工程質(zhì)量年終總結(jié)（31篇）

工程質(zhì)量年終總結(jié)（31篇）

工程質(zhì)量年終總結(jié)（精選31篇）

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇1

回首20_,既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺

憾和愧疚。20_年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，

開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較

好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，

自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自

信。

過(guò)去的一年，我參與了較多的項(xiàng)目，從中受益匪淺，不僅學(xué)

到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且

培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持

自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理

論水平。具體總結(jié)如下：

一、20_年的工作成績(jī)（以時(shí)間為序）

工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)

審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)

審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)

鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施

工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)

變更等進(jìn)行審核。

(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。

結(jié)算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依

據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審

查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工

程價(jià)款的正確與否。

(2)深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。

結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入

現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌

握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽

商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變

更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

(3)工程量的審核。

工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)

的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核

±o實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施

工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)

或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算

等。

(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。

現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地

方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，

不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意

見(jiàn)的真實(shí)性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的

大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算；第三是全面性原

則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)

生數(shù)量的真實(shí)性。

(5)材料的審核。

對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊

材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗

率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票

據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，

材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)

辦法結(jié)算。

(6)定額套用的審核。

首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的

使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用

與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低

或多套定額的問(wèn)題；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換

算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)?/p>

不根據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。

(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。

該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)

場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)

場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)

定的時(shí)間等。來(lái)源造價(jià)100分網(wǎng)站。

(7)取費(fèi)的審核。

取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的，進(jìn)行審

核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研

究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用

不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用；最后審核建

筑工程費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的

基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期

的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金

費(fèi)率套用是否正確等。

(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。

工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取：第

一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更

合同價(jià)款。第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照

類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工

程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)

行。

（9）甲供材的審核。

首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格，江蘇省定額一直都是

有明確規(guī)定的，按預(yù)算價(jià)計(jì)入工程造價(jià)。其次，審核甲供材扣

除，甲供材一般按預(yù)算價(jià)扣除。甲供材的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)的差額

由甲方自行解決，在扣除過(guò)程中乙方可以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。

如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)退

還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程

總造價(jià)的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。

（10）附屬工程、追加工程的審核。

這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投

標(biāo)，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬

工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)

在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是

否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

二、20_年學(xué)習(xí)成果

1、新的施工技術(shù)及工藝;

2、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；

3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將

所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。

三、20_年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

"三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已

經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想

法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始

考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都

是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好

每一件事情，一定要全力以赴。

通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)

人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定

設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要

在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)

度應(yīng)該是我20__年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比

如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，

而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的

肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。

后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)

有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)

言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。

或許是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在

看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶(hù)，需要與別人溝通。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇2

某項(xiàng)目自20_年4月1日正式開(kāi)工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年

多。在這一年多的時(shí)間里，某項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管

理，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的

指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，立足項(xiàng)

目特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了

項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本

工作思路，為房建工程施工的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入20_年以來(lái)，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，

工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門(mén)窗安裝、外墻涂料、水

電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序

交叉多、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié)，對(duì)今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了

更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部在年初對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃進(jìn)行

了詳細(xì)分解，根據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加

大工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程

施工資質(zhì)審核，順利透過(guò)了中國(guó)三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查，得

到了分局和局有關(guān)部門(mén)好評(píng)。現(xiàn)就某項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如

下：

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實(shí)

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，某項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)

理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)

制。做到各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管

要素清楚，專(zhuān)業(yè)接口銜接緊密，各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量

管理信息渠道暢通，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)

量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，

認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有

專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對(duì)目前施工的18棟樓，項(xiàng)目從新確

定了職責(zé)人，真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照

公司管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別，確保其有效性和實(shí)用性。

遵循“P—D—C—A”的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善，不斷

完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，保

證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任

務(wù)。

二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制

專(zhuān)項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變，某項(xiàng)

目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具

設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)

量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開(kāi)始

每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人

員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、

質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。

根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式，按要求選取滿(mǎn)足精度要

求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和減驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x

器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量

器具設(shè)備是否完好無(wú)損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在

有效期內(nèi)，無(wú)計(jì)量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具，禁止

用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具

設(shè)備進(jìn)行登記，建立計(jì)量臺(tái)帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)

劃，并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使

用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大職工的積極性。項(xiàng)目部編制

了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選，對(duì)在

項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的群眾和個(gè)人

進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

例如：項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí)，每層有4戶(hù)，抹灰完成后對(duì)

質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶(hù)的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以?xún)?nèi)，

就對(duì)本班組施工人員進(jìn)行200元獎(jiǎng)勵(lì)，給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的質(zhì)檢員

30元獎(jiǎng)勵(lì)。有效激勵(lì)了大家爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的積極性，提高了項(xiàng)目工

程整體質(zhì)量。

三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)

項(xiàng)目部自今年開(kāi)工以來(lái)，組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活

動(dòng)，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開(kāi)發(fā)

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，能夠說(shuō)是各種迎檢工

作貫穿了某項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程。

眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更

嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此

為契機(jī)，做了超多積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人

員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神，開(kāi)展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專(zhuān)業(yè)

技術(shù)知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、

帶”的互助精神，營(yíng)造了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，培養(yǎng)了良

好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議

室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)

提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。在教育培

訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部

切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，

使項(xiàng)目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和

“追求永無(wú)止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從

“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的

思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)

目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹(shù)

立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

四、施工階段質(zhì)量控制

項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制，月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)

場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門(mén)要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量

控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細(xì)

措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等、

加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠

道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)

項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制

度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫(xiě)出書(shū)面

通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)

理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解

他們提出的推薦，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)

列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對(duì)質(zhì)量控制重

點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周。

各專(zhuān)業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分

析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)

