師聘任時(shí)間1994.6

證書及編號

工作單位通

信地址郵編

及電話

主要工作經(jīng)

歷

本人簽字：2004年4月20日

第5節(jié)第五節(jié)本工程施工難點(diǎn)

一、主要的施工難點(diǎn)

1、造型天花施工問題；

2、大面積地毯鋪設(shè)；

3、墻面造型石材的精度控制；

4、成品保護(hù)及施工安全的控制。

二、主要的難點(diǎn)施工方法

1、造型天花施工

(1)首先是施工控制線要精確；

(2)其次是結(jié)構(gòu)骨架吊裝施工要準(zhǔn)確到位，吊接牢固;

(3)面板封接應(yīng)按曲板面放料，安裝時(shí)板與板的鋪接要錯縫，不能形成通縫;

（4）天花面刷白色乳膠漆，為避免裂縫

a.板與板縫間用專用嵌縫膩?zhàn)犹钛a(bǔ)后用封口帶貼好；

b.板面鋪貼優(yōu)質(zhì)紗布或的確良布；

c.底層批灰要溥而且均勻；

d.打磨后以滾筒刷底油漆后，再次找補(bǔ)打磨；

e.面層以噴涂為主。

2、大面積地毯鋪設(shè)

大面積地毯鋪設(shè)最易產(chǎn)生起皺現(xiàn)象，鋪設(shè)時(shí)，以中心控制點(diǎn)向四周左右及前后同

步鋪設(shè)，每整張?zhí)夯?M間距加固定點(diǎn)，充份的拉伸后以固定點(diǎn)臨時(shí)固定，同步

調(diào)整花型到最后收邊。地毯的收邊，鋪接、燙口嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行，使整個地

毯鋪設(shè)無縫口、無花型變型、無局部起鼓。

3、墻面石材的精度控制

墻面造型石材的外觀精度直接左右整體裝飾效果的等級高底。所以石材效果的首

要保證方面：

（1）石材的加工精度要高，倒角尺寸及石材外觀尺寸誤差±0.5MM以內(nèi)；

（2）鋼架放線及施工要求準(zhǔn)確；

（3）石材掛接時(shí)，以基準(zhǔn)控制線逐塊鋪接，每天限定掛接高度L5M以內(nèi)，以防

沉降受力不均，引起的變型，及縫口不均現(xiàn)象。

（4）待石材掛接到位及封縫結(jié)構(gòu)膠干固后，用云石膠處理好理石縫，使縫口平

直、均勻、縫的深淺一致，形成最后的石材效果。

4、施工安全及成品保護(hù)的控制

本工地是大空間、高尺度、多工種交叉施工、多公司配合作業(yè)，所以施工安全及

成品保護(hù)是施工的難點(diǎn)。

(1)在施工安全方面，嚴(yán)格按照公司IS09000質(zhì)量手冊中的有關(guān)條例要求工人。每

班班前安全檢查，作到安全防護(hù)設(shè)施齊全，安全設(shè)備完整，安全要求人人明確，

在施工現(xiàn)場戴安全帽，嚴(yán)防高空墜物。在高空作業(yè)時(shí)，系好安全帶，掛好安全網(wǎng)

等安全措施。

(2)在成品保護(hù)方面：

1)廠與相關(guān)施工單位的工序協(xié)調(diào)，放在首要地位：嚴(yán)格按工序的前后施工，做到

相互間工序交叉合理，不相互扯皮，不返工。已完成工作面相互保護(hù)，特別是涉

及到管線要求施工到位準(zhǔn)確，為下面的工序創(chuàng)造條件。

2)裝飾施工工序交叉合理：嚴(yán)格按先濕作業(yè)，后干作業(yè)，先上后下，由內(nèi)及外，

如墻面先石材鋪掛，次音響及線路鋪設(shè)，后軟包木基底，最后在天花施工基本完

成時(shí)，做軟包面。在已完成的施工面上盡量做到鋪、遮、擋。

3)及時(shí)作成品保護(hù)措施：如軟包后，應(yīng)及時(shí)在軟包外面包上塑料布以防止污損，

木門套及木門做外貼3厘夾板包護(hù)，以防止碰損，理石地面完成后先鋪彩條布，

上鋪3厘夾板，板與板之間要粘貼聯(lián)接，以保護(hù)石材面等。待最后完工驗(yàn)收時(shí)，

方可將保護(hù)撒下來

第6節(jié)第六節(jié)與其它專業(yè)協(xié)調(diào)

