辦公樓裝飾裝修工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)方案

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目錄

第『章編制魏明.................................................

第一帶編蒯微據(jù)....................................................

第二節(jié)編制原則....................................................

篥q使用標(biāo)準(zhǔn)....................................................

第二章工程概凝.................................................

第'嘴概況....................................................

第二臂感....................................................

第三章施工II織機(jī)構(gòu).............................................

第一、節(jié)施工狙織機(jī)構(gòu)的建立..........................................

第二節(jié)施工組冢機(jī)構(gòu)的肩勵(lì)和高教逡傕................................

篥二節(jié)施工繳繳機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保遴措施............................

第四章施工部署.................................................

策一節(jié)指導(dǎo)方針....................................................

第二節(jié)項(xiàng)目施工澹蕤目櫬............................................

策』施工灌餐....................................................

第四節(jié)先遞工藝和新技術(shù)措施........................................

第五節(jié)勞動(dòng)力的配番................................................

第穴節(jié)資源保證措施................................................

第五章施工和I諧治襄.............................................

第一臂用業(yè)主的工作和譴............................................

第二節(jié)國(guó)盛覆工程師的工作和諧......................................

氟Et與分包單位的工傕和譴........................................

第四節(jié)和諧方式....................................................

第病章項(xiàng)目總承麴治題和施工現(xiàn)場(chǎng)治爨制度......................

第一節(jié)項(xiàng)目總承麴渝翼..............................................

第二節(jié)施工現(xiàn)頻澹蕤制度............................................

第t章主要工程項(xiàng)目施工方法....................................

第一尊裝飾裝修工程施工工^總則....................................

第二節(jié)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及計(jì)策....................................

第三節(jié)薨崗署地面施工工芝..........................................

第四節(jié)餐莪地面施工工趙............................................

第五弟某室間地面防水施工工藝......................................

第六節(jié)漆施工工瑟..............................................

第七節(jié)木制品清漆施工工芝..........................................

第八節(jié)墨寶潔具領(lǐng)工趙............................................

第九章電氣鬟裝工芝................................................

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第十節(jié)木門窗姿裝工趙..............................................

第十一個(gè)窗簾盒制作燮裝工芝........................................

第十二節(jié)薇端宴裳工差..............................................

第十三節(jié)墻面筌藪鬟裝工蔥..........................................

第十四節(jié)墉而大覆著宴裝工趙........................................

第十五苛輕鋼龍骨符膏板鬟裝工藝....................................

第十穴節(jié)木制墉面施工工趙..........................................

第八章質(zhì)量保證措施.......................................

第一節(jié)工程嫉量治翼冒株............................................

第二節(jié)質(zhì)量保遙體系................................................

篥三節(jié)康量渝翼組織措施............................................

第四節(jié)履量洽覆制度................................................

第九章質(zhì)量通病及蟒止措施................................

第0節(jié)未作工程質(zhì)量缺陷及防澹措施...................錯(cuò)誤!未指定書簽。

第二節(jié)窗簾盒凝量缺陷及防澹措施....................................

第二:節(jié)亳氣工程饋量缺陷及防治措施..................................

第四節(jié)里繼清具姿裝工程質(zhì)量缺陷及防治措施..........................

第五節(jié)地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施..................................

第六節(jié)室內(nèi)墉面住藏鑲魅凝量缺爵及防治措施..........................

第七節(jié)精聯(lián)工程質(zhì)量缺陷及防治措施..................................

第八節(jié)油漆工程虞量缺陷及防治措施..................................

第十章委全保證措施.......................................

第一節(jié)燮金渝理方針................................................

第二節(jié)寰全保遽體系................................................

第五節(jié)鬟金瀚翼制度................................................

第四節(jié)竇全事散莪防措施............................................

第五節(jié)寰金技術(shù)具體措施............................................

第次節(jié)竇金用電措施................................................

第十一章旅上遴度及保證工期的措施.........................

第一節(jié)工程施工諱劃................................................

第二節(jié)工期保遽措施................................................

第三節(jié)進(jìn)度控制具體計(jì)策............................................

第十二簟施工治理糠施.....................................

第十三章文嵋施工、消防及環(huán)保措施.........................

第一耦亥明籟工推施................................................

