公司測繪成果質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編

公司測繪成果質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編

規(guī)章制度匯編

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2015年5月

測繪成果質(zhì)量治理制度目錄

測繪質(zhì)量治理制度

1總則

1.1為了提高測繪生產(chǎn)質(zhì)量治理水平，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量,

依據(jù)《中華人民共和國測繪法》及《測繪質(zhì)量監(jiān)督治理方法》

等有關(guān)法規(guī)，制定本公司測繪質(zhì)量治理制度。

1.2測繪質(zhì)量治理是指從承接測繪任務(wù)、組織預(yù)備、技術(shù)

設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量治理。

L3測繪質(zhì)量治理貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以

保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參

與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的進(jìn)展道路。

1.4測繪工作人員在測繪作業(yè)中嚴(yán)格遵守“認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)

確、及時”的從業(yè)作風(fēng)。確保作業(yè)質(zhì)量，杜絕重大差錯的發(fā)生。

1.5開展質(zhì)量教育和質(zhì)量治理活動，有打算地對專業(yè)人員進(jìn)行

技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1.6成立業(yè)務(wù)質(zhì)量治理小組，抓好測繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行,

檢查監(jiān)督測繪成果質(zhì)量。

2測繪質(zhì)量責(zé)任制

2.1必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各崗

位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核方法，以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量

確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2法定代表人確定本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，簽發(fā)

質(zhì)量手冊；建立本單位的質(zhì)量體系并保證其有效運(yùn)行；對提供

的測繪產(chǎn)品承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

2.3質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目

標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書；組織編制

測繪項目的技術(shù)設(shè)計書，并對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理生產(chǎn)過程中

的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭議；審核技術(shù)總結(jié)；審定測繪產(chǎn)品的

交付驗(yàn)收。2.4質(zhì)量治理、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查人員，在

規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)質(zhì)量治理日常工作。編制年度質(zhì)量打

算，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；對作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢

查，處理質(zhì)量問題；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。各級質(zhì)量檢

查人員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決。

2.5生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技

術(shù)設(shè)計進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的外業(yè)、內(nèi)業(yè)處理等規(guī)定，

并對作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.6其他崗位的工作人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,

保證本崗位的工作質(zhì)量。因工作質(zhì)量問題阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的，承

擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

3測繪作業(yè)預(yù)備的質(zhì)量治理

3.1承接測繪任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)行合同評審（或打算任

務(wù)評審），保證具有滿足任務(wù)要求的實(shí)施能力，并將該項任務(wù)

納入質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。合同評審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計的一項重要依

據(jù)。3.2測繪任務(wù)的實(shí)施，應(yīng)堅持先設(shè)計后生產(chǎn)，不同意邊設(shè)

計邊生產(chǎn)，禁止沒有設(shè)計進(jìn)行生產(chǎn)。

3.3測繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)

技術(shù)設(shè)計書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。具體情況視測區(qū)而

定。3.4測繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對需用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行

檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計算機(jī)軟件及需用的各種物資，

應(yīng)能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用。

4測繪作業(yè)過程的質(zhì)量治理

4.1實(shí)行二級檢查一級驗(yàn)收制。對數(shù)字測繪產(chǎn)品實(shí)行過程

檢查、最終檢查和驗(yàn)收制度。過程檢查由中隊（室）檢查人員

起歸檔。4.4重在測繪項目應(yīng)實(shí)施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對技

術(shù)設(shè)計進(jìn)行驗(yàn)證。

4.5必須制定完整可行的測繪作業(yè)治理流程表，加強(qiáng)作業(yè)

治理的各項基礎(chǔ)工作，有效操縱阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。

4.6測繪作業(yè)成果必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。經(jīng)作業(yè)人員

自查、互檢，如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入

下一作業(yè)。4.7應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵、重點(diǎn)的測繪作業(yè)流程中設(shè)置必要

的檢驗(yàn)點(diǎn)，實(shí)施測繪質(zhì)量的現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，能

夠依照測繪任務(wù)的性質(zhì)、作業(yè)人員水平、降低質(zhì)量成本等因素

進(jìn)行確定。4.8對檢查發(fā)覺的不合格數(shù)據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行跟蹤處理,

作出質(zhì)量記錄，采取糾正措施。不合格數(shù)據(jù)經(jīng)返工修正后，應(yīng)

重新進(jìn)行質(zhì)量檢查；不能進(jìn)行返工的，應(yīng)予以報廢并履行審批

手續(xù)。4.9必須建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度。經(jīng)成果質(zhì)量過程檢查

的測繪產(chǎn)品，必須通過質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的最終檢查，評定質(zhì)量等

級，編寫最終檢查報告。

5測繪成果使用過程的質(zhì)量治理

5.1交付的測繪產(chǎn)品，必須保證是合格品。

5.2建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，主動征求用戶對測繪質(zhì)量的

意見，并為用戶提供咨詢服務(wù)。

5.3及時、認(rèn)真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。與用

戶發(fā)生質(zhì)量爭議時，按照《測繪質(zhì)量監(jiān)督治理方法》的有關(guān)規(guī)

定處理。6質(zhì)量獎懲

6.1建立質(zhì)量獎懲制度。對在質(zhì)量治理的提高產(chǎn)品質(zhì)量中

作出顯著成績的部門和個人，應(yīng)給予獎勵，并可申報參加測繪

主管部門組織的質(zhì)量評優(yōu)活動。

6.2對違章作業(yè)，粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人；

對不負(fù)責(zé)任，漏檢錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量治理、

質(zhì)量檢查人員，依照《測繪質(zhì)量監(jiān)督治理方法》的相應(yīng)條款進(jìn)

行處理。對有關(guān)責(zé)任人員還可給予內(nèi)部通報批判、行政處分及

經(jīng)濟(jì)處罰。7首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)

7.1關(guān)于新課題、采納新技術(shù)的工程，首件產(chǎn)品應(yīng)按有關(guān)

規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計書進(jìn)行檢驗(yàn)，符合設(shè)計書要求后方可接著進(jìn)

行生產(chǎn)。7.2關(guān)于分承包方，承包的第一個工程各工序均須進(jìn)

