2024年銷(xiāo)售主管職位合同附帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)與權(quán)限3篇

20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年銷(xiāo)售主管職位合同，附帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)與權(quán)限本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱(chēng)1.2法定代表人或授權(quán)代表1.3聯(lián)系方式2.合同期限2.1起止日期2.2合同續(xù)簽3.職位職責(zé)3.1銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃3.2團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)3.3客戶(hù)關(guān)系維護(hù)3.4市場(chǎng)拓展與競(jìng)爭(zhēng)分析4.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)4.1團(tuán)隊(duì)人員招聘與培訓(xùn)4.2工作分配與績(jī)效考核4.3員工激勵(lì)與關(guān)懷4.4團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造5.權(quán)限與決策5.1銷(xiāo)售策略制定與調(diào)整5.2團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限5.3客戶(hù)資源分配5.4預(yù)算審批與控制6.薪酬與福利6.1基本工資6.2績(jī)效獎(jiǎng)金6.3社會(huì)保險(xiǎn)與公積金6.4其他福利待遇7.工作時(shí)間與考勤7.1工作時(shí)間規(guī)定7.2考勤制度7.3休假制度8.競(jìng)業(yè)限制8.1競(jìng)業(yè)限制期限8.2競(jìng)業(yè)限制范圍8.3違約責(zé)任9.保密條款9.1保密內(nèi)容9.2保密期限9.3違約責(zé)任10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約賠償11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.3爭(zhēng)議解決程序12.合同解除12.1合同解除條件12.2合同解除程序12.3合同解除后的處理13.合同附件13.1附件一：銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃13.2附件二：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員名單13.3附件三：薪酬福利明細(xì)14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱(chēng)甲方：[公司名稱(chēng)]乙方：[員工姓名]1.2法定代表人或授權(quán)代表甲方法定代表人：[法定代表人姓名]乙方授權(quán)代表：[授權(quán)代表姓名]1.3聯(lián)系方式甲方聯(lián)系方式：[公司地址]，[聯(lián)系電話(huà)]，[電子郵箱]乙方聯(lián)系方式：[個(gè)人地址]，[聯(lián)系電話(huà)]，[電子郵箱]2.合同期限2.1起止日期本合同自2024年1月1日起生效，至2024年12月31日止。2.2合同續(xù)簽本合同期滿(mǎn)前一個(gè)月，雙方可協(xié)商一致續(xù)簽本合同，續(xù)簽期限不得超過(guò)一年。3.職位職責(zé)3.1銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃乙方負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行年度銷(xiāo)售目標(biāo)，確保完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。3.2團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)乙方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等。3.3客戶(hù)關(guān)系維護(hù)乙方負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系，拓展新客戶(hù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。3.4市場(chǎng)拓展與競(jìng)爭(zhēng)分析乙方負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定市場(chǎng)拓展策略。4.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)4.1團(tuán)隊(duì)人員招聘與培訓(xùn)乙方負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的招聘、面試、培訓(xùn)等工作。4.2工作分配與績(jī)效考核乙方根據(jù)團(tuán)隊(duì)人員能力及工作內(nèi)容，合理分配工作任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效考核。4.3員工激勵(lì)與關(guān)懷乙方負(fù)責(zé)制定員工激勵(lì)政策，關(guān)心員工生活，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.4團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造乙方負(fù)責(zé)營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。5.權(quán)限與決策5.1銷(xiāo)售策略制定與調(diào)整乙方負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略，并根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。5.2團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限乙方擁有團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限，包括人員調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。5.3客戶(hù)資源分配乙方負(fù)責(zé)客戶(hù)資源的合理分配，確?？蛻?hù)關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展。5.4預(yù)算審批與控制乙方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售預(yù)算的編制、審批與控制，確保預(yù)算合理使用。6.薪酬與福利6.1基本工資乙方基本工資為人民幣[金額]元/月。