某市某河防洪治河工程

1目錄 8 8 8 9 9 1、工程概況 2、水文、地質(zhì)質(zhì)料 2 第2節(jié)水、電供應(yīng)和施工照明 4、利用 P3軟件控制施工進(jìn)度63 3 2、圍堰施工 4、安全渡汛 2、施工流程 4 2、施工流程 4、模板工程 第8節(jié)堤頂水泥石粉渣路面、草皮護(hù)坡工程 2、草皮護(hù)坡施工 5 6 第9節(jié)施工完成后的環(huán)境保護(hù) 78公司對本工程的承諾第一節(jié)總承諾我公司如能中標(biāo)承建某市某河防洪治河工程低山二段，都將把本項目作為2002年重點工程加以對待，公司副總經(jīng)理掛帥任項目經(jīng)理，組建一個有豐富施工管理經(jīng)驗，有高度責(zé)任心的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一批技術(shù)精湛、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍參加本工程施工，通過嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的施工組織設(shè)計，全面又系統(tǒng)的制度化管理，忠實履行合同，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、安全第一”的質(zhì)量方針，堅持一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工、一流的安全措施、一流的服務(wù)態(tài)度，令業(yè)主滿意，創(chuàng)精品奉獻(xiàn)社會。質(zhì)量承諾：工程質(zhì)量總目標(biāo)為“優(yōu)良工程”,單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，分部工程全部優(yōu)良。按優(yōu)良工程質(zhì)量進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》和《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》進(jìn)行施工和驗收。第一節(jié)工期承諾9確保在招標(biāo)文件要求的工期180天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項目并力爭再提前。公司將將于2002年10月15日開工，將于2003年4月12日完工(提前3加強(qiáng)安全管理與教育：安全第一、預(yù)防為主。按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。我們將與建設(shè)方攜手合作，共建文明工地，創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境，嚴(yán)格按建設(shè)局的文件執(zhí)行，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。位、安監(jiān)單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)密組織，精心操作，確保工程項目優(yōu)質(zhì)、低第一節(jié)工程資金承諾我公司資金實力雄厚，如能中標(biāo)，愿意接受招標(biāo)文件中規(guī)定的工程資金付款方式，在施工過程中，我單位保證不因資金問題而延誤工期，若因資金不足而延誤工期，我單位接受合同條款中有關(guān)罰則，直至無條件編制說明第一節(jié)編制依據(jù)深圳市龍崗河防洪治河工程低山二段有關(guān)施工招標(biāo)文及資料。施工力量和技術(shù)裝備情況和我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。境、施工條件分析。第一節(jié)編寫原則堅決遵照招標(biāo)文件各項標(biāo)準(zhǔn)和條款要求。投標(biāo)施工組織設(shè)計第三章的工程竣工工期，嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收采用流水交叉施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工；堅持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實事求堅持“質(zhì)量第一，安全第一”,在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅持對施工過程嚴(yán)密監(jiān)控、動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。實行項目法管理，通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)造價、工期、質(zhì)量目標(biāo)切忠實業(yè)主，一切聽從業(yè)主：言必行，行必成，標(biāo)書中的承諾將是東深工程公司(以下簡稱投標(biāo)人或本承建商)明天忠實不渝的行動準(zhǔn)則。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機(jī)輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。積極利用新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方第一節(jié)編制說明在認(rèn)真、全面系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹業(yè)主意圖及業(yè)主對承建商的各項要求。在認(rèn)真采集信息和收集編標(biāo)資料的基礎(chǔ)上，針對本工程特點，并結(jié)合本承包商多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著求是的科學(xué)態(tài)度和忠實業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的宗旨，編制本工程投標(biāo)書。編寫本投標(biāo)書不僅是為了投標(biāo)評標(biāo)的需要，而且也將是施工生產(chǎn)的重要依據(jù)。為此，承建商在編制標(biāo)書的指導(dǎo)思想上及中標(biāo)后的施工實踐中，都將積極推廣和運用新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，堅持“業(yè)主至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨；向業(yè)主呈交一份優(yōu)秀的答卷。本投標(biāo)者真誠期望在公平、公正、擇優(yōu)競爭原則基礎(chǔ)上—舉獲勝中標(biāo)，為新會水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出始終不懈的努力和應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。本投標(biāo)書各章、節(jié)為一有機(jī)的整體，互為聯(lián)系、互為依存、互為解釋、互為補(bǔ)充，標(biāo)書中各章的標(biāo)題僅起提示和引導(dǎo)作用。業(yè)主要求本投標(biāo)單位提供補(bǔ)充資料，澄清或解釋某些問題，本投標(biāo)單位將堅決按照業(yè)主的要求以書面或答辯的為保證本文件在施工中得以實行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到"將在“以后做本施工組織設(shè)計作為投標(biāo)文件之一呈報業(yè)主，如若中標(biāo)，我司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行。工程概況第一節(jié)自然環(huán)境1.1.1工程概況某市某區(qū)某河防洪治河工程低山二段，位于某市某區(qū)某鎮(zhèn)低山村。工程樁號為0+909.37～2+156.43。本招標(biāo)段設(shè)計見圖紙，工地所在區(qū)地震烈度為七度，基礎(chǔ)地質(zhì)情況見工程地質(zhì)資料和有關(guān)設(shè)計文件。工程防洪設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為百年一遇，工程等級為三等，相應(yīng)的堤防工程及河上交叉建筑物均按三級建筑物設(shè)計。