主要配合方面：弱電專業(yè)通常配合專業(yè)：消防、煙感、空調(diào)通風(fēng)專業(yè)。本工程的

最后使用裝飾是烘托美化的作用，其它專業(yè)是功能效果的體現(xiàn)；所以在裝飾施工

中，與以上幾家專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)配合應(yīng)是工程施工成功的關(guān)鍵點(diǎn)。為了工程

的順利進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備及進(jìn)行中，每周協(xié)調(diào)例會是必要保證，同時(shí)建立臨時(shí)急

發(fā)事件隨時(shí)聯(lián)絡(luò)解決的機(jī)構(gòu)及機(jī)制。解決施工穿叉的工序優(yōu)先順序，協(xié)調(diào)作業(yè)面,

確定各專業(yè)在作業(yè)面的完成時(shí)間，協(xié)調(diào)各專業(yè)的成品保護(hù)。

第四章施工準(zhǔn)備

第1節(jié)裝飾工程施工準(zhǔn)備的原則

一個裝飾工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件。

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。

1.裝飾工程項(xiàng)目前期管理的內(nèi)容

(1)施工圖的管理；

(2)施工組織設(shè)計(jì)；

(3)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定；

(4)項(xiàng)目控制主要文件的收集、整理；

(5)外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備；

(6)工程組織規(guī)范條例的整理。

2.裝飾工程的特點(diǎn)

(1)附著物：裝飾面層均以建筑結(jié)構(gòu)為載體，附著于結(jié)構(gòu)之上；

(2)交叉性：裝飾品工程施工與機(jī)電設(shè)備安裝在施工過程中頻繁交叉；

(3)終結(jié)性：裝飾品工程施工的完成意味著建筑工程的竣工。

3.裝飾工程施工準(zhǔn)備原則

(1)超前原則：對于新建工程，裝飾工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開始著手；

(2)關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾品本身的設(shè)計(jì)要求,

而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況；

(3)覆蓋原則：裝飾品工程準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋裝飾工程管理的各個方面，包括技

術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等等，不留缺口；

（4）貫串原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過

程；

第2節(jié)內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備

（1）研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。

（2）根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位。差別不大者可

作特別記錄及時(shí)調(diào)整。

（3）計(jì)算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量。

（4）編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、房

間、工種、項(xiàng)目確定工料消耗。

（5）編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條

件，編制施工組織設(shè)計(jì)，主要應(yīng)包括：

a.經(jīng)與結(jié)構(gòu)、安裝工程協(xié)調(diào)的裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃

b.各裝飾分項(xiàng)工程施工方法或工藝

c.擬用的裝飾機(jī)具一覽表

d.施工現(xiàn)場組織圖

e.質(zhì)量、安全、場容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。

（6）編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需

用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。

（7）進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。

第3節(jié)外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備

(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。

(2)清理影響裝飾施工的障礙物。

(3)落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、現(xiàn)場采購人員

等。

(4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)

備工作。

(5)落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(包括材料到達(dá)口岸及到達(dá)現(xiàn)場時(shí)

間)。

(6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進(jìn)場施前，工地要實(shí)現(xiàn)“五通”。

a.水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。

b.電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬?/p>

常情況，必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。

c.路通：現(xiàn)場道路力爭能使運(yùn)輸材料汽車直接到達(dá)門口。

d.通訊通：設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。

e.高層垂直運(yùn)輸通：高層建筑裝飾要有運(yùn)輸材料通道。

(7)在工人進(jìn)場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好下列場地：

a.現(xiàn)場辦公場地(辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地方)；

b.現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；

c.現(xiàn)場半成品臨時(shí)加工場地；

d.材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場地(必要時(shí)可以向城市管理部門申請臨時(shí)用地)；

