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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)工時(shí)制度研究目錄TOC\o"1-2"\h\u197171引言 195632我國(guó)工時(shí)制度在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化 2273502.1居家辦公 252772.2彈性工作制 2142282.3零工經(jīng)濟(jì) 32533我國(guó)工時(shí)制度在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的問(wèn)題與弊端 351893.1超時(shí)加班工作制及其映射的問(wèn)題 3144843.2彈性工作制的美中不足 3274293.3零工經(jīng)濟(jì)所存在的弊端 418304完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代工時(shí)制度的建議 585674.1勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),監(jiān)管需要加強(qiáng) 5110604.2在彈性工作制中保證雇傭雙方的權(quán)益 6227474.3維護(hù)零工經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)者的合法權(quán)益 7124115結(jié)論 81104參考文獻(xiàn) 8摘要:在全球一體化加速發(fā)展的大環(huán)境中,伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,其給社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活提供了一種全新的工作方式、工時(shí)模式和生產(chǎn)速度。居家辦公,彈性工作制、零工經(jīng)濟(jì)等,這都是與新時(shí)期雇傭關(guān)系相適應(yīng)的帶有一定優(yōu)越性的體制。但是,同時(shí)又帶來(lái)了一些新的問(wèn)題。本文分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代工時(shí)制度的相關(guān)現(xiàn)狀,列舉了數(shù)種數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代工時(shí)制度的代表性模式,提煉目前它所反映出的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題,以及存在的危害。針對(duì)這些體系中存在的各自問(wèn)題,從國(guó)家規(guī)范層次、政府監(jiān)管層面、社會(huì)引導(dǎo)層面、個(gè)人意識(shí)層面等這些角度,提出了較為合理的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì);工時(shí)制度;零工經(jīng)濟(jì);加班1引言改革開(kāi)放40余年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期,也是矛盾凸顯期。逐步走向科學(xué)發(fā)展道路上,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面必須轉(zhuǎn)變觀念,比如,注重效率到注重公平的轉(zhuǎn)變,重視速度應(yīng)該向重視質(zhì)量轉(zhuǎn)變。顯然,與勞動(dòng)有關(guān)的生產(chǎn)在我國(guó)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須引起注意,工時(shí)制度就是其中一個(gè)很重要的組成部分。特別是目前的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工時(shí)制度的必然改變,這里面利弊并存,因此,文章對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代工時(shí)制度的研究具有一定的必要性。2我國(guó)工時(shí)制度在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化2.1居家辦公2020年,我們共同走過(guò)了難熬的一年,受到全球疫情沖擊,甚至傳統(tǒng)的“去公司上班下班”也受到了嚴(yán)重的沖擊。但是在這種情況下,居家辦公的多種模式卻給工時(shí)制度增添了專(zhuān)門(mén)的篇章,勞動(dòng)者在家出席工作會(huì)議,在家進(jìn)行工作磋商,在家執(zhí)行工作單位下達(dá)的任務(wù)。