施工導(dǎo)流的洪水標(biāo)準(zhǔn)主要工程量一覽表序號工程項目投標(biāo)施工組織設(shè)計第三章1河道土方開挖2人工挖土方3淤泥流砂4機(jī)械打眼爆破石方5壓路機(jī)碾壓回填土6土工織物布7M10漿砌塊石護(hù)坡8粗砂墊層9草皮護(hù)坡堤頂水泥石粉渣路面拋填塊石C25砼欄桿車道砼路面鋼筋制安T砼涵管M1.2.1水文、地質(zhì)質(zhì)料水文資料某河屬明顯的雨源型河流，其徑流量、流量、洪峰與降雨量密切相關(guān)，雨季雨量約占全年雨量的80%,降水投標(biāo)施工組織設(shè)計第三章強(qiáng)度大，暴雨多，易造成流域性洪澇災(zāi)害，干旱季節(jié)雨量小，沿岸工廠、企業(yè)較多，生產(chǎn)、生活污水大部分未經(jīng)處理直接排放于河內(nèi)，造成河水嚴(yán)重污染，水呈灰黑色，水質(zhì)差。地下水類型主要為第四系松散堆積物孔隙水，次為基巖裂隙水，主要接受大氣降雨補(bǔ)給。工程地質(zhì)本段全長2136.43m,河流流向由東向西，再轉(zhuǎn)向北流入油坑口段，其形態(tài)呈“U”字型，河流面寬46～180m,沙洲發(fā)育，河流的南岸和東岸地形高于北岸和西岸，河流的北岸和西岸地形平坦開闊，地勢平緩，高程以28.0～32.0m為主，種植蔬菜，少量工廠為主，河流南岸和東岸以丘陵山地地形地貌，南岸廠區(qū)為主。根據(jù)鉆探揭露，從上至下為人工填土(Q?s)、第四系沖積層(Q?a)、石炭系下統(tǒng)大塘階測水段下段(CIdca)和燕山期第三期侵入體(rs2(3)),現(xiàn)敘述如下：人工填主(Q?S)淺黃色、褐黃色、紫色等，主要為素填土：粉質(zhì)粘土、主要分布于本段的兩頭，層厚0.8～4.5m,底板標(biāo)高變化在23.90～29.80m之間，在ZK4和ZK88進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入試2次，擊數(shù)5～13擊。第四系沖積層(Q?a),本層可分為三層，從上而下：①粉質(zhì)粘土的左岸，16個鉆孔均有揭露，厚度2.50～7.20m,底板標(biāo)高變化在18.70～26.80m之間，該層采取原狀土樣7件，標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗7次，擊數(shù)4-17擊。②粉砂底板標(biāo)高變化在24.30～26.72m之間，現(xiàn)場標(biāo)貫試驗1次，擊數(shù)7擊。③主要為礫砂卵石黃色為主，礫石含量25～50%,次園，含水飽和，中密～密實，本層分布廣泛，有19個鉆孔見此層，層厚1.90～9.20m,層底標(biāo)高變化在14取原狀樣14件，現(xiàn)場標(biāo)貫試16次，錘擊數(shù)7～18擊。石炭系下統(tǒng)大塘階測水段下段全風(fēng)化砂巖(C?dca)以上，現(xiàn)場標(biāo)貫試9次，鈷孔觸探5次，標(biāo)貫錘擊數(shù)為5～16擊。燕山三期侵入體(rs2(3))全風(fēng)化花崗巖紫紅色、淺黃色、灰白色，見黑色班點狀，長石、云母已風(fēng)化呈粘土狀，含石英礫，可～硬塑，中密～密實，巖芯呈柱狀，手捏易碎，此層分布本段下游部位，9個鉆孔有揭露，現(xiàn)場標(biāo)貫試驗4次，錘擊數(shù)為13～28擊，終孔觸探2次。本工程位于深圳市龍崗區(qū)，對外交通方便，材料均通過公路運至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場臨時道路需重新修筑。施工用的石料除部分可利用開挖石料外，可在附近石料場購買后運至工地，砂料可在附近砂場購買，其余材料可在當(dāng)?shù)厥袌鲑徺I，風(fēng)化土和粘土料在指定料場取土。各標(biāo)段的施工道路盡量錯開，減少相互干擾。施工用電可就近從附近城鎮(zhèn)電網(wǎng)接?。菏┕び盟删徒辇垗徍铀蜃詠硭鉀Q。各堤段施工場地較開闊，障礙不多，易于布置工棚和倉庫以及材料堆場等。施工現(xiàn)場的“三通一平”由承包人投標(biāo)施工組織設(shè)計第三章第一節(jié)主要施工規(guī)范驗和驗收應(yīng)符合國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行有效版本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求，以及省市有關(guān)指示。當(dāng)合同技術(shù)條款的內(nèi)容與所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范工程執(zhí)行(不限于):SL260—98《堤防工程施工規(guī)范》;SL/T225—98《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)SDJ249—88《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評投標(biāo)施工組織設(shè)計第三章GB50164—92《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》;GBJ—6389《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》;JGJ63—89《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》;第四章施工組織管施工組織管理與機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司將組建一個專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部?；鶎幼鳂I(yè)班組也有一批經(jīng)驗符合本工程要求、敢于打硬仗的施工班組長和工人。從組織上形成求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置：項目經(jīng)理1人，主管本工程全面工作，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和成本負(fù)責(zé)；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，主管工程技術(shù)、深化設(shè)計、施工施工過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素、加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推選全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各分區(qū)、各階段工期控制目標(biāo)，最終確保合同工期的實現(xiàn)與其項目管理機(jī)構(gòu)形式如下：投標(biāo)施工組織設(shè)計第四章施工組織管項目經(jīng)理價格分析、索賠管理工程計量、變更處理后勤保衛(wèi)人員管理現(xiàn)場財務(wù)管理施工工藝測量放線施工管理文明施工及環(huán)境保護(hù)搶險救援落實三價格分析、索賠管理工程計量、變更處理后勤保衛(wèi)人員管理現(xiàn)場財務(wù)管理施工工藝測量放線施工管理文明施工及環(huán)境保護(hù)搶險救援落實三檢制、工程驗評安全訓(xùn)練執(zhí)行資訊質(zhì)量策劃及定期檢查技術(shù)資料管理和歸檔編制和修訂進(jìn)度計劃方案研究及落實技術(shù)交底圖紙管理材料保管材料采購機(jī)械設(shè)備管理第一節(jié)計劃第四章施工組織管1.1.1擬投入本合同主要管理人員擬投入本合同主要施工管理人員表擬設(shè)職務(wù)姓名及身份證號碼投入本工程月數(shù)資格經(jīng)歷現(xiàn)任職務(wù)1項目經(jīng)理6個月2技術(shù)負(fù)責(zé)人王久賢6個月3責(zé)人林健華6個月專科、助理工程師合同部負(fù)責(zé)人4責(zé)人王育生6個月大專、助理工程師材料部負(fù)責(zé)人5責(zé)人曾皋波6個月本科、水利工程師施工部負(fù)責(zé)人6質(zhì)安部負(fù)胡木強(qiáng)6個月大專、助理工程師理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管責(zé)人質(zhì)安部負(fù)責(zé)人7技術(shù)部負(fù)責(zé)人本科、水利工程師技術(shù)部負(fù)責(zé)人8室負(fù)責(zé)人大專、會計師工地辦公室負(fù)責(zé)人1.2.1擬投入本工程有職稱的技術(shù)人員擬投入本工程有職稱的技術(shù)人員名單計劃分管工作時間%第四章施工組織管1男部門經(jīng)理水利工程師項目經(jīng)理2王久賢男總工程師高級工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)人3曾皋波男工程師師施工部負(fù)責(zé)人4王育生男助工工程師材料部負(fù)責(zé)人5胡木強(qiáng)男工程師水利工程師質(zhì)安部負(fù)責(zé)人6余云泉男工程師水利工程師技術(shù)部負(fù)責(zé)人7女財務(wù)主管會計師辦公室負(fù)責(zé)人兼會計8林健華男助理工程師師合同部負(fù)責(zé)人9鄭通達(dá)男工程師師測量工程師李健生男助工工程師測量員第四章施工組織管懷男助工建筑助