第二節(jié)消防措施....................................................

第三節(jié)秣保措施....................................................

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第十四章成晶保護(hù)........................................

第十五章工程交付、服務(wù)及保修............................

第十穴章附件、附圖......................................

附件瓚目箜覆崗位責(zé)任制............................................

附件虞目現(xiàn)頻筑責(zé)人崗位責(zé)任制......................................

附件項(xiàng)目技術(shù)樊責(zé)人崗位責(zé)任制......................................

附件旃工員崗位責(zé)任蒯..............................................

附件質(zhì)量檢看員褥位責(zé)隹制...........................................

附件竇全員崗位責(zé)任制..............................................

附件施工現(xiàn)場(chǎng)渝覆頻建..............................................

附件籟工現(xiàn)場(chǎng)燮金用電渝埋魏震......................................

附件施工現(xiàn)場(chǎng)竇全防火澹理燃定.......................................

附件夏嬲施工渝舞制度...............................................

附圖工覆瓚R演繳繳機(jī)構(gòu)圖..........................................

附圖工程瓚目質(zhì)量保誠(chéng)體素圖........................................

附圖耍量保窿技術(shù)控制澹覆程序圖....................................

附圖燮金保誄體系圖..................................錯(cuò)誤!未指定書簽。

附圖櫬然宴明澹覆體系圖..............................錯(cuò)誤!未指定書簽。

的圖施工進(jìn)度治理闕絡(luò)圖...............................錯(cuò)誤!未指定書簽。

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第-章編制端明

第一節(jié)編制依據(jù)

A、根據(jù)四川長(zhǎng)源電力股份有限公司辦公樓裝修工程施工圖;

B、根據(jù)有關(guān)本次招標(biāo)答疑紀(jì)要；

C、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);

D、工程配合交叉施工的要求；

E、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；

F、類似項(xiàng)目的參考體會(huì)；

第二節(jié)編制原則

A、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律,

嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。

B、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。

C、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。

D、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標(biāo)準(zhǔn)化治理和實(shí)行

安全生產(chǎn)責(zé)任制。

E、做好人力物力的綜合平穩(wěn)調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。

F、貫徹“勤儉節(jié)省”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。

G、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范疇，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生

產(chǎn)率；使用運(yùn)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。

H、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。

第三節(jié)使用標(biāo)準(zhǔn)

A、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

B、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

C、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》

D、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》

E、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范》

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F、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》;

G、四川省公安廳消防安全手冊(cè)；

H、宜賓市建委、建工局頒發(fā)的《宜賓市建筑安全文明生產(chǎn)監(jiān)察暫行規(guī)定》；

I、《宜賓市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理暫行規(guī)定》

K、宜賓市有關(guān)部門的規(guī)定。

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第二章工程概況

第一節(jié)工程概況

建設(shè)單位四川長(zhǎng)源電力股份有限公司工程名稱公司辦公樓裝飾裝修工程

設(shè)計(jì)單位宜賓天仁裝飾工程有限責(zé)任公司施工單位宜賓天仁裝飾工程有限責(zé)任公司

工程地點(diǎn)宜賓縣柏溪鎮(zhèn)柏溪花園裝飾面積約

招標(biāo)工期計(jì)劃工期（日歷天）

質(zhì)量等級(jí)合格承包方式雙包

裝飾裝修一覽表

樓地面：門廳地面以X米黃色高檔地磚為主,輔以進(jìn)口“爵士白”花崗巖點(diǎn)綴，地面光帶使用

mm鋼化玻璃。

：樓梯間地面貼成品梯步磚,安裝不銹鋼攔桿。

：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）地面采用X高檔地磚。

：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（二）、會(huì)議室、其他辦公室地面采用X普通地磚。。

、衛(wèi)生間地面采用X防滑地磚。

、所有通道地面采用X花崗巖，點(diǎn)綴花崗巖邊帶。

內(nèi)墻面A、門廳墻面貼X中檔地磚，墻面嵌不銹鋼裝飾條。

B、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）除按照設(shè)計(jì)要求以外，其余墻面做乳膠漆。

C、衛(wèi)生間墻面貼X中檔瓷磚。會(huì)議室墻面軟包。

D、其余墻面做鋼化涂料。

天棚A、會(huì)議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、過(guò)道、門廳按照設(shè)計(jì)要求吊頂。