在這種情況下,勞動(dòng)者在家利用網(wǎng)絡(luò),同同事、上級(jí)見(jiàn)面,生成彈性工作制,同時(shí)也帶動(dòng)家用網(wǎng)絡(luò)的帶寬和設(shè)備不斷更新,使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)收入提高,驅(qū)動(dòng)如釘釘、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)時(shí),對(duì)應(yīng)企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了疫情期間的新機(jī)遇,尋求新出路。實(shí)施居家辦公,好處是,能夠使勞動(dòng)力全球性調(diào)配成為可能,減少用人單位生產(chǎn)成本,同時(shí)也減少一些管理成本,使得勞動(dòng)力得以集中,從而拉動(dòng)國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在出差、出國(guó)考察乃至疫情等相似的大環(huán)境中,居家辦公給勞動(dòng)者及用人單位帶來(lái)了一種全新的解決方案。2.2彈性工作制八小時(shí)工作制自提出、承認(rèn)和立法運(yùn)用以來(lái),已經(jīng)有二百年的歷史,這二百年來(lái),這一勞動(dòng)者的工作制度得到了不斷的優(yōu)化和變革,時(shí)至今日,不僅是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制得到了良好的優(yōu)化,更衍生出較多種形式的工作制度。較典型的工作制度是彈性工作制,彈性工作制具有多方面的優(yōu)勢(shì),能在確保用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而安排的任務(wù)按質(zhì)按量完成的基層上,最大限度地方便企業(yè)和員工等彈性需求。彈性工作制度就是這樣一種工作制度,可以做到兩全其美。彈性工作制的引入也能有效地削弱性別歧視,減輕老齡化造成的壓力。彈性工作制以職工要按質(zhì)按量完成工作單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而安排的工作為基礎(chǔ),若僅僅是因?yàn)閷?duì)國(guó)外“休閑工作制度”的向往,心就浮躁了起來(lái),那樣就會(huì)有悖于這一工作制度之本意,并本末倒置。彈性工作制具有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),勞動(dòng)者在工作制度上可以選擇較多,勞動(dòng)者自由程度得到提高,使家庭責(zé)任或使命更加明確,能全面參與勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),其中,以增加女性勞動(dòng)力勞動(dòng)參與最為顯著,適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)多樣性的需要。2.3零工經(jīng)濟(jì)零工經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是短期的工作形式,就是用時(shí)間段、靈活多樣的工作形式來(lái)代替常規(guī)“朝九晚五”的工作形式,借助互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)供需雙方的快速匹配,主要由應(yīng)用程序連接的小組工作與按需工作2種形式組成。零工經(jīng)濟(jì)使人們能夠在課余時(shí)間幫助別人解決問(wèn)題,并且得到回報(bào);同時(shí),也使部分企業(yè)可以選擇靈活多樣的就業(yè)方式,讓其勞動(dòng)力成本更精益來(lái)節(jié)約成本。零工經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)人人共享閑置資源、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與個(gè)人時(shí)間價(jià)值。它并不是被生存所迫,不得不去兼職,是偏向服務(wù)提供者認(rèn)知、技能與經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形產(chǎn)品。3我國(guó)工時(shí)制度在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的問(wèn)題與弊端3.1超時(shí)加班工作制及其映射的問(wèn)題在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司企業(yè)為謀求更多的經(jīng)濟(jì)收益,獲得更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展,實(shí)行超時(shí)工作制度,一個(gè)接一個(gè)地壓榨員工勞動(dòng)力,這種狀況在IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)和策劃產(chǎn)業(yè)中更是泛濫成災(zāi)。