理工程師施工員敬男助工工程師施工員輝輝男助工工程師施工員男助工工程師施工員芳女助工工程師質(zhì)檢員強(qiáng)男助工水利助理工程師質(zhì)檢員泉男工程師師安全員森男高工工程師安全員濤男助工工程師預(yù)算員云女助工工程師資料員平男助工師出納投標(biāo)施工組織設(shè)計第四章施工組織管1.3.1擬投入本工程五級以上技工人員名單擬投入本工程五級以上技工人員名單計劃分管工作時間%1良男工長技高泥水工工長2梁英男工長技高木工工長3杰男工長技高鋼筋工工長4男工長技高砼工工長5俊男隊長技高機(jī)械施工隊長6其男技高技高泥水工第四章施工組織管7剛男技高技高泥水工8劉宏毅男技高技高泥水工9羅夏鷹男技高技高泥水工男技師技師鋼筋制安倩女技師技高木工劉志超男技高技高砼振搗何榮男技師技高木工覃民安男技高技高機(jī)械維修工洪男技高技高駕駛員陽男技高技高機(jī)械操作工男技高技高機(jī)械操作工鐘啟智男技高技高機(jī)械維修工第四章施工組織管男技高技高工華男技高技高工明男技高技高駕駛員男技高技高工春男技高技高工平男技高技高駕駛員男技高技高駕駛員第一節(jié)項目主要管理人員施工簡歷理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管項目經(jīng)理簡歷表姓名馮華年齡專業(yè)水工建筑職稱工程師職務(wù)工程部經(jīng)理擬在本職務(wù)項目經(jīng)理畢業(yè)院校1988年7月畢業(yè)于河海大學(xué)學(xué)校參加過施工的工程項目名稱職備注東深三期擴(kuò)建塘廈站廠房工程責(zé)人東深供水局橋頭處宿舍樓責(zé)人東深壩下公路整治責(zé)人舍責(zé)人東深供水源水生物處理第四章施工組織管工程負(fù)責(zé)人深圳水庫底泥疏浚工程理2000.8~2000.12寶安西海堤加高加固工程理深圳市石巖-松崗供水網(wǎng)絡(luò)F2標(biāo)段理姓名王久賢年齡專業(yè)水工建筑職稱高級工程師職務(wù)總工程師擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)技術(shù)總負(fù)責(zé)人畢業(yè)院校1988年7月畢業(yè)于四川科技大學(xué)學(xué)校第四章施工組織管參加過施工的工程項目名稱擔(dān)任何職備注東深局新六棟宿舍技術(shù)負(fù)責(zé)人深圳水庫壩下公路整治技術(shù)負(fù)責(zé)人1998.1~1999.1東深供水源水生物處理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人深圳水庫底泥疏浚工程技術(shù)負(fù)責(zé)人東深塘夏處辦公樓技術(shù)負(fù)責(zé)人寶安區(qū)西海堤加高加固工程Ⅱ標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人廣州市天河區(qū)深涌整治技術(shù)負(fù)責(zé)人2001.7~2002.7廣州市番禺麗江花園H區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管主要人員簡歷表姓名曾皋波年齡專業(yè)水工建筑職稱工程師職務(wù)群眾擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)施工部負(fù)責(zé)人畢業(yè)院校1987年7月畢業(yè)于大連理工大學(xué)學(xué)校水參加過施工的工程項目名稱擔(dān)任何職備注深圳水庫底泥疏浚工程施工負(fù)責(zé)人東深塘夏處辦公樓施工負(fù)責(zé)人深圳水庫防洪公路施工負(fù)第四章施工組織管責(zé)人2001.4~2001.10廣州市天河區(qū)深涌整治施工負(fù)責(zé)人寶安區(qū)西海堤加高加固工程Ⅱ標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人主要人員簡歷表姓名余云泉年齡專業(yè)水工建筑職稱工程師職務(wù)副經(jīng)理合同工職務(wù)技術(shù)部負(fù)責(zé)人理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管畢業(yè)院校1996年7月畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)學(xué)校參加過施工的工程項目名稱擔(dān)任何職備注深圳水庫壩下公路工程質(zhì)檢員負(fù)責(zé)雁田香料廠工程質(zhì)檢員東深供水源水生物處理工程質(zhì)檢員深圳水庫底泥疏浚工程質(zhì)檢員堂工程質(zhì)檢員主要人員簡歷表第四章施工組織管姓名胡木強(qiáng)年齡專業(yè)水工建筑職稱助理工程師職務(wù)部門經(jīng)理職務(wù)治安部負(fù)責(zé)人畢業(yè)院校1992年7月畢業(yè)于廣東省水電學(xué)校水參加過施工的工程項目名稱職備注東深三期擴(kuò)建工程質(zhì)安員質(zhì)安員舍質(zhì)安員深圳水庫底泥疏浚工程質(zhì)安員寶安西海堤加高加固工程安全員2001.7~2002.7廣州番禺麗江花園H區(qū)安全員理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管主要人員簡歷表姓名袁春年齡專業(yè)會計學(xué)職稱會計師職務(wù)會計擬在本程擔(dān)任職務(wù)財務(wù)負(fù)責(zé)人畢業(yè)院校1996年7月畢業(yè)于廣州商學(xué)院學(xué)校會計參加過施工的工程項目名稱擔(dān)任何職備注東深供水源水生物處理工程財務(wù)負(fù)責(zé)人深圳水庫庫底清淤財務(wù)負(fù)責(zé)人東深派出所辦公樓財務(wù)負(fù)責(zé)人2000.4~2000.10深圳水庫防洪公路財務(wù)負(fù)理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管責(zé)人2000.7~2000.10東深電子廠2號廠房財務(wù)負(fù)責(zé)人2000.12~2001.2東深經(jīng)發(fā)總鋼架廠房財務(wù)負(fù)責(zé)人中山大學(xué)研究生宿舍財務(wù)負(fù)責(zé)人深圳市東深投資控股有限公司辦公樓裝修工程財務(wù)負(fù)責(zé)人2000.11~2001.3深圳市源園海鮮大酒樓裝飾工程財務(wù)負(fù)責(zé)人2001.11~2002.1生化站辦公樓裝飾工程財務(wù)負(fù)責(zé)人2001.12~2002.1深圳水庫酒店改造裝飾工程財務(wù)負(fù)責(zé)人金湖酒店中餐廳改造裝飾工程財務(wù)負(fù)責(zé)人東莞高麗工業(yè)區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人2000.1~2001.12東深塘夏處辦公樓財務(wù)負(fù)責(zé)人第四章施工組織管主要人員簡歷表姓名鄭通達(dá)年齡專業(yè)測量學(xué)職稱工程師職務(wù)群眾程擔(dān)任職務(wù)測量工程師畢業(yè)院校2000年7月畢業(yè)于武漢測繪大學(xué)學(xué)校參加過施工的工程項目名稱擔(dān)任何職東莞高麗工業(yè)區(qū)測量師深圳水庫底泥疏浚工程測量師東深塘夏處辦公樓測量師2000.8~2000.10寶安區(qū)西海堤加高加固工程Ⅱ標(biāo)段測量師2001.4~2001.10廣州市天河區(qū)深涌整治工程A段測量師2001.7-2002.7廣州番禺麗江花園H區(qū)測量師理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管主要人員簡歷表姓名林健華年齡專業(yè)建筑規(guī)劃職稱助理工程師職務(wù)群眾合同工程擔(dān)任職務(wù)合同部負(fù)責(zé)人畢業(yè)院校參加過施工的工程項目名稱擔(dān)任何職備注東莞高麗工業(yè)區(qū)計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管深圳水庫底泥疏浚工程技術(shù)負(fù)責(zé)人東深塘夏處辦公樓技術(shù)負(fù)責(zé)人2000.8~2000.10寶安區(qū)西海堤加高加固工程Ⅱ標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人2001.4~2001.10廣州市天河區(qū)深涌整治工程A段技術(shù)負(fù)責(zé)人生化站辦公樓裝飾工程計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人深圳水庫酒店改造裝飾工程計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人第一節(jié)各部門主要管理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)對該工程實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，全面理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)，對下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決定和規(guī)章制度，確定現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的組成并配備人員，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。