6.2績(jī)效獎(jiǎng)金乙方根據(jù)年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，可獲得相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。6.3社會(huì)保險(xiǎn)與公積金乙方按照國(guó)家規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。6.4其他福利待遇乙方享有帶薪年假、節(jié)假日福利等。7.工作時(shí)間與考勤7.1工作時(shí)間規(guī)定乙方實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，每日工作8小時(shí)，每周工作5天。7.2考勤制度乙方需按時(shí)打卡，如有遲到、早退、缺勤等情況，按照公司考勤制度執(zhí)行。7.3休假制度乙方享有國(guó)家法定節(jié)假日、年假、事假等休假待遇。8.競(jìng)業(yè)限制8.1競(jìng)業(yè)限制期限合同解除或終止后，乙方在[競(jìng)業(yè)限制期限]內(nèi)不得在與甲方業(yè)務(wù)相同或相近的行業(yè)內(nèi)，擔(dān)任任何職務(wù)或以任何形式參與競(jìng)爭(zhēng)。8.2競(jìng)業(yè)限制范圍競(jìng)業(yè)限制范圍包括但不限于甲方所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域。8.3違約責(zé)任若乙方違反競(jìng)業(yè)限制約定，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金金額為[違約金金額]元。9.保密條款9.1保密內(nèi)容乙方對(duì)本合同履行過(guò)程中所知悉的甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶(hù)信息等負(fù)有保密義務(wù)。9.2保密期限保密期限自本合同生效之日起至[保密期限]止。9.3違約責(zé)任若乙方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并向甲方支付違約金，違約金金額為[違約金金額]元。10.違約責(zé)任10.1違約情形乙方未履行合同約定的職責(zé)；乙方違反合同約定的保密義務(wù)；乙方違反競(jìng)業(yè)限制條款；乙方因自身原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行。10.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償守約方因此遭受的損失。10.3違約賠償違約賠償金額由雙方協(xié)商確定，若協(xié)商不成，可依法向人民法院提起訴訟。11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議。11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)若協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。11.3爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序按照我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。12.合同解除12.1合同解除條件乙方嚴(yán)重違反合同約定；甲方未按時(shí)支付乙方工資；雙方協(xié)商一致解除合同。12.2合同解除程序合同解除需書(shū)面通知對(duì)方，并自通知到達(dá)對(duì)方之日起生效。12.3合同解除后的處理合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜，包括但不限于結(jié)算工資、歸還物品等。13.合同附件13.1附件一：銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃附件一詳細(xì)列明了乙方在合同期限內(nèi)需達(dá)成的銷(xiāo)售目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。13.2附件二：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員名單附件二列明了乙方所管理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員名單及職責(zé)。13.3附件三：薪酬福利明細(xì)附件三詳細(xì)列明了乙方的薪酬構(gòu)成、福利待遇等。14.其他約定事項(xiàng)14.1合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。14.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3本合同未盡事宜，以雙方另行簽訂的補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的，提供中介服務(wù)、咨詢(xún)、技術(shù)支持、培訓(xùn)等服務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.2第三方介入情形甲方需要第三方提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以支持業(yè)務(wù)發(fā)展；乙方需要第三方提供培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)，以提高個(gè)人能力；雙方協(xié)商一致，認(rèn)為第三方介入有助于合同履行。15.3第三方介入程序15.3.1甲方或乙方提出第三方介入需求，并明確第三方介入的目的、范圍和期限。15.3.2雙方共同確定第三方介入的第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.3.3第三方與甲乙雙方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。16.第三方責(zé)任16.1責(zé)任限額第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)協(xié)議中約定，包括但不限于：服務(wù)費(fèi)用總額的一定比例；直接損失的最高賠償金額；間接損失的最高賠償金額。16.2責(zé)任免除第三方按照服務(wù)協(xié)議履行義務(wù)；由于不可抗力導(dǎo)致的服務(wù)中斷或損失；由于甲乙雙方提供的信息不準(zhǔn)確或不完整導(dǎo)致的服務(wù)問(wèn)題。17.第三方權(quán)利17.1第三方有權(quán)按照服務(wù)協(xié)議要求甲乙雙方提供必要的信息和協(xié)助。17.2第三方有權(quán)根據(jù)服務(wù)協(xié)議收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。18.第三方與其他各方的劃分18.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方之間的關(guān)系由服務(wù)協(xié)議約定，甲方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議支付費(fèi)用，并確保第三方在提供服務(wù)的范圍內(nèi)享有相應(yīng)的權(quán)利。18.