質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員

有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員

有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將

質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了

施工方案和措施，對(duì)施工過(guò)程中存在的能夠影峋到施工質(zhì)量的問(wèn)

題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對(duì)措施，抹灰施工前對(duì)澆筑后的主

體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過(guò)程中，督

促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查，項(xiàng)目部規(guī)定每一天上午和下午各檢

查一次，各樓棟號(hào)的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測(cè)儀器、設(shè)備對(duì)有作業(yè)

人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，保

證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠到達(dá)施工規(guī)范要求，對(duì)因?yàn)楦黜?xiàng)原

因后期出現(xiàn)的空鼓等問(wèn)題，按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，最后的施工

完成后，再次對(duì)房間的凈空、凈高、陰陽(yáng)角等要素進(jìn)行全數(shù)檢

查，并匯總記錄，防止在明年交房過(guò)程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠

的現(xiàn)象。

五、作好工程竣工險(xiǎn)收工作

目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，

某還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)

建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要透過(guò)各住戶(hù)即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完

成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工

作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程

務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行

閉合。

工程驗(yàn)收前，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，

將檢查出來(lái)的.問(wèn)題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、

定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過(guò)以上施工中的措施和竣工

驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施，保證了能夠順利透過(guò)竣工驗(yàn)收。

在過(guò)去的一年內(nèi)，透過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，某項(xiàng)目

部順利透過(guò)了各項(xiàng)檢查和評(píng)審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相

關(guān)各方的一致好評(píng)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。我們相信，

只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠

完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成

工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇3

20__年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工

作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工

程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力?，F(xiàn)將這一年的工作情況

總結(jié)如下：

一、日常監(jiān)督工作情況

本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共一項(xiàng)，總面積為

萬(wàn)平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程—項(xiàng)，面積：萬(wàn)平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有一項(xiàng)

工程已經(jīng)驗(yàn)收，新開(kāi)工程中有一項(xiàng)工程，工程正在整理資料準(zhǔn)備

驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)一次，合格率為100%,按照站領(lǐng)導(dǎo)的

安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書(shū)面承諾、永久性標(biāo)

牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施

工過(guò)程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，按照有關(guān)規(guī)范

文件，結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書(shū)和停止施工通知單，督促

責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問(wèn)題隱患，確保工程質(zhì)量安全平

穩(wěn)可控。

二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度

“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初，我站被確定為試點(diǎn)單位之一，

按照通知要求，在—區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。

今年，作為該項(xiàng)工作的具體聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過(guò)程中總

結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀、易懂，我

按照制度要求設(shè)計(jì)制定了專(zhuān)用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)

可。在出臺(tái)正式的制度之前，應(yīng)總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告

“周報(bào)表”，并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)工作情況

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢(shì)分

析等方面，隨時(shí)為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我

在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面，

制作了—區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表；在落實(shí)“工程質(zhì)量

安全提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表；在工

程質(zhì)量形勢(shì)分析工作中，統(tǒng)計(jì)—地區(qū)了上、下半年以及全年的相

關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了—區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表。

四、財(cái)務(wù)工作完成情況

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的

出納工作。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒(méi)有絲毫懈

怠，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉

并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿(mǎn)完成了20_年度各月記帳、結(jié)帳和賬

務(wù)處理；工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳

納；往來(lái)銀行等部門(mén)間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工

作。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇4

時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期

間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工

作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以

前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)

培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)

業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、

施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的

綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形

成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，

工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理

的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管

理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，?/p>

因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管

理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，

至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果

上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋

件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，

是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)

備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從

以下這方面入手。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要

求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合

同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工

程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式，我的工作能力有

了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)

步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的能力，才能盡快成

長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇5

光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年

來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專(zhuān)

業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞建設(shè)

項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職

能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)

干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的

各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將

20—年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務(wù)完成情況

年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)

挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間

收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)

知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做

準(zhǔn)備工作。經(jīng)實(shí)測(cè)道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測(cè)

繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整

了總評(píng)。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

配合申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行

一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決

施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。由于場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作

量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作

業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，

以確保樁基施工正常開(kāi)展。在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，

管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘

察，克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)

完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施

工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在冬天

的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟

蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工

期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，

我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)

現(xiàn)場(chǎng)，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決

施工中遇到的各種問(wèn)題。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深

深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能

力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái)，我

努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)

習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境、

同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)公司的各種情況做

到心中有數(shù)。未來(lái)一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)

劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的

發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

三、力抓—項(xiàng)目工程質(zhì)量

—項(xiàng)目是重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理

上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)

化、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一

道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)

理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以

監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將—項(xiàng)目建成為工程。

四、完成—項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

為了順利完成—項(xiàng)目的主體工程，尤其是主體施工階段地下

室及防水層的施工，考慮到多雨的天氣，以及提高公司的資金利

用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等

方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工

程。

回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司

領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，

離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤

努力，總結(jié)成績(jī)，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管

理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓

我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接

再厲，在明年取得更好的工作成績(jī)，與公司共同進(jìn)步、共同成

長(zhǎng)。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇6

京承高速公路（二期）工程由中國(guó)鐵道建筑總公司和首發(fā)公

司共同投資建設(shè)，是北京市第一條投資主體多元化的高速公路項(xiàng)

目。兩公司設(shè)立北京通達(dá)京承高速公路有限公司，具體負(fù)責(zé)京承

路（二期）工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。該工程于20_年5月底開(kāi)

工，擬于20_年9月底交工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

工程全長(zhǎng)46.7公里，途經(jīng)順義、昌平、懷柔、密云三區(qū)一

縣。設(shè)計(jì)為雙向6車(chē)道，路基寬度35米，時(shí)速120公里，共設(shè)