及時、適當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策，包括人事任免決策、進(jìn)度決策、合同簽訂決策及變更決策，對合同執(zhí)行進(jìn)行協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部深入施工現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程上的技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)技術(shù)部、質(zhì)安部開展技術(shù)咨詢、搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織圖紙會審，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計修改和技術(shù)變建立工程施工檔案資料積累制度，準(zhǔn)確、真實、及時地編制各種報表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管保管工作。負(fù)責(zé)開展創(chuàng)優(yōu)工程組織、檢查、督促和初評工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新、合理化建議活動。施工部職責(zé)在工程項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的全面施工工作。制定各項計劃、負(fù)責(zé)具體實施。參加技術(shù)交底，指導(dǎo)施工操作人員施工，解決相關(guān)技術(shù)做好工點施工人員的調(diào)度，施工質(zhì)量的控制及質(zhì)量自檢、互檢的工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全工作及文明施工具體事項檢查落實認(rèn)真落實本班組生產(chǎn)計劃和施工任務(wù)，組織和安排好班組的生產(chǎn)，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、降耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。技術(shù)部職責(zé)在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項目的施工技術(shù)工作，做好施工方案的研究和落實、技術(shù)交底和施工圖紙管理。組織班組進(jìn)行生產(chǎn)，合理使用勞動力，按照學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，提出修改意見，并參加會審工作，組織工人按圖施工。參加研究、編制施工組織設(shè)計，降低成本及落實計劃。理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管指導(dǎo)材料質(zhì)量配合比、施工操作等。做好施工準(zhǔn)備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。質(zhì)安部職責(zé)經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量安全動態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無”,提高施工質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)助施工員嚴(yán)格貫徹施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、安全管理評分標(biāo)準(zhǔn)。對所監(jiān)督的工程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正，對出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工整改或暫停施工，并越級上報。負(fù)責(zé)落實“三檢”制和分部工程質(zhì)量評定，按照工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助班組開展自檢、互檢。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范勞動保護(hù)法規(guī)。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計，分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。合同部職責(zé)嚴(yán)格按照工程承包合同，及時檢查合同的執(zhí)行情況，將合同的執(zhí)行情況及時向項目經(jīng)理反應(yīng)和通知各專業(yè)部理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管門及各施工班組。負(fù)責(zé)審查施工圖紙是否符合招標(biāo)圖紙的內(nèi)容，及時將變更的內(nèi)容和變更可能對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的影響向監(jiān)理工程師單位匯報。負(fù)責(zé)審核工程質(zhì)量和進(jìn)度是否符合合同要求，對符合合同要求的項目，負(fù)責(zé)具體的工程計量，并向監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量的匯總，并按照合同進(jìn)行單價的套用和分析，并向監(jiān)理工程師申請支付。負(fù)責(zé)合同變更的落實和處理，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)對業(yè)主提供物資的驗收、儲存、標(biāo)識記錄工作，對不合格物資進(jìn)行隔離、儲存、標(biāo)識并向工程項目經(jīng)理報告，及時處理；負(fù)責(zé)對工地的施工機(jī)械的保管、發(fā)放和維修保養(yǎng)工作；建立工地的材料和施工機(jī)械的臺賬，做到賬物相符，保存好材料和機(jī)械的驗收、維修和發(fā)放的記錄；負(fù)責(zé)工地的倉庫防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等工作；辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程施工人員管理工作，合理配置現(xiàn)場施工管理人員和勞動力，滿足本工程人員需求。理與機(jī)構(gòu)第四章施工組織管做好現(xiàn)場財務(wù)管理工作，滿足工程施工資金需求。做好后勤保衛(wèi)工作，做到安全文明施工。工程總體布置第一節(jié)施工平面布置1.1.1平面布置原則若我公司中標(biāo)承建該工程，將根據(jù)本工程特點，工程總平面布置采用如下原則：因地制宜，合理布置、集中管理，便于施工生產(chǎn)管理和生活安排。不占或少占民用土地。盡可能減少對周圍居民的影響。1.2.1施工營地平面布置由于本工程左岸空地較多，可以整平之后，進(jìn)行施工區(qū)、生活區(qū)及工廠區(qū)的布置，生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理才能進(jìn)行排放。左右兩岸均需設(shè)材料堆放場和砂漿攪拌系統(tǒng)。施工現(xiàn)場相關(guān)設(shè)施建筑面積一覽表投標(biāo)施工組織設(shè)計第五章工1機(jī)械修理停放場2鋼筋加工廠3材料堆放場4木工加工廠5項目經(jīng)理部6現(xiàn)場辦公室7宿舍8食堂9工具房(門衛(wèi)監(jiān)理辦公室施工平面的詳細(xì)布置見附圖。1.3.1交通道路布置對外交通道路工程所在地位于深圳市龍崗區(qū)，現(xiàn)有市政公路可直達(dá)工地現(xiàn)場，對外交通極為方便。場內(nèi)臨時施工道路第五章工左右兩岸沿線均設(shè)臨時施工道路，并在樁號為1+665.00樁號設(shè)跨河臨時道路連接兩岸公路，跨河臨時道路通過在江中預(yù)埋4根直徑為2.0米的預(yù)制管，再填筑級配料形成路面，其余路面為泥結(jié)石路面，路寬均為4.0米。