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方之間的關(guān)系由服務(wù)協(xié)議約定，乙方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議配合第三方工作，并接受第三方提供的培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)。18.3第三方與合同其他各方的劃分19.第三方變更19.1第三方變更條件若甲乙雙方認(rèn)為有必要變更第三方，應(yīng)提前[提前通知期限]書(shū)面通知對(duì)方，并經(jīng)雙方同意后，與新的第三方簽訂新的服務(wù)協(xié)議。19.2第三方變更程序第三方變更程序同15.3條款中的規(guī)定。20.第三方介入的終止20.1終止條件服務(wù)協(xié)議約定的服務(wù)期限屆滿(mǎn)；甲乙雙方協(xié)商一致解除服務(wù)協(xié)議；第三方無(wú)法繼續(xù)履行服務(wù)協(xié)議。20.2終止程序第三方介入終止程序同12.2條款中的規(guī)定。21.第三方介入的后續(xù)處理21.1后續(xù)處理事項(xiàng)第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議處理相關(guān)后續(xù)事項(xiàng)，包括但不限于：服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算；第三方提供的服務(wù)成果的驗(yàn)收；第三方遺留問(wèn)題的處理。21.2后續(xù)處理責(zé)任后續(xù)處理責(zé)任由甲乙雙方根據(jù)服務(wù)協(xié)議的約定承擔(dān)。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃要求：詳細(xì)列出年度銷(xiāo)售目標(biāo)、季度銷(xiāo)售目標(biāo)、月度銷(xiāo)售目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑。說(shuō)明：此附件為乙方制定的銷(xiāo)售策略，用于評(píng)估乙方工作績(jī)效。2.附件二：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員名單要求：包括團(tuán)隊(duì)成員姓名、職位、職責(zé)、入職時(shí)間等信息。說(shuō)明：此附件用于了解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及人員配置。3.附件三：薪酬福利明細(xì)要求：包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、福利待遇等。說(shuō)明：此附件用于明確乙方的薪酬福利構(gòu)成。4.附件四：保密協(xié)議要求：明確乙方對(duì)甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶(hù)信息等保密義務(wù)。說(shuō)明：此附件用于保護(hù)甲方合法權(quán)益。5.附件五：競(jìng)業(yè)限制協(xié)議要求：明確乙方在合同解除或終止后的競(jìng)業(yè)限制期限、范圍和違約責(zé)任。說(shuō)明：此附件用于防止乙方在離職后對(duì)甲方造成競(jìng)爭(zhēng)。6.附件六：第三方服務(wù)協(xié)議要求：明確第三方提供的服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。說(shuō)明：此附件用于規(guī)范第三方與甲乙雙方的關(guān)系。7.附件七：合同變更協(xié)議要求：明確合同變更的內(nèi)容、生效日期等。說(shuō)明：此附件用于記錄合同變更情況。8.附件八：合同解除協(xié)議要求：明確合同解除的原因、生效日期等。說(shuō)明：此附件用于記錄合同解除情況。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：乙方未按時(shí)完成銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付違約金，違約金金額為[違約金金額]元。2.違約行為：乙方泄露甲方商業(yè)秘密責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付違約金，違約金金額為[違約金金額]元。3.違約行為：第三方未按服務(wù)協(xié)議履行義務(wù)責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付違約金，違約金金額為[違約金金額]元。4.違約行為：甲方未按時(shí)支付乙方工資責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向乙方支付逾期工資及賠償金。5.違約行為：甲方未按約定提供培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向乙方支付違約金，違約金金額為[違約金金額]元。示例說(shuō)明：若乙方在合同履行期間泄露甲方商業(yè)秘密，應(yīng)向甲方支付違約金人民幣[違約金金額]元。全文完。2024年銷(xiāo)售主管職位合同，附帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)與權(quán)限1本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1定義1.2解釋2.職位描述2.1職位名稱(chēng)2.2職位職責(zé)2.3職位要求3.工作地點(diǎn)4.工作時(shí)間4.1工作時(shí)間安排4.2休息時(shí)間5.薪酬待遇5.1基本工資5.2績(jī)效獎(jiǎng)金5.3其他福利6.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)6.1團(tuán)隊(duì)組建與管理6.2銷(xiāo)售策略制定6.3銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與追蹤6.4銷(xiāo)售人員培訓(xùn)與發(fā)展7.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限7.1決策權(quán)7.2招聘權(quán)7.3薪酬調(diào)整權(quán)7.4考核與評(píng)價(jià)權(quán)8.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核8.1考核指標(biāo)8.2考核周期8.3考核結(jié)果運(yùn)用9.培訓(xùn)與發(fā)展9.1內(nèi)部培訓(xùn)9.2外部培訓(xùn)9.3發(fā)展規(guī)劃10.考勤與請(qǐng)假10.1考勤制度10.2請(qǐng)假制度11.離職與解約11.1離職條件11.2解約條件11.3離職手續(xù)12.保密條款12.1保密內(nèi)容12.2保密期限12.3違約責(zé)任13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.2合同終止條件14.