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GLOBALBUSINESSSUCCESS海底撈服務(wù)案例分析講述:嚴(yán)高楊控制ppt:李林峰搜集資料:劉朋達(dá)王亞彩制作ppt:陳志浩嚴(yán)高楊整理資料:李林峰劉朋達(dá)
傳說中的服務(wù)奇跡現(xiàn)實(shí)中的海底撈金海底撈的服務(wù)文化123
內(nèi)容提要3傳說中的海底撈網(wǎng)絡(luò)版冰激凌:
一個(gè)顧客結(jié)完帳,臨走時(shí)隨口問了一句:“有冰激凌送嗎?”服務(wù)員回答:“請(qǐng)你們等一下?!蔽宸昼姾?,這個(gè)服務(wù)員拿著“可愛多”氣喘吁吁地跑回來:“小姐,你們的冰激凌,讓你們久等了,這是剛從易初蓮花超市買來的?!迸笥袽AX的親身版:朋友MAX在海底撈吃飯時(shí)打了個(gè)噴嚏,沒隔多久服務(wù)員就送來一碗姜湯,說是看她打噴嚏了,擔(dān)心她感冒就專門吩咐廚房做的。朋友MAX同學(xué)被徹底感動(dòng)了,說“我媽都沒對(duì)我這么好過”,她說她第一次真正感受到了什么叫“以客為尊”。有這樣一些故事……
就這樣被你征服……傳說中。。。。?!,F(xiàn)實(shí)中的海底撈把顧客當(dāng)家人看待等候區(qū)的貼心服務(wù):免費(fèi)水果、小吃,棋牌,雜志,涂指甲,擦皮鞋等這就是海底撈的粉絲們所享受的,貼身又貼心的“超級(jí)服務(wù)”,經(jīng)常會(huì)讓人流連忘返。體驗(yàn)“超值服務(wù)”點(diǎn)餐時(shí),送上圍裙和熱毛巾,長(zhǎng)發(fā)女士會(huì)送上發(fā)夾和皮筋,戴眼鏡的顧客會(huì)送上眼鏡布(煙嘴,小禮物,點(diǎn)餐提醒,口香糖,果盤)客人的要求五花八門,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)卻給人帶來超值享受。
微笑的服務(wù)員,近在身邊(每桌都至少有一個(gè)服務(wù)員)服務(wù)員定時(shí)為顧客送毛巾(四次)、續(xù)飲料服務(wù)員可以幫忙下菜、撈菜、剝蝦皮服務(wù)員熟悉二次客戶的名字,甚至記得一些人的生日并唱生日歌現(xiàn)場(chǎng)有抻面表演,一根寬寬的面條在空中揮舞成各種漂亮的弧線洗手間專人伺服(水龍頭、洗手液、毛/紙巾),提供美發(fā)護(hù)膚用品餐廳設(shè)置“電話亭”,就餐客人可以在里面享受免費(fèi)電話好處分開說創(chuàng)造記憶點(diǎn)
就餐中:有特色有意思印象層面海底撈就餐服務(wù)特色海底撈服務(wù)文化心里層面人性化
時(shí)不時(shí)的驚喜想不到的感動(dòng)海底撈的好,是說得出來的好!把員工當(dāng)家人看待員工才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他們的重要性遠(yuǎn)超于利潤(rùn),甚至超過了顧客!金點(diǎn)子排行榜(員工獎(jiǎng)勵(lì))良好的記憶力,個(gè)性化服務(wù)(關(guān)系營(yíng)銷)流程的執(zhí)行力(臨時(shí)要求)嚴(yán)格的自我約束(接電話,化淡妝等)心懷感激,報(bào)以微笑(顧客,員工)滿意度累積帶來忠誠(chéng)度《讓“服務(wù)-利潤(rùn)鏈”高效運(yùn)轉(zhuǎn)》:服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn)主要取決于:由顧客持續(xù)不斷地滿意度而帶來的忠誠(chéng)度。
海底撈的案例證明:發(fā)自一線員工內(nèi)心的個(gè)性化服務(wù),才是能夠留住人心的“超值服務(wù)”。這正是海底撈的成功管理和營(yíng)銷的秘訣。12海底撈服務(wù)管理每個(gè)服務(wù)員都是管理者海底撈管理培訓(xùn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化授權(quán)考核創(chuàng)新用人晉升海底撈服務(wù)文化的邏輯鏈把員工當(dāng)成家里人員工把公司當(dāng)成家用心服務(wù)客戶滿意
14客戶服務(wù)客戶滿意客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作以人為本,建立良好的企業(yè)文化氛圍!核心工作把顧客是上帝真正的落到實(shí)處!
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的原則性,建立制度的權(quán)威性海底撈高壓線建立強(qiáng)有力的執(zhí)行力1、從人品2、從勤勞3、從敬業(yè)4、從誠(chéng)實(shí)5、從孝敬父母海底撈員工四不準(zhǔn):1、
不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵;
2、
不準(zhǔn)因客人的打扮而輕視客人、議論客人;
3、
不準(zhǔn)因與客人認(rèn)識(shí)知道客人的過去而議論客人;
4、
客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,主動(dòng)上交。海底撈的成功來自于對(duì)人性的直覺理解對(duì)農(nóng)民工群體的直覺理解對(duì)餐廳服務(wù)員工作的直覺理解對(duì)成千上萬(wàn)不同顧客的直覺理解
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