公司行政管理規(guī)章制度

公司行政管理規(guī)章制度

公司行政管理規(guī)章制度1

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

（一）出勤1.工作時間：每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：

00,根據(jù)公司需要調(diào)整。

（二）打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計每日4次）。員工

應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到

計算.忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽.

（三）公出：一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、

事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺登記.

（四）請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊

急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補辦

手續(xù)，否則以曠工計。

（五）遲到、早退和曠工的獎懲制度：

L全勤獎:每月30元，以考勤卡為準(zhǔn).

2.遲到早退:上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早

退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計。

3.曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接

主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出

4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。

辭職制度

保障員工權(quán)益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均

依本規(guī)定辦理，具體實施細則：

本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

(一)辭職

(1)合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，

并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；

(3)有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

(4)公司所有職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含)級以上人員辭職應(yīng)

提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。

(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦

理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作

崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。

(三)辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；

(2)對工作不負責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)

換崗位仍無法適應(yīng)者；

(3)數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；

(4)不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者；

(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

自動離職

1、自動離職條件

(1)對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者：

(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動

關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。

3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)

依法追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。

開除

1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

(1)玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。

(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘

密的。

(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

(7)不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴(yán)重損害公司名譽

和信用者。

(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為

掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

3.負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。

4.負責(zé)聽取業(yè)主走工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集

并反饋給總經(jīng)理。

三.設(shè)計部

1.設(shè)計師應(yīng)在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)進行工程投標(biāo)方案及裝修工程

設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。

2.充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格

遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進行制圖；

3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進度及公

司的利益；

4.量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

5.設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

6.設(shè)計師必須在交底前?天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

7.現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果,

工程人員向設(shè)計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計

總臨及現(xiàn)場負責(zé)人）；

8.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)

點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據(jù)自己所學(xué)知識及客

戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；

10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各預(yù)臨時任務(wù)。

四.項目工程部

1.負責(zé)項目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排

表。

2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

3.組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審，技術(shù)交底。

4.材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。

5.工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)

放，材料進場安排，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。

7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對

臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

8.施工質(zhì)量檢查，對不負責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強，不能

按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。

9.施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。

10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作；

11.組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告，移交手續(xù)等；

12.施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；

13.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責(zé)：

14.負責(zé)審核《施工驗收單》。

五.工程監(jiān)理崗位

1.負責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明

施工等內(nèi)容;

2.進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

3.對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問

題；

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違

紀(jì)事件執(zhí)罰；

5.及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理；

6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工

程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；

7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并積極配合其他部門的工作°

六.水電工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；

2.日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理

和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意

破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；

4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收，對有

問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認；

5.認真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

6.施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄；

7.驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份；

8.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;

9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

10.耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；

11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文

明施工；

七.木工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)

理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意

破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；

4.木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計方

案、工程預(yù)算），并對須施工木制部份，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，做出可行性分

析;對有問題的圖紙，米項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，

按圖施工；

5.認真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

6.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；

8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文

明施工；

八.油漆工鹵位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)

理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意

破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；

4.進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節(jié)

修補，合格后方可施工；

5.認真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

6.在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料.，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水

工、木工的日常工作關(guān)系；

7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；

8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶；

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文

明施工；

九.財務(wù)

1.參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。

2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。

3.負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。

4.負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計

事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

5.負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)

報告公司經(jīng)營情況。

6.負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表。

7.負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時

清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。

十.行政

1.負責(zé)辦公室日常辦公制度維護、管理。

2.負責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。

3.負責(zé)對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤。

4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事

管理職責(zé)。

5.處理公司對外接待工作。

6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

公司行政管理規(guī)章制度2

一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺性，特

制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外，所有員工均需參加考勤

打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘（即

14：00上班,需在13：45分后才能打卡）,否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

三、工作時間：除個別工種外，員工每星期工作時間為六天，每天八個小時。

工作日：星期一?星期六

工作時間：上午8：00?12：00

下午14：00-18：00

公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準(zhǔn)。

四、假期管理

（一）各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

（1）因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；

（2）經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動

等；

（3）經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。

2.法定休假

（1）國家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一

至初三）、國際勞動節(jié)三天（5月1、2、3日）、國慶節(jié)三天10月1、2、3日）；具

體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。

3.病假

（1）員工患病或非因工（公）負傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，

可核予病假；

（2）經(jīng)批準(zhǔn)在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。

4.事假

因個人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；

五、請假審批權(quán)限

公司本部各級人員（不含副總以上級）請假（病假、事假、其它假）均須向辦公

室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

六、假期管理及假期工資核算

（一）各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)

（請假三天及以上的，需提前一周辦理）；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng)先

電話向辦公室請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權(quán)限進行審批。未辦理請

假手續(xù)的事假，均按曠工處理.