這類(lèi)公司企業(yè)所執(zhí)行的超時(shí)工作制度,一般都是以數(shù)字形式縮寫(xiě)。這些工作制度毫無(wú)例外地超越了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的要求,從而毫無(wú)例外地涉嫌觸犯《勞動(dòng)法》。近年來(lái)加班文化異軍突起,致使我國(guó)在職人員加班死亡率激增。這一立法困境,是以我國(guó)現(xiàn)階段的實(shí)際工作時(shí)間作為標(biāo)桿的,司法與執(zhí)行公司規(guī)避緊密相連。此外,在工作時(shí)間基準(zhǔn)方面的靈活性不足使這一問(wèn)題更為嚴(yán)重。3.2彈性工作制的美中不足彈性工作制帶來(lái)了方便,但也,它將使管理者難以進(jìn)行管理和引導(dǎo),造成了員工順序排列的混亂。當(dāng)某些具有特殊技能和學(xué)識(shí)的人員外出時(shí),還會(huì)讓問(wèn)題變得更加棘手,也使得管理人員在規(guī)劃與控制工作上較為繁瑣,成本較高。另外,很多工作都不能轉(zhuǎn)化為彈性的。如百貨公司業(yè)務(wù)員、辦公室接待人員及流水線操作人員等,其工作涉及到組織內(nèi)和組織外其他人,只要有這種相互依賴(lài),彈性工作制一般并不完全是一種切實(shí)可行的方案。另一方面彈性雖為一種方便勞動(dòng)者體制,但若這名勞動(dòng)者對(duì)于其工作安排或任務(wù)明細(xì)并不明確,自控力差,在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中注意力分散,工作狀態(tài)與效率缺乏很好的計(jì)劃時(shí),實(shí)行彈性工作制將毫無(wú)意義。一般來(lái)說(shuō),規(guī)模更大的公司,人員能力良莠不齊,考核方式同樣很難針對(duì)不同個(gè)人,從而造成這類(lèi)問(wèn)題的頻繁發(fā)生。3.3零工經(jīng)濟(jì)所存在的弊端由于零工經(jīng)濟(jì)相對(duì)時(shí)代而言屬于新興模式,其中有關(guān)社會(huì)保護(hù)制度的問(wèn)題,比如最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的界限模糊。同時(shí)處于零工勞動(dòng)者和用人單位之間,還有各種各樣的資本、信息和權(quán)利不公平。下面就以外賣(mài)騎手為例,來(lái)說(shuō)明一下問(wèn)題所在。3.3.1具體雇傭關(guān)系難以確定零工經(jīng)濟(jì)下的代理商、平臺(tái)和其他用人單位均不直接為參加零工勞動(dòng)者安排具體任務(wù),多采用類(lèi)似外賣(mài)的派送訂單的形式,從不具體的需要出發(fā)啟動(dòng)訂單,代表勞動(dòng)任務(wù)啟動(dòng),事后,系統(tǒng)會(huì)強(qiáng)行派送或搶單。此外,平臺(tái)也沒(méi)有和外賣(mài)員建立直接的雇傭關(guān)系,甚至平臺(tái)也進(jìn)行了配送過(guò)程的全程追蹤,獎(jiǎng)罰分明,全憑平臺(tái)協(xié)議,但卻由代理商每天負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)考核、工資獎(jiǎng)懲及其他日常管理工作。再說(shuō)平臺(tái),其作為一家網(wǎng)絡(luò)通信互聯(lián)網(wǎng)公司,與派送有關(guān)的外賣(mài)和其他業(yè)務(wù),難以被確定為平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。3.3.2雇傭單位與勞動(dòng)者的不平等依舊存在資本一直充當(dāng)勞動(dòng)雇傭關(guān)系強(qiáng)勢(shì)方,中國(guó)外賣(mài)平臺(tái)行業(yè)兩巨頭之一,餓了么與美團(tuán),據(jù)2018~2019年市場(chǎng)調(diào)查顯示,倆家加起來(lái)市場(chǎng)份額為99.2%,多數(shù)城市外賣(mài)配送幾乎處于壟斷狀態(tài)。同時(shí)比較居于壟斷地位的這兩個(gè)平臺(tái),從事外賣(mài)配送這一零工經(jīng)濟(jì)工作的工人似乎有些零星、弱小、零散。再說(shuō),外賣(mài)員間也有不同的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在起作用,比如用戶的好評(píng)程度、完成訂單數(shù)等,存在著個(gè)人想法強(qiáng),集體意識(shí)松散等明顯問(wèn)題。