互通式立交7座，分離式立交18座，跨河橋16座、通道橋17

座。路基填方1138萬(wàn)方，挖方75萬(wàn)方，路面面積150萬(wàn)平米，

橋梁面積20萬(wàn)平米，概算投資39.19億元。

二、主要參建單位情況

設(shè)計(jì)單位：北京國(guó)道通公路設(shè)計(jì)研究院、北京市市政工程設(shè)

計(jì)研究總院監(jiān)督單位：北京市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司、北京逸群工程咨詢(xún)

有限公司

施工單位：共53個(gè)，其中土建施工單位29個(gè)、其它施工單

位24個(gè)（詳見(jiàn)附表）。

三、工程進(jìn)展情況

到目前為止，路基土方完成總量的99%；路面基層完成總量

的92%；路面底面層完成總量的81%；橋梁下部結(jié)構(gòu)、預(yù)制梁安

裝、箱梁現(xiàn)澆全部完成；橋面鋪裝完成總量的98%；排水溝完成

總量的78%；網(wǎng)格護(hù)坡完成總量的85%O本工程分項(xiàng)工程總數(shù)為

10633個(gè)，已完成8645個(gè)，已完工程評(píng)定結(jié)果為優(yōu)良。

四、創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)情況

為保證工程質(zhì)量，公司在開(kāi)工前就明確了“確保市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)

國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，并具體做了以下工作：

1、制定規(guī)章制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司制定了一整套有

關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性文件及制度，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工

程技術(shù)管理辦法》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充細(xì)則》、《工程資料管

理辦法》、《階段目標(biāo)考評(píng)管理辦法》等，從而實(shí)現(xiàn)以嚴(yán)密的質(zhì)量

控制體系，嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

2、加強(qiáng)圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底工作

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，只有充分貫徹

設(shè)計(jì)意圖，才可能有優(yōu)質(zhì)的工程。為此公司在工程實(shí)施前就對(duì)圖

紙會(huì)審工作進(jìn)行了具體要求，明確規(guī)定“若因圖紙會(huì)審工作不力

造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象，將本著設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位責(zé)任共擔(dān)的

原則，追究有關(guān)單位的責(zé)任”，從而真正提高了圖紙會(huì)審質(zhì)量。

同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以達(dá)到貫徹設(shè)計(jì)

意圖、解決圖紙會(huì)審問(wèn)題的目的。

3、召開(kāi)施工技術(shù)所討會(huì)，實(shí)行樣板引路，為保證工程質(zhì)量

打下良好基礎(chǔ)

結(jié)合質(zhì)量管理和工程需要，公司針對(duì)路基土方施工、橋梁施

工、路面施工等多次召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，其中對(duì)砂坑填筑、斜拉橋

施工更為重視，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。同時(shí)在各

分項(xiàng)工程正式開(kāi)工前，實(shí)行樣板引路制度，即通過(guò)實(shí)驗(yàn)段的施

工，總結(jié)出最佳的工料機(jī)配備及施工工藝，為大面積施工提供技

術(shù)參數(shù)。以上兩項(xiàng)工作，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

4、把好開(kāi)工審批、做好過(guò)程控制及工序驗(yàn)收工作

各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要求監(jiān)理單位必須認(rèn)真審查施工單位的

開(kāi)工報(bào)告，對(duì)材料不合格、技術(shù)力量及設(shè)備不足、施工工藝不合

理的，堅(jiān)決不允許開(kāi)工。

工程施工過(guò)程中，實(shí)行監(jiān)理人員的巡視、旁站制度，尤其對(duì)

重要部位及關(guān)鍵工序，實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，以糾正及制止對(duì)質(zhì)

量造成隱患的行為。

在工程驗(yàn)收時(shí)實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)現(xiàn)單位抽檢及第三方見(jiàn)

證取樣制度，做到上道工序驗(yàn)收不合格，下道工序絕對(duì)不允許施

工。

5、采取強(qiáng)制措施，有針對(duì)性地預(yù)防質(zhì)量通病

①高填土下沉：首先將規(guī)范中壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)予以了提高，即將

90區(qū)提高至93區(qū)。另外對(duì)全線(xiàn)砂坑均采用了“藍(lán)派沖擊壓實(shí)技

術(shù)”，以提高路基填方質(zhì)量。

②橋頭跳車(chē)：視地質(zhì)情況對(duì)基底分別進(jìn)行了CFG樁或換填砂

礫處理。另外橋頭填方均采用了摻灰或換填砂礫的辦法。更重要

的是，所有橋頭均進(jìn)行了堆載予壓。

③瀝青路面早期破損：針對(duì)目前路面車(chē)轍損壞比較普遍的現(xiàn)

象，將路面中面層由原來(lái)的普通瀝青混凝土變更為改性瀝青混凝

土，同時(shí)透層、粘層也采用了改性乳化瀝青。

④橋面防、排水：為保證防水層與基面充分粘結(jié)，對(duì)全線(xiàn)橋

面都采用了“噴丸處理技術(shù)”，同時(shí)為使由橋面瀝青混凝土鋪裝

下滲的水及時(shí)排出，采取設(shè)置盲溝、改變泄水口形式的辦法。

6、實(shí)行資料檢查、復(fù)查制度，嚴(yán)格資料管理

為保證技術(shù)資料整理的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、統(tǒng)一性，

公司在工程進(jìn)展過(guò)程中實(shí)行資料的日常抽查、月檢查、階段檢查

制度及復(fù)查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕資料做假及欠帳

現(xiàn)象。

7、采取經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

為保證質(zhì)量管理取得實(shí)效，公司還采取了經(jīng)濟(jì)制約的手段，

即按照每階段的工程履約檢查結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進(jìn)

行表彰，對(duì)表現(xiàn)欠佳的單位采取停止支付或罰金的辦法。

五、存在問(wèn)題

1、由于施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間較短，造成施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更