（-）員工事假按天數(shù)扣除工資；員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收

費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假

處理。

七、考勤管理

（一）部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。

（二）辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負責(zé)部門。公司值班保安員負

責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室

不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

（三）公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的，須在《考

勤副卡》上注明出差的事因、地點，報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核，其考勤副卡必須在2天

內(nèi)報辦公室簽核，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。

（四）上班前已知需從公司總部外出辦事（包括到工地、政府機構(gòu)等），須按時

打卡，不得后補副卡。

（五）每月遲到累計達30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。

（六）因工作需要到各項目部（或各項目部）須填寫《外勤工作考核登記表〉，如

下午出去者下午上班之前必須打卡。

（七）考勤主管林麗英每月負責(zé)發(fā)卡收卡（正副卡）、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理，作

罰款和發(fā)工資依據(jù)。

（八）公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出

勤情況。

公司行政管理規(guī)章制度3

辦公室管理

1、保持工作桌面整潔，認真整理、保管好本崗位文件資料。下班時認真清

理文件資料，并整理歸類，以方便清潔員工桌面。

2、離開座位、下班后將座椅推到桌面內(nèi)。

3、辦公區(qū)域嚴(yán)禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為，切記維護地毯清潔。

4、為保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，員工不得在辦公室內(nèi)進餐或攜帶食物上班。

一線員工在餐廳用餐。

5、嚴(yán)禁在辦公室、會議室等公共場所吸煙。吸煙請至樓梯口吸煙區(qū)，吸煙

完畢煙頭隨手放入指定區(qū)域。

6、下班后自覺關(guān)閉電腦及本區(qū)域空調(diào)和電燈，尤其是休息日及節(jié)假日個體

加班時，更要注意關(guān)閉空調(diào)及電燈。

7、保持工作環(huán)境的安靜有序，上班時間堅守_L作鹵位，嚴(yán)禁串崗、脫鹵、

扎堆聊天、看小說。

8、非工作需要的上網(wǎng)、睡覺、大聲喧嘩、吃喝談笑、聽音樂等擾亂秩序及

有損公司形象的行為。

9、公司電話勿打私人電話，如有違反發(fā)生電話費用由個人承擔(dān)。

對違反本規(guī)定者，每次罰款100元/人/次。

辦公用品管理

1、辦公用品的申購由申請員工填寫“辦公用品中購表”，由其部門經(jīng)理、

行政人事部主管簽字同意后，交由行政人事部統(tǒng)一購買。

2、員工離職時，依據(jù)個人臺帳明細將耐用物品交回行政人事部，如果耐用

辦公品丟失，按照成本價的80%賠償。行政助理在離職申請表上予以確認后方可

辦理離職手續(xù)。

鑰匙管理

1、員工需使用公司門、柜子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領(lǐng)用其使

用之鑰匙。

2、由行政人事部按實際情況分配使用各類柜子，行政人事部負責(zé)保管、發(fā)

放、做好領(lǐng)用簽收記錄。

3、原則上所有鑰匙由行政人事部統(tǒng)一備份一把，特殊部門除外。

4、員工離職將其領(lǐng)用之鑰匙全部交回行政人事部，必須由行政助理簽字方

可辦理離職手續(xù)。

5、鑰匙如有遺失需按如下規(guī)定金額賠償：

（1）所有門鑰匙50元/把。

（2）柜子、抽屜鑰匙10元/把（交行政人事部備份鑰匙者）。

（3）柜子、抽屜鑰匙50元/把（未交行政人事部備份鑰匙者）。

名牌（胸卡）管理

1、名牌作為員工身份識別的標(biāo)志，員工上班時必須佩戴名牌。

2、保持名牌的衛(wèi)生整潔，不得擅自將名牌上的信息進行涂改，行政人事部

將進行不定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有未佩戴名牌者，給予20元/次的處罰。

3、各部門負責(zé)人上班前需檢查部門員工名牌的佩戴情況，督促員工佩戴名

牌。

4、名牌遺失應(yīng)及時到行政人事部補辦，并交補辦手續(xù)費20兀。不辦或未辦

的員工將給予50元/次的處罰。

員工工作服管理

1、根據(jù)公司規(guī)定，行政人事部統(tǒng)一訂制員工工作服，并負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，做

好登記管理工作。

2、按公司規(guī)定穿戴工作服，做到衣冠整潔，樸素大方。未穿著工作服者，

給予20元/次的處罰。

3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

4、工作服遺失應(yīng)及時到行政人事部補辦，并交重新訂制費50元/件。

補充說明

1、員工如有違規(guī)行為發(fā)生，行政人事部依本制度執(zhí)行處罰手續(xù)。出具處罰

通知，并張榜公告。

2、員工罰款由行政人事部統(tǒng)一管理，歸入公司獎勵基金。

3、本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行及相關(guān)條款的變更均由總經(jīng)理批準(zhǔn)進行。