本工程施工區(qū)域的施工臨時道路要滿足下列要求：在施工期間負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護(hù)道路。修建道路應(yīng)做好路基和路面的排水設(shè)施，進(jìn)行灑水除塵，以使施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少至最低程度。1.4.1土(石)料場、棄碴場規(guī)劃土(石)料場規(guī)劃確保所取材料符合工程設(shè)計質(zhì)量要求，在施工前將土料送有關(guān)質(zhì)量檢測部門進(jìn)行土壤分析，合格后方最終確定采用，在施工過程中亦注意做抽檢工作，不合格的土料堅決不上堤。所選料場能提供足夠的數(shù)量，并具有滿足進(jìn)度要求的開挖工作面；有比較便利的交通條件，并盡量可能減少運輸距離，以降低造價；在山體開挖時做到分層開采，挖除表面腐植土和不合格的土類，按土質(zhì)的類別保留邊坡，防止山體塌方。第五章工本工程部分開挖石方可作為漿砌石護(hù)岸所用石方，不夠部分在附近石料場購買。料場生產(chǎn)時，我公司按規(guī)定做好料場排水設(shè)施的建設(shè)，防止水土流失；完工后，料場開挖面恢復(fù)植被。數(shù)量較多；根據(jù)施工現(xiàn)場地形地貌，我公司擬選擇附近低洼地帶或業(yè)主指定的棄土區(qū)作為棄土場，洼地填平后作耕地加以利用。棄土場選定后，報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。表土和棄土堆棄時妥善處理，防止混入利用料中。第一節(jié)水、電供應(yīng)和施工照明施工用水本工程的施工地點都是在河道邊，施工用水可就地取材，直接采用潛水泵從河水中抽取供施工之用，方便可靠。因施工管理需要，有生活福利區(qū)和施工工廠區(qū)，布置在低山村附近，它們的生活用水可直接采用自來水?；炷涟韬椭饕捎煤铀?，還可利用生活用水繼續(xù)供水，保證混凝土拌和工作的繼續(xù)，不影響工程的施工。第五章工在施工期間，選有經(jīng)驗的技術(shù)人員帶領(lǐng)供水小組，負(fù)責(zé)施工區(qū)域和生活區(qū)供水及其設(shè)施的管理和維修工作?？紤]到生活區(qū)的干凈衛(wèi)生，整個區(qū)的生活污水和地面雨水采用暗埋混凝土管方式。施工工廠區(qū)及生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理后才能排入河流。施工用電本工程施工現(xiàn)場臨時用電采用架空電線配電線路的類型，架空電線由砼電桿(間距為25米設(shè)一支，逢轉(zhuǎn)角設(shè)一支)敷設(shè)，采用電源中性點直接接地、工作零線與保護(hù)線分開，保護(hù)零線作重復(fù)接地的三相五線制。我方負(fù)責(zé)所有施工區(qū)和生活區(qū)的發(fā)電、輸電線路及其全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置的設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修。我方將與當(dāng)?shù)毓╇姴块T協(xié)商就近搭接市電，電力不足部分采用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電補(bǔ)充。施工工區(qū)用電采用水泥電桿架空線路，三相五線制供電。在施工區(qū)域沿線，每隔200米處設(shè)一個戶外電箱。在生活區(qū)和施工工廠區(qū)，室內(nèi)照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關(guān)控制。小區(qū)配電采用樹干式配電和水泥電桿街碼配線。以應(yīng)急需。施工照明根據(jù)施工現(xiàn)場電源輸出端，我方負(fù)責(zé)所有施工區(qū)其全部第五章工配電裝置和功率補(bǔ)償裝置的設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修。施工現(xiàn)場，照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關(guān)控制。另外，為了防止停電而影響正常施工和生活，專設(shè)備用電源，采用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，以應(yīng)急需。在本工程施工期間，我方應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修所有施工作業(yè)區(qū)的照明線路和照明設(shè)施。各區(qū)的最低照明度應(yīng)符合下表規(guī)定來設(shè)計。序號作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度LX(勒克司)1一般施工區(qū)、開挖和棄碴區(qū)、場內(nèi)交通道路、堆料場、運輸裝載平臺臨時生活區(qū)道路2混凝土澆筑區(qū)加油站、現(xiàn)場保養(yǎng)場3室內(nèi)、倉庫、廊門廳出口過道4地弄和一般地下作業(yè)區(qū)5一般施工輔助工廠施工工廠區(qū)室外照明，各自分別集中控制，采用自整流高壓汞燈，防水彎燈燈具。施工工廠區(qū)室內(nèi)照明，按不同的照度要求和工作要求配置，在現(xiàn)場確定燈具的選局部移動照明，采用特殊變壓器低壓供電(一般36V),第五章工確保照明用電安全。第一節(jié)通訊系統(tǒng)在工程開工前，我方將與當(dāng)?shù)剜]電部門協(xié)商，解決通向施工現(xiàn)場的通信線路和現(xiàn)場的郵電服務(wù)設(shè)施，在工地現(xiàn)場辦公室安裝程控電話一臺，作為工地內(nèi)部和對外通訊聯(lián)系中心，對外通訊條件良好。施工期間我方部門經(jīng)理以上，人手一臺手提電話，施工員以上，人手一臺BB機(jī)及與工地現(xiàn)場辦公室直接聯(lián)系的對講機(jī)，使施工調(diào)度第一節(jié)平面布置統(tǒng)一管理項目經(jīng)理部以施工平面為依據(jù)；隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位均不得在現(xiàn)場占用場地(包括停車);不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物，不得任意挖土或棄土，不得任意改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得直接向臨近區(qū)域排泄積所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。運輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出停放，進(jìn)場的大宗材料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)場時間和裝卸作業(yè)期限完成，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。特殊情況下，確需臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善后工作，負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實處。施工臨時設(shè)施使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達(dá)到人離場凈。施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項施工計劃和各項施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工總進(jìn)度計劃及工期控制1.1.1施工進(jìn)度計劃編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。按招標(biāo)文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標(biāo)段的所力求縮短工程建設(shè)周期，對控制工程總工期的施工段和關(guān)鍵項目等應(yīng)重點研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。采用平均先進(jìn)指標(biāo)，對復(fù)雜地基或受洪水制約的工程，在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資1.2.1施工總進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖各標(biāo)段施工進(jìn)度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖見附頁。