最重要的一點(diǎn)就是,多數(shù)從事外賣(mài)配送的勞動(dòng)者,都不準(zhǔn)備在該崗位上擔(dān)任較長(zhǎng)時(shí)間的職務(wù),這一切都是出于一時(shí)的原因,需要兼職或其他理由來(lái)參加這項(xiàng)工作,所以流動(dòng)性人員的比例很高。由此造成資本方對(duì)這種零工經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)地位和勞動(dòng)者的弱勢(shì)地位之間的強(qiáng)烈反差,由此增加了資本方繼續(xù)剝削勞動(dòng)者的機(jī)會(huì),占有剩余價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。3.3.3相關(guān)法律建設(shè)不完善對(duì)新興的零工經(jīng)濟(jì)模式,現(xiàn)行《勞動(dòng)者》、《勞動(dòng)合同法》等法律,都不能直接套用,有關(guān)法律制度和配套制度還不夠健全,由此造成相關(guān)監(jiān)管亦較為落后。但是,在這種監(jiān)管缺失的大環(huán)境下,資本逐利性質(zhì)暴露,開(kāi)始利用各種不非法的手段,占有勞動(dòng)者剩余價(jià)值,無(wú)視零工勞動(dòng)者合法權(quán)益。比如,平臺(tái)經(jīng)過(guò)了3個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化了外賣(mài)配送時(shí)間上的嚴(yán)格要求,如果配送員不能準(zhǔn)時(shí)完成全套配送任務(wù),將處以罰款。騎手一方為確保其業(yè)績(jī)與聲譽(yù),同時(shí)也考慮到經(jīng)濟(jì)及其他因素,致使自身冒險(xiǎn)觸犯交通規(guī)范,由此,許多本來(lái)不應(yīng)該出現(xiàn)的交通事故也時(shí)有發(fā)生。再說(shuō)配送員薪水完全是根據(jù)配送任務(wù)完成量而定,不需要底薪,所以,增加工作時(shí)間接訂單就成了加薪的首要途徑。此外,由于配送員對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé),造成配送人員與顧客之間的關(guān)系變得疏遠(yuǎn)而失去顧客信任。從而進(jìn)一步造成配送員的工作緊張、工作風(fēng)險(xiǎn)高,超時(shí)工作有損勞動(dòng)者的身心健康,使得勞動(dòng)者合法權(quán)益遭受不同程度的迫害。4完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代工時(shí)制度的建議4.1勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),監(jiān)管需要加強(qiáng)從國(guó)家保護(hù)義務(wù)理論出發(fā),我國(guó)休息權(quán)執(zhí)法不嚴(yán),工作時(shí)間制度和休息權(quán)相關(guān)法律總體上保護(hù)不足,加班規(guī)則與違法賠償責(zé)任這一制度并沒(méi)有形成強(qiáng)制約束這樣一個(gè)行之有效的保障機(jī)制。為此,立法機(jī)關(guān)仍需增加對(duì)我國(guó)相關(guān)立法制度進(jìn)行調(diào)整的著力點(diǎn),適當(dāng)增加基本工資水平,嚴(yán)格落實(shí)加班費(fèi),同時(shí)加大違法成本,確立民事賠償和行政處罰責(zé)任制度,以及刑事處罰。具體方案如下:(1)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度應(yīng)該持續(xù)采用,即一天八小時(shí)、一周四十小時(shí),但是要改變特殊工時(shí)制度。立法要面向不同的產(chǎn)業(yè)、不同職位對(duì)工作時(shí)間的特殊要求,給出了工作時(shí)間的幾種詳細(xì)選項(xiàng),并且在實(shí)踐中得到了有效的應(yīng)用,以適應(yīng)用人單位靈活用工需要,又要維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,免受法律監(jiān)督。促進(jìn)2.5天休息制度概念的推廣,并使之融入共治制度立法體系。適用特殊工作時(shí)間,還應(yīng)遵循勞動(dòng)合同條款的原則,不能在行政審批的基礎(chǔ)上實(shí)施,并應(yīng)通過(guò)勞資雙方的協(xié)議,審批改為備案,提升監(jiān)督機(jī)制的整體水平。