較多，不同程度的影響了工程的順利進(jìn)行。

2、個(gè)別結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量尚有不盡人意之處，質(zhì)量意識(shí)需

進(jìn)一步提高。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇7

20—年上半年以來(lái)，在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)監(jiān)站的支

持幫助下，我站積極開(kāi)展工作，組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二

條例”，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“為歷史負(fù)責(zé)，為人民

負(fù)責(zé)”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項(xiàng)，建筑面積5.3萬(wàn)平

方米，工程質(zhì)量合格率100%,主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收合格率100%,

工程項(xiàng)目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒(méi)有發(fā)生任何建

筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了積極貢

獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作

技術(shù)性強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒(méi)有較

高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來(lái)，我們組織全站人員每周

二、五下午認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到

不同程度的提高，為各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)

法律，法規(guī)賦予的職責(zé)，經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地，對(duì)地基基礎(chǔ)和

主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即采取得力

措施，輕者下發(fā)整改通知書(shū)，重者下發(fā)停工通知書(shū)，不良行為告

知書(shū)，將不行為記錄并逐級(jí)上報(bào)，進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社

會(huì)公布。半年以來(lái)，共下發(fā)整改通知書(shū)10份，停工通知3份，

不良行為告知書(shū)2份。

三、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對(duì)參加責(zé)任

主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合要求的責(zé)令

建設(shè)單位重新組織驗(yàn)收。

四、繼續(xù)強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對(duì)住宅工程質(zhì)量通病

尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈，關(guān)閉不嚴(yán)以及

裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，并對(duì)各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)治理方

案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作，主體工程和竣工工程

驗(yàn)收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收，凡分戶(hù)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目工程不進(jìn)

行主體和竣工工程驗(yàn)收。

五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠家全

套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)荷載試驗(yàn)，凡試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁在

工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為

一項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。

六、加強(qiáng)施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗(yàn)

收前該項(xiàng)目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān)，對(duì)

施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行

驗(yàn)收。

七、加強(qiáng)監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對(duì)每

個(gè)建筑工地的現(xiàn)場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的

質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對(duì)

不同問(wèn)題，對(duì)各個(gè)工地分別建立了監(jiān)督檔案。

八、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單

位凡是設(shè)計(jì)圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)

計(jì)，對(duì)外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照?qǐng)D紙進(jìn)行

節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗(yàn)收備案。

九、積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承

建的—縣人口和計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團(tuán)有限

公司承建的—縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)工程，在施工過(guò)程中嚴(yán)

把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)關(guān)維部位、環(huán)節(jié)選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操

作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在精心施工，準(zhǔn)備相關(guān)材料，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)

結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

十、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日

常監(jiān)督工作中，凡新建工程項(xiàng)目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工

圖審查機(jī)構(gòu)審查通過(guò)的不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)。

十一、我站在做好以上工作的同時(shí)，第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理

單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對(duì)全縣

所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個(gè)組，有觀感組、

資料組、實(shí)測(cè)實(shí)量組，并且邀請(qǐng)新聞媒體介入，對(duì)工程質(zhì)量好的

項(xiàng)目進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)、曝光。

為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎(chǔ)。

下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗(yàn)收條件的建

筑工程，我站將按工作程序要求進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，經(jīng)審查各項(xiàng)相關(guān)

資料齊全后，十五日內(nèi)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。在上半年工

作基礎(chǔ)上，再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好，積極配合局委及

市站領(lǐng)導(dǎo)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇8

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作根底建

設(shè)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的開(kāi)展道路，不斷的完善和改良根底管理

工作，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依

照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解

部門(mén)新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢

查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施

的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制

度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（根底、主體、竣工〕階

段驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工程質(zhì)量例會(huì)，定期集中檢查和日查

抽查相結(jié)合，有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)，及時(shí)消除

質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，

公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20_年上半年工程質(zhì)量

完成的主要工作總結(jié)如下：

（一）質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)施

工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)工程竣

工驗(yàn)收合格率根本到達(dá)100%o

2、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況

對(duì)于正在施工的加油站建設(shè)工程工程，嚴(yán)格按照過(guò)程控制流

程，上一道工序完成檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)入下一道工序的施工。在

自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節(jié)通過(guò)率均到達(dá)100機(jī)

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個(gè)工程

要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序比擬多，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員比擬

多，各個(gè)意見(jiàn)不同，但我方施工人員認(rèn)真合理的按照甲方意愿如

期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評(píng)。

（二）完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理根底工作

1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作

制定施工過(guò)程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢查細(xì)那么，確保了

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施工作

公司加大對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制

度。每月進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)的檢查，對(duì)于差的'當(dāng)場(chǎng)提出整改，并

要求其停工整改，整改合格前方可繼續(xù)施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)工程嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，采取的是“三撿制〃：自檢、互檢、

專(zhuān)檢；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過(guò)硬〃（即自

檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖紙施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的

方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位，在實(shí)施過(guò)

程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場(chǎng)查

看，并且提高各級(jí)質(zhì)量人員工作積極性，同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

理，減少各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工隊(duì)伍

的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平，

雖然還未到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可。并

在努力提高工程管理人員的管理水平，提升技術(shù)和效勞水平，確

保建設(shè)工程質(zhì)量平安。

（四）加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照工程竣工驗(yàn)收程序，首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)

環(huán)節(jié)，溝通有關(guān)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定等情況的

報(bào)告；審閱工程檔案資料，對(duì)工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方

面全面檢查，幫助施工隊(duì)伍審核竣工決算；對(duì)尾留工程和存在問(wèn)

題提出處理意見(jiàn)。通過(guò)檢查驗(yàn)收，對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最

終形成竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。

（五）下一階段工作打算

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工隊(duì)

伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的

問(wèn)題，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇9

為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展_20_年“質(zhì)量月”活

動(dòng)的通知》（發(fā)[20_]-101號(hào)）文件精神，按照部門(mén)的統(tǒng)一部

署，工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量

發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”這一主題，9月份開(kāi)展了多項(xiàng)

質(zhì)量月活動(dòng)。

一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了

質(zhì)量管理體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確，逐級(jí)管理。監(jiān)理部

全體成員從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認(rèn)

識(shí)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動(dòng)為

契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升管理水平

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)

專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議?？偙O(jiān)在會(huì)上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對(duì)工程質(zhì)

量管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的

工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認(rèn)真落實(shí)“_20_年質(zhì)量月

活動(dòng)方案”的具體內(nèi)容。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量

責(zé)任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落

實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保工

程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

三、開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)

監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進(jìn)行了質(zhì)

量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理

體系文件等。監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)施

工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，營(yíng)造良好的施工氛圍，增強(qiáng)監(jiān)理部人員

的質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。

9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加藥門(mén)組織的關(guān)于

《施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)范》的講座。

9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展

綱要（20_-20—年）》，深刻領(lǐng)會(huì)綱要精神，并貫徹執(zhí)行。

四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)

9月17日，監(jiān)理部選取了鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)

量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行

學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強(qiáng)了員工的質(zhì)

量憂(yōu)患意識(shí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與會(huì)人員就如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的

質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍

發(fā)言、討論、分析和交流。對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題案例剖析已上報(bào)部門(mén)，

與公司的同事一起分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

監(jiān)理部通過(guò)召開(kāi)周四的監(jiān)理例會(huì)、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)、以及

不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì)，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)

質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工

程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全

文明施工大檢查，對(duì)檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監(jiān)理部

已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實(shí)整改，整改

合格后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，

督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行。建立了

質(zhì)量、安全監(jiān)理臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到

了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確

保問(wèn)題的整改封閉。

六、開(kāi)展監(jiān)理日記評(píng)選活動(dòng)及總結(jié)上報(bào)

9月20日前，監(jiān)理部對(duì)各個(gè)分部的監(jiān)理日記記錄情況進(jìn)行

了評(píng)選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對(duì)其進(jìn)行各個(gè)分

部之間的相互傳閱。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目通過(guò)此次活動(dòng)雖然在某些方面

得到改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼

續(xù)踏實(shí)努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)

量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)—公司形象。

通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，使工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)

量管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到了預(yù)期的效果，進(jìn)一步

增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為確保工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家大獎(jiǎng)

（魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)）打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇10

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20_年8月28日在項(xiàng)目部會(huì)議

室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意

識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要

加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，

營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理

為組長(zhǎng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小

組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用

宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，

加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫(huà)、

宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主

題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

開(kāi)展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)

加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

3、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量

計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，做

到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工

程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑

法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面

培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹(shù)

立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體

技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

5、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一

級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽

工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)

施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程

中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工

序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次

合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)

點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存

在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及

時(shí)得到解決。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇11

通過(guò)學(xué)習(xí)施工技術(shù)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理你有哪些體會(huì)？

答：通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)讓我對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理有了更深

的認(rèn)識(shí)，對(duì)我以后的工作提供了更多的理論知識(shí)，我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的

談?wù)勎业囊恍w會(huì)：

對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，要有科學(xué)的施工方法和嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)

督，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量和安全保障措施。只有這樣才能更好的開(kāi)展

工作，指導(dǎo)施工生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理。

在施工過(guò)程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1加強(qiáng)施工組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，編制好《施工組織

設(shè)計(jì)》，熟悉工程施工圖紙和相關(guān)的施工規(guī)范，嚴(yán)格按施工技術(shù)

規(guī)范要求精心組織施工，根據(jù)工程具體情況采用不同的施工方

法。如冬季施工時(shí)應(yīng)用於添加劑，采用必要的防凍措施，縮短舲

的養(yǎng)護(hù)周期，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

2制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議。

3加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃直到總計(jì)劃

的計(jì)劃體系。通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有規(guī)律、有銜

接的全過(guò)程有效控制。

4在實(shí)施連續(xù)流水作業(yè)施工時(shí)，技術(shù)、質(zhì)檢人員積極配合業(yè)

主和監(jiān)理人員，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)分項(xiàng)、各工序監(jiān)督檢驗(yàn)，確

保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

5狠抓安全生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的先決條件。安全生產(chǎn)至關(guān)重

要，沒(méi)有安全作先決，任何創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)都會(huì)成為泡影。

6健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度?？朔|(zhì)量通病，

注意工程細(xì)部質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化跟蹤管理。加強(qiáng)全員質(zhì)

量意識(shí)教育，提高質(zhì)量管理水平建立分部工程目標(biāo)QC質(zhì)量活動(dòng)

小組，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量獻(xiàn)策攻關(guān)。項(xiàng)

目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、總工程師中間控制、質(zhì)量檢查員基

層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇12

一、地基與基礎(chǔ)工程

（一）基槽開(kāi)挖

1、建筑工程基坑（溝、槽）土方施工前，應(yīng)檢查復(fù)核其平

面位置，開(kāi)挖時(shí)經(jīng)常測(cè)量和校核水平標(biāo)高和邊坡坡度。平面控制

樁和水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)采取可靠的保護(hù)措施，定期復(fù)測(cè)和檢查。

2、基槽開(kāi)挖時(shí)必須根據(jù)地勘報(bào)告及開(kāi)挖深度進(jìn)行放坡，土

方開(kāi)挖應(yīng)遵循“開(kāi)槽支撐，先撐后挖，分層開(kāi)挖，嚴(yán)禁超挖”的

原則，如不慎擾動(dòng)基地原土，嚴(yán)禁用回填土進(jìn)行填平。開(kāi)挖后嚴(yán)