法律適用與爭(zhēng)議解決14.1法律適用14.2爭(zhēng)議解決第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1定義1.1.1本合同所指“銷(xiāo)售主管”系指在本公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理工作，負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的人員。1.1.2本合同所指“銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”系指由銷(xiāo)售主管直接管理的所有銷(xiāo)售人員。1.1.3本合同所指“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”系指銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在一定周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入和達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的程度。1.2解釋1.2.1本合同中對(duì)術(shù)語(yǔ)的解釋如有不一致之處，應(yīng)以最先出現(xiàn)的解釋為準(zhǔn)。2.職位描述2.1職位名稱(chēng)銷(xiāo)售主管2.2職位職責(zé)2.2.1制定并執(zhí)行銷(xiāo)售策略，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.2管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體銷(xiāo)售能力和業(yè)績(jī)。2.2.3負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。2.2.4定期向上級(jí)匯報(bào)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作情況，提出改進(jìn)建議。2.3職位要求2.3.1具備豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。2.3.3具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力和決策能力。3.工作地點(diǎn)工作地點(diǎn)為：[具體地址]4.工作時(shí)間4.1工作時(shí)間安排銷(xiāo)售主管的工作時(shí)間為周一至周五，每天工作8小時(shí)，具體工作時(shí)間由公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行安排。4.2休息時(shí)間銷(xiāo)售主管享有國(guó)家法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、病假等休假待遇。5.薪酬待遇5.1基本工資銷(xiāo)售主管的基本工資為人民幣[具體金額]元/月。5.2績(jī)效獎(jiǎng)金銷(xiāo)售主管的績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和公司規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。5.3其他福利銷(xiāo)售主管享有公司提供的其他福利，包括但不限于：五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。6.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)6.1團(tuán)隊(duì)組建與管理銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)組建和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，包括但不限于：招聘銷(xiāo)售人員、制定團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。6.2銷(xiāo)售策略制定銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)戰(zhàn)略，制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃。6.3銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與追蹤銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)設(shè)定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并定期追蹤目標(biāo)達(dá)成情況，及時(shí)調(diào)整策略。6.4銷(xiāo)售人員培訓(xùn)與發(fā)展銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和發(fā)展，提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。7.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限7.1決策權(quán)銷(xiāo)售主管在職責(zé)范圍內(nèi)擁有相應(yīng)的決策權(quán)，包括但不限于：銷(xiāo)售策略的制定、銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定、銷(xiāo)售人員的招聘和考核等。7.2招聘權(quán)銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的招聘工作，包括但不限于：發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等。7.3薪酬調(diào)整權(quán)銷(xiāo)售主管根據(jù)銷(xiāo)售人員的績(jī)效表現(xiàn)，有權(quán)對(duì)銷(xiāo)售人員的薪酬進(jìn)行合理調(diào)整。7.4考核與評(píng)價(jià)權(quán)銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，包括但不限于：定期考核、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲決定等。8.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核8.1考核指標(biāo)8.1.1銷(xiāo)售額：根據(jù)銷(xiāo)售周期內(nèi)實(shí)際完成的銷(xiāo)售額進(jìn)行考核。8.1.2完成率：銷(xiāo)售目標(biāo)完成率的考核，以年度銷(xiāo)售目標(biāo)為基準(zhǔn)。8.1.3客戶(hù)滿(mǎn)意度：通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行考核。8.2考核周期8.2.1考核周期為每月一次，年度考核在年底進(jìn)行。8.2.2考核結(jié)果將在考核周期結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)公布。8.3考核結(jié)果運(yùn)用8.3.1績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，按比例發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。