行首件檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容及記錄按過程檢驗(yàn)要求執(zhí)行。

7.3新職員完成的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行首件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。

7.4關(guān)于重大測繪項目必須進(jìn)行首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

7.5質(zhì)量檢驗(yàn)比例如下表：

序

號

2

工

3

程

測

量

檢驗(yàn)項目

平面操縱測量

高程操縱測量

線路測量

施工測量

管線測量

單位

點(diǎn)

測段

點(diǎn)、KM

項目

點(diǎn)、KM

自檢

內(nèi)業(yè)外業(yè)

100%

100%

100%

100%

100%

20%

10%

10%

5%

10%

過程檢驗(yàn)

內(nèi)業(yè)外業(yè)

100%

100%

100%

100%

100%

10%

10%

10%

5%

5%4

5

6

地形測繪

地籍測繪

宗地測量

幅

幅

幅

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

20%

30%

20%8質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置

8.1總工辦負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品總體質(zhì)量的檢查和實(shí)施生產(chǎn)過程

中的質(zhì)量操縱。

8.2總工辦對不合格產(chǎn)品有一票否決權(quán)，并責(zé)令作業(yè)人員

返工。8.3總工程師主持總工辦的日常質(zhì)量檢查工作，測區(qū)成

立質(zhì)檢小組，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對測區(qū)生產(chǎn)過程和成果進(jìn)行檢查。

測繪成果檢查驗(yàn)收規(guī)定

第一條為實(shí)施我公司質(zhì)量治理體系，保證測繪產(chǎn)品的質(zhì)量,

達(dá)到本公司質(zhì)量目標(biāo)，滿足顧客要求，制定公司質(zhì)量目標(biāo)：

(1)出公司產(chǎn)品合格率100%；

(2)優(yōu)秀測區(qū)(項目)兩項以上；

(3)自簽合同評審率100%；

(4)生產(chǎn)使用中的設(shè)備完好率100%；

(5)顧客中意率90%；

(6)顧客投訴處理率100%；

(7)產(chǎn)品安全率100%；

(8)無表內(nèi)(表外)因工責(zé)任重傷(死亡)事故。

第二條對公司生產(chǎn)的所有測繪成果，必須通過二級檢查、

一級驗(yàn)收，確保成果質(zhì)量。

第三條國家、省、市重點(diǎn)測繪工程項目，項目總金額在叁

拾萬元以上的測繪成果，須在生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督小組組長領(lǐng)導(dǎo)下，

全體組員檢查合格后，交公司質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)，通過檢驗(yàn)后

方可送交成果。

第四條由作業(yè)小組的組長進(jìn)行一級檢查工作。也確實(shí)是在

作業(yè)人員自查互檢的基礎(chǔ)上，由作業(yè)小組的組長按相應(yīng)的技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)設(shè)計書和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定，對作業(yè)組生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)

行全面檢查。

一級檢查要求檢查人員應(yīng)對內(nèi)業(yè)成果進(jìn)行100%的檢查，

外業(yè)實(shí)際操作檢查不低于30%,巡視檢查不低于70%,并如

實(shí)填寫檢查記錄。

作業(yè)小組組長在檢查過程中如發(fā)覺有不合格成果的，應(yīng)責(zé)

令小組人員返工，要對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保成果無

誤。第五條由生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行二級檢查工作。也確實(shí)

是在一級檢查的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員對作業(yè)組生產(chǎn)

的產(chǎn)品進(jìn)行二次全面檢查。

二級檢查要求檢查人員應(yīng)對內(nèi)業(yè)成果進(jìn)行100%的檢查，

外業(yè)可依照內(nèi)業(yè)槍查發(fā)覺的問題有針對性的重點(diǎn)檢查，但實(shí)際

操作檢查不低于20%,巡視檢查不低于50%,并如實(shí)填寫檢

查記錄。

生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員如發(fā)覺有不合格的成果的，要責(zé)令出

現(xiàn)不合格的小組全部返工返檢，要對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第六條技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)對作業(yè)成果進(jìn)行30?50%的抽查，保

證合格率在95%以上，并無重大缺陷。

第七條生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員經(jīng)檢查確保成果無誤后，應(yīng)書

面向托付生產(chǎn)單位或任務(wù)下達(dá)部門申請驗(yàn)收，并提交最終的驗(yàn)

收報告。

第八條驗(yàn)收工作由任務(wù)的托付單位組織實(shí)施，或該單位托

付具有檢驗(yàn)資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收單位如在驗(yàn)收中發(fā)覺有不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)設(shè)計書

或其它有關(guān)技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品時，應(yīng)及時提出處理意見，交還作

業(yè)單位重新檢查并處理改正，然后再進(jìn)行二檢一驗(yàn)的過程，直

到合格為止。

第九條驗(yàn)收工作完成后，應(yīng)由任務(wù)的托付單位組織實(shí)施，

或該單位托付具有檢驗(yàn)資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)編寫驗(yàn)收報告，并收編

入檔。第十條各級檢查、瞼收工作必須獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或

代替。

測繪技術(shù)設(shè)計書編寫規(guī)定

測繪技術(shù)設(shè)計書是測繪工作的具體指導(dǎo)性文件，具有科學(xué)

性和可操作性，體現(xiàn)測繪工作的目的、步驟、方法、手段和工

期等，是測繪過程的重要環(huán)節(jié)之一，為保證測繪質(zhì)量特制訂本

規(guī)定。1編定的依據(jù)

