平安城市施工組織方案

1 1 3 3 3 3 3 3 4 4 5 5 6 7 7 7 7 8 8 8 5.1.10.預(yù)埋管道，手井、機(jī)柜、桿件基礎(chǔ)制作 20 20 21 21 21 22 22 22 22 24 24 27 27 27 27 27 28 29 29 29 29 29 29 30 30 30 30 30 30 31 31 31 31 31 32 32 32 32 33 33 33 33 1 2 3 4 4 5 7 8 9 9 20 20 20 21 24 24 27 27 28 31 31 31 32 32 32 32 33 33 34 35 36 38 38 38 38 39 39 39 40 41 43 45 45 45 45 47 47 48 50 51 51 51 52 52 52 54 56 58 58 61 62 63 63 63 63 63 64 64-96《中國電器安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GBJZ32－90-積極主動完善改工程施工圖紙和配合其他系統(tǒng)施工圖紙的協(xié)調(diào)所有線纜在敷設(shè)完后要進(jìn)行絕緣電阻測試，其絕緣電阻應(yīng)大于線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)后，要分門別類整理，綁扎成束，在改變路由處還3.3.1.安裝工程的合理劃分從工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明等各個方面去檢查，做到一個月整改到人。在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，配合其他專業(yè)進(jìn)度按3.3.2.主要施工技術(shù)方案3.3.3.施工過程的質(zhì)量控制建立一個由項目經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項目質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)，項建立由項目經(jīng)理、項目質(zhì)量管理組、項目工程師、質(zhì)量員、系統(tǒng)調(diào)試、驗收階段是整個施工管理的最后一個階段，通過管理，工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績，但是不等于大事告成，還合理，是否有成效。交工驗收階段雖然由于工程基本結(jié)束，剩余的實物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個階段都通過了我們的管理，抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等，取得了成績，而對交工驗收階段，認(rèn)為工程結(jié)束了，該放松了，結(jié)果工程不但收不了3.4.1.對工程項目進(jìn)行全面檢查主要檢查施工圖紙和合同，逐項對照，進(jìn)行工程出未完和遺留項目，以及存在的未處理問題，要列出清單，定出各專3.4.2.整理、編制交竣工資料保養(yǎng)以及日后的調(diào)校有用的一切資料無論是否已在施工圖上表示過責(zé)人，保證公司的人力、物力、財力等一切資源能夠及時地、充分地4.2.1.項目工作辦公室單位、設(shè)備施工單位、電力施工單位及其他相關(guān)單位、部門的保4.2.2.專業(yè)工作組3、負(fù)責(zé)對本次項目中涉及到的電路進(jìn)行統(tǒng)一的核查和調(diào)配，負(fù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家、省、市、區(qū)相關(guān)文件法規(guī)要求，對照檢查，確保嚴(yán)4.2.3.項目施工現(xiàn)場分組整體熱鍍防腐處理，厚度不小于80微米，使用期限要求大于30本方案嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，立桿防雷接地電阻≦體桿件的設(shè)計、立桿材質(zhì)、桿型、焊接工藝、表面處理以及桿體顏色者同一個區(qū)域應(yīng)安裝同一類型桿體。在廣場、十字路口、人口密集區(qū)其頂部應(yīng)做防水帽。立桿應(yīng)有較高強(qiáng)度，抗臺風(fēng)、防攝像機(jī)抖動、防量放置有利于機(jī)柜內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試的方向。如果有障礙物，障光，不利于觀察圖像進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。機(jī)柜擺平必須平穩(wěn)，使用規(guī)定螺通過對運(yùn)行維護(hù)需求、實際地理環(huán)境和氣候、安全性、雷模塊、接地銅排、散熱風(fēng)扇，預(yù)留網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備放置空間。箱體內(nèi)5.1.5.前端監(jiān)控設(shè)備的安裝5.1.6.設(shè)備機(jī)箱內(nèi)部接線），防腐蝕、易于維護(hù)的材料，使用期間標(biāo)志材料5.1.10.預(yù)埋管道，手井、機(jī)柜、桿件基礎(chǔ)制作原有管道及線纜纜的安全，預(yù)埋管道、手井、機(jī)柜、桿件基礎(chǔ)開需預(yù)置模板，竹膠板或木板加工到需要的尺寸4、基礎(chǔ)開挖的建筑垃圾要及時運(yùn)走，傾倒到法蘭盤，管道口先封閉，用鐵絲與法蘭盤綁定，以免入后再震實。保證混凝土均勻沒有蜂窩。為保證混凝土質(zhì)量，澆灌的埋好。也可現(xiàn)場全部恢復(fù)再做接地樁，需注意避開地下管道。焊接處花板加固，加固距離不大于2000mm。當(dāng)線纜走道的寬度大于5.4.指揮中心/監(jiān)控室設(shè)備的安裝調(diào)試要點5.5.1.信號電纜與供電電纜的交叉電力線干擾通信傳輸。在機(jī)房、站區(qū)通信、電力線密集人井、設(shè)計方案，建筑內(nèi)首先要求具備常規(guī)的消防栓、消防通道等，按機(jī)房認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)項目組的安全規(guī)程和目標(biāo)是使項目組成員擁有一個安全及衛(wèi)生6.2.3.