第六章施工計劃和各項1.3.1保證施工進(jìn)度的措施本工程一定要按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工任務(wù)并具備投產(chǎn)能力。我公司將在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段進(jìn)行施工全過程的動態(tài)按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通第六章施工計劃和各項過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。由于建設(shè)方原因或不可抗力等因素造成施工進(jìn)度滯后的，我們將按合同規(guī)定順延工期，但我方將采取一切必要的措施(包括加大資源的投入)搶工期，力爭把失去的時間奪回來。1.1.3.2進(jìn)度管理體系職責(zé)劃分崗位項目經(jīng)理制定總進(jìn)度計劃，審批月進(jìn)度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項目副經(jīng)理編制月進(jìn)度計劃并負(fù)責(zé)檢查、落實，對進(jìn)度進(jìn)行分析，對比調(diào)整項目工程師專業(yè)施工員拆分月進(jìn)度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進(jìn)度工作制度第六章施工計劃和各項每周項目部召開2次進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決進(jìn)度實施中所遇到的各種問題及各實體公司的協(xié)調(diào)問題。每周由項目經(jīng)理會同甲方及監(jiān)理公司召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會議，并形成會議紀(jì)要。合同措施合同類別勞務(wù)承包合同分工期，簽訂勞務(wù)承包合同，明確工分部分項工程承包合同工程進(jìn)度計劃，制定獎罰條文，確?？偣て诤贤峁┕ぷ髅?，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作經(jīng)濟(jì)措施甲方資金保證承包工程資金保證施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項經(jīng)濟(jì)獎勵依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對隊組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，利用動態(tài)管理措施施工進(jìn)度的檢查出處理意見。施工進(jìn)度的調(diào)整進(jìn)度計劃調(diào)整：2.改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。1.1.3.3保證進(jìn)度的技術(shù)措施熟悉圖紙。在開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，通過圖紙會審，對圖紙不明確的地方及時征詢設(shè)計人員的意見，從而達(dá)到熟悉圖紙的目的。以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，編制四個階段的結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃、第六章施工計劃和各項專業(yè)工程施工計劃、裝修工程計劃。統(tǒng)籌安排各專業(yè)工種的交替施工，同時也作為控制分包工程進(jìn)度、檢查工地工作的依據(jù)。項目編制計劃與安排工作時，要有預(yù)見性，力求把阻礙進(jìn)度的各種因素消除在發(fā)生之前。要求各工序嚴(yán)格按施工計劃安排施工，對個別工序?qū)嶋H完成時間超出計劃要求時，屬非關(guān)鍵工序的要利用網(wǎng)絡(luò)計劃中的自由時差及時調(diào)整總體計劃，屬關(guān)鍵線路的需調(diào)整其它關(guān)鍵工序的計劃時間，總之，務(wù)必要按擬定工期完成本工程。進(jìn)行施工技術(shù)交底和各工序工期交底，并落實責(zé)任到人。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識，能比原計劃提前一天完成，就等于給后來的配合單位多一天的工作時間，對整體工程依期完成有很大幫助。在計劃安排上分輕重緩急。第一施工段為計劃的關(guān)鍵路，這樣有利于施工人員的安排和施工機(jī)械的合理使對工程的多個協(xié)作單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，每周組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，明確每一階段的施工工期，提出配合要求，及時協(xié)調(diào)土建與各協(xié)作單位的關(guān)系。根據(jù)施工計劃和現(xiàn)場實際施工進(jìn)度，提前做好各類施工第六章施工計劃和各項物的進(jìn)場有序，忙而不亂。加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，儲備機(jī)械的易損件，同時組織機(jī)械的急修隊，對施工機(jī)出現(xiàn)的故障及時維修，保證施工機(jī)械的正常使用。對施工的每一個工序嚴(yán)格自檢，實行三級檢查制度，即減少返工現(xiàn)象。根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算，并進(jìn)行工料分析，然后按土建工程的施工進(jìn)度計劃編制相應(yīng)的勞動力計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃、資金計劃等。勞動力除了保證數(shù)量外，還要保證勞動力的質(zhì)量，工程施工中擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)場施工，入場前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核工作，考核不合格人員嚴(yán)禁進(jìn)場材料保證供應(yīng)措施開工前確定材料供應(yīng)商，通過調(diào)查，確認(rèn)材料商的供應(yīng)能力，并預(yù)先做好材料進(jìn)場工作，做好材料計劃，物資材料計劃應(yīng)明確物資材料的采購計劃和進(jìn)場時間等?，F(xiàn)第六章施工計劃和各項場的物資材料的儲備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前對物資材料進(jìn)行準(zhǔn)備，確保現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。使材料提前進(jìn)場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負(fù)責(zé)材料的采購、檢驗、保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場。機(jī)械設(shè)備保證措施機(jī)械設(shè)備同樣要保質(zhì)保量，機(jī)械設(shè)備計劃制定后，要認(rèn)真落實，在進(jìn)場前要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運行。選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備，合理布置，保證各種物質(zhì)材料的加工運輸及時到位，使現(xiàn)場施工按正常的施工程序進(jìn)行，為施工進(jìn)度作好可靠保證。資金保證措施本工程被我公司列為重點項目，從領(lǐng)導(dǎo)到項目部都高度重視該項目，在項目資金管理上，明確?？顚Ｓ茫辉试S出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項目部每月根據(jù)工程進(jìn)度計劃報表，編制資金計劃報業(yè)主提請撥進(jìn)度款，進(jìn)度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設(shè)備維修費用等，保證項目施工正常進(jìn)行，在前期開工階段我公司將投入部分資金來啟動項目。項目設(shè)財務(wù)部門，可直接與業(yè)主財務(wù)機(jī)構(gòu)對施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項1.4.1利用P3軟件控制施工進(jìn)度P3軟件在項目管理中發(fā)揮著重作用，微機(jī)編制的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，使人材物的管理更先進(jìn)，不同工種的配合更協(xié)調(diào)，從而使工期計劃更科學(xué)、更合理。