L1合同書；

1.2現(xiàn)行有效的法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2編寫原則

2.1依照任務(wù)的要求，收集分析有關(guān)測繪資料并作必要的

現(xiàn)場踏勘后進(jìn)行；

2.2技術(shù)設(shè)計方案應(yīng)先整體后局部，顧及進(jìn)展和滿足顧客

的要求，重視社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；

2.3從測區(qū)的實(shí)際情況動身，考慮作業(yè)單位的實(shí)力，選擇

最佳的作業(yè)方案；

2.4合理利用已有的測量資料；

2.5選擇恰當(dāng)?shù)膬x器、設(shè)備；

2.6積極采納適用的新技術(shù)、新方法；

2.7具有可操作性。

3對編寫人員的要求

3.1明確任務(wù)的性質(zhì)、工作量、工期、精度要求和設(shè)計原

則。

3.2做好作業(yè)區(qū)的踏勘和寫好踏勘記錄。

3.3對設(shè)計書負(fù)責(zé)，要深入第一線檢查驗(yàn)證設(shè)計方案的正

確性，發(fā)覺問題及時匯報并處理。

4技術(shù)設(shè)計書的差不多內(nèi)容

4.1概述；

4.2測區(qū)自然地理概況與已有資料情況；

4.3引用文件；

4.4產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格；

4.5技術(shù)設(shè)計方案：

4.6實(shí)施打算；

4.7組織設(shè)備及材料；

4.8提交的成果資料；

4.9附圖、附表。

5對編寫內(nèi)容的要求

5.1編寫內(nèi)容要真實(shí)、完整、齊全，文字要簡練，對標(biāo)準(zhǔn)

中已有明確的不再重復(fù)，對作業(yè)中容易混淆的和忽略的問題，

應(yīng)重點(diǎn)闡述；

5.2采納新技術(shù)、新方法時，要講明可行性研究或試驗(yàn)的

結(jié)果以及達(dá)到的精度，必要時可附鑒定證書或試驗(yàn)報告，對新

技術(shù)新方法特性和操作步驟應(yīng)加以詳細(xì)的講明；

5.3名詞、術(shù)語、公式、符號、代號和計量單位應(yīng)與有關(guān)

的法規(guī)和規(guī)范相一致。

6技術(shù)設(shè)計書和審批

6.1技術(shù)設(shè)計書由項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫，總

工程師審核，主管經(jīng)理審批。

6.2技術(shù)設(shè)計書要作原則性修改或補(bǔ)充時，由項目負(fù)責(zé)人

或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見或補(bǔ)充稿，按程序?qū)徟髨?zhí)行。

7技術(shù)設(shè)計書編寫提綱

7.1概述

②作業(yè)區(qū)情況：講明作業(yè)區(qū)地理特征、居民地密度、植被、

水系、交通情況、氣候特征和困難類不情況等。

③技術(shù)依據(jù)：任務(wù)書、合同書、現(xiàn)行有效的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)。

④已有資料情況：講明已有可利用測量資料的作業(yè)單位、

施測時刻、采納的技術(shù)依據(jù)和基準(zhǔn)、質(zhì)量情況和可利用情況等。

7.2技術(shù)設(shè)計方案

①采納新技術(shù)、新方法：講明其特點(diǎn)和操作步驟，使用儀

器的名稱和執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出技術(shù)要求和達(dá)到的精度指標(biāo).

②成果記錄、整理和計算：分析和評價外業(yè)成果資料，講

明采納的平面和高程的起算數(shù)據(jù)，確定平差記算的數(shù)學(xué)模型、

計算方法和精度要求，明確計算成果打印格式和整理的要求，

使用計算機(jī)軟件等。

③地形測量：講明圖根操縱的布設(shè)方案、使用儀器、施測

方法和精度要求，地形圖的測圖方法、使用儀器、成果方法和

精度要求；提出對地圖要素的表示和取舍等要求。

④專門技術(shù)：講明項目的技術(shù)特點(diǎn)，施測方案及技術(shù)要求

等。

⑤地形圖的清繪：講明清繪的方法和要求等。

7.3實(shí)施打算

①測前預(yù)備：依照任務(wù)情況，講明配置的人員、儀器和量

具及需鑒定的項目，確定治理點(diǎn)和進(jìn)行必要的測前培訓(xùn)，明確

工期要求；

②中間檢查：結(jié)合實(shí)際情況確定檢查大約時刻、內(nèi)容、檢

審數(shù)量及組織實(shí)施；

③檢查驗(yàn)收方法：講明檢查驗(yàn)收的組織實(shí)施和具體的糾正

和預(yù)防措施。

7.4提交資料

講明提交資料清單、資料裝幀質(zhì)量要求等。

7.5附圖、附表

①作業(yè)區(qū)位置圖；

②作業(yè)區(qū)操縱網(wǎng)設(shè)計圖；

③利用已有資料清單。

8作業(yè)流程圖

同意正式合同

綜合進(jìn)度打算

設(shè)計書審批

開始生產(chǎn)作業(yè)

采購打算

設(shè)計書審核

技術(shù)交底

生產(chǎn)設(shè)備打算

編制作業(yè)打算編寫技術(shù)設(shè)計

踏勘

編制作業(yè)打算

人員組織

編制生產(chǎn)任務(wù)單

收集、分析資

生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、協(xié)調(diào)過程操縱每道工序自檢、過程檢驗(yàn)

生產(chǎn)任務(wù)完成

質(zhì)檢部專檢

測繪技術(shù)總結(jié)編定規(guī)定

測繪技術(shù)總結(jié)是對技術(shù)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，技術(shù)方

案，作業(yè)方法，新技術(shù)的應(yīng)用，成果質(zhì)量和要緊問題的處理等

作出評價與講明。它是與測繪成果有直接關(guān)系的技術(shù)文件，是

永久保存的要緊技術(shù)檔案。為保證編寫的質(zhì)量，特制定本規(guī)定,

供編寫時參照執(zhí)行。

1編寫的依據(jù)

1.1技術(shù)設(shè)計書，有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

1.2有關(guān)專業(yè)的技術(shù)總結(jié)；

1.3測繪成果的檢查驗(yàn)收報告；

L4其他有關(guān)文件和材料。

2編寫的要求

2.1內(nèi)容要真實(shí)、完整、齊全、能反映工程的全貌，對技

術(shù)方案，作業(yè)方法和成果質(zhì)量應(yīng)作出客觀的分析和評價。對應(yīng)

用新技術(shù)、新方法、新材料和生產(chǎn)的新品種要認(rèn)真細(xì)致地加以

總結(jié)；

2.2文理要通順，文字要簡明扼要，表達(dá)要清晰，公式數(shù)