針對本工程安全管理措施安全，凡作業(yè)高度在2米以上時，都必須搭設(shè)腳手架，并進(jìn)行雙人作具，臨時電源必須帶有漏電保護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場地清，材料應(yīng)該根據(jù)場地情況安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料運(yùn)入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，上高空無安全設(shè)施等危險處工作時，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險扣，安22)施工用的電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破、壓破絕24)正確使用漏電保護(hù)裝置，隨時檢查漏電開關(guān)的有效性，若失25)送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時6.3.1.三相五線制用電專門電源中性點直接接地的系統(tǒng)中應(yīng)用TN-三相五線制接零保護(hù)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，并選用與用電設(shè)備相匹配的源、龍頭）接線柱防護(hù)罩安全，一次側(cè)線使用橡皮電纜線長度不超過證，并報送總包安全管理部門批準(zhǔn)，抄送施工監(jiān)理單位備案，動火時消防器材、設(shè)施完好有效，周圍不堆放物品，并派施工中所有易燃、易爆物品，都必須按照“規(guī)定”安放，妥善保管、遠(yuǎn)離火源，倉庫必須是耐火建設(shè)，通風(fēng)好、門向外開，并配備相置不燃廢料，一個放置易燃、可燃廢料，派專人每天打掃干凈，并適時清運(yùn)出場，棄往指定位置。材料分類堆放整齊，請業(yè)主在現(xiàn)場外指文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、班組等分類包干，分別建立崗位場的文明施工管理工作。系統(tǒng)工程師、分包單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細(xì)則，堅持獎、懲兌6.6.8.各項專業(yè)管理制度制度外，還應(yīng)健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民施工組織設(shè)計（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均在的人、機(jī)、物需要還是不需要，不需要的要堅決清理出場。把作業(yè)面暫時不需要的人、機(jī)、物及時進(jìn)行清理，調(diào)整到合適位置。對施工要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定的方案不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，不隨地大小便、不亂扔垃圾和等。要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)慣。要調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制4)對土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜5)動用氣、電焊時，應(yīng)用鐵皮等做隔離，以免火焰、焊渣損壞墻施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、斗毆事件，如有發(fā)生，該人員將立即被清除項目施工時間進(jìn)度表:2針對本工程的特點，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程，先年、月、天施工進(jìn)度計劃逐級落實，最終通過施工任務(wù)始、完成日期，記錄每日的完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班27.2.2.進(jìn)度計劃的保證措施222定額用工，加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額水平的完成。依靠科學(xué)整，并定期組織調(diào)度會，協(xié)調(diào)各方協(xié)作配合關(guān)系，采取措施，消除施關(guān)人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案、預(yù)控措施、開始結(jié)束22項目部將通過對設(shè)備及配件的采購、合同、庫存、租賃及維護(hù)管2前到位，根據(jù)施工進(jìn)度和存貨情況，精心組織、周密安排，避免停工搞好現(xiàn)場運(yùn)輸調(diào)查工作，保證物資設(shè)備適時、適地按質(zhì)、按量供7.3.5.計劃信息管理控制措施上的各個工序，進(jìn)行重點控制。組織好平行和流水作業(yè)線，保證一環(huán)2實施中不斷優(yōu)化施工計劃，做到更實際、更科學(xué)施工、7.3.6.做好資金保障，確保工期程中，將對資金到位情況、項目的運(yùn)作情況、進(jìn)度、成本的控制等進(jìn)行實時監(jiān)控，從而做出科學(xué)的計劃調(diào)整決策，以保證施工的高效、安全。項目部將以目標(biāo)成本為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合合同與進(jìn)度計劃，實時控制，有效控制投資風(fēng)險。系統(tǒng)結(jié)合合同管理、審計、分級審批、統(tǒng)計分析等多種管理手段，進(jìn)行嚴(yán)格的計量、支付及變更管理，控制目7.3.7.工期承諾及未過到工期要求的受罰條款27.3.8.重難點工程保障措施集中優(yōu)勢力量，充分保障勞、材、機(jī)配置，確保重難點工程的按期完7.4.1.勞動力投入計劃及保證措施員和熟練的技術(shù)工人；其次，人員的投入有一定的規(guī)律。在設(shè)計階段統(tǒng)的培訓(xùn)及項目的總結(jié)和交接；最后為項目竣工后的售后技術(shù)服務(wù)，人員投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項目度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的2序號子系統(tǒng)名稱主要物資（材料）高清網(wǎng)絡(luò)槍機(jī)、高清網(wǎng)絡(luò)紅外球機(jī)、超低照度網(wǎng)絡(luò)槍機(jī)、全景凝視攝像機(jī)、高點監(jiān)控攝像機(jī)、補(bǔ)光燈、鏡頭、萬向節(jié)、網(wǎng)線、電源線、取電線、接地線、引上鋼管、立桿、支臂、抱桿機(jī)箱、壁裝支架、地籠、雙聯(lián)空開、單口萬能23指揮中心/監(jiān)控室機(jī)房及相關(guān)配套446"液晶顯示單元、高清多屏控制器、高清解碼器、大屏機(jī)柜、大屏控制軟件、系統(tǒng)專用控制線纜、監(jiān)控終端、控制主機(jī)、操作臺、操作椅等核心交換機(jī)、中心管理服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫軟件、SIP服務(wù)器/信令服務(wù)器、信令服務(wù)器/級聯(lián)服務(wù)器、流媒體存儲一體機(jī)、流媒體存儲擴(kuò)展單元、企業(yè)級硬盤、熱備軟件、操作系統(tǒng)、機(jī)柜、安裝輔料等采購部根據(jù)《物料需求單》收集采購信息，確定合格供貨方，編27.5.3.