B、其他辦公室天棚做石膏線條和窗簾盒，刷鋼化涂料。

門窗A、門廳安裝自動(dòng)感應(yīng)門。

B、其余部分安裝裝飾木門

C、中會(huì)議室和六樓新增辦公室安裝不銹鋼玻璃地彈門。

油漆、所有木制品面刷聚酯清漆。

水電安裝所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。

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第二節(jié)工程特點(diǎn)

一、工程的重要性及影響

四川長(zhǎng)源電力股份有限公司擬建的辦公樓裝飾裝修工程，地處柏溪大道旁，緊臨

柏溪花園住宅小區(qū)，本工程的建成將為該公司員工提供一個(gè)寬闊和優(yōu)美的辦公環(huán)境。

所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全治理都將產(chǎn)生龐大的社會(huì)影響，也是

承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍愛(ài)這次機(jī)會(huì)，派出

堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工體會(huì)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工

的聰明、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨柏溪花園住宅

小區(qū)，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)

鄰近居民的干擾。

三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

、工程量大，工期緊。

、交叉作業(yè)頻繁，施工和諧難度大。

四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題：

、工程施工車輛由柏溪花園大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。

2、程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。

針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化

的治理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N

制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高

回報(bào)”地建成該工程。

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鬻三章施工組縱機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立

我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，

公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程

的具體施工治理。同時(shí)向四川長(zhǎng)源電力股份有限公司承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司

推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)

目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工

治理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工

期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富體會(huì)、中年同志的

穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主

要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)治理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，

施工組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附圖

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)

.根據(jù)本工程各方面情形及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)

甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為

本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且

以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受

建設(shè)單位的處罰。

.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全

體治理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作

效率，有效促進(jìn)治理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部治理的工作效率，有效促進(jìn)治

理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部治理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種

復(fù)雜的治理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決

策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。

.以已制定的各項(xiàng)目治理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)治理人員的工作質(zhì)量、效

率。變“人治理人”“人盯人”為“制度治理人”，做到項(xiàng)目治理“有章可循，執(zhí)

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法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)治理模式。

.我公司項(xiàng)目治理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作

為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目治理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一

制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。

.具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)治理

人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上

的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與

監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保證措施

.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的治理人員

進(jìn)入項(xiàng)目治理班子。

.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組

定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。

.強(qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部治理人員人會(huì)

議，檢查工作質(zhì)量。

.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資

金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

.每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行和諧安排。

.質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要治理人員及分包單位主管參加，

例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形

成會(huì)議紀(jì)要。

用工治理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精

神，確保工期的按時(shí)和提前完成。

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第四章施工部署

第一節(jié)指導(dǎo)方針

本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建

人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

.由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司年度之首的重點(diǎn)工程。

.我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)治理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓

顧客中意是我們莊重的承諾的質(zhì)量方針。

.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積存的施工體會(huì)，先

進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承擔(dān)能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)待

承諾。

?本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。

以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工治理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),

感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。

我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。

第二節(jié)項(xiàng)目施工治理目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情形對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)治理，本工程施工質(zhì)量目

標(biāo)：工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》()進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,

確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高

度重視，在總結(jié)類似工程施工體會(huì)之上，連續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，

運(yùn)用科學(xué)的治理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,

做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主中意。

二、安全目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工

種的安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在的左右，按照國(guó)

家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》()執(zhí)行。

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三、工期目標(biāo)

本工程工期目標(biāo)：個(gè)日歷天。

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤治理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控

制點(diǎn)要求，在個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)

四、文明施工目標(biāo)

達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主中意。

第三節(jié)施工準(zhǔn)備

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備

工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作

計(jì)劃。

一、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量

事故，造成人、財(cái)、物的缺失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下

內(nèi)容：

、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，把握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟

悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)成效，提出合理化建議。

、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，

熟悉場(chǎng)地情形，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。

、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，

它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理的重

要依據(jù)。

、編制施施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝

和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,

收集以前施工的各種體會(huì)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切

實(shí)可行的施工方案。

、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，

應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意

事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)

學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

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二、物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。