(8)在工人進(jìn)場施工以前，需熟悉社會環(huán)境:

1）火警電話號碼（并寫在明顯地方）；

2）公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號碼（并寫在明顯地方）；

3）醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；

4）經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址；

5）協(xié)作單位電話及業(yè)主電話。

（9）在工人進(jìn)場施工以前，辦理下列手續(xù)：

1）工程報(bào)建。一般由業(yè)主辦理，必要時(shí)須協(xié)助業(yè)主辦理；

2）稅務(wù)登記；

3）銀行開戶；

4）工程保險(xiǎn)；

a.工程一切險(xiǎn)；

b.第三者意外險(xiǎn)；

c.員工人身保險(xiǎn)。

5）附屬批文。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù)，如消防局批文等；

6）施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)（需暫住現(xiàn)場人員）；

第4節(jié)主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人

編號準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人

1會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員

2編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人

3材料采購進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

5技術(shù)交底開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員

6現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員

7測量定線開工前測量人員

8組織人員進(jìn)場開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理

9水電施工準(zhǔn)備開工前水電班

10臨時(shí)設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人

11“五通”開工前項(xiàng)目經(jīng)理及為業(yè)主

12后勤保障開工前辦公室

13施工報(bào)批手續(xù)等開工前辦公室

14與為主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理

15質(zhì)量安全三級經(jīng)理開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員

16保安措施開工前保安員

三、水源選擇及臨時(shí)給水系統(tǒng)

(1)水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的市政府網(wǎng)給水。

(2)配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越道路處加

套管，在各層均設(shè)置給水點(diǎn)。

(3)為了防止停水造成停工，在水泥砂漿生產(chǎn)區(qū)設(shè)一個20m3的水池，以做備用。

第5節(jié)臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)

一、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù)

(1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果

(2)《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

(3)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92

二、臨時(shí)施工用電組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)

三、臨時(shí)施工用電系統(tǒng)

(1)用電器具特征：

1)動力負(fù)荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。

2)照明：以白熾燈作為臨時(shí)施工現(xiàn)場的照明光源。

(2)臨時(shí)施工配電原則

采用總配電箱（PX）和分配電箱（FPX）二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制。專用PE

保護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專

用回路供電。

4.安全技術(shù)措施

（1）進(jìn)線電纜室外段穿保護(hù)鋼管（G70）直埋引入。埋深0.7M,進(jìn)入室內(nèi)后架空

吊設(shè)。

（2）室內(nèi)配電干線采用電力電纜于強(qiáng)電井內(nèi)支架敷設(shè)，層分配電箱至開關(guān)箱線段

采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯導(dǎo)線穿PVC保護(hù)管架空敷設(shè)。對地高度不小

于2.5Mo

（3）總箱PX外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電

阻應(yīng)不大于10歐姆。

（4）配電箱底邊距地1.5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。

（5）進(jìn)出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。

（6）手持式或移動式電動工具電線采用YZ—1000V橡套軟電纜。

第五章施工工序及施工工藝

第1節(jié)第一節(jié)抹灰工程、刷漿工程

一.抹灰施工

1、工藝流程圖:

2、操作要點(diǎn):

1）基體處理：將墻體表面的灰磴、雜物清理干凈，并在施工前對基體澆水濕潤。

2）找規(guī)矩：

a.做標(biāo)志塊：用標(biāo)桿對抹灰墻體的垂直平整度進(jìn)行檢驗(yàn)，然后在2m左右高度按

抹灰厚度各做一個標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊（灰餅），其大小在5cm左右。再用線吊垂直確定墻下

部對應(yīng)的兩個標(biāo)志塊厚度，然后拉線按間距1.2^1.5m左右加做若干標(biāo)志塊.