格按規(guī)范要求進(jìn)行釬探，并派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，檢查釬探波動(dòng)情

況，認(rèn)真做好釬探記錄。經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、勘察、施工、監(jiān)理等單

位共同驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。

3、基槽開(kāi)挖完，槽上邊應(yīng)做好擋水措施，防止雨水、施工

用水等流入槽內(nèi)浸泡或造成護(hù)坡塌方，并在槽上邊設(shè)置欄桿及安

全警示標(biāo)志。

（二）鋼筋混凝土基礎(chǔ)

1、鋼筋的下料單由項(xiàng)目工程師嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要

求進(jìn)行審核后下料加工。

2、閥板鋼筋必須設(shè)置通長(zhǎng)馬凳，防止上層網(wǎng)被大面積踩

To

3、閥板基礎(chǔ)上墻、柱插筋必須采取有效的固定措施，避免

在混凝土澆筑完造成移位現(xiàn)象。

4、澆筑混凝土?xí)r，必須配專(zhuān)人操作振搗器，快插慢拔，防

止漏振、過(guò)振現(xiàn)象出現(xiàn)；澆筑高度大于3m的構(gòu)件，嚴(yán)禁先澆筑

混凝土后插入振搗器。

5、在澆筑混凝土同時(shí)必須按規(guī)范要求留置試塊。（標(biāo)養(yǎng)、同

條件、拆模）。

6、每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m同配合比混凝土，取樣不得

少于一次。

7、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤(pán)，取樣

不得少于一次。

8、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m時(shí)，同一配合比混凝土每

200m,取樣不得少于一次。

9、每一樓層同一配合比混凝土，取樣不得少于一次。

10、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試

件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。

11、回填土必須按規(guī)范要求進(jìn)行分層回填夯實(shí)，一次回填厚

度不得超過(guò)30c%回填達(dá)到一定厚度現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)用釬探桿檢查夯

實(shí)密實(shí)度。

二、砌體工程

1、凡砌體砂漿嚴(yán)禁摻白灰及砂漿王。

2、粘土空心磚砌筑時(shí)，必須在四大角、縱橫墻交接處設(shè)置

皮數(shù)桿。

3、砌體砌筑時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，必須采用雙面掛

線(xiàn)，控制水平縫順直。

4、砌體當(dāng)日組砌高度不得超過(guò)L8M,雨天施工不得超過(guò)

1.2Mo

5、二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱植筋和綁扎必須保證柱截面尺寸，核心

區(qū)箍筋必須按抗震要求進(jìn)行綁扎。

6、構(gòu)造柱馬牙槎使用多孔磚，加砌塊時(shí)可不打角，但必須

保證構(gòu)造柱馬牙槎處混凝土澆搗密實(shí)。

7、砌體墻壓筋的設(shè)置，按規(guī)范要求入墻長(zhǎng)度不小于1m,且

370墻壓3根6,240墻壓2根6,120墻壓U型筋。

8、填充墻砌筑時(shí)，應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，搭砌長(zhǎng)度不能小于砌塊長(zhǎng)

度的1/3,豎向通縫不應(yīng)大于2皮。

9、填充墻砌塊砌筑時(shí)墻上不允許留設(shè)腳手眼。

10、砌塊砌到梁底時(shí)，斜砌小磚應(yīng)7天后再進(jìn)行砌筑，防止

裂縫的產(chǎn)生。

11、在主體施工中，窗洞口處都按窗框連接片的位置預(yù)置混

凝土塊，確保窗戶(hù)安裝的有效固定。

三、模板工程

尺寸偏差在施工過(guò)程進(jìn)行中的控制

1.軸線(xiàn)位置：樓層測(cè)量放線(xiàn)完成后，由測(cè)量員復(fù)核軸線(xiàn)尺

寸，檢查控制線(xiàn)是否全部符合要求，不符合要求的進(jìn)行糾偏至符

合要求為止。

2.垂直度：剪力墻合模之后，由木工工長(zhǎng)檢查模板底部尺寸

是否正確，用尺量控制線(xiàn)與模板的距離。底部尺寸符合要求之

后，再進(jìn)行垂直度檢查，用掛線(xiàn)錘，上下尺量是否符合要求，不

符合要求的墻面做標(biāo)示，進(jìn)行整改，重新檢查至符合要求。

3,層高：剪力墻澆筑拆模之后，沿墻面四周測(cè)設(shè)50cm的標(biāo)

高控制線(xiàn)，支模架搭設(shè)完成之后，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樓板厚度，彈出四

周模板的板底線(xiàn)，按板底抬高2mm彈線(xiàn)，四周模板按先進(jìn)行鋪

板。板中間部位標(biāo)高按上層鋼筋上測(cè)設(shè)的基準(zhǔn)點(diǎn)拉線(xiàn)，尺量檢查

板的標(biāo)高，不符合的馬上進(jìn)行油托上調(diào)或下降至符合要求。

4.截面尺寸：在支模過(guò)程中進(jìn)行尺量檢查

5.表面平整度：樓面，在澆筑過(guò)程中按測(cè)設(shè)的基準(zhǔn)點(diǎn)拉線(xiàn)檢

查至符合要求再用3米刮桿刮平修面；墻面，在拆模之后檢查模

板是否有變形，有變形的及時(shí)修復(fù)后再轉(zhuǎn)入下次使用。

6.現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和尺寸允許偏差

整層樓板模板拆除之后進(jìn)行驗(yàn)收，用測(cè)距儀、鋼卷尺、靠

尺、塞尺進(jìn)行逐戶(hù)驗(yàn)收，記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)比允許偏差值是否合

格，不合格的注明在圖上，表格上做記錄，檢查數(shù)量應(yīng)符合分戶(hù)