材料、設(shè)備保管方案職管理，負(fù)責(zé)項目本身的材料設(shè)備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。具體管材料的驗收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)2D、物品出庫完畢，應(yīng)及時銷帳，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點、過目清27.5.4.主要物資（材料）進(jìn)場計劃7.6.1.主要施工設(shè)備投入計劃證任何設(shè)備、機(jī)具工作性能良好，定期專人維護(hù)、保養(yǎng)，確保施工任2這段時期不投入大型設(shè)備，但各類工具箱、剪刀、標(biāo)簽2本項目提供必需的施工機(jī)械、施工車輛、儀表儀器、7.6.2.主要施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施2用的施工機(jī)械設(shè)備的完好，做到每天檢查，每天保養(yǎng)；對出現(xiàn)故障的現(xiàn)場辦公室開工-竣工臨時設(shè)施倉庫開工-竣工備用電，主要用電設(shè)備為：電焊機(jī)、沖擊鉆、臨時照明、電錘等，采施工臨時用電進(jìn)行操作，必須臨時安裝安全保護(hù)裝置，及穩(wěn)壓、濾波2應(yīng)保證有條理，干一層清一層，做到活完料凈場地清。施工垃圾應(yīng)統(tǒng)4）在辦理工程質(zhì)量保修書前，一定從現(xiàn)場清除多余物料和垃圾為建設(shè)此次工程，使工程建設(shè)能順利進(jìn)行，做好園林、交警等部門的協(xié)調(diào)工作非常重要，我們將積極配合甲方，7.9.2.成品的保護(hù)、對既有設(shè)備的利用墻、板如需開洞、開鑿應(yīng)事先同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，業(yè)主同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻板上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)2在進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，應(yīng)采取隔離措施，以防損壞已做好的地2材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工弱電系統(tǒng)工程施工時，必須采取措施，如加固、覆等保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)對已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期、質(zhì)量等。對門窗未裝好的房間內(nèi)設(shè)備要采取防雨、防2作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密7.9.4.各類施工設(shè)施保護(hù)措施2a)墻、板如需開洞、開鑿應(yīng)事先同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，業(yè)主同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻板上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)d)在進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，應(yīng)采取隔離措施，以防損壞已做好的2g)當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)對加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢2b)系統(tǒng)工程施工時，必須采取措施，如加固、覆蓋、搭腳手架等保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)備e)對已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工2規(guī)范、規(guī)程精心施工，同步收集、積累、整編形成，且必須歸檔保存222應(yīng)包括目錄、設(shè)計說明、原理圖、接線圖、平面布置圖、設(shè)備安每類資料及分冊均應(yīng)有封面，標(biāo)明工程名稱、類施工企業(yè)名稱、編制日期。每冊均應(yīng)有目錄、頁碼。封面目錄必須采8.1.1.應(yīng)急預(yù)案的方針與原則2護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指8.2.1.項目部成立應(yīng)急小組28.2.2.應(yīng)急工具清單8.2.3.對應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)災(zāi)、救護(hù)人員的知識能力教育；對搶救摔傷人員知識能力教育；對緊2、項目部組織一支義務(wù)消防隊，學(xué)習(xí)消防知識，適時檢查應(yīng)急2態(tài)狀況報警人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災(zāi)時還要派人到主要土、模板支撐系統(tǒng)變形等有塌方險情時，應(yīng)停止作業(yè)。作業(yè)人員立即扒挖，搶救傷員并密切注意傷員情況，防止二次受傷；另一方面對傷員上部的土體（模板、構(gòu)件）采取臨時支撐措施，防止因二次塌方傷記錄落實效果，并按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材，現(xiàn)場動火物的倉庫必須嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁煙火，違者罰款；存放應(yīng)分類、分堆，并標(biāo)明名稱。