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文檔簡介

委托采購管理制度內(nèi)容1.1為規(guī)范公司委托采購行為,確保采購過程的公開、公平、公正,提高采購效率,降低采購成本,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定,制定本制度。1.2本制度適用于公司內(nèi)部各部門及下屬單位進行的委托采購活動。1.3委托采購是指公司內(nèi)部各部門及下屬單位因業(yè)務(wù)需要,將其采購需求委托給具有獨立法人資格的采購代理機構(gòu)或具有相應(yīng)資質(zhì)的個人(以下簡稱“受托方”)進行采購的行為。1.4公司應(yīng)建立健全委托采購管理制度,加強對委托采購活動的監(jiān)督和管理,確保采購活動的合規(guī)、高效進行。二、受托方的選擇與評價2.1受托方的選擇2.1.1受托方應(yīng)具備獨立法人資格、相關(guān)資質(zhì)和良好的信譽。2.1.2受托方應(yīng)具備采購活動所需的專業(yè)能力、技術(shù)支持和人力資源。2.1.3受托方應(yīng)符合公司采購需求,具備履行合同的能力。2.1.4選擇受托方應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過競爭性談判、招標等方式進行。2.2受托方的評價2.2.1對受托方進行定期評價,評價內(nèi)容包括采購效率、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面。2.2.2根據(jù)評價結(jié)果,對受托方進行獎懲,并與后續(xù)委托采購業(yè)務(wù)掛鉤。2.2.3對嚴重違反合同約定或出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的受托方,應(yīng)立即終止合同,并依法追究其責任。三、采購流程與管理3.1采購計劃的制定3.1.1各部門及下屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)需求,制定采購計劃,提交給采購管理部門。3.1.2采購管理部門對采購計劃進行審核,確認無誤后提交給公司領(lǐng)導審批。3.1.3公司領(lǐng)導審批通過后,將采購計劃轉(zhuǎn)發(fā)給受托方。3.2采購文件的準備3.2.1受托方根據(jù)采購計劃,準備采購文件,包括采購公告、采購文件、評審標準等。3.2.2采購文件應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定,確保公平、公正。3.2.3采購文件應(yīng)提前提交給相關(guān)部門,進行審核無誤后發(fā)布。3.3采購活動的實施3.3.1受托方按照采購文件規(guī)定的程序和時間組織采購活動。3.3.2采購活動中應(yīng)確保競爭充分,遵循公開、公平、公正的原則。3.3.3采購活動結(jié)束后,受托方應(yīng)將評審結(jié)果和中標信息提交給采購管理部門。3.4合同簽訂與執(zhí)行3.4.1采購管理部門對中標方進行合同談判,簽訂合同。3.4.2合同簽訂后,受托方負責合同的執(zhí)行,確保采購物品的質(zhì)量和進度。3.4.3采購管理部門對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保合同履行到位。四、監(jiān)督與檢查4.1采購管理部門應(yīng)定期對委托采購活動進行監(jiān)督與檢查,確保采購活動的合規(guī)、高效進行。4.2對違反本制度的部門和個人,公司將依法追究其責任,并根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰。4.3受托方在采購活動中存在違法違規(guī)行為的,采購管理部門應(yīng)立即終止合同,并依法追究其責任。5.1本制度自發(fā)布之日起實施。5.2本制度的解釋權(quán)歸公司所有。5.3公司可根據(jù)實際情況對本制度進行修訂和完善。六、培訓與指導6.1公司應(yīng)定期組織委托采購管理培訓,提高相關(guān)部門和人員對委托采購制度的認識和理解。6.2培訓內(nèi)容應(yīng)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、公司內(nèi)部管理規(guī)定、采購流程和操作規(guī)范等。6.3采購管理部門應(yīng)對受托方進行業(yè)務(wù)指導,確保其熟悉采購需求和采購流程。七、信息反饋與溝通7.1受托方應(yīng)定期向采購管理部門反饋采購進度、質(zhì)量情況和服務(wù)態(tài)度等信息。7.2采購管理部門應(yīng)建立信息溝通機制,及時了解和解決采購過程中出現(xiàn)的問題。7.3對于重大問題和緊急情況,受托方應(yīng)及時向采購管理部門報告,并采取相應(yīng)措施。八、終止與解除8.1在合同執(zhí)行過程中,如受托方嚴重違反合同約定,采購管理部門可終止或解除合同。8.2在合同執(zhí)行過程中,如出現(xiàn)不可抗力等因素,影響合同正常履行,雙方可協(xié)商終止或解除合同。8.3合同終止或解除后,受托方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù),確保公司利益不受損失。九、違約責任9.1受托方未按照采購文件和合同約定履行采購義務(wù)的,應(yīng)承擔違約責任。9.2受托方在采購活動中提供虛假信息、串通投標等違法行為的,應(yīng)承擔相應(yīng)法律責任。9.3公司未按照合同約定支付采購款項的,應(yīng)承擔違約責任。十、爭議解決10.1在委托采購活動中發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決。10.2如協(xié)商無果,雙方可按照合同約定提交仲裁機構(gòu)進行仲裁。10.3如仲裁結(jié)果仍不能解決爭議,雙方可依法向人民法院提起訴訟。本制度旨在規(guī)范公司委托采購行為,提高采購效率,降低采購成本,確保采購過程的公開、公平、公正。通過以上十項規(guī)定的制定和實施,將有助于公司委托采購活動的健康發(fā)展,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。同時,也要求公司內(nèi)部各部門和下屬單位嚴格按照本制度執(zhí)行,對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理,以保障公司委托采購管理制度的有效實施。十一、制度修訂11.1本制度根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境的變化進行定期修訂。11.2修訂后的制度應(yīng)經(jīng)過公司領(lǐng)導審批,并通知所有相關(guān)部門和下屬單位。11.3修訂過程中應(yīng)充分考慮各部門和下屬單位的意見和建議,確保修訂后的制度更具針對性和實用性。十二、對外合作與保密12.1在委托采購活動中,公司應(yīng)與受托方保持良好的合作關(guān)系,共同促進采購活動的順利完成。12.2公司和受托方應(yīng)簽訂保密協(xié)議,確保采購活動中獲取的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密得到嚴格保護。12.3雙方在合作過程中應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī),不得泄露雙方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。十三、環(huán)境與健康13.1在采購過程中,公司應(yīng)關(guān)注環(huán)境保護和員工健康,避免采購對環(huán)境和員工健康產(chǎn)生負面影響的產(chǎn)品和服務(wù)。13.2公司應(yīng)要求受托方在采購活動中遵守環(huán)境保護和員工健康的相關(guān)法律法規(guī),確保采購活動不會對環(huán)境和員工健康造成損害。13.3公司和受托方應(yīng)共同承擔社會責任,關(guān)注環(huán)境保護和員工健康,積極參與社會公益活動。十四、培訓與提高14.1公司應(yīng)定期組織采購人員進行專業(yè)培訓,提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。14.2培訓內(nèi)容應(yīng)包括采購流程、采購策略、市場分析、供應(yīng)商管理等方面的知識和技能。14.3通過培訓,提高采購人員的專業(yè)水平,從而提升公司的采購管理能力和競爭力。十五、考核與激勵15.1公司應(yīng)建立完善的采購人員考核機制,對采購人員的業(yè)績、能力和行為進行定期評估。15.2根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的采購人員進行獎勵,對表現(xiàn)不佳的采購人員進行培訓和調(diào)整。15.3公司應(yīng)制定相應(yīng)的激勵措

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