云南中醫(yī)藥大學(xué)《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
云南中醫(yī)藥大學(xué)《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
云南中醫(yī)藥大學(xué)《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線(xiàn)第1頁(yè),共3頁(yè)云南中醫(yī)藥大學(xué)

《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要初始投資500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金流入150萬(wàn)元。此外,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)預(yù)計(jì)有100萬(wàn)元的殘值收入。假設(shè)公司的必要報(bào)酬率為12%,不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的說(shuō)法,正確的是:()A.若內(nèi)部收益率大于12%,項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%,項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率不受初始投資和殘值收入的影響D.只要內(nèi)部收益率大于0,項(xiàng)目就可行2、企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資,支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計(jì)入的科目是()。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金3、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10004、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬(wàn)元,月利率為1.2%,該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債,預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬(wàn)元?,F(xiàn)金不足時(shí),通過(guò)銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍,7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬(wàn)元?()A.30B.31C.32D.335、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),在研究階段發(fā)生支出50萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)階段發(fā)生支出100萬(wàn)元,其中符合資本化條件的支出為80萬(wàn)元。2024年12月31日,該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.130萬(wàn)元6、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券,面值為1000萬(wàn)元,票面年利率為5%,發(fā)行價(jià)格為960萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi),該債券實(shí)際利率為()。A.5%B.6%C.4%D.3%7、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為50萬(wàn)元,售價(jià)為80萬(wàn)元,增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為()A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.90.4萬(wàn)元8、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試,應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.209、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動(dòng)成本為200元,單位存貨的年儲(chǔ)存成本為5元,年需求量為1000件。則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少件?()A.200B.250C.300D.40010、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí),需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇?()A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量11、在成本會(huì)計(jì)中,標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有()A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)C.進(jìn)行決策D.以上都是12、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年,每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元;B方案的初始投資為150萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年,每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%,則應(yīng)選擇哪個(gè)方案?()A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無(wú)差異D.無(wú)法確定13、下列各項(xiàng)中,會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是()A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧14、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存存貨100件,單價(jià)為10元;本月購(gòu)入存貨200件,單價(jià)為12元;本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為()A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元15、企業(yè)對(duì)隨同商品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),該包裝物的銷(xiāo)售收入應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.其他業(yè)務(wù)收入B.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入C.營(yíng)業(yè)外收入D.投資收益16、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳,面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況,公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí),以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇?()A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)17、某公司購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無(wú)殘值。采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元18、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程,共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心:加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中,加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí),檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù),搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元,機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí);檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元,檢驗(yàn)次數(shù)為500次;搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元,搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次,則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約()為多少萬(wàn)元?A.7B.8C.9D.1019、在成本會(huì)計(jì)中,制造費(fèi)用的分配方法有()A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是20、企業(yè)對(duì)境外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行折算時(shí),下列項(xiàng)目中可用資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率折算的有()。A.固定資產(chǎn)B.實(shí)收資本C.交易性金融資產(chǎn)D.盈余公積二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)中,財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)各自具有怎樣的作用和局限性?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明如何構(gòu)建一個(gè)綜合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合,以全面、客觀(guān)地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要執(zhí)行一系列的審計(jì)程序。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤(rùn)表項(xiàng)目時(shí)通常會(huì)采用的審計(jì)程序,并舉例說(shuō)明如何通過(guò)這些程序獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法和肯定當(dāng)量法對(duì)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整,并比較這兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。4、(本題5分)企業(yè)的預(yù)算管理需要與績(jī)效考核相結(jié)合。請(qǐng)闡述預(yù)算考核的指標(biāo)體系和方法,分析如何通過(guò)預(yù)算考核激勵(lì)員工完成預(yù)算目標(biāo),并說(shuō)明在預(yù)算考核中應(yīng)注意的問(wèn)題。5、(本題5分)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行有效的成本控制?請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述成本控制的方法和策略,包括但不限于直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的控制,以及如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某化妝品企業(yè)計(jì)劃推出一款高端產(chǎn)品,投入大量研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。然而,市場(chǎng)反應(yīng)平淡,銷(xiāo)售不及預(yù)期。分析發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確,價(jià)格過(guò)高,渠道選擇不當(dāng)。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)新產(chǎn)品推廣失敗的原因,并提出調(diào)整策略。2、(本題5分)某公司的存貨盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)較大差異,影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。請(qǐng)分析原因,并提出加強(qiáng)存貨盤(pán)點(diǎn)管理的方法。3、(本題5分)某食品企業(yè)計(jì)劃拓展高端市場(chǎng),推出高端品牌產(chǎn)品。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)投入和預(yù)期收益,以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。4、(本題5分)一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示,其他業(yè)務(wù)收入占比較高。分析可能導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)收入高的原因,并提出合理利用其他業(yè)務(wù)收入的建議。5、(本題5分)某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),面臨投資項(xiàng)目的不確定性分析。請(qǐng)分析投資項(xiàng)目不確定性分析的方法和步驟,并為公司提供決策建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)深入論述財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性和實(shí)施路徑,包括財(cái)務(wù)軟件的選擇、信息系統(tǒng)的集成、數(shù)據(jù)安全保障等方面。探討

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