據(jù)和圖表應(yīng)準(zhǔn)確，名詞、術(shù)語、公式、符號、代號和計量單位

等均應(yīng)與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致；

2.3項目名稱與相應(yīng)技術(shù)設(shè)計書及驗(yàn)收（檢查）報告一致。

3技術(shù)總結(jié)的要緊內(nèi)容

3.1任務(wù)情況，作業(yè)區(qū)概況，作業(yè)部門名稱，作業(yè)起止日

期，任務(wù)安排，組織概況和完成情況，利用舊有資料情況；

3.2作業(yè)的技術(shù)依據(jù)：包括使用的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)

文件等；

3.3作業(yè)儀器設(shè)備及檢驗(yàn)情況；

3.4作業(yè)方法，執(zhí)行技術(shù)設(shè)計書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，專門問

題的處理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新材料的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

3.5成果質(zhì)量精度和評價；

3.6上交資料清單；

3.7附圖、附表。

4技術(shù)總結(jié)的審查

技術(shù)總結(jié)由項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫，總工程師

審核，主管經(jīng)理審批。

5技術(shù)總結(jié)編寫提綱

5.1概述

②作業(yè)區(qū)名稱，范圍，行政隸屬，自然地理特征交通情況,

困難類不；

5.2技術(shù)依據(jù)

任務(wù)書，合同書，現(xiàn)行有效的法規(guī)，規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書。

5.3完成工作量情況，可統(tǒng)計講明測量的等級、數(shù)量和完

成制圖面積及圖幅數(shù)量等。

5.4作業(yè)方法及質(zhì)量情況

①標(biāo)石的埋設(shè)：采納標(biāo)石類型及埋設(shè)規(guī)格；

②儀器的使用和檢驗(yàn)情況：使用儀器，設(shè)備和工具的名稱、

型號，檢校情況及其要緊的技術(shù)數(shù)據(jù)等；

④地形測量：圖根操縱測量布點(diǎn)是否合理，觀測使用的儀

器和方法，各項限差與實(shí)際測量結(jié)果的比較；地形圖接邊是否

完好及圖面的質(zhì)量情況；地形圖圖面是否清晰易讀，各項標(biāo)注

是否規(guī)整合理，使用圖式是否正確，線劃粗細(xì)是否標(biāo)準(zhǔn)；圖廓

質(zhì)量，接邊是否完好及圖面的質(zhì)量情況。

5.5檢查驗(yàn)收情況

①能否按規(guī)定指標(biāo)完成各級檢查數(shù)量。

②在名項檢查中發(fā)覺什么問題，如何處理，有否改正。

③經(jīng)各工序檢查，能否達(dá)到規(guī)范，技術(shù)設(shè)計書及有關(guān)要求。

5.6技術(shù)結(jié)論

對本作業(yè)區(qū)成果質(zhì)量，設(shè)計方案和作業(yè)方法的評價。

5.7經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議

①在各工序配合上有什么好經(jīng)驗(yàn)或值得改進(jìn)的地點(diǎn)。

②有關(guān)儀器工具配套有什么新方法，推廣就用有關(guān)經(jīng)驗(yàn)取

得了突破的情況等。

③使用人力，儀器不當(dāng)而造成質(zhì)量不合要求或重大返工。

④重在遺留問題的處理意見。

⑤在施測過程中因修改技術(shù)設(shè)計或施測方案而耽擱工期或

提早竣工，提高質(zhì)量或降低質(zhì)量等等。

5.8附圖、附表

①作業(yè)區(qū)圖幅接合表；

②操縱點(diǎn)分布圖；

③精度統(tǒng)計表；

④利用已有資料清單；

⑤上交成果資料清單等。技術(shù)資料檔案治理方法暨保密規(guī)

定

第一條總則

本方法制定目的是貫徹執(zhí)行國家《科學(xué)技術(shù)檔案工作條

例》，建立我公司技術(shù)資料檔案工作，完整地保存和科學(xué)地治

理技術(shù)資料檔案，達(dá)到技術(shù)資料檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全

和有效利用的要求。

第二條技術(shù)資料檔案工作的差不多任務(wù)

1、接收、整理、保管和統(tǒng)計我公司測繪技術(shù)資料檔案及

相關(guān)資料。

2、對技術(shù)資料檔案進(jìn)行分類、編目、排列，積極開展檔

案的利用工作及必要的檢索的編研工作。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的鑒定，銷毀和移交的具體工作。

第三條技術(shù)資料歸檔要求

1、凡屬我公司生產(chǎn)過程中形成的技術(shù)資料，均應(yīng)移交檔

案辦理室歸檔手續(xù)，集中治理。

2、各生產(chǎn)部門每項任務(wù)完成后，立即由工程總負(fù)責(zé)人，

按歸檔要求，及時組織人員系統(tǒng)整理，編寫資料目錄，完備審

簽手續(xù)，移交檔案資料室歸檔。

3、歸檔時刻：一般完成后十一內(nèi)歸檔，關(guān)于大型復(fù)雜或

周期較長的工程項目，可分時期歸檔。各時期任務(wù)完成后十天

內(nèi)歸檔。

4、技術(shù)資料成果歸檔后，出檔案員負(fù)責(zé)簽收。分時期歸

檔的工程項目，可由檔案資料室按分時期成果論處，經(jīng)檔案員

簽收后的移交資料目錄，可作為完成任務(wù)、核實(shí)產(chǎn)值、獎金的

證明。

5、歸檔的技術(shù)資料檔案，資料必須完整、用紙優(yōu)良，圖

紙線條清晰，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖式圖例符合有關(guān)規(guī)范，