、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，據(jù)進(jìn)度要求制

訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情形做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分

批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同

時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的治理。

、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確

定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)

備，提前簽好租賃合同。

、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃如下

《安全防護(hù)用品需用計(jì)劃表》

序號(hào)名稱單位數(shù)量備注

1安全帽頂30

2安全帶根20

3安全網(wǎng)床20

4手套雙60

5干粉滅火器臺(tái)4

6防護(hù)衣套10

7安全標(biāo)志牌個(gè)15

8泡沫滅火器臺(tái)4

9漏電保護(hù)器套10

10

11

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備

進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)治理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)

行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，

、施工用電

暫時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情形，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配

電方式。干線電纜選用型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，

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箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。

、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。

施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水

將外運(yùn)處理。

、有關(guān)證件的辦理

我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

、施工擾民問(wèn)題

施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，

施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工治理及工人治理。

、勞動(dòng)力組織

施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工

治理和電氣安裝體會(huì)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)

等二個(gè)施工班組，二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員人。勞動(dòng)力組織還必需做到：

⑴按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。

⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。

⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建

立健全各項(xiàng)治理制度，規(guī)范職工行為。

第四節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和

科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情形，我公司將采用以下新技術(shù)、

新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低

工程成本的目的。

一、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，全方位加強(qiáng)治理工作，保證工程質(zhì)量。

二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用：地面X地磚的安裝采用“懸鋪法”；墻柱面花崗巖和

地磚的安裝采用“掛貼法”施工。確保工作質(zhì)量滿足要求。

三、現(xiàn)代化治理與運(yùn)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)運(yùn)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤治

理、在資料治理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的

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匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化。

第五節(jié)勞動(dòng)力配備

一、勞動(dòng)力的實(shí)施

.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨

清。

.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍

的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)固。

.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。

.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的治理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職和諧、質(zhì)量、

安全的治理人員。

二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃

根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情形和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工

程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示:

施工階段

序號(hào)工種名稱

主體施工工程首尾

架工

電焊工

防水工

電工

機(jī)修工

水暖工

油漆工

磚抹工

測(cè)量工

材料保管

工地護(hù)警

普工

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II合計(jì)II

三、勞動(dòng)力組織和治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和治理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)

鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：

、.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)

設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，

做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

、.在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特

別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織

足夠人員參加保護(hù)工作。

第六節(jié)資源保證措施

一、勞動(dòng)力保證措施

、公司投入充足的治理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)治理人員，

加強(qiáng)項(xiàng)目治理力量。

、與有關(guān)勞動(dòng)治理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。

、在綜合辦公室的統(tǒng)一治理下，把握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，

提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。

二、材料保證措施

、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、

質(zhì)量情形、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。

、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。

、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。

、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。

三、資金保證措施

、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。

、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。

、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。

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四、擬投入施工機(jī)械設(shè)備

本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。

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鬻五章施工和諧渝理

工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建

商等多家合作完成的，如何和諧組織各方的工作和治理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安

全、降低成本的關(guān)鍵之一。

第一節(jié)與業(yè)主的工作和諧

一、三個(gè)服從

、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主

要求；

、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；

、業(yè)主要求超出合同范疇但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。

二、三制

、定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中顯現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)

題，理順每一階段的關(guān)系；

、預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、

安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議,

項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和''三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。

、合理化建議制：從施工角度及以往的施工體會(huì)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)

主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使

工程以最少的投資產(chǎn)生最好的成效。

三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施

、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；

、協(xié)助業(yè)主挑選優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；

、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；

、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的和諧

一、“三讓”原則：

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、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；

、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；

、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求成效一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。

二、與監(jiān)理的配合措施

、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證

三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)治理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)

人參加。

、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師

認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。

、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以

獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為

保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。

、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方

可進(jìn)場(chǎng)投入施工。

、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)

劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立刻采取任何必要的措

施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。

、總承包范疇內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。

、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立刻派出一名合格的代

表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資

料。

、確保在總承包范疇內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工

程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。

第三節(jié)與分包單位的工作和諧

、同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所挑選的分包單位

（含供應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、治理、體會(huì)都符合工程要求。

、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部商的審定，嚴(yán)禁擅

自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

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、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建立合理的質(zhì)量