在工程開工前，預(yù)排總體進(jìn)度計劃；在施工過程中，每周統(tǒng)計現(xiàn)場實際形象進(jìn)度完成情況，并與電腦預(yù)排的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，找出超前完成的工作項目和滯后完成的工作項目，分析原因，及時對各種生產(chǎn)資源要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項工作均按計劃實施。我公司于1998年開始推廣使用P3軟件，公司主要技術(shù)骨干均參加了培訓(xùn)，并均合格成績。我公司于1999年在各主要施工項目使用，特別是在東江-深圳供水改造工程中起到極其重要作用，在工程開工之前開始就用P3做計劃，計劃做到切實可行，輸入人力、材料、機(jī)械資源等進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時做到各部門分工明確，人員職責(zé)清晰，待到工程施工，整體進(jìn)度井然有序，局部根據(jù)具體情況做了一些調(diào)整，在施工過第六章施工計劃和各項程中，積累了經(jīng)驗，加深了了解，使公司管理制度更趨完善，并極大提高公司的工作效率。由于該軟件可與現(xiàn)行流行預(yù)算軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，使得計劃與實際進(jìn)一步緊密結(jié)合，管理更科學(xué)。本軟件的應(yīng)用已成為本公司項目管理優(yōu)勢，P3已充分1.1.4.2P3軟件的主要功能P3能同時優(yōu)化、計劃和管理多個工程：多個工程是指企業(yè)同時有多個在建工程，或者一個大型復(fù)雜的工程劃分為多個標(biāo)段工程。P3考慮了各種可能的情況，使用戶輕松控制和協(xié)調(diào)多個工程。主工程和子工程的層次管理、工程間的關(guān)系處理、多用戶共享同一工程數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程工程的計劃進(jìn)度通過電子郵件下達(dá)和上報等，都是P3的獨到之處。P3能有效控制大型、復(fù)雜工程項目P3能處理大時間跨度，復(fù)雜和多日歷的工程。能處理多達(dá)10萬多條工序的項目，支持無限資源，提供多個目標(biāo)基準(zhǔn)計劃作為對比依據(jù)。采用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，使用簡單、直觀，切能表達(dá)工序第六章施工計劃和各項或項目之間復(fù)雜的邏輯關(guān)系；能反映工程項目的關(guān)鍵路徑及其變化情況，以便管理人員能夠有的放矢，對處在關(guān)鍵線路上的工序進(jìn)行重點控可反映各工序的時間、資源和費用，從而可對工程的時間進(jìn)度、資源和費用進(jìn)行全面管理和控制，不僅可實現(xiàn)項目法人的控制目標(biāo)(工期最短，費用最低),同時也可使承包單位的成本目標(biāo)得到控制(施工成本最低、利潤最大);P3利用資源直方圖和資源表格來標(biāo)出潛在的資源沖突問題，然后用資源平衡來解決這些問題；P3利用費用科目對費用進(jìn)行管理，用戶可以輕而易舉地與自己的會計系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。用戶可以在任意一級科目上建立預(yù)算并跟蹤本期實際費用和累計實際費用，同時還可預(yù)測后續(xù)費用。P3允許用戶嘗試不同的施工方案，進(jìn)行方案分析選擇；可以實現(xiàn)進(jìn)度計劃的優(yōu)化；可根據(jù)工程進(jìn)展情況對未來做出快速、準(zhǔn)確的預(yù)測；通過工作分解結(jié)構(gòu)對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化組織，使與工程有關(guān)的每一個人都能洞悉工程；強(qiáng)大的作業(yè)分類碼功能，可以非常方便地按用戶要求組織作業(yè)數(shù)據(jù)，能及時地從任意角度來審閱工程進(jìn)展；以第六章施工計劃和各項而可快速發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度中各工序之間的差異，并協(xié)助項目管理人員分析原因和選用合適解決措P3提供150多個可自定義的報告和圖形，可用簡明的和差值數(shù)據(jù)與基于布爾邏輯的過濾器一起使用來選取作業(yè)。用戶可用28種語言來顯示和打印視圖報表。P3能通過電子郵件傳遞信息P3可以與MicrosoftMail及其他與VIM或MAPI兼容用戶可將電子郵件地址嵌入到工程中，并自動發(fā)給對以通過電子郵件自動傳送/采集工程信息，而對方不一定也要安裝P3。P3可連接企業(yè)信息系統(tǒng)，能與大量軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換第六章施工計劃和各項體系結(jié)構(gòu)允許用戶選擇最好的方法與企業(yè)數(shù)據(jù)庫掛接。P3的輸入輸出功能可直接與dBase,Lotus交換數(shù)據(jù)。通過ODBC,P3可與Windows各種程序進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，RA可利用開發(fā)工具1.1.4.3利用P3軟件進(jìn)行項目管理的程序利用P3軟件進(jìn)行項目的進(jìn)度和投資管理，貫穿工程建設(shè)實施的全過程，主要包括編制計劃、實施跟蹤、比較分析、優(yōu)化預(yù)測等幾個階段，其基本程序是：編制計劃編制一個合適的進(jìn)度費用計劃是進(jìn)行項目管理的基礎(chǔ)，通過編制進(jìn)度計劃，對各個項目或工序在時間上、空間上和資源利用上進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，以便進(jìn)度計劃與資源投入數(shù)量和施工單位的生產(chǎn)能力相適應(yīng)、與各個項目在實現(xiàn)的時間次序相適應(yīng)，并將綜合平衡和協(xié)調(diào)后的進(jìn)度作為目標(biāo)進(jìn)度計劃。實施跟蹤，更新計劃在工程實施過程中，進(jìn)行工程信息資料的收集、整理和匯總根據(jù)實際進(jìn)展情況定期對進(jìn)度費用計劃進(jìn)行更新，以反映工程實際情況。與工程目標(biāo)計劃進(jìn)行比較第六章施工計劃和各項實際工與目標(biāo)計劃之間的偏差，并分析出現(xiàn)偏差的原和投資目標(biāo)。利用P3管理控制工程的進(jìn)度按照工程管理的經(jīng)驗和慣例，并根據(jù)本工程的實際情況，利用P3進(jìn)行進(jìn)度計劃的管理時，擬采用三級進(jìn)度計劃體系：段工程的施工進(jìn)度計劃。由公司技術(shù)部根據(jù)其承包范施工活動之間的邏輯關(guān)系及相互之間的制約關(guān)系則更需緊密，并伴隨著始終指引工程施工進(jìn)展方向的關(guān)鍵線施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項和里程碑目標(biāo)。月施工進(jìn)度計劃：公司在總施工進(jìn)度計劃中提取當(dāng)月所指定的工作項目和工作內(nèi)容，并結(jié)合工程施工現(xiàn)場的客觀條件，將本月應(yīng)完成的內(nèi)容更進(jìn)一步地細(xì)化、分解，月施工作業(yè)進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)本月內(nèi)施工活動的重點和應(yīng)達(dá)到的計劃目標(biāo)，以便從中期目標(biāo)上把握工程的進(jìn)度，使生產(chǎn)活動有標(biāo)、有步驟、有條不紊地向前推進(jìn)，避免盲目施工。周作業(yè)進(jìn)度計劃：工地的各個專業(yè)施工隊根據(jù)月施工作業(yè)進(jìn)度計劃中所指定的工作范圍、工作內(nèi)容更進(jìn)一步地細(xì)化、分解到每一張施工圖或設(shè)備安裝上，并落實到相關(guān)的施工班組，直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動。采用這樣的進(jìn)度計劃分級管理制度，用P3軟件做成人們熟悉的網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，形象地展現(xiàn)工程施工的計劃情況，指導(dǎo)施工管理活動，而且P3更重要的功能是對整個工程建設(shè)施工中進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤和適時地調(diào)整和控制，并和目標(biāo)計劃相比較，及時地向工程管理人員提示下一步的工作重點。