b.標(biāo)筋：在上下兩個標(biāo)志塊之間先抹出一條長梯形灰填，其寬度為10cm左右，

厚度與標(biāo)志塊相平，作為墻面抹底子灰填平的標(biāo)準(zhǔn)。

c.陰陽角找方：先在陽角一側(cè)墻做基線，用方尺將陽角先規(guī)方，然后在墻角彈出

抹灰準(zhǔn)線，并在準(zhǔn)線上下兩端掛通線作標(biāo)志塊。

d.門窗洞口做護(hù)角

3）抹灰

a.將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后，再進(jìn)行中層抹灰，

其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹灰后，即用中、短標(biāo)桿，

按標(biāo)筋刮平。一般先抹下面一步架，然后搭架子再抹上一步架。

b.抹面層灰：一般是在中層灰稍稍干后（約七成干）進(jìn)行。如果底灰過于干或太濕,

都會影響面層抹灰的施工質(zhì)量?；w處理找規(guī)矩抹底層灰抹中層灰抹罩面灰大

白膩?zhàn)拥呐浜媳葹?，大白粉?0險(xiǎn)+滑石粉（40酚+聚醋乙烯乳液或107膠液（2險(xiǎn)。可

加少許纖維素。刮大白面層應(yīng)使用鋼片或膠皮刮板。一般刮2~3遍成活，面層厚度

1mm1.5mm,刮第二遍膩?zhàn)拥氖┕?，?yīng)在第一遍膩?zhàn)油耆稍锖蟛拍苓M(jìn)行。第二、

三遍的刮抹施工,應(yīng)按同一方向往返進(jìn)行。

4）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見下表。

裝飾抹灰的允許偏差和檢驗(yàn)方法（JGJ73-91）

項(xiàng)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法

次

彩

色

水水?dāng)馗杉倮?/p>

噴滾彈抹

刷磨假粘面條毛毛

涂涂涂灰

石石石石磚灰灰灰

仿

石

用2m靠尺和

1表面平整323544445443

楔形塞尺檢查

陰陽角垂直

242344444443用2m托線板

檢查

3立面垂直534555555554

用方尺和楔形

4陰陽角方正323344443443

塞尺檢查

拉5m線檢查，

墻裙上口平不足5m拉通

5333—3

直線和尺寸量檢

查

二、刷漿施工

工藝流程圖：

施工準(zhǔn)備基層處理刷漿驗(yàn)收

------------?------------?------------?

2、操作要點(diǎn):

1）施工之前準(zhǔn)備基料，并確定配合比

2）基層處理：刷漿之前，基層表面必須平整干凈，所有污垢、油漆、砂漿泥痕

以及其它雜物等均應(yīng)清除干凈。表面縫隙、孔眼應(yīng)用膩?zhàn)犹砥剑⒂蒙凹埬テ侥?/p>

光?；鶎颖砻鎽?yīng)當(dāng)干燥，局部濕度過大的部位均應(yīng)采用烘干措施，以保證刷漿前

基面處于均勻的干燥狀態(tài)。

3）噴涂：采用手壓或噴漿機(jī)、電動噴漿機(jī)進(jìn)行噴涂或采用人力以扁刷進(jìn)行刷涂。

做到色調(diào)均勻、整齊、不漏刷、不透底，最后一遍刷漿完畢后，應(yīng)加以保護(hù)，不得

損傷。

第2節(jié)第二節(jié)門窗工程、吊頂工程

一、門套、窗套及墻面木包施工

2、操作要點(diǎn):