保證體系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

、各分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項(xiàng)目部制定的

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明治理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

、組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工，和諧施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任盡

可能減少施工中顯現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)缺失。

、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)班組和分包單位的教育，提請(qǐng)各專業(yè)班組和分包單位對(duì)

產(chǎn)品的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。

第四節(jié)和諧方式

、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織和諧工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情形，制定、

修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

、由監(jiān)理工程師主持施工和諧會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度和諧。

、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織和諧好。

①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，

會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。

由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。

②建立周例會(huì)制度

在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的

周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情形，解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周

內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立刻找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。

③制定專題討論會(huì)議制度

遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討

解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。

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第六章項(xiàng)目總承包渝理和施工現(xiàn)施治理制度

第一節(jié)項(xiàng)目總承包治理

近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)

主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，特別是工程質(zhì)量

和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上

具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、

速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接治理有效的控制，滿足和平穩(wěn)施工生產(chǎn)諸要素的需求。

如果本公司中標(biāo)，我們一方面將連續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包治理中已取得的體會(huì)，另一方

面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范疇、權(quán)益、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同

范疇內(nèi)的工程進(jìn)行總承包治理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包治理的主

要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將

采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物

和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度

計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)

目經(jīng)理部履行總和諧、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專

業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織和諧能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目

治理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包治理。公司所屬裝飾項(xiàng)目部以及由我公司為主所組

織的合作體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)

態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。

創(chuàng)“一流治理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這

一總目標(biāo)，我們將努力做到：

一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包治理要求，根據(jù)本工程總承包治理需要

及我們的體會(huì)，擬配備有人組成的總承包治理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員

大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、體會(huì)豐富的技術(shù)骨干，治理班子的組織體系和人員配備

突出加強(qiáng)指導(dǎo)、和諧和治理的能力。

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二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包治理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工治理工作是非常重要的，

我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列治理。

1、建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸，為開(kāi)展各項(xiàng)施工治理總承包打下基礎(chǔ)。

2、解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面把握設(shè)計(jì)情形。

3、制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。

4、真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。

5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)

戈U，并提出有力的措施，從計(jì)劃治理上全面進(jìn)行平穩(wěn)和諧，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)治理,

做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

、總承包治理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。

、建立和諧會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

、強(qiáng)化計(jì)劃治理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段

的控制，使計(jì)劃治理處于最佳狀態(tài)。

4、立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情形及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、

重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。

、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫戎卫?，杜絕

野蠻施工，上升到理性施工，提高施工治理水平，

圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度總則：

第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；

第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；

第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；

第四項(xiàng)：工期治理制度；

第五項(xiàng)：文明施工治理制度；

第六項(xiàng)：巡回檢查制度；

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第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；

第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施治理制度；

第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹治理制度；

第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定治理制度；

第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；

第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；

第十三項(xiàng)：樣板引路制度；

第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；

第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；

第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；

第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活治理制度;

第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織治理制度；

第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。

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第七章主要工程項(xiàng)目施工方法

第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則

一、施工順序

本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進(jìn)

行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。

二、裝飾工程工藝流程：

測(cè)量放線f隔墻f設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒f批膩?zhàn)觙安裝門扇f(wàn)頂棚涂料f墻面涂

料f木制品油漆一地面工程~飾面清理f成品保護(hù)一竣工清理。

三、施工技術(shù)措施

各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：

⑴施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。

⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

四、樣板

每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后

方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。

五、施工配合

施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，特別

注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。

六、過(guò)程把關(guān)

⑴對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工

程的質(zhì)量。

⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。

⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。

七、成品保護(hù)

成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對(duì)某些特別項(xiàng)目

要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使

現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。

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第二節(jié)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及計(jì)策

一、和諧配合

由于本工程分標(biāo)段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專業(yè)和諧

配合是本工程的難點(diǎn)之一。

計(jì)策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)和諧配合的措施，積極配合四川長(zhǎng)源

電力股份有限公司現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師和諧工作，使本工程安全、保質(zhì)、按

計(jì)劃的順利完成。

二、金屬裝飾板吊頂施工

本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量，對(duì)其裝飾成效也是重中之

重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程

的重點(diǎn)之一，施工方法作如下分析：

、就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過(guò)程中，其施工難度看似不大，但其施工過(guò)程