8.3.2培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展。8.3.3薪酬調(diào)整：考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整的依據(jù)之一。9.培訓(xùn)與發(fā)展9.1內(nèi)部培訓(xùn)9.1.1公司將為銷(xiāo)售主管提供必要的內(nèi)部培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、團(tuán)隊(duì)管理等。9.1.2內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間將根據(jù)工作安排進(jìn)行，確保不影響正常工作。9.2外部培訓(xùn)9.2.1公司將支持銷(xiāo)售主管參加外部培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。9.2.2外部培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，但需提前獲得批準(zhǔn)。9.3發(fā)展規(guī)劃9.3.1銷(xiāo)售主管需制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與公司溝通確認(rèn)。9.3.2公司將提供必要的支持和資源，協(xié)助銷(xiāo)售主管實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。10.考勤與請(qǐng)假10.1考勤制度10.1.1銷(xiāo)售主管需遵守公司的考勤制度，按時(shí)打卡。10.1.2考勤記錄將作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。10.2請(qǐng)假制度10.2.1銷(xiāo)售主管需按照公司規(guī)定的請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。10.2.2請(qǐng)假需提前告知上級(jí)，并說(shuō)明請(qǐng)假原因。11.離職與解約11.1離職條件11.1.1銷(xiāo)售主管如因個(gè)人原因提出離職，需提前30天書(shū)面通知公司。11.1.2離職前需完成所有工作交接，確保團(tuán)隊(duì)工作的連續(xù)性。11.2解約條件11.2.1如公司因重大原因需要解除合同，需提前30天書(shū)面通知銷(xiāo)售主管，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。11.3離職手續(xù)11.3.1銷(xiāo)售主管離職需辦理離職手續(xù)，包括但不限于：歸還公司財(cái)產(chǎn)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。12.保密條款12.1保密內(nèi)容12.1.1銷(xiāo)售主管需對(duì)公司的商業(yè)秘密、客戶(hù)信息等保密內(nèi)容進(jìn)行保密。12.2保密期限12.2.1保密期限自本合同簽訂之日起至合同終止或雙方另有約定為止。12.3違約責(zé)任12.3.1銷(xiāo)售主管違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.1.1如一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。13.2合同終止條件13.2.1合同期滿(mǎn)自然終止。13.2.2因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行，合同自動(dòng)終止。14.法律適用與爭(zhēng)議解決14.1法律適用本合同適用中華人民共和國(guó)法律。14.2爭(zhēng)議解決如雙方對(duì)本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1本合同所指“第三方”包括但不限于中介方、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)提供商、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，以及任何其他經(jīng)甲乙雙方同意參與本合同履行的主體。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方在履行本合同時(shí)，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和本合同的相關(guān)約定。15.2.2第三方應(yīng)承擔(dān)其在本合同中所承擔(dān)的具體責(zé)任，并對(duì)自己的行為后果負(fù)責(zé)。15.3第三方權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)按照本合同約定收取相關(guān)費(fèi)用，包括但不限于服務(wù)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。15.3.2第三方有權(quán)獲得甲乙雙方提供的必要信息和資料，以便其履行合同義務(wù)。15.4第三方與其他各方的劃分15.4.1第三方與甲方、乙方之間是獨(dú)立的合同關(guān)系，第三方不對(duì)甲方或乙方的其他合同義務(wù)承擔(dān)責(zé)任。15.4.2第三方在履行本合同時(shí)，不得損害甲方或乙方的合法權(quán)益。16.第三方介入時(shí)的額外條款16.1.1甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂書(shū)面協(xié)議，明確第三方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。16.1.2第三方的介入不應(yīng)影響本合同的履行，甲乙雙方仍需按照本合同約定履行各自的義務(wù)。16.1.3第三方的介入費(fèi)用由甲乙雙方按照協(xié)議約定承擔(dān)。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方的責(zé)任限額如下：17.1.1第三方因過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致甲方或乙方損失的，其賠償總額不超過(guò)甲方或乙方因此遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失。17.1.2第三方在履行本合同時(shí)，因不可抗力導(dǎo)致甲方或乙方損失的，不負(fù)賠償責(zé)任。17.1.3第三方的責(zé)任限額在本合同約定的范圍內(nèi)有效，超過(guò)部分由甲乙雙方自行協(xié)商解決。18.第三方變更18.1如需更換第三方，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并書(shū)面通知對(duì)方。18.2更換第三方后，原合同條款對(duì)更換后的第三方仍具有約束力。19.第三方退出19.1第三方因故退出本合同，應(yīng)提前通知甲乙雙方，并書(shū)面說(shuō)明退出原因。19.2第三方退出后，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決由此產(chǎn)生的問(wèn)題，確保合同履行的連續(xù)性。