a.基層處理：包括彈線分格、墻與門窗套方，表面平整度處理和基層防潮等項(xiàng)工

作，其中基層防潮處理采用滿刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度則統(tǒng)一采用

調(diào)整龍骨斷面尺寸的方法進(jìn)行處理。

b.磚墻、混凝土墻釘木針，先采用手持沖擊鉆作612引孔（深50mm左右）,然

后將用防腐防潮劑浸泡過的木針（小木楔，通稱木針）打入孔內(nèi)，間距@400?500,

以龍骨方格網(wǎng)為準(zhǔn)。

c.采用氣針槍在木針上直接釘裝木龍骨。木龍骨要事先進(jìn)行防腐處理，注意門套

龍骨施工時(shí)預(yù)埋木磚，木磚作防腐處理。施工準(zhǔn)備基層處理釘木針木針防腐安

裝龍骨木龍骨防腐隱蔽驗(yàn)收安裝裝飾面板安裝陰陽角裝飾線條安裝墻面飾物安裝

踢腳板驗(yàn)收

d.飾面板材應(yīng)對木紋、顏色等進(jìn)行挑選拼對，尤其是門套、窗套兩側(cè)飾面板、色

澤、花紋及圖案要基本一致，板塊間預(yù)留0.5mm裝飾品豎縫，飾面板均采用立時(shí)

得膠水粘貼，收口采用45°能邊碰角，不得露出飾面板端部。

e.陰、陽角線均采用實(shí)木線條，材質(zhì)、顏色、花紋同飾面板、陰陽角采用45°碰

角，采用氣釘槍直接釘裝。

f.墻面飾物大小要與墻飾面板上預(yù)留位置相一致，且同一種飾物在同一房間內(nèi)大

小基本一致，誤差WO.5mm。當(dāng)飾面與飾面板是同一種材料時(shí)，采用在已安裝到位

的飾面板上劃開口線，比照飾物開口，然后將飾物粘貼在開口位置的辦法。

g.門套、窗套安裝完成后要注意成品保護(hù)，避免意外撞擊的損壞。注：澳洲砂巖

玻璃門套的施工工藝與墻面濕貼石材的施工方法類似，此處不作詳述。

二、門、窗扇的安裝

工藝流程圖：

2、主要操作要點(diǎn)：

a.門窗扇安裝前，應(yīng)檢查門窗框上、中、下三部分的寬度是否一致，如果偏差2mm

以上要進(jìn)行修整。要明確開啟方向，而后量出門窗框口的凈尺寸，考慮風(fēng)縫的大

小，再確定扇的高度和寬度，即進(jìn)行修刨。

b.修刨時(shí)，在門窗扇的高度方向先刨平下冒頭，以此為準(zhǔn)再修刨上冒頭；在寬度

方向上應(yīng)將門窗扇立于門窗框中，檢查與門窗框配合的松緊度，根據(jù)留縫要求進(jìn)

行修刨。由于木材的干縮濕脹，而且門窗扇、框均需要油漆涂飾及打底厚度，所

以安裝時(shí)要留縫，包括上述的風(fēng)縫。門扇與地面縫（裝飾面5mm）、門扇與門企

縫（油漆前2mm）。施工準(zhǔn)備門窗套、門窗扇檢查與處理安裝合頁安裝門窗扇安

裝門鎖、把手、閉門器驗(yàn)收

c.門窗扇安裝，采用初安一調(diào)整f臨時(shí)固定一安裝固定的流程進(jìn)行。修刨好的門

窗扇，用木楔臨時(shí)立于門窗框中，安排好縫隙后面的合頁位置。合頁位置距上、

下邊的距離宜為門窗扇高度的1/10,此位置利于合頁受力，又可避開樺頭。然后

再把扇取下，用扁鏟剔出合頁槽。合頁槽應(yīng)外邊淺，里邊深，其深度應(yīng)是把合頁

合上以后能夠與框、扇平正為準(zhǔn)。剔槽后放入合頁，上下合頁各擰1顆螺絲釘將

扇掛上，檢查縫隙是否符合要求，扇與框是否齊平，扇能否關(guān)好。在檢查合格后，

再將螺絲釘全部上齊。對于雙扇門窗扇的安裝，還需注意其錯口工序，按其開啟

方向看，右手門是蓋口，左手門是等口。

d.比準(zhǔn)鎖頭、鎖母位置后，先安裝鎖母，再安裝鎖頭，并進(jìn)行各種用途的調(diào)試。

e.進(jìn)行門扇、門窗安裝的綜合檢查，確認(rèn)合格后即可進(jìn)行下道工序施工。

f.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見下表。

木門窗安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法(GBJ301—88)

