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編號(hào)：績(jī)效合同前言績(jī)效管理是廣東XXXXXXXXX公司實(shí)現(xiàn)20XX年計(jì)劃目標(biāo)，是最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。簽訂績(jī)效合同和行為規(guī)范過程中，考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確合同考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效合同和行為規(guī)范，考核雙方進(jìn)行月度績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本績(jī)效合同和行為規(guī)范簽訂的主要依據(jù)是廣東XXXXXXXXX公司的年度計(jì)劃目標(biāo)。本績(jī)效合同指標(biāo)以各崗位考核指標(biāo)表為準(zhǔn)。本績(jī)效合同由績(jī)效指標(biāo)考核表、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明、年度工作計(jì)劃和崗位職責(zé)說明書四部分構(gòu)成。注：1.銷售類崗位每月底確認(rèn)并簽署下月的工作目標(biāo)；2.部門經(jīng)理或總監(jiān)級(jí)以下員工由部門經(jīng)理或總監(jiān)進(jìn)行考核，公司對(duì)部門總體目標(biāo)進(jìn)行考核?；拘畔ⅲ罕豢己巳诵彰翰块T：崗位：考核人姓名：部門：崗位：考核期限：從年月日至年月日考核人聲明：簽訂本績(jī)效合同和行為規(guī)范過程前，我已與直接上級(jí)進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)被考核人崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)。簽訂本績(jī)效合同和行為規(guī)范前，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效合同和行為規(guī)范的所有約定并達(dá)成共識(shí)。被考核人履行其績(jī)效合同和行為規(guī)范過程中，我將提供必要的支持和幫助。簽名：被考核人聲明：簽訂本績(jī)效合同過程前，我已與考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)。考核雙方均充分了解本績(jī)效合同的所有約定并

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