驗(yàn)收規(guī)定的要求。

1、模板施工方案必須含后澆帶內(nèi)容，后澆帶及與后澆帶相

關(guān)的梁板，必須是獨(dú)立的模板支撐體系。嚴(yán)禁將模板整體拆除后

二次恢復(fù)后澆帶支撐的做法。剪刀撐、掃地桿必須按要求設(shè)置，

嚴(yán)禁現(xiàn)澆板立楞用鋼管代替，u型托中心線(xiàn)必須與桿件中心線(xiàn)一

致。

2、模板的梁柱節(jié)點(diǎn)必須拼縫嚴(yán)密，防止漏漿后造成蜂窩麻

面，竹膠板的周轉(zhuǎn)次數(shù)為4?5層，如出現(xiàn)爛邊、起皮的應(yīng)及時(shí)

更換或切邊后使用。

3、對(duì)大于4nl的梁板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求的，

應(yīng)按規(guī)范要求的1/1000-3/1000進(jìn)行起拱為宜。

4、樓梯間接槎模板必須為梯板上三步或休息平臺(tái)1/3處支

設(shè)。

5、柱模合模前必須清掃干凈，并留有檢查口。

6、大鋼模在使用前必須清理干凈并涂刷脫模劑，且應(yīng)涂刷

均勻，防止混凝土表面出現(xiàn)粘皮現(xiàn)象。嚴(yán)禁使用廢機(jī)油等做為鋼

模隔離劑。

7、墻、柱拆模不應(yīng)過(guò)早，待同條件混凝土試塊強(qiáng)度

2L2MPa時(shí)拆除，避免因拆模過(guò)早造成混凝土缺棱掉角。

8、嚴(yán)格控制施工荷載，不得集中堆放材料，盡量減小施工

的沖擊荷載，防止現(xiàn)澆板產(chǎn)生裂縫破壞混凝土結(jié)構(gòu)自防水。

9、二次構(gòu)造柱的模板支設(shè)必須采用對(duì)拉螺桿或在砌筑時(shí)預(yù)

留PVC管，嚴(yán)禁在砌體砸洞使用步步緊。

四、鋼筋工程

1、鋼筋的下料單由項(xiàng)目工程師嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要

求進(jìn)行審核后下料加工。

2、豎向移位應(yīng)按小于1：6進(jìn)行調(diào)整或參考圖集要求處理，

不允許打死彎。

3、在澆筑框柱、剪力墻時(shí)應(yīng)設(shè)置定距框梯子筋控制剪力

墻、框柱鋼筋的排距、間距保護(hù)層厚度，防止在澆筑完混凝土后

造成鋼筋位移。①“梯子筋”的通長(zhǎng)筋直徑不小于12mm，分割筋

不小于10mm,分割筋同時(shí)起支撐作用，用以控制截面尺寸及保

護(hù)層厚度;②豎向“梯子筋”宜按L5M間距設(shè)置一道③框架柱鋼

筋綁扎每層應(yīng)設(shè)置定距框，定距框宜采用不小于16mm直徑的鋼

錨,距混凝土頂面不小于150nm1。

4、異形柱框架結(jié)構(gòu)及異形柱框架一一剪力墻結(jié)構(gòu)的異形框

架邊柱縱筋頂層端節(jié)點(diǎn)，應(yīng)按《混凝土異形柱結(jié)構(gòu)構(gòu)造（一）》

06SG311-1施工，即：頂層柱縱筋錨入梁內(nèi)長(zhǎng)度自梁底計(jì)不小于

1.6LaEo(LaE為縱向受拉鋼筋抗震錨固長(zhǎng)度)。

5、板扣筋、飄窗筋等應(yīng)按板厚度不同制作相應(yīng)高度的馬

凳。

6、受力筋搭接綁扎時(shí)，不能少于三扣的有效綁扎點(diǎn)。

7、保護(hù)層墊塊應(yīng)分類(lèi)堆放，柱的保護(hù)層3.5CM、梁2.5CM、

板1.5CM防止在施工過(guò)程中造成混用現(xiàn)象。

8、樓梯間剪力墻采用大模板時(shí)，樓梯轉(zhuǎn)向平臺(tái)的鋼筋留

置，建議采用后植鋼筋的做法，植筋必須做拉拔試驗(yàn)，試驗(yàn)數(shù)量

按同品種、同規(guī)格、同批粘結(jié)材料，植筋總數(shù)的3%。抽取一組，

且不得少于一組；不得采用在剪力墻上預(yù)留凹槽做為鋼筋支座得

做法。

9、梁的錨固如果直錨不夠必須加彎錨，受拉鋼筋的錨固長(zhǎng)

度嚴(yán)格執(zhí)行(11G101-1)的第53頁(yè)。

10、梁柱的節(jié)點(diǎn)處核心區(qū)的箍筋的間距抗震規(guī)范要求不得大

于10CM一道，加密區(qū)一級(jí)抗震按梁高的2倍加密：二級(jí)抗震按

梁高的L5倍加密。

11、板的綁扎要注意馬凳的設(shè)置及雙層網(wǎng)板筋的接頭的位

置，上網(wǎng)上筋為跨中1/3,下筋為支座處。

12、柱的綁扎要注意柱的截面尺寸及加密區(qū)按柱高的1/6、

500MM,柱邊長(zhǎng)尺寸（圓柱直徑）三者取最大值。

13、剪力墻的綁扎的加筋、梯子筋的設(shè)置，拉鉤兩端應(yīng)設(shè)置

135度彎鉤,如直徑大于10MM的應(yīng)交叉設(shè)置。

五、混凝土工程

1、剪力墻結(jié)構(gòu)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)提倡墻（柱）、梁、板、一