中因某些細(xì)小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾成效造成非常不良的影響。金屬裝

飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無(wú)需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。

但質(zhì)輕容易因天棚板沒(méi)有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們?cè)邶埞?/p>

的安裝施層，其施工中對(duì)表面漆膜的保護(hù)尤為重要。如刮花或工過(guò)程中就需要把龍骨

絕對(duì)調(diào)平，龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免波浪或板縫不一。

、金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中需特別

小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時(shí)盡量一次成活，不要來(lái)回試裝。

、金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會(huì)給裝飾成效造成不良影響。金屬裝飾板

的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)

的裝飾成效。

三、防水工程施工

在建筑工程中“水”問(wèn)題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問(wèn)題是本工程施工的難

點(diǎn)。計(jì)策：防水工程于長(zhǎng)期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工體會(huì)豐富，并

且與項(xiàng)目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書，同時(shí)增強(qiáng)教育各施工班組的成品保護(hù)意識(shí)。

四、工程治理

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質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必須配合四川長(zhǎng)源電力股份有限公司

現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理。

計(jì)策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。

五、文明施工

本工程位置顯要，社會(huì)各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重

點(diǎn)之一。

計(jì)策：制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。

第三節(jié)花崗巖地面施工工藝

一、施工準(zhǔn)備

1.材料及主要機(jī)具

1）天然大理石、花崗石的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，技術(shù)等級(jí)、光澤度、

外觀質(zhì)量要求，應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《天然大理石建筑板材》、《花崗石建筑板

塊》的規(guī)定。

2）水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸水泥，其標(biāo)號(hào)不宜小于號(hào)。

白水泥：白色硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不小于號(hào)。

3）砂：中砂或粗砂，其含泥量不應(yīng)大于。

4）礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。

5）主要機(jī)具：鐵鍬、靠尺、水桶、抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或

木錘）、磨石機(jī)。

2.作業(yè)條件

1）大理石、花崗石板塊進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)光面相對(duì)、背面墊松木條,

并在板下加墊木方。詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有

裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)，應(yīng)予剔除。

2）室內(nèi)抹灰（包括立門口）、地面墊層、預(yù)埋在墊層內(nèi)的電管及穿通地面的

管線均已完成。

3）房間內(nèi)四周墻上彈好水平線。

4）施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)大理石地面的施工大樣圖。

5）冬期施工時(shí)操作溫度不得低于。C。

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二、操作工藝

.工藝流程

準(zhǔn)備工作一試拼一彈線一試排f刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層一鋪大理石板塊

（或花崗石板塊）f灌縫、擦縫一打蠟

.準(zhǔn)備工作

1）以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞

口、邊角等部位之間的關(guān)系。

2）基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的

砂漿，并清掃干凈。

3.試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的大理石（或花崗石）板塊，應(yīng)按圖案、顏

色、紋理試拼，將非整塊板對(duì)稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)

排列，然后按編號(hào)碼放整齊。

4.彈線：為了檢查和控制大理石（或花崗石）板塊的位置，在房間內(nèi)拉十字控制

線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后依據(jù)墻面標(biāo)高線找出面層標(biāo)高,

在墻上彈出水平標(biāo)高線，彈水平線時(shí)要注意室內(nèi)與樓道面層標(biāo)高要一致。

5.試排：在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚

度不小于。結(jié)合施工大樣圖及房間實(shí)際尺寸，把大理石（或花崗石）板塊排好,

以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對(duì)位置。

6.刷水泥素漿及鋪砂漿結(jié)合層：試鋪后將干砂和板塊移開(kāi)，清掃干凈，用噴壺灑

水潮濕，刷一層素水泥漿（水灰比為，不要刷的面積過(guò)大，隨鋪砂漿隨刷）。

根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開(kāi)始鋪結(jié)合層干硬性水

泥砂漿（一樣采用的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜）,

厚度控制在放上大理石（或花崗石）板塊時(shí)宜高出面層水平線。鋪好后用大杠

刮平，再用抹子拍實(shí)找平（鋪攤面積不得過(guò)大）。

7.鋪砌大理石（或花崗石）板塊：

1）板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。

2）根據(jù)房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