20.第三方介入的爭(zhēng)議解決20.1如甲乙雙方與第三方之間因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。20.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.職位描述書(shū)詳細(xì)描述銷(xiāo)售主管的職責(zé)、要求、工作地點(diǎn)和工作時(shí)間。要求：清晰、具體，便于雙方理解。2.薪酬待遇明細(xì)表列明基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等具體金額和條件。要求：表格格式，清晰易讀。3.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)說(shuō)明書(shū)明確銷(xiāo)售主管在團(tuán)隊(duì)管理方面的具體職責(zé)和權(quán)限。要求：條理清晰，責(zé)任分明。4.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)規(guī)定考核指標(biāo)、考核周期、考核結(jié)果運(yùn)用等。要求：量化指標(biāo)，易于操作。5.培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃列出內(nèi)部和外部培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。要求：計(jì)劃具體，可執(zhí)行。6.考勤記錄表記錄銷(xiāo)售主管的出勤情況，包括工作時(shí)間、請(qǐng)假等。要求：準(zhǔn)確無(wú)誤，便于考核。7.離職與解約通知書(shū)明確離職和解除合同的通知期限和程序。要求：格式規(guī)范，便于操作。8.保密協(xié)議規(guī)定保密內(nèi)容和期限，以及違約責(zé)任。要求：條款明確，易于理解。9.第三方介入?yún)f(xié)議明確第三方介入的細(xì)節(jié)，包括費(fèi)用、責(zé)任、權(quán)利等。要求：協(xié)議內(nèi)容全面，責(zé)任清晰。10.爭(zhēng)議解決協(xié)議規(guī)定爭(zhēng)議解決的方式和程序。要求：程序公正，易于執(zhí)行。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1銷(xiāo)售主管未按時(shí)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。1.2銷(xiāo)售主管泄露公司商業(yè)秘密。1.3銷(xiāo)售主管違反考勤制度。1.4第三方未按約定履行職責(zé)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.2銷(xiāo)售主管泄露公司商業(yè)秘密，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償公司損失。2.3銷(xiāo)售主管違反考勤制度，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、罰款等處分。2.4第三方未按約定履行職責(zé)，根據(jù)違約程度，扣除相應(yīng)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。3.違約示例說(shuō)明：3.1銷(xiāo)售主管在年度考核中，銷(xiāo)售目標(biāo)完成率為80%，扣除20%的績(jī)效獎(jiǎng)金。3.2銷(xiāo)售主管在工作中泄露客戶(hù)信息，被認(rèn)定為侵犯客戶(hù)隱私，承擔(dān)法律責(zé)任并賠償客戶(hù)損失。3.3銷(xiāo)售主管因私事連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)3天，被給予警告處分。3.4第三方在提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，未能按期完成培訓(xùn)計(jì)劃，扣除50%的培訓(xùn)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。全文完。2024年銷(xiāo)售主管職位合同，附帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)與權(quán)限2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同主體1.2合同簽訂時(shí)間1.3合同簽訂地點(diǎn)2.職位描述2.1職位名稱(chēng)2.2職位職責(zé)2.3職位要求3.工作內(nèi)容與目標(biāo)3.1銷(xiāo)售目標(biāo)3.2銷(xiāo)售策略3.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理4.工作時(shí)間與地點(diǎn)4.1工作時(shí)間4.2工作地點(diǎn)5.薪酬待遇5.1基本工資5.2績(jī)效獎(jiǎng)金5.3其他福利6.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)6.1團(tuán)隊(duì)人員招聘與培訓(xùn)6.2團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行6.3團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估7.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限7.1決策權(quán)7.2指導(dǎo)權(quán)7.3懲罰與激勵(lì)權(quán)8.績(jī)效考核與晉升機(jī)制8.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)8.2績(jī)效考核流程8.3晉升機(jī)制9.培訓(xùn)與發(fā)展9.1培訓(xùn)計(jì)劃9.2個(gè)人發(fā)展計(jì)劃10.競(jìng)業(yè)禁止條款10.1競(jìng)業(yè)禁止范圍10.2競(jìng)業(yè)禁止期限10.3違約責(zé)任11.保密條款11.1保密信息范圍11.2保密期限11.3違約責(zé)任12.合同解除與終止12.1合同解除條件12.2合同終止條件12.3解除與終止程序13.違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任承擔(dān)14.爭(zhēng)議解決與法律適用14.1爭(zhēng)議解決方式14.2法律適用第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同主體甲方（用人單位）：[公司名稱(chēng)]乙方（員工）：[姓名]1.2合同簽訂時(shí)間：2024年[日期]1.3合同簽訂地點(diǎn)：[地點(diǎn)]2.