(2)對(duì)那些與特殊工時(shí)制不符,而又需長(zhǎng)期加班加點(diǎn)工作的企業(yè),提出采用輪班制,實(shí)行分階段加班制,并于年尾加獎(jiǎng),代替并彌補(bǔ)長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)。既確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,且不侵害其他職工的利益。(3)適當(dāng)增加基本工資水平,嚴(yán)格落實(shí)加班率、抑制加班?!?96工作制”的泛濫,說(shuō)明了,加班率過(guò)高,一般都會(huì)激發(fā)員工超時(shí)工作。出現(xiàn)這一現(xiàn)象,因?yàn)橹袊?guó)工人工資一般都不高,因此,職工們甘愿犧牲休息,以健康為代價(jià),獲取基本的生活資本,失去了參加其他政治、經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì),為了維系自身及家人的需求。我國(guó)歷來(lái)倡導(dǎo)把生存權(quán)、發(fā)展權(quán)列為第一基本人權(quán)。國(guó)家對(duì)職工收入及基本生活需求要準(zhǔn)確計(jì)量、恰當(dāng)計(jì)量、逐步增加基本勞動(dòng)工資,減少產(chǎn)業(yè)間工資差距,從根源上杜絕了因生活壓力而加班的情況。只有把這一理念作為強(qiáng)化監(jiān)管的根本,嚴(yán)格加班率法律標(biāo)準(zhǔn),才能有效地維護(hù)員工休息權(quán)。(4)提高違規(guī)成本,健全企業(yè)責(zé)任制。我國(guó)關(guān)于非法雇主法律責(zé)任只規(guī)定行政處罰,民事賠償?shù)?,但是行政處罰太輕,民事賠償受到限制。降低非法成本,極有可能造成“非法”雇主。所以《勞動(dòng)法》應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)侵害休息權(quán)行為的法律責(zé)任,建議將給職工造成嚴(yán)重?fù)p失,例如嚴(yán)重危害職工生命健康的公司,列入刑事處罰,并且擴(kuò)大了相應(yīng)行政處罰的范圍;加強(qiáng)違法企業(yè)名稱(chēng)公示,并將其納入社會(huì)公共信用名單,給予相應(yīng)信用處罰。4.2在彈性工作制中保證雇傭雙方的權(quán)益已有研究對(duì)于彈性工作制的影響作用多持有肯定的觀點(diǎn),對(duì)彈性工作制可能帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)關(guān)注不多。在實(shí)際工作中,以時(shí)間為基礎(chǔ)的靈活工作幫助員工確立了角色邊界,緩和工作和家庭矛盾,而且遠(yuǎn)程辦公這種場(chǎng)所的靈活性使工作與家庭角色之間的物理邊界變得模糊起來(lái),這就使個(gè)體愈來(lái)愈難確立兩類(lèi)角色間的界限。另外還有一些學(xué)者研究還發(fā)現(xiàn),靈活的工作方式可能會(huì)給一些個(gè)人帶來(lái)更多的工作量、責(zé)任和犧牲。未來(lái)可重視柔性工作系統(tǒng)不利影響的研究,尤其是各種柔性工作系統(tǒng),其表現(xiàn)各不相同。彈性工作制優(yōu)化了勞動(dòng)力和用人單位雇傭關(guān)系,為解決這一問(wèn)題提供一個(gè)更具優(yōu)越性的方案,但在帶來(lái)較好方案時(shí),它對(duì)提高公司管理成本非常顯著。總之,因?yàn)閺椥怨ぷ髦剖聦?shí)上為勞動(dòng)者提供了便利,還推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,它給新型工時(shí)制度模式和勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來(lái)了新的生機(jī),所以對(duì)彈性工作制用人單位來(lái)說(shuō),政府應(yīng)出臺(tái)稅收優(yōu)惠、品牌效益和其他有關(guān)政策,鼓勵(lì)引入彈性工作制。在處理較大規(guī)模企業(yè)勞動(dòng)力不均衡問(wèn)題時(shí),顯然能找到答案,單用彈性工作制,或全體職工完全套用彈性工作制,既不科學(xué)也行不通。只有根據(jù)各個(gè)工作崗位的特點(diǎn),制定出相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核體系,才能更好地發(fā)揮彈性工作制的優(yōu)勢(shì)作用。對(duì)于那些擁有一定規(guī)模和實(shí)力的大型公司來(lái)說(shuō),采用這種方法就顯得更加合理,而且還能夠更好的提升組織效率。如果僅僅是貪圖彈性工作制對(duì)員工個(gè)人的便利,并忽視各項(xiàng)費(fèi)用,連工作任務(wù)都拖延的話,那么,這一體系的含義就本末倒置了。