次整體澆注的施工方法。若采用墻（柱）與梁板分開(kāi)澆筑時(shí)，剪

力墻水平施工縫做法應(yīng)符合以下要求：

（1）留置在框梁梁底，形成水平施工縫。

（2）施工縫上的剪力墻（柱）、梁二次模板，宜使用穿墻對(duì)

拉螺栓進(jìn)行固定，防止游模、漲模、跑漿。

2、剪力墻混凝土澆筑前，應(yīng)先澆筑50~100曬同標(biāo)號(hào)混凝土

去石子水泥砂漿。

3、剪力墻混凝土拆模后，應(yīng)立即噴刷養(yǎng)護(hù)液或覆蓋養(yǎng)護(hù)，

養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7d,對(duì)摻用緩凝型外加劑的商品混凝土，養(yǎng)

護(hù)時(shí)間不得小于14do

4、現(xiàn)澆板上表面采用邊找平邊覆蓋塑料薄膜的方法進(jìn)行養(yǎng)

護(hù)，防止混凝土早期失水開(kāi)裂。；

5、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板、墻裂縫治理

（1）現(xiàn)澆板中預(yù)埋的塑料管應(yīng)布置在板厚中間位置，并有

可靠的固定措施，當(dāng)管徑大于1/2板厚及管路敷設(shè)集中，明顯減

小保護(hù)層時(shí)，上、下表面應(yīng)有防裂措施。

6、大體積混凝土應(yīng)按要求進(jìn)行分段分層澆筑，測(cè)溫孔應(yīng)按

規(guī)范要求布置，按時(shí)測(cè)溫并記錄分析內(nèi)外溫度情況，對(duì)內(nèi)外溫差

過(guò)大的做出調(diào)整溫差的措施。

7、在澆筑二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱時(shí)，必須采采用商品混凝土澆

筑，嚴(yán)格控制工人進(jìn)行加水，造成水灰比增大，使混凝土強(qiáng)度降

低。

8、在梁、板、柱進(jìn)行一起澆筑時(shí)，應(yīng)先澆筑柱，振搗密

實(shí)，在澆筑梁板，以免造成構(gòu)造柱漏振出現(xiàn)空洞。（注：梁柱交

匯處的混凝土標(biāo)號(hào)同柱）

9、在澆筑電梯井、管道井、門(mén)窗洞口等時(shí)，應(yīng)按規(guī)范分層

且對(duì)稱(chēng)澆筑混凝土，防止將模板擠偏造成結(jié)構(gòu)變形。

10、衛(wèi)生間素混凝土上返邊應(yīng)與現(xiàn)澆混凝土整體澆注。無(wú)條

件施工時(shí)，可在現(xiàn)澆板混凝土初凝后二次澆注，嚴(yán)禁混凝土終凝

后，進(jìn)行二次支設(shè)澆筑。

六、抹灰工程

1、抹灰前先進(jìn)行基層處理，并澆水濕潤(rùn)，混凝土表面進(jìn)行

甩漿處理后方可抹灰。

2、配電箱及電線(xiàn)槽背后厚度大于3.5CM時(shí)，必須支模用細(xì)

石混凝土澆筑，并進(jìn)行掛網(wǎng)抹灰，防止裂縫產(chǎn)生。

3、管道井的安裝必須在抹完灰掛完膩?zhàn)域?yàn)收合格后方可管

道安裝。

4、不同材料交接處抹灰必須進(jìn)行掛網(wǎng)且與各邊基體搭接不

小于10cm,方可進(jìn)行抹灰。

5、抹灰厚度大于等于2cm時(shí)，應(yīng)采掛鋼網(wǎng)分層進(jìn)行，防止

空鼓、脫落。

6、室內(nèi)墻面、抹灰的柱面和門(mén)洞口的陽(yáng)角，應(yīng)采用1：2水

泥砂漿做護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不應(yīng)小于70mm。

7、突出墻外的各類(lèi)水平腰線(xiàn)、雨篷、挑檐等做法如下：

①、突出墻面小于6cm時(shí)，（壓頂、腰線(xiàn)等）上面做泛水坡

度，下面必須做成鷹嘴，并成一條直線(xiàn)。

②、突出墻面大于6cm時(shí)，（如飄窗、雨篷、陽(yáng)臺(tái)等）上面

做泛水坡度，下面必須做成鷹嘴滴水槽寬度不小于10mm,位置

為距外邊30-50mm,門(mén)窗洞距端頭50mm,棱角方正，槽內(nèi)光滑平

整，水平順直成一條線(xiàn)。

③、外墻大檐滴水槽凈寬度為1.5cm寬，分隔縫寬度也為

2cm,門(mén)窗上臉，滴水槽應(yīng)做1.5cm寬，樓梯間滴水槽寬度為

1.2cm,距外3cm連通。

④、散水的伸縮縫不大于2口設(shè)置一道，且必須用瀝青砂漿

填塞。

七、外墻外保溫工程

1、在粘EPS擠塑板之前對(duì)基層為砌體結(jié)構(gòu)的必須進(jìn)行腳手

眼的堵設(shè)、打底灰找平，基層為混凝土結(jié)構(gòu)的必須進(jìn)行脹模的剔

鑿、鏟除浮漿等處理后經(jīng)各方驗(yàn)收合格方可貼板。

2、墻面上彈出水平標(biāo)高控制線(xiàn)，當(dāng)需設(shè)置變形縫時(shí)，應(yīng)在

墻面彈出變形縫及其寬度相應(yīng)位置。

3、當(dāng)面層是涂飾工程的聚苯板的粘灰面積不應(yīng)小于40%,

當(dāng)面層采用貼磚的聚苯板的粘灰面積不應(yīng)小于60%o

4、聚苯板應(yīng)由