職位描述2.1職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售主管2.2職位職責(zé)：2.2.1制定并執(zhí)行銷(xiāo)售策略，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)；2.2.2負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)銷(xiāo)售人員；2.2.3監(jiān)督團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)，確保銷(xiāo)售流程規(guī)范；2.2.4分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供市場(chǎng)情報(bào)；2.2.5維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；2.3職位要求：2.3.4熟練使用辦公軟件和銷(xiāo)售管理系統(tǒng)。3.工作內(nèi)容與目標(biāo)3.1銷(xiāo)售目標(biāo)：3.1.1年度銷(xiāo)售額達(dá)到[金額]；3.1.2完成新客戶(hù)開(kāi)發(fā)，每月新增[數(shù)量]；3.1.3實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人均業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)[百分比]；3.2銷(xiāo)售策略：3.2.1深入了解市場(chǎng)，制定針對(duì)性銷(xiāo)售策略；3.2.2加強(qiáng)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通，確保策略執(zhí)行到位；3.2.3定期分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷(xiāo)售策略；3.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：3.3.1定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；3.3.2建立完善的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性；3.3.3定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。4.工作時(shí)間與地點(diǎn)4.1工作時(shí)間：周一至周五，上午9:00至下午18:00，午休1小時(shí)；4.2工作地點(diǎn)：[公司地址]5.薪酬待遇5.1基本工資：[金額]元/月；5.2績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)金比例[百分比]；5.3其他福利：5.3.1五險(xiǎn)一金；5.3.2年度體檢；5.3.3法定節(jié)假日休息；5.3.4帶薪年假。6.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)6.1團(tuán)隊(duì)人員招聘與培訓(xùn)：6.1.1根據(jù)銷(xiāo)售需求，負(fù)責(zé)招聘銷(xiāo)售人員；6.1.2制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升銷(xiāo)售人員技能；6.1.3定期評(píng)估培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容；6.2團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行：6.2.1與團(tuán)隊(duì)成員共同制定銷(xiāo)售目標(biāo)；6.2.2指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行銷(xiāo)售策略；6.2.3定期檢查銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略；6.3團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估：6.3.1根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估；6.3.2評(píng)估結(jié)果作為晉升、調(diào)薪的依據(jù)；6.3.3對(duì)表現(xiàn)不佳的成員，制定改進(jìn)計(jì)劃。7.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限7.1決策權(quán)：7.1.1在公司政策框架內(nèi)，有權(quán)制定銷(xiāo)售策略；7.1.2有權(quán)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人事調(diào)整；7.2指導(dǎo)權(quán)：7.2.1指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成銷(xiāo)售任務(wù)；7.2.2指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員提升銷(xiāo)售技能；7.3懲罰與激勵(lì)權(quán)：7.3.1對(duì)違反公司規(guī)定的團(tuán)隊(duì)成員，有權(quán)進(jìn)行處罰；7.3.2對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8.績(jī)效考核與晉升機(jī)制8.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：8.1.1銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)和實(shí)際完成情況，設(shè)定考核比例；8.1.2團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員發(fā)展、團(tuán)隊(duì)績(jī)效等指標(biāo)進(jìn)行考核；8.1.3個(gè)人能力：根據(jù)專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)更新、工作態(tài)度等指標(biāo)進(jìn)行考核；8.2績(jī)效考核流程：8.2.1定期進(jìn)行績(jī)效考核，每季度一次；8.2.2考核過(guò)程中，甲方將提供相關(guān)數(shù)據(jù)和支持；8.2.3考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升的重要依據(jù)；8.3晉升機(jī)制：8.3.1晉升將基于個(gè)人能力、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等因素；8.3.2晉升流程包括：個(gè)人申請(qǐng)、部門(mén)推薦、公司審批；8.3.3晉升后，薪酬和福利將相應(yīng)調(diào)整。9.培訓(xùn)與發(fā)展9.1培訓(xùn)計(jì)劃：9.1.1新員工入職培訓(xùn)，包括公司文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等；9.1.2定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力；9.1.3鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)；9.2個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：9.2.1員工將根據(jù)自身興趣和職業(yè)規(guī)劃，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃；9.2.2甲方將提供必要的資源和支持，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)；9.2.3定期評(píng)估個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況。