項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目檢驗(yàn)方法

次合格優(yōu)良

門窗框與墻體之

填塞飽滿、均勻觀察檢查

1間如需塞保溫材基本塞滿

料

裁口順直、刨面裁口順直、刨面平

平整光滑、開關(guān)整光滑、開關(guān)靈活觀察和開關(guān)

2門窗扇安裝

靈活無倒翹穩(wěn)定無回彈和倒檢查

翹。

位置適宜、槽邊位置適宜、槽深一觀察、尺量，

整齊；小五金齊致，邊緣整齊，尺用螺絲刀擰

全，規(guī)格符合要寸準(zhǔn)確，小五金安試和開閉檢

3門窗小五金安裝求，木螺擰緊裝齊全，規(guī)格符合查

要求，木螺絲擰緊

臥平，插銷關(guān)啟靈

活

門窗披水、蓋口尺寸一致，與門尺寸一致，平直光觀察和尺量

4條，壓縫條，密窗結(jié)合牢固嚴(yán)密滑，與門窗結(jié)合牢檢查

封條的安裝固嚴(yán)密，無縫隙

木門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法(GBJ301—88)

項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法

II級HI

I級

級

1框的正側(cè)面垂直度3用1M托線板檢查

2框?qū)蔷€長度差23尺量檢查

框與扇與扇接縫處高用直尺和楔開塞尺檢查

32

低差

三、輕鋼龍骨吊頂

工藝流程圖：

2、操作要點(diǎn):

1）依據(jù)圖紙吊頂標(biāo)高，沿墻、柱面1m高四周彈水平標(biāo)高線作為吊頂安裝標(biāo)準(zhǔn)線。

2）吊桿可用中8的鋼筋制作，安裝時(shí)先將長短適宜的鋼筋調(diào)直，其中一端和中8絲

桿焊接好，絲桿外露螺紋長度不應(yīng)小于30mm,另一端同L30角鐵焊接好，角鐵

上開①8眼以安裝68膨脹螺絲。

3）根據(jù)吊頂平面圖及龍骨的排列方向和間距確定吊桿固定點(diǎn)，彈線并復(fù)驗(yàn)吊點(diǎn)間

距，吊點(diǎn)間距為600~1000mm之間，在吊點(diǎn)處可用沖擊鉆將吊點(diǎn)對應(yīng)的樓板底打

012或中10洞口，將裝有吊桿的中8膨脹螺絲固定于吊點(diǎn)處，并調(diào)直吊桿使之

牢固不變形，確定大龍骨排列時(shí)，盡可能避開燈洞及風(fēng)口等位置。

4）安裝大龍骨時(shí)，先將大龍骨用大吊掛件連接在吊桿上，擰緊螺絲卡牢，施工準(zhǔn)

備板塊預(yù)排定位鉆中8孔安裝膨脹螺栓安裝吊桿硅鈣板開孔隱蔽驗(yàn)收安裝硅鈣

板驗(yàn)收安裝中、小龍骨及橫撐安裝主龍骨安裝管線驗(yàn)收安裝管線試水打壓大龍骨

接長可用接桿件連接，大龍骨安裝后進(jìn)行調(diào)平，并考慮頂棚起拱高度不少于房間

短向跨度的1/1000（10米跨內(nèi)水平線上中心提高1公分）跨度越大起拱隨之增

大。主龍骨間距800X800之間。

5）中龍骨用中掛件固定在大龍骨下面，吊掛件上端搭在大龍骨上，U型腿用鉗子

插入大龍骨內(nèi)卡牢，中龍骨間距按板材尺寸而定，且不大于400X600o當(dāng)間距大

于400mm時(shí)，中龍骨間應(yīng)增加小龍骨，小龍骨與中龍骨平行與大龍骨垂直，用小

吊掛件固定。

6）橫撐龍骨與中小龍骨垂直，裝在罩面板拼接處，橫撐龍骨與中小龍骨的連接，

采用中小掛件連接，再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中小龍骨截

取，對裝在罩面板內(nèi)部或作邊龍骨時(shí)宜用小龍骨截取，安裝時(shí)橫撐龍骨