工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危險化學(xué)品企業(yè) 安全風(fēng)險智能化管控平臺

目錄

01項目背景

02平臺架構(gòu)

03人員定位建設(shè)方案

04安全管控平臺功能介紹

05客戶案例展示

01項目背景

、國家政策背景

伴隨著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的革新，中國安全管理數(shù)字化的進程也在不斷推進，國家頒布了相關(guān)政策作

為企業(yè)安全管理體系建設(shè)的月向引領(lǐng)。

2020年10月10日工業(yè)和信息化部應(yīng)急管理部關(guān)于印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃

（2021-2023年）》的通知

'工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)"是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在安全生產(chǎn)中的融合應(yīng)用，增強工業(yè)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)裝、處置和評估能

力，加速安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變，提升工業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全水平

2021年3月28日應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”試點建設(shè)方案》的通知

為流程工業(yè)，在危險化學(xué)品領(lǐng)域推動工111互聯(lián)網(wǎng)、大轆、人工智能（AI）等新T弋信息技術(shù)與安全管理深度融合，劇隹進

危險化學(xué)品安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略選擇，對于推進危瞼化學(xué)品安全管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，高效推動

質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，具有十分積極的意義。

2021年11月危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險智能化管控平臺建設(shè)指南（試行）

平臺依托企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)，通過接入企業(yè)實時監(jiān)測、視頻監(jiān)控、人員定位、設(shè)備狀態(tài)、特殊作業(yè)等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)安全管理費出

信息、重大危險源安全管理、雙重預(yù)防機制、特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理、智能巡檢、人員定位等基礎(chǔ)功能的信息化、數(shù)字化、

網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

2022年3月22日關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)工作指南（試行）》的通知

以實現(xiàn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理數(shù)字化為核心，構(gòu)建有科學(xué)完善的工作推進機制、有全面覆蓋的安全風(fēng)險分級管控

措施、有責(zé)任明確的隱患排查治理制度、有線上線下融合的信息化系統(tǒng)、有獎懲分明的激勵約束機制的"五有"常態(tài)化運行機制，

實現(xiàn)企業(yè)與政府系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

、現(xiàn)狀分析

”安全管理現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)缺乏時效性：每次均需人工復(fù)核安全培訓(xùn)、特種設(shè)備、作業(yè)人員證書等信息I

紙質(zhì)文檔是否過期，時效性較差,存在出現(xiàn)管理死角的可能；

人工統(tǒng)計分析管理缺乏統(tǒng)一性：公司業(yè)態(tài)眾多，未有統(tǒng)一的安全管理平臺進行統(tǒng)籌管理；

人工傳遞信息管理缺乏規(guī)范性：各單位安全人員管理水平波動，會執(zhí)行力度不一、方向偏差；

大量線下數(shù)據(jù)信息共享性較差：目前公司現(xiàn)有系統(tǒng)有部分安全管理相關(guān)數(shù)據(jù)，但僅能反映實時

情況，未能通過系統(tǒng)進行聯(lián)動、反饋，呈卿島化；

信息時效性

信息未蜂雌:未有實時強4碇,管理層無法隨時隨地獲悉安全管理的相關(guān)

管理水平參差轆，需要增加實時性，為決策做參考，讓決策更有依據(jù)；

業(yè)態(tài)多而廣風(fēng)險分析不充分：風(fēng)險分析的記錄及經(jīng)驗無法在組織中留存并傳承，實際操作中

總結(jié)的經(jīng)驗也無法在系統(tǒng)中記錄并保存，從而形成風(fēng)瞼分析的數(shù)據(jù)庫；

數(shù)據(jù)利用不充分全員的參與度不高：員工安全意識提升、風(fēng)險防控能力增強、風(fēng)險隱患管理信息|

化等需求日益迫切，相關(guān)政府應(yīng)對企業(yè)監(jiān)管力度越來越嚴(yán)格；同時集團利用大數(shù)