10.競(jìng)業(yè)禁止條款10.1競(jìng)業(yè)禁止范圍：10.1.1乙方在離職后一年內(nèi)，不得在同行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，與甲方直接或間接競(jìng)爭(zhēng)；10.1.2乙方不得泄露甲方商業(yè)秘密，包括但不限于客戶(hù)信息、產(chǎn)品技術(shù)等；10.2競(jìng)業(yè)禁止期限：10.2.1競(jìng)業(yè)禁止期限為自合同終止之日起一年；10.3違約責(zé)任：10.3.1若乙方違反競(jìng)業(yè)禁止條款，應(yīng)向甲方支付違約金[金額]元。11.保密條款11.1保密信息范圍：11.1.1甲方商業(yè)秘密，包括但不限于技術(shù)、產(chǎn)品、客戶(hù)信息等；11.1.2甲方內(nèi)部管理信息，包括但不限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)等；11.2保密期限：11.2.1保密期限自合同終止之日起三年；11.3違約責(zé)任：11.3.1若乙方違反保密條款，應(yīng)向甲方支付違約金[金額]元。12.合同解除與終止12.1合同解除條件：12.1.1乙方嚴(yán)重違反合同約定；12.1.2甲方因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同；12.2合同終止條件：12.2.1合同期滿(mǎn)，雙方無(wú)續(xù)簽意愿；12.2.2甲方因故終止合同；12.3解除與終止程序：12.3.1雙方應(yīng)提前[天數(shù)]書(shū)面通知對(duì)方，終止或解除合同；12.3.2解除或終止合同后，乙方應(yīng)按照約定辦理離職手續(xù)。13.違約責(zé)任13.1違約情形：13.1.1乙方未履行合同約定的職責(zé)；13.1.2甲方未履行合同約定的支付義務(wù)；13.2違約責(zé)任承擔(dān)：13.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等；13.2.2違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式由雙方協(xié)商確定。14.爭(zhēng)議解決與法律適用14.1爭(zhēng)議解決方式：14.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議；14.1.2若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟；14.2法律適用：14.2.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律；14.2.2本合同未盡事宜，按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定義：本條款中“第三方”是指非合同雙方參與合同執(zhí)行過(guò)程中的任何自然人、法人或其他組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)、審計(jì)師、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入的適用范圍：15.2.1甲方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可邀請(qǐng)第三方提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)；15.2.2乙方在執(zhí)行合同過(guò)程中，可能需要與第三方合作；15.2.3雙方協(xié)商一致，同意第三方介入合同執(zhí)行。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任：第三方在合同執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的責(zé)任，應(yīng)由其自行承擔(dān)；16.2甲方責(zé)任：甲方對(duì)第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任，但甲方有權(quán)向第三方追償；16.3乙方責(zé)任：乙方對(duì)第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任，但乙方有權(quán)向第三方追償；16.4責(zé)任限額：甲方和乙方對(duì)第三方的責(zé)任限額，應(yīng)在合同中明確約定，通常包括但不限于：16.4.1第三方服務(wù)費(fèi)用；16.4.2第三方因違反合同約定給甲方或乙方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；16.4.3第三方違反保密條款造成的信息泄露損失。17.第三方介入的程序17.1甲方介入：17.1.1甲方應(yīng)向乙方提供第三方的資質(zhì)證明和服務(wù)內(nèi)容；17.1.2乙方應(yīng)評(píng)估第三方的資質(zhì)和服務(wù)能力，并給予書(shū)面反饋；17.1.3甲方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，并將協(xié)議副本送交乙方；17.2乙方介入：17.2.1乙方應(yīng)向甲方提供第三方的資質(zhì)證明和服務(wù)內(nèi)容；17.2.2甲方應(yīng)評(píng)估第三方的資質(zhì)和服務(wù)能力，并給予書(shū)面反饋；17.2.3乙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，并將協(xié)議副本送交甲方。18.第三方與其他各方的責(zé)權(quán)利劃分18.1第三方對(duì)甲方的責(zé)任：18.1.1第三方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議履行義務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量；18.1.2第三方因自身原因?qū)е路?wù)質(zhì)量不符合要求，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；18.1.3第三方應(yīng)遵守甲方的保密規(guī)定，不得泄露甲方商業(yè)秘密。18.2第三方對(duì)乙方的責(zé)任：18.2.1第三方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議履行義務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量；18.2.2第三方因自身原因?qū)е路?wù)質(zhì)量不符合要求，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；18.2.3第三方應(yīng)遵守乙方的保密