標(biāo)準(zhǔn)的要求，圖文相符，資料有各級審簽，裝訂整齊牢固。對

不符合歸檔要求的資料，檔案治理人員應(yīng)提出改進(jìn)意見，待重

新調(diào)整后歸檔。

(1)機(jī)密：凡按國家統(tǒng)一坐標(biāo)、高程系統(tǒng)實(shí)測或編繪的

1：5千?1：10萬比例尺地形圖。周密水準(zhǔn)成果及原始資料，

線資料等。(2)秘密：凡按國家統(tǒng)一坐標(biāo)編繪的1：1~1：

10萬比例尺地形圖、1：500-1：2000比例地形圖及原始資料、

三等以下的水準(zhǔn)成果和原始資料等。

第四條技術(shù)資料檔案的整理、鑒定、銷毀

1、檢查歸檔的技術(shù)資料的完整、系統(tǒng)程度。按資料目錄

檢查賬物是否相符，剔除不必要?dú)w檔或沒有保存價值的材料，

并檢查歸檔材料的紙張和書寫質(zhì)量。

2、對歸檔的技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)的分類、排列和科學(xué)編目。

3、按歸檔技術(shù)資料的價值，確定保管期限，其保管期碼

可分為永久、長期和短期三種。劃分原則是：

⑴凡是生產(chǎn)上查考、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、科研等方面具有長遠(yuǎn)利用

和歷史價值的檔案都要永久保存。

⑵凡是在一定時期內(nèi)具有利用價值的檔案則定期保存。

⑶凡是界于上述兩保管期之間檔案，可列為長期保存。

4、定期做好技術(shù)檔案保存價值的鑒定工作，鑒定工作要

在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、熟悉有關(guān)專業(yè)的技術(shù)人

員和技術(shù)檔案人員共同進(jìn)行。

5、鑒定工作的任務(wù)是依照技術(shù)檔案部門要求，定期對已

過保管期限的檔案進(jìn)行審查，調(diào)查保管期限，并對失去利用價

值的檔案剔除造冊，報請公司總工程師審查及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

銷毀。

6、技術(shù)檔案銷毀時，由保衛(wèi)員指定專人監(jiān)銷，監(jiān)銷人應(yīng)

在銷毀檔案清冊上簽字。

第五條歸檔技術(shù)資料檔案的更改

1、凡必須對已歸檔的技術(shù)資料檔案（圖紙、數(shù)據(jù)、計算

書及文字材料）進(jìn)行更改或補(bǔ)充時，憑經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的更改

單向，檔案資料室辦理資料借出手續(xù)。

2、更改人按更改單內(nèi)容和要求進(jìn)行更改時，必須在復(fù)制

件上更改，更改后履行一系列審簽手續(xù)，原底圖、計算書及文

字材料不得更改。

3、更改后的資料和更改單，應(yīng)及時移交檔案資料歸檔保

存。

4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，供應(yīng)機(jī)密級技術(shù)檔案資料。

5、定期或不定期進(jìn)行保密檢查，檢查有否失密，泄密，

發(fā)覺問題及時改進(jìn)，對違反制度，造成危害和損失事故，查明

情況后，上報處理，追究責(zé)任。

6、按上級指示規(guī)定，進(jìn)行保密等級的調(diào)整工作（降密或

解密）。

第六條技術(shù)資料檔案的保密制度

1、依照我國保密法及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公

司技術(shù)資料檔案保密等級劃分為“機(jī)密”、“秘密”二級。不夠密

級又不宜公開的成果資料為內(nèi)部資料。

2、工程項目資料檔案保密等級劃分，原則上由甲方確定。

3、測繪資料檔案保密等級劃分。

第七條技術(shù)資料檔案的保管制度

1、技術(shù)資料檔案按項目性質(zhì)分類，保管存放。

2、對具專門材料性質(zhì)的資料檔案，如照片、影片、光盤

等需恒溫空調(diào)保管。

3、定期對庫存的技術(shù)資料檔案進(jìn)行檢查，檢查帳物是否

相符，檢查保管借用、歸還情況和資料安全狀況。

4、庫房內(nèi)保持適當(dāng)?shù)臏貪穸?，并有防盜、防火、防曬、

防蟲、防潮、防塵等維護(hù)性的技術(shù)措施。對破損變質(zhì)的資料檔

案應(yīng)及時修補(bǔ)或復(fù)制，或作其他技術(shù)處理。

5、非工作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入庫房。庫房內(nèi)嚴(yán)禁

吸煙或用明火照明，禁止存放易燃及具腐蝕性物品，工作人員

下班后關(guān)好門窗、鎖好門閘、切斷電源。

6、資料檔案保管人員調(diào)整工作，應(yīng)辦資料檔案清點(diǎn)交換

手續(xù)，明確責(zé)任。本公司職工離職時，需到檔案資料室簽章后

方可辦理離職手續(xù)。

7、檔案資料保管人員應(yīng)有高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的紀(jì)律性,

維護(hù)資料檔案的完整和完全，延長資料檔案的壽命。

第八條技術(shù)資料檔案的利用和統(tǒng)計

1、檔案資料室應(yīng)及時、準(zhǔn)確、方便地提供技術(shù)資料檔案,

為生產(chǎn)等各項工作服務(wù)。并編制必要的檢索資料和進(jìn)行必要的

編研工作及統(tǒng)計工作。

2、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理技術(shù)資料檔案借閱和供應(yīng)手續(xù)，

檔案資料室人員不得擅自供應(yīng)。

3、領(lǐng)用、借閱測繪資料檔案，須經(jīng)總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)。

4、如外單位借閱公司機(jī)密資料，須憑單位有編碼的正式

公函，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字供應(yīng)。凡屬于不宜公開的機(jī)密級資料，

須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)總工審批。

5、借閱者對所借的資料檔案，應(yīng)愛護(hù)使用，妥善保管，

不得轉(zhuǎn)借他人，不得損毀、涂改、拆散、抽頁、標(biāo)記。借閱者

如發(fā)覺卷內(nèi)資料有錯，應(yīng)向檔案員提出更正意見。

6、進(jìn)出資料時，資料檔案保管人員應(yīng)清點(diǎn)檢查，如有損

壞遺失應(yīng)予認(rèn)追究處理，并設(shè)法彌補(bǔ)。

檔案資料治理實(shí)施細(xì)則

第一條檔案入庫

1、凡屬公司生產(chǎn)過程中形成的技術(shù)資料，均應(yīng)移交檔案

治理室歸檔入庫，集中治理。

2、歸檔的技術(shù)資料檔案，資料必須完整、用紙優(yōu)良，圖

紙線條清晰，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖式圖例符合有關(guān)規(guī)范，

