2024-2025年度校長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文

-2025年度校長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)及同學(xué)們：大家好！在過(guò)去的一年里，我作為學(xué)校的校長(zhǎng)，肩負(fù)著教育和管理的重要責(zé)任。在此，我向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。一、工作目標(biāo)在過(guò)去的一年中，我的主要工作目標(biāo)是提升學(xué)校的教育質(zhì)量，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。二、工作內(nèi)容教育教學(xué)管理：我積極參與教學(xué)研討活動(dòng)，推動(dòng)課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的溝通與合作，定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)，共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)。教師隊(duì)伍建設(shè)：我重視教師的培訓(xùn)和發(fā)展，組織了多次教師培訓(xùn)活動(dòng)，提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。學(xué)校文化建設(shè)：我倡導(dǎo)并推行了一系列校園文化活動(dòng)，旨在培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。安全管理：我始終將學(xué)生的安全放在首位，加強(qiáng)了校園安全管理，定期開展安全演練，確保學(xué)生在一個(gè)安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。三、工作成果在過(guò)去的一年里，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有了顯著提升，教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)也得到了增強(qiáng)。同時(shí)，學(xué)校的校園文化活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了全面發(fā)展。在各類考試和比賽中，我校學(xué)生均取得了優(yōu)異的成績(jī)。四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施盡管取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分教師的教學(xué)方法有待改進(jìn)，學(xué)生的心理健康教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平。增加心理健康教育課程，關(guān)注學(xué)生的心理健康。加強(qiáng)家校合作，共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。五、結(jié)語(yǔ)過(guò)去的一年里，我深感責(zé)任重大，但也收獲滿滿。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！

2024-2025年度校長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文二一年來(lái)，學(xué)校緊密圍繞學(xué)期初既定的工作目標(biāo)，守正創(chuàng)新，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。全面貫徹教育方針，落實(shí)立德樹人工作任務(wù)，各項(xiàng)工作也取得了一定的成績(jī)。在此，我衷心地感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作給予的指導(dǎo)，感謝全校師生以及家長(zhǎng)朋友的支持！下面我就2024年度工作進(jìn)行匯報(bào)：一、思想政治素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，合X“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育，我堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)教育法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了X的信念，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時(shí)也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。二是重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)?？刺厣?，學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念，更新了學(xué)校管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘，堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為；逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度，在規(guī)范的大前提下，堅(jiān)決支持教師的合理勞動(dòng)報(bào)酬，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取人長(zhǎng)補(bǔ)己短，使學(xué)校管理工作日臻完善，也更人性化。三是作為校長(zhǎng)，我嚴(yán)于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度，思考學(xué)校工作，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評(píng)，客觀公正地對(duì)待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中，關(guān)心教師和學(xué)生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關(guān)系。二、履職能力1.組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，走學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展之路。組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，要求教師合個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際撰寫一篇以上的心得體會(huì)，學(xué)習(xí)交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng)新，努力提高辦學(xué)檔次”這一主題，展開解放思想大討論。2.求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。首先是加強(qiáng)班子建設(shè)，我明白班子是學(xué)校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無(wú)不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本，充滿“人情味”的學(xué)校環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè)。我堅(jiān)持德育經(jīng)?；?、制度化，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設(shè)，呼吁教師要教會(huì)學(xué)生做人，而不僅是單單會(huì)做題。制定了“篤信、謙恭；好學(xué)，弘毅”的校風(fēng)，學(xué)校還逐步完善了各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施，加強(qiáng)了管理運(yùn)作的規(guī)范化。4、強(qiáng)化課堂教學(xué)，明確了抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)的方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時(shí)還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話，增強(qiáng)大家的憂患意識(shí)，危機(jī)感，樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。xx年高考，學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線率xx%，應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線人數(shù)，穩(wěn)中見增。5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。合“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動(dòng)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析，不留情面查問(wèn)題，做到廉教勤教，依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)行了“教師隊(duì)幫扶”。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動(dòng)；實(shí)行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時(shí)抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研、教改之路。6.加大投入，改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢，肯定舍得投入在刀刃上。三、廉潔自律1.認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，自覺接受家長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。2.過(guò)去的一年里，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。3.堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來(lái)人招待方面力求節(jié)約，維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。四、存在的主要問(wèn)題1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，面對(duì)新形勢(shì)下的教育，總覺得自己所學(xué)甚少，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。3、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄，還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，隊(duì)伍尚未建成。4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實(shí)起來(lái)缺乏大的背景和氛圍，實(shí)際操作起來(lái)較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項(xiàng)工作推進(jìn)缺乏大的力度。5、學(xué)校還沒(méi)有形成自己的文化特色，辦學(xué)特色。作為百年老校，說(shuō)不清底蘊(yùn)到底在哪里。五、今后的工作設(shè)想、措施1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方式，走專業(yè)發(fā)展之路。