4、本制度的日常執(zhí)行管理及解釋由行政人事部負責(zé)。

上海****有限公司

二OO七年九月一日

公司行政管理規(guī)章制度4

為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團隊，服務(wù)于每一位

學(xué)員和家長，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制

度，望各位員工自覺遵守！

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、

不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上

級部門，公司將做出合理的‘回復(fù)。

二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而

影響本公司的形象。

四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作,

不相互推諉。

五、上課時間非工作電話不準(zhǔn)接聽，上班時間不準(zhǔn)長時間聊私人電話，衛(wèi)生

實行輪流制，必須做到整潔清爽。

六、認真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷

竊公司財物者交于公安部門處理。

七、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位學(xué)員和家長（您好!歡迎光臨!請口），做好積極、主動、熱

誠、微笑的服務(wù)；

2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教；（工

作中語言一一不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕）

3、每位老師及前臺，在工作中要對學(xué)生負責(zé)，學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后

期服務(wù)工作。

公司行政管理規(guī)章制度5

公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨

著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境

和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢

獻的員工予以表彰、獎勵。

一、員工聘用制度

第一條為加強本公司隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待

遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其

享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，凈

本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均

應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條本公司需特聘員工時?，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在

職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，

引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件：

（一）?？埔陨蠈W(xué)歷；

（二）一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；

（三）年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲；

（四）計算機、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設(shè)計專業(yè)老師

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗；

（五）無不良行為記錄；

特殊情況人員，等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第五條所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過

一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工

第六條試用人員必須呈交下述材料

（一）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

（二）學(xué)歷、職稱證明。

（三）個人簡歷。

（四）近期照片2張。

（五）身份證復(fù)印件。

第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：

（一）基本工資待遇。

（二）試用人員不享有保險、生活補助等待遇。

第八條

試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重

新確定后，享受正式員工各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格

者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，

試用人員不得提出任何異議。

二、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，每天堅持寫工作日志及心得

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長。

3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因

疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及學(xué)員情況。

6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時間完不成的應(yīng)主動加班完成。

7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以

解決，同事之間互幫互助。

8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休

息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請假制度，員工因病或有重

要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排,

不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工

作業(yè)績調(diào)整工資金額。

（一）工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資

（二）教學(xué)及宣傳獎:根據(jù)個人能力，通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,

制定教學(xué)獎，金額0000/月；根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個

學(xué)員50-200元的獎勵。

（三）工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日

或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當(dāng)月工資有異議者，應(yīng)當(dāng)及時提出。

為了便于管理，公司采用壓薪制（半月工資），待員工合理離職以后，予以退還。

員工有以下情形者，不予退還：

1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配；

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作；

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。

四、福利待遇

1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、

身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。

3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。

五、人事考核制度

第一條目的

（一）本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

（二）本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善

原有的教育培訓(xùn)工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工

作效率。

第二條考核范圍

（一）人事考核一一對職工的上班下班時間進行考核和評價

（二）態(tài)度考核一一對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和

評價。

（三）能力考核一一通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

（四）成績考核一一對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和

評價。

第三條考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行,其他考核由人事負

責(zé)人負責(zé)考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù)。

第四條考核者的原則立場

為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：

（一）必須根據(jù)H常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。

（二）必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種

顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價。

（三）不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。

（四）考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)

教育。

（五）考核等級

（一）s——出色，不可挑剔（超群級）。

（-）A——滿意，不負眾望（優(yōu)秀及）。

（三）B一—稱職，令人心安（較好級）。

（四）C——有問題，需要注意（較差級）。

（五）D——危險，勉強維持（很差級）。

對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)镈的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為

D級的，叫予以開除。

六、員工獎罰規(guī)定

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退（上

下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時

間），工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,

員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，

需向批準(zhǔn)人銷假，上述均應(yīng)采用書面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處

理。

第二條、上班時間為早上8：00——12：00,下午1：30——5：30o

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半

天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如

遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他

突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎100元。一個月內(nèi)遲到、早退達3次者，扣發(fā)一天工

資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資；累計5次以上10次以下

者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

第四條、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發(fā)

5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天

的基本工資和獎金，并給與嚴(yán)重警告次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本

工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領(lǐng)導(dǎo)找其談話，

不能改正者，堅決予以辭退。

第五條、每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。（條件：必須全勤員工、

本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀）。

第六條、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，

工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司

形象的行為。違者扣罰10元/次。

第八條、透露公司機密（公司運行機制、學(xué)生信息、工資待遇等），查明屬實

將扣除當(dāng)月獎金及工資，視其情節(jié)較輕者，追究其經(jīng)

公司行政管理規(guī)章制度6

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,

遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后

施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通

知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，

工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人

做安排，如有違反進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水

閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)?次記過錯。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提間要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，

不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)評重

勒令停工，一切損失由該工種的負責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈

整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維于公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否

則罰款300元--1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立