4.3維護(hù)零工經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)者的合法權(quán)益一方面是零工勞動(dòng)者本身被放置在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,勞動(dòng)力商品化色彩明顯,并以資強(qiáng)勞弱為社會(huì)現(xiàn)實(shí),必須思考零工勞動(dòng)者的權(quán)益保障問(wèn)題,特別是那些生活收入以零工為主的人,它對(duì)經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)性更強(qiáng)。另一方面,無(wú)論是在強(qiáng)勢(shì)地位上的平臺(tái)企業(yè),還是代理商,當(dāng)每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶可能是零工勞動(dòng)者這一事實(shí)時(shí),均沒(méi)有能力在傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系中負(fù)擔(dān)雇主責(zé)任,而零工經(jīng)濟(jì)之生機(jī)與優(yōu)勢(shì),則在于用工關(guān)系的臨時(shí)性。在此背景下,為平衡平臺(tái)和零工勞動(dòng)者之間的正當(dāng)權(quán)益,可與特定工作崗位特點(diǎn)相結(jié)合,對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行分析,有的放矢,切實(shí)維護(hù)零工勞動(dòng)者的最基本權(quán)利和利益。外賣(mài)騎手們長(zhǎng)期奔走于都市的大街小巷,送外賣(mài),工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),工作壓力較大、違反交通規(guī)則的問(wèn)題比較突出,其原因在于多勞多得這一工作理念,平臺(tái)應(yīng)按照各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)折算每單提成,確保騎手能夠獲得法定工作時(shí)間內(nèi)的最低工資收入。同時(shí),對(duì)那些已經(jīng)到了一定年限的專(zhuān)職騎手來(lái)說(shuō),與代理商形成相對(duì)穩(wěn)定的用工關(guān)系,對(duì)于平臺(tái)具有強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)從屬性,可考慮購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn),但前提是滿足全職騎手的工作年限。為維護(hù)零工勞動(dòng)者基本權(quán)利和利益,以及平衡平臺(tái)、第三方代理商及零工勞動(dòng)者的權(quán)益,避免平臺(tái)借助信息技術(shù)的壟斷優(yōu)勢(shì),對(duì)零工勞動(dòng)者進(jìn)行過(guò)度擠壓,應(yīng)盡快頒布有關(guān)行業(yè)規(guī)章和法律法規(guī),強(qiáng)化平臺(tái)用工法律監(jiān)督。對(duì)外賣(mài)平臺(tái)、第三方代理商及外賣(mài)騎手進(jìn)行資質(zhì)管理。外賣(mài)平臺(tái)要具有法人資格、具備一定信息技術(shù)能力,確保經(jīng)營(yíng)外賣(mài)業(yè)務(wù)合格,并向主管部門(mén)申報(bào);第三方代理商應(yīng)當(dāng)具有法人資格、具有完善經(jīng)營(yíng)管理制度;外賣(mài)騎手要有安全駕駛資格。另外,要對(duì)外賣(mài)平臺(tái)與第三方代理商運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行規(guī)范。明確外賣(mài)平臺(tái)對(duì)于騎手應(yīng)進(jìn)行的訓(xùn)練、安全保障和其他義務(wù),對(duì)外賣(mài)平臺(tái)收集到的騎手顧客及其他個(gè)人基本信息進(jìn)行規(guī)范保存與應(yīng)用,不允許進(jìn)行不公平的競(jìng)爭(zhēng)等。此外,對(duì)第三方代理商要維護(hù)騎手合法權(quán)益,不允許通過(guò)工作規(guī)則或其他方式對(duì)騎手進(jìn)行變相的壓迫。最后要清楚外賣(mài)平臺(tái)、第三方代理商及騎手需要承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)外賣(mài)平臺(tái)未到主管部門(mén)備案、違規(guī)采用技術(shù)手段、泄露或者非法利用騎手、顧客
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