標(biāo)準(zhǔn)的要求，圖文相符。資料有各級審簽，裝訂整齊牢固。

3、將檔案資料按順序裝訂之后，裝入檔案袋。

4、清晰的在檔案袋面編列檔案目錄、編號。

第二條檔案整理

1、接到測繪項目后按項目前一個字母加年度再加此項目

的次數(shù)編案號并建檔案。

2、作業(yè)完成后，由經(jīng)辦人員整理要?dú)w檔的資料，按順序

裝訂好，整齊裝入檔案袋，并在封面清晰地定上檔案目錄。

3、質(zhì)檢人員審查完成后，放入驗(yàn)收記錄，檢查檔案是否

符合歸檔要求，確定檔案密級及保存時刻。送檔案治理室歸檔,

檔案治理員與技術(shù)人員交接應(yīng)簽字記錄。

4、檔案治理員必須檢查交來的檔案，做好記錄并輸入電

腦。檔案放入檔案柜妥善保管。

5、定期作防塵、防潮、防霉、防蟲處理，確保檔案的安

全。

6、檔案治理員應(yīng)做好借用、歸還登記。并得用計算機(jī)進(jìn)

行治理，實(shí)現(xiàn)檔案治理現(xiàn)代化。

7、檔案治理員與技術(shù)人員應(yīng)定期審查，如短期保存檔案,

到期要按規(guī)定處理（銷毀）。

第三條檔案分類

由于公司業(yè)務(wù)較為廣泛，可分項目類不歸檔。如放樣、地

形測量、地籍測量、地理信息工程等（引入計算機(jī)科學(xué)處理）

第四條檔案編號

編號由項目的前一個字母加上合同號，如：

2014年度接收的放樣測量項目：FY-XXX

2014年度接收的地形測量項目：DX-XXX

2014年度接收的地籍測量項目：DJ-XXX

2014年度接收的地理信息項目：GIS-XXX

第五條檔案各項目錄編制規(guī)定

各項目的目錄編制一定要清晰、層次分明，按時刻順序擺

放。各項目工程檔案袋面上注明該項目的目錄及編號（如FY-

XXX）,各項目技術(shù)資料歸于分類組。在各組資料盒上要清

晰標(biāo)明檔案盒順序號、盒內(nèi)案件目錄或案號（如：放線、地形

測量等）；檔案柜面注明該柜編號、檔案盒類型及檔案編號等。

第六條電腦入檔

資料庫治理員在電腦里也需建立一個檔案資料庫，各文件

亦按項目類不分類。各檔案編號、目錄及案號都要列明在檔案

盒文件夾中。每個檔案盒文件夾命名項目類不（如放樣、地形

測量等）。注明借出、借用人、借用日期、歸還日期等。電子

版檔案資料庫要與檔案資料庫的檔案資料、借出、歸還帳目應(yīng)

相同。檔案治理員負(fù)責(zé)加密。

儀器設(shè)備治理制度

第一條測量儀器分開后，由觀測員負(fù)責(zé)保管，不得亂用、

混用，

一旦損壞由責(zé)任人和保管人賠償。

第二條由于測量任務(wù)不同，需要臨時調(diào)用者，必須經(jīng)木儀

器觀

測員清點(diǎn)、記錄、簽字交接后方可使用，交接單由原觀測

保存。使用結(jié)束后，儀器歸還給原觀測員，取回交接單。

第三條在工作中，儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時上報，講明損壞

緣故，寫出書面報告。損壞責(zé)任人簽字，交給儀器設(shè)備

治理員，由維修公司作出鑒定后作處理。

第四條儀器設(shè)備要定期檢查、調(diào)校，清除污垢，保證儀器

清潔，

正常使用。本人不能調(diào)校的交公司安排人員調(diào)校，嚴(yán)禁

私自拆卸儀器。

第五條每組配整理箱一個，鎖頭一把，放置棱境、鋼卷尺、

對

講機(jī)、充電器等各種儀器附件。

第六條沒有分配的備用儀器設(shè)備，由儀器設(shè)備治理員保管,

不

得亂拿、亂放，一經(jīng)發(fā)覺，由儀器設(shè)備治理員作出罰款

處理。備用儀器設(shè)備須誰用誰簽字、記錄，用完后歸還

儀器設(shè)備治理員檢查，瞼收。

第七條測繪消耗用品，采納以舊換新制，工作中用完或損

壞的

物品，要交于儀器設(shè)備治理員，由儀器設(shè)備治理員作很

廢處理，無故丟棄、丟失的要照價賠償。

第八條一切設(shè)備使用講明書全部收回，由儀器設(shè)備治理員

保管，

統(tǒng)一存放，需用者找儀器設(shè)備治理員簽字借閱。

第九條儀器設(shè)備必須在鑒定有效日期內(nèi)才能投入生產(chǎn)，使

用前

需檢驗(yàn)是否符合精度要求。具體見《儀器設(shè)備情況登記

表》。

項目治理方法

1前言

隨著XXXXXXXXXXXXXXX有限公司治理的規(guī)范化，

對項目實(shí)行項目治理勢在必行，充分明確項目目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)

化項目治理，能夠調(diào)動項目內(nèi)職工的積極性，激發(fā)職工的勞動

熱情。

嚴(yán)格治理、保證質(zhì)量、提高工作效率、加強(qiáng)安全治理，是

制定本治理方法的指導(dǎo)思想。目前，市場項目普遍要求質(zhì)量高、

工期緊，為了能夠保質(zhì)保量，按合同要求完成項目工作內(nèi)容，

明確參加項目職工的責(zé)、權(quán)、利，在總結(jié)以往項目成功治理經(jīng)

驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定本項目治理方法。

2治理形式

一般的生產(chǎn)項目應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項目單獨(dú)核算治理,

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對工程施工及工

程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3人員組織及結(jié)構(gòu)

3.1人員組織：

公司經(jīng)理

總工程師

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)