受太陽照射易燃易爆物品，不能露天存放；庫存內(nèi)外設(shè)物品性質(zhì)，設(shè)置相應(yīng)消防器材。在項目部重大節(jié)日、大型或臨時，提前做好節(jié)日保衛(wèi)、防火、防爆的工作安排，并制定項目部領(lǐng)導(dǎo)值班表安全保衛(wèi)、防火工作重點部位由主管部門值班。門窗貼封條，加應(yīng)分清哪些火災(zāi)不能用水撲救：三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起人員，一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制；中間著火，兩側(cè)控制；樓場所的詳細(xì)地址，火勢大小，著火物品，有無爆炸危險，是否有人被配備隔爆設(shè)施；嚴(yán)格控制各類火源；配備好應(yīng)有的滅火器材，專人負(fù)繁為簡，專人、專業(yè)、專用處理項目事務(wù)，遇到特殊事務(wù)時，由PMO工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整針基礎(chǔ)上，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立了完善的質(zhì)量保證體系，對施工準(zhǔn)備、材料采購、工序管理、工程質(zhì)量的檢驗、隱蔽工程的檢查、成2在施工過程中,根據(jù)施工圖紙及工程合同的要求，嚴(yán)格按照施工9.4.1.質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組9.4.2.項目質(zhì)量保證實施小組2全方位控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)9.4.3.質(zhì)量管理責(zé)任制誰就保證質(zhì)量”的原則，實施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)案施工，嚴(yán)格檢查，對不按工藝流程進(jìn)行操作的要及時糾正，并進(jìn)行2專業(yè)工程師熟悉本專業(yè)工程圖紙，解決設(shè)計圖紙中的技術(shù)問題，制定各工序施工技術(shù)方案，辦理技術(shù)洽商，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量事9.4.4.施工過程質(zhì)量檢測施工材料、設(shè)備必須有合格、有效的生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明、檢驗報告、合格證、生產(chǎn)許可證，進(jìn)口商品還必須有商檢證明、報關(guān)單等相2），每道分部/分項工作完成后，質(zhì)檢員自檢通過后，再請現(xiàn)場工程完成后，施工單位進(jìn)行自檢、自查，對系統(tǒng)進(jìn)2質(zhì)量管理部門，根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》及《標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件》進(jìn)行2選擇合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備充發(fā)表意見，最后由資料員整理設(shè)計交底記錄，到會人簽認(rèn)，辦理設(shè)員人人皆知，一旦出了質(zhì)量問題，能及時查明原因，責(zé)任到人，使各29.5.1.施工工期目標(biāo)在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，我公司將按照業(yè)主要求，按計劃投入人力、物力、財力，精心組織、科學(xué)管理，計劃保質(zhì)保量9.5.2.制定完善的施工進(jìn)度計劃9.5.3.進(jìn)度控制及保證措施2工期控制的四個措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)本次項目的組織措施主要體現(xiàn)在：組織各系統(tǒng)的專業(yè)施工人員、技術(shù)人員，按計劃、按圖紙進(jìn)行施工，盡可能減少專業(yè)施工相碰影響完整的總計劃進(jìn)度，施工過程中，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏需求計劃，包括資金需求計劃、勞動力需求計劃、材料（設(shè)備）進(jìn)場29.6.1.施工安全管理的目標(biāo)及相關(guān)法規(guī)為保障安全,我公司將保證嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、山西省、長嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受行業(yè)安全人員依法實施的監(jiān)29.6.2.施工安全管理制度22使用電氣設(shè)備和易燃易爆、物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫存放，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用采購供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)材料設(shè)備到場計劃及時向財務(wù)部門提交資29.8.1.施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律9.8.2.文明施工管理制度29.9.1.施工環(huán)保措施目標(biāo)環(huán)保保護(hù)目標(biāo)：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水和固體廢環(huán)境保護(hù)指標(biāo)：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和9.9.2.大氣污染防治措施2防止揚(yáng)塵。本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，及時清運(yùn)出現(xiàn)放必須控制在林格曼黑度一級以下，每周監(jiān)控一次，并保存記錄，接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)食堂所使用的蒸車、爐灶等必須使用天氣、液化2流體材料用密目網(wǎng)苫蓋，防止揚(yáng)塵。盡可能在倉庫內(nèi)進(jìn)行，不在本工程施工噪聲源主要有以下幾種：施工機(jī)械、施工活動、運(yùn)輸