據(jù)為決策做參考，讓決策更有依據(jù)，這些需要安全生產(chǎn)管理信息化，為數(shù)字化的

籍型及智能化升級均筑堅實基礎(chǔ)。I

需求分析

新常念下安全管理工作需要轉(zhuǎn)型升級,由“抓現(xiàn)場”向把控“三個時段"（事先預(yù)防抓機制、事中管理抓執(zhí)行、事后總結(jié)抓提升）特

型，由“從嚴(yán)管理"向"精細(xì)科學(xué)管理"升級，由“紙質(zhì)化”向"數(shù)字化"、"信息化”轉(zhuǎn)型。

企業(yè)信息化建設(shè)有待提升安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)有待提升安全風(fēng)險管控手段有待提升

010203

?替代傳統(tǒng)紙廢化業(yè)務(wù)管理形式

?替代傳統(tǒng)紙質(zhì)化教育培訓(xùn)效果不佳的培訓(xùn)模式I?解決人工監(jiān)爸看不住、包不全、莒不好.不及

?高效率處理安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)?形成政學(xué)培訓(xùn)科學(xué)化、過程數(shù)據(jù)化、效果可量化成果時”等弊璃

?打造“學(xué)、練、考、評“培訓(xùn)考核體系

?輔助員工安全生產(chǎn)管理更便擇?以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)目能監(jiān)管.人、機、榭、法.環(huán)“

全過程.無死角閉環(huán)管理

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)全員領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙缺失安全管理數(shù)字化

0507安全管理低門檻

安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)可視化監(jiān)管

??標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字臺賬管理?陽氐安全管理成本

?安全莒理標(biāo)準(zhǔn)化化、瑞準(zhǔn)化?企業(yè)安全風(fēng)險情況一目了然?增題數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，提?降低安全管理S3度，使

?推進安全奏任制落實的精知化?數(shù)據(jù)多維分析修助領(lǐng)導(dǎo)決策密辦公效率企業(yè)安全員操作更容易

、建設(shè)目標(biāo)-建設(shè)價值

落實指南，安全合規(guī)

?系統(tǒng)符合國家、省市關(guān)于等的相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)，

助力企業(yè)信息化達標(biāo).

1支撐雙重預(yù)防體系有效落地

提升效率，業(yè)務(wù)協(xié)同

,打通物聯(lián)感知實現(xiàn)動態(tài)管控?業(yè)務(wù)在線化輸入輸出，簡化工作流程，提升管

理效率

?建立協(xié)同協(xié)作機制，真正賦能企業(yè)和員工發(fā)展

提升動態(tài)精準(zhǔn)決策管理水平

集成兼容，覆蓋互通

?橫向與企業(yè)相關(guān)系統(tǒng)打通（視頻監(jiān)控等）,縱向

與各系統(tǒng)連接，避免信息孤島

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)企業(yè)與政府信息共享-覆蓋企業(yè)管理體系，具備可平臺擴嶼間和柔

性技術(shù)能力

三分建設(shè)，七分應(yīng)用

推動企業(yè)安全基礎(chǔ)管理信息化

?管理體系與數(shù)字化平臺應(yīng)用融合

:,髓器器犍淅結(jié)合數(shù)字化思維

進行展示

02平臺架構(gòu)

、平臺應(yīng)用模式

領(lǐng)導(dǎo)層

國家政府部門

公司相關(guān)部門公司安環(huán)部

生態(tài)環(huán)境部

（生產(chǎn)部）

應(yīng)急管理部

按

需

推監(jiān)管信息

關(guān)犍狀態(tài)信息預(yù)警報警信息送

指令^?息決策分析數(shù)據(jù)

業(yè)務(wù)管殿據(jù)業(yè)務(wù)知識庫

業(yè)務(wù)版塊安全環(huán)保

安全風(fēng)險智能化管控平臺支持中心

（車間）按業(yè)務(wù)權(quán)限

獲取

業(yè)務(wù)狀態(tài)信息

業(yè)務(wù)知識庫

、與業(yè)務(wù)高度結(jié)合的信息化平臺

平臺與業(yè)務(wù)結(jié)合

為企照全生

產(chǎn)人員減負(fù)