生產(chǎn)組長及檢查組組長

3.2組織結(jié)構(gòu)：

項目部

公司

一二檢查組4項目部成員

4.1項目部成員

項目部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)、各組組長組成，設(shè)項

目經(jīng)理一人，重點(diǎn)項目同時設(shè)一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)。

4.2項目部責(zé)任

項目部在項目經(jīng)理的主持下開展全面工作。生產(chǎn)安排，資

金使用和工資分配等項工作由項目部協(xié)商決定，各項工作做到

力爭合理、公平、公開。項目經(jīng)理不在時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)主

持工作。

項目部要做好工作日記及職員考勤，保存好各種資料和電

子文檔；經(jīng)常對職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化質(zhì)量

治理，提高安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范；嚴(yán)格財務(wù)治理,

手續(xù)齊全，同意民主治理代表的監(jiān)督，同意公司財務(wù)的監(jiān)督，

公開分配方案。

5項目內(nèi)容

項目內(nèi)容以公司下達(dá)的任務(wù)書為依據(jù)，內(nèi)容變更時，公司

應(yīng)下達(dá)補(bǔ)充任務(wù)內(nèi)容通知書。

6質(zhì)量治理

質(zhì)量治理是每個項目的工作重點(diǎn)，參加項目的所有人員必

須按有關(guān)規(guī)范和設(shè)計書的要求進(jìn)行施工，并能達(dá)到通過甲方驗(yàn)

收優(yōu)良級以上標(biāo)準(zhǔn)，為確保質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《測繪質(zhì)量

治理規(guī)定》外，還必須做到：

6.1項目施工前，所有人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、

規(guī)程（一般為甲方要求）及項目技術(shù)設(shè)計書，熟悉工作過程及

操作方法。

6.2外業(yè)使用的測量儀器必須通過嚴(yán)格的技術(shù)檢查，只有

達(dá)到技術(shù)規(guī)定要求的儀器方可帶入現(xiàn)場使用。操作人員在進(jìn)行

儀器操作時必須按照規(guī)程操作，從而保證原始資料的準(zhǔn)確性、

可靠性。

6.3尊重甲方現(xiàn)場技術(shù)人員的作業(yè)意見和建議，及時對比

整改。

6.4檢查組發(fā)覺質(zhì)量問題，要及歸通報作業(yè)組，各組必須

立即進(jìn)行改正。

6.5項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)要深入了解和掌握作業(yè)動態(tài)

和技術(shù)情況，始終對作業(yè)組的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺問題及時協(xié)

助解決。

6.6作業(yè)組工作成果必須按照技術(shù)設(shè)計要求進(jìn)行自檢、互

檢、項目部驗(yàn)收，并做好各項記錄，待公司檢查驗(yàn)收后，最終

提交甲方驗(yàn)收。

6.7各小組之間組織、配合、協(xié)調(diào)要完美，要有互相協(xié)作

精神，做到保質(zhì)、高效，按期完成各項工作。

6.8野外資料要真實(shí)、美觀，一旦發(fā)覺弄虛作假或有問題

不及時整改者，項目部將給予懲處，并報請公司給予相應(yīng)處分

追究其帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

7生產(chǎn)施工安全治理

安全生產(chǎn)是項目工作中的重中之重，只有安全，其它一切工

作才能有序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)治理規(guī)定》外，

還必須做到：

7.1從事項目施工的工作人員，必須熟悉本崗位的安全規(guī)

定，樹立“安全第一”的觀念，做到安全生產(chǎn)。

7.2項目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)在項目開工前，必須

有針對性地組織好安全教育。

7.3進(jìn)行外業(yè)施工的人員，特不是在市區(qū)工作時，要統(tǒng)一

著明顯標(biāo)志的服裝和遮陽帽，遵守交通規(guī)則。

7.4在施工中，儀器要有專人看護(hù)，嚴(yán)禁儀器亂放，必須

把儀器放在安全的地點(diǎn)。

7.5在道路上設(shè)站測量時，測站必須有人在場，不得隨意

離開，觀測人員作業(yè)時注意愛護(hù)儀器，跑尺員必須愛護(hù)好反光

鏡，確保人身和設(shè)備安全。

7.6愛護(hù)好各種儀器設(shè)備和各類資料、記錄、圖紙等，嚴(yán)

防丟失。

7.7發(fā)覺有違章作業(yè)者，項目部按公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲

處罰，造成事故情節(jié)嚴(yán)峻者將報公司給予相應(yīng)處分。

8民主治理

8.1民主治理代表：經(jīng)民主選舉，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)

責(zé)不能當(dāng)選。

8.2民主治理代表對項目部的各項治理工作進(jìn)行全面監(jiān)督,

及時收集和反饋職工的各項意見和合理化建議，配合項目部組

織職工開展勞動競賽活動，制定出勞動競賽實(shí)施細(xì)則和獎勵方

法，優(yōu)勝者報公司給予獎勵。適時開展有意義的文體活動，活

躍職工的業(yè)余文化生活。

8.3項目部所有報銷單據(jù)必須經(jīng)民主治理代表審核并簽字

后，方能報銷，認(rèn)為不合理和不必要的支出，民主治理代表有

權(quán)拒絕簽字報銷。

9經(jīng)費(fèi)使用方法與工資分配方案

9.1經(jīng)費(fèi)使用力、：

各項經(jīng)費(fèi)使用依照項目的必要支出為原則，比照以往類同

項目經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約為主進(jìn)行運(yùn)作，盡可能壓縮各項不必要開支，

實(shí)行節(jié)余統(tǒng)一分配，超支自負(fù)的主導(dǎo)思想。

項目經(jīng)理在項目部共同決策的基礎(chǔ)上支配使用全部項目經(jīng)

費(fèi)，使用合理公開，并同意民主治理代表監(jiān)督。

9.2工資分配方案

按照公司規(guī)定的有關(guān)條款，施工項目一般采納費(fèi)用包干制,

全部費(fèi)用一次性核定，為此，項目部決定在確保安全、質(zhì)量的

前提下，獎金集中使用，努力壓縮不必要的開支，提高職工收

入，調(diào)動職工的積極性，確保項目保質(zhì)、保量、按時完成。

在具體的項目工資分配方案中，要體現(xiàn)多勞多得的分配原

則，依照不同的工作崗位和貢獻(xiàn)大小確定其工資收入。

10勞動紀(jì)律

10.1所有作業(yè)人員必須服從項目部的統(tǒng)一安排和指揮，按

時出工和休息。

10.2嚴(yán)格遵守作息時刻。

10.3禁止任何人隨意離開駐地，外出辦事必須向項目經(jīng)理

講明，盡量安排二人以上同行，以速去速回為原則，如在夜間

十點(diǎn)鐘前必須返回駐地。

10.4杜絕酗酒、賭博現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁發(fā)生違法、違紀(jì)事件,

一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)肅處理。

10.5上班時刻不準(zhǔn)上網(wǎng)談天、玩游戲。

11打算工作進(jìn)度

在項目開展施工前，項目經(jīng)理必須制定一個完整的工作打

算并報請公司批準(zhǔn)后按打算實(shí)施。

安全生產(chǎn)治理理方法

1目的

為提高公司的安全生產(chǎn)治理水平，樹立良好的形象，提高

院綜合素養(yǎng)，特制定本方法。

2適用范圍

本方法適用于公司工程項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理。3機(jī)構(gòu)

及人員的配備

3.1公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組c

3.2總工辦配備兼職安全員。

3.3各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全自檢

工作。

4安全生產(chǎn)職責(zé)

4.1總經(jīng)理

4.1.1對公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.2貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，

執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)定，開展安全生

產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4.1.3組織進(jìn)行安全教育，督促安全培訓(xùn)，總結(jié)、推

廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.1.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)治理人員的配備和安全生產(chǎn)資源

的配置。

4.1.5研究和制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，決策安全生產(chǎn)事宜，

解決安全生產(chǎn)重大隱患。

4.1.6組織參加重大安全事故的調(diào)查處理。

4.2副總經(jīng)理

4.2.1協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)治理工作。

4.2.2組織編制和審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施。

4.2.3負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任的分析審定，參加重大安全事故

處理。

4.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

4.3.1負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)治理工作。在總經(jīng)理和副

總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、檢查、推動公司安全生產(chǎn)工作。

4.3.2加強(qiáng)開展宣傳教育，總結(jié)、交流、推廣安全生

產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.3.3指導(dǎo)生產(chǎn)部門的安全治理，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。

4.3.4組織安全活動和安全檢查。及時對生產(chǎn)中的不

安全事故隱患提出改進(jìn)意見。

4.3.5配合做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。

4.3.6進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、報告、分析，組織工傷事

故的調(diào)查處理。

4.3.7制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)停止使用有嚴(yán)

峻隱患的機(jī)械設(shè)備。

4.4各生產(chǎn)部門

4.4.1對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.2貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，實(shí)施生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)。

4.4.3參加生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故的調(diào)查處理。

4.4.4開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。教育職工遵章

守法，執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。發(fā)生事故及時上

報。

4.4.5對生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不符

合安全規(guī)定的不得投入使用。

4.5班組長

4.5.1具體負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

4.5.2執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求組員遵守操作

規(guī)程。

4.5.3經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時排除隱患。

4.5.4發(fā)生安全事故及時上報。

5安全教育的要緊內(nèi)容

5.1對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)政策水平的教育。

5.2安全操作規(guī)程的教育。

5.3安全知識的教育，如機(jī)械設(shè)備、防火、防暴、防

毒等安全差不多知識。

5.4安全技能教育，使職工熟悉本工種、本崗位的專

業(yè)安全技術(shù)知識。

5.5對新職工須進(jìn)行上崗前的班組安全生產(chǎn)教育。6安全

檢查及整改

6.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對生產(chǎn)部門進(jìn)行兩次安

全檢查。

6.2生產(chǎn)部門主管對本部門的安全生產(chǎn)每兩個月進(jìn)行一

次安全檢查，并同時進(jìn)行工作環(huán)境巡查，作好巡查記錄。

6.3班組實(shí)行隨時檢查。

6.4檢查中發(fā)覺問題，應(yīng)下達(dá)整改通知單，列明整改部

位、存在問題、整改要求、整改部門及責(zé)任人、整改完成

期限。

6.5整改完畢后，由整改部門負(fù)責(zé)人向安全員提請整改

驗(yàn)證。

7安全事故的處理

7.1發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人或最先發(fā)覺事故的人應(yīng)立

即報告領(lǐng)導(dǎo)。

7.2發(fā)生重大傷亡事故，必須立即收集事故情況（傷亡

人數(shù)、發(fā)生時刻及地點(diǎn)、事故緣故）以快速方法報告有關(guān)

部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，并組織搶救傷員，愛護(hù)現(xiàn)場。

7.3事故組在調(diào)查過程中，向有關(guān)人員了解有關(guān)情況和

索取有關(guān)資料時，任何人不得拒絕。

7.4任何人不得阻礙、干擾事故調(diào)查組的正常工作。

7.5對事故的處理必須堅持三不放過（即緣故不查清不

放過；不采取改進(jìn)措施不放過；責(zé)任人和寬敞職工不教育

不放過）的原則，作出嚴(yán)肅處理。

辦公室治理制度

第一條辦公室是辦公與經(jīng)營的場所，全體職員要衣著整齊,

牢

固樹立為客戶服務(wù)的思想，接待客人或接電話時做到禮貌

迎送，熱情介紹，文明用語。

第二條辦公室辦公時刻由專人負(fù)責(zé)治理，該負(fù)責(zé)人有權(quán)維

護(hù)正

常的辦公和營業(yè)秩序。

第三條辦公室上班時刻內(nèi)不許談天、吃東西、看報紙雜志、

玩

電腦游戲及其他與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。

第四條公司電話不能用于打私人長途，通話禮貌、耐心、

友好、

清晰、扼要、簡短，不得閑聊；傳真由專人治理，逐一登

記；復(fù)印機(jī)只供處理公務(wù)。

第五條每位職員應(yīng)維持自己辦公位置的清潔整齊和整體的

公共

衛(wèi)生，每周至少全面清掃一次。

第六條如無業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)