培訓(xùn)管理

人員定位

智能巡檢為企業(yè)管理者

提供可視動態(tài)

設(shè)備完整性管理監(jiān)管大屏

承包商管理

特殊作業(yè)管理

為企業(yè)安全生

產(chǎn)管理提供有

力抓手

雙重預(yù)防管理結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)結(jié)合政府監(jiān)管需

工藝安全管理狀匹配系統(tǒng)邏輯求匹配系統(tǒng)邏輯

為政府及園區(qū)

搭建數(shù)據(jù)互通

通用功能媒介

、通過數(shù)字化軟件提升管理效率、確保流程合規(guī)化

通過EHS信息化建設(shè)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)場景

高效合規(guī)、追本溯源

■?力?■業(yè)務(wù)改造：實現(xiàn)安全業(yè)務(wù)流程化、在線化

上■■X

MARA

管理升級：實現(xiàn)EHS無紙化、數(shù)字化辦公

?■淮?―

》京■亨

特色功能：GPS定位、語音識別、電子簽名

、建立可持續(xù)改進提升的過程安全架構(gòu)體系

變更管理啟動前安全檢查糾正措施和預(yù)防

過程安全信息應(yīng)急管理績效與報告

MOCPSSR措施CAPA

過

安金

程

關(guān)聯(lián)p

■設(shè)備信息■工藝變更■C.1APA計％

象

■關(guān)聯(lián)PHAHA圖

聯(lián)

關(guān)

■工勞信息M嶺圖

風(fēng)

■設(shè)備變更OC■根本分析險

■關(guān)聯(lián)MOC辦

專

各

業(yè)

預(yù)

■SDS■人員變更■各專業(yè)協(xié)■數(shù)據(jù)跟蹤與警

同

■行業(yè)事故同統(tǒng)計

一1<______)、_________?

工藝安全信息(PSI)、

工藝危害分析0HA)持續(xù)改進安全績效

過程危害分析培訓(xùn)必要條件分析人員考核

,個人考核

■HAZOP■事故快報■設(shè)缶巡檢■交底培訓(xùn)■隱患時間來源

■部門考核

■LCPA■事故報告■設(shè)備電子臺賬■外來人員培訓(xùn)■安全隱患檢查

■公司級考核

■JHA■根本分析■設(shè)備全周期■專項培訓(xùn)■隱患治理跟蹤

■SCL

\

___Js_____________/_____________>

平臺架構(gòu)

滿足應(yīng)急管理部對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危險化學(xué)品安全風(fēng)險智能化管控平臺”建設(shè)的要求。

Q公告屏IIII監(jiān)控大加

前端應(yīng)用移動端（防爆手機）FC嫡

危

設(shè)

法

自

重

職

特

教

雙

汾

事

缶

動

律

大

承

智

業(yè)

育

殊

x工

故

化

化

完

包

危

法

能

培

衛(wèi)

藝

作

與

過

學(xué)

簡

險

規(guī)S

逐

訓(xùn)

管

ffi生

防

業(yè)

應(yīng)

程

管

薄

件

核心業(yè)務(wù)及

檜

管

理

機

急

管

控

理

管s>

&管

制

理

制If

理

制

理

3理

測S

政

集

安

基

主

智

數(shù)

府

成

全

礎(chǔ)

應(yīng)用注冊］用戶管理企業(yè)檔案.統(tǒng)一術(shù)語GIS服常視領(lǐng)服堯消息中心］接口服司能智能分析

糖政府監(jiān)管

監(jiān)

中

中

中

服

平臺層中接入服務(wù)

管

角包定義I權(quán)取代卻設(shè)備檔案I區(qū)域定必“基礎(chǔ)亞/報表引擎/-心

心

務(wù)

心

心告警服務(wù)|單一票/

8AI/-

育

教

培

感知數(shù)

監(jiān)世業(yè)

平

臺基

巡

檢作

鬻

視

領(lǐng)存

片存