這一點在下面施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項資源管理所謂工程項目的資源，不僅僅包括進(jìn)行工程項目作業(yè)過程中直接使用的設(shè)備、材料等，是指—切在工程項目運作過程中其價值逐漸直接或間接轉(zhuǎn)移到永久工程上的它是完成工程項目所必須的，也是預(yù)測施工強(qiáng)度、制作作業(yè)進(jìn)度報告的基礎(chǔ)，更是進(jìn)行工期分析、方案選擇的進(jìn)行資源管理的第一步是定義資源，包括資源代碼、說明、有效限量、費用、對進(jìn)度的影響等，然后對作業(yè)分配資源，最后分析資源用量，進(jìn)行資源平衡。2)、費用管理費用是資源向工程轉(zhuǎn)移過程中價值流動的體現(xiàn)，用來跟蹤資源和作業(yè)的費用，是制作費用報表的基礎(chǔ)。進(jìn)行費用管理，首先要做出費用類別和費用科目：關(guān)于費用的管理，直接和標(biāo)段工程的投標(biāo)報價及單價分析和初步設(shè)計概算相關(guān)。3)、利用P3軟件編制工程的進(jìn)度和投資計劃在此介紹采用P3軟件編制本工程的進(jìn)度和投資計劃，并介紹如何審查施工進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃的編制建立統(tǒng)一的工程編碼系統(tǒng)施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項工程結(jié)構(gòu)分解作業(yè)分類碼作業(yè)識別碼工程資源分解關(guān)于資源的管理，直接和標(biāo)段工程的承包單位的施工計劃和初步設(shè)計的施工組織設(shè)計相關(guān)。工程費用分解關(guān)于費用的管理，直接和標(biāo)段工程的承包單位的投標(biāo)報價的單價分析和初步設(shè)計概算相關(guān)。對工程項目進(jìn)行分解；建立工程日歷數(shù)據(jù)字典；加載工序之間的邏輯關(guān)系；在對項目工程量和單位勞動生產(chǎn)率分析的基礎(chǔ)上，估計加載合同管理所需的信息；驗證計劃的可行性和可操作性；項目方案優(yōu)化；審查方案；第一節(jié)各項施工準(zhǔn)備工作1.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作第六章施工計劃和各項若本公司一旦中標(biāo)，該工程的項目班子應(yīng)會同本公司技術(shù)、設(shè)備部門與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場的移交、配合等協(xié)商。施工、技術(shù)部門和施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場軸線、標(biāo)高的復(fù)核、簽認(rèn)。資料員負(fù)責(zé)將已完成的分項工程資料接收、歸檔為日后竣工資料的收集做好一切準(zhǔn)備。組織人員進(jìn)場。在簽訂進(jìn)場協(xié)議后立即組織進(jìn)場，按施工管理架構(gòu)配備有關(guān)人員，建立具有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地項目班子，確保工程管理質(zhì)量。測量放線。根據(jù)業(yè)主提供的軸線控制點進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理本企業(yè)復(fù)核后正式放線。平面主軸線網(wǎng)放出后，需經(jīng)項目部進(jìn)行復(fù)核，才能正式使用，如發(fā)現(xiàn)軸線與設(shè)計圖有出入，必須請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理本企業(yè)解決后才能開始施工。按施工要求及場地條件配置施工機(jī)械，施工前提早插入施工機(jī)械安裝調(diào)試工作。根據(jù)會審后的施工圖紙編制工程施工組織設(shè)計，經(jīng)本企業(yè)有關(guān)部門審批后，報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后開工。由本公司總工牽頭，施工組、技術(shù)組、合同組等部門組織進(jìn)行技術(shù)、合同、安全交底。關(guān)鍵工序需編制專門的單項施工方案。特別是在施工前必須同設(shè)備安裝單位就相互之間的配合要求及雙方的責(zé)任，予以明確及理順，以保證土建與安裝工程的相互協(xié)調(diào)和配合，減少相互間施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項的扯皮。1.2.1生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要取得業(yè)主配合，及時辦理施工許可證及施工標(biāo)牌、夜間施工許可證。根據(jù)施工總平面布置，并布置施工機(jī)具和材料的堆放場按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗收并備案待進(jìn)行施工材料、機(jī)具、勞動力的組織就位工作。開工前制定材料進(jìn)場計劃，特殊材料和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進(jìn)場，并提前進(jìn)行原材料檢驗工作和砼及砂漿的試配。組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，各部門制定工作計劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作一切準(zhǔn)備就緒。1.3.1建筑物拆遷、征地、青苗砍伐在開工前應(yīng)做好征地、建筑物拆遷、青苗砍伐的方案及第六章施工計劃和各項臨時道路的施工措施。如本企業(yè)中標(biāo)，我項目部將制定詳細(xì)的征地、建筑物拆遷、青苗砍伐施工方案，并現(xiàn)場派專人配合建設(shè)方負(fù)責(zé)此項工作。我項目部將按有關(guān)青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的法定法規(guī)及建設(shè)方的有關(guān)工程規(guī)定制定詳細(xì)的補(bǔ)償施工方案與保護(hù)措施。我項目部項目副經(jīng)理將全力配合甲方負(fù)責(zé)青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作。并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償和保護(hù)。受國家保護(hù)的稀有種植物應(yīng)進(jìn)行移種保護(hù)；拆遷及砍伐的廢料應(yīng)及時處青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作應(yīng)做到保證主體工程的順利開工及施工的順利的進(jìn)行，不得因青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作進(jìn)展而延誤整個工程的竣工。在處理征地和建筑物拆遷過程中，如遇到釘子戶、釘子樹時，本企業(yè)將協(xié)助業(yè)主，如業(yè)主的要求不能滿足釘子戶要求時，一定限度內(nèi)本企業(yè)將給予一定的補(bǔ)助。1.4.1勞動力、物資、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1.1.4.1施工人員及勞動力組織第六章施工計劃和各項本工程施工組織機(jī)構(gòu)采用項目經(jīng)理責(zé)任制，按本工程施工組織方案及工期計劃安排，及時組織勞動力進(jìn)場，確保勞動力的素質(zhì)能滿足工程質(zhì)量的需要。項目管理機(jī)制的完善，能組織足夠的和熟練的施工班組，為按計劃完成工程施工進(jìn)度提供了保障的條件，使該工程施工速度和質(zhì)量得到保證。人勞動力準(zhǔn)備計劃表人數(shù)管理工工其他合計人數(shù)年月月年4月勞動力需用量直方圖第六章施工計劃和各項1.1.4.2施工主要機(jī)械的投入主要現(xiàn)場施工機(jī)具使用計劃表：名稱、型號、規(guī)格額定功率賃已有或租賃新或已用時數(shù)時數(shù)一土石方機(jī)械1反鏟挖掘機(jī)PC200、已有6個月2輪式裝載機(jī)ZL-502已有已6個月已第六章施工計劃和各項名稱、型號、規(guī)格額定(K已有賃使用時數(shù)臺用檢4履帶推土機(jī)TY2202臺已有6個月5履帶推土機(jī)D8N2臺已有6個月6壓路機(jī)YZJ10臺已有6個月7蛙式打夯機(jī)HW60臺已有6個月8手扶振動夯機(jī)4KW已有6個月9手風(fēng)鉆7655型3臺已有6個月10鉆機(jī)CM351已有6個月1潛孔鉆YQ-100B1已有已6個月已第六章施工計劃和各項名稱、型號、規(guī)格額定賃賃已有或租使用時數(shù)1臺用檢二運輸機(jī)械1自卸汽車(三菱15T)已有6個月2自卸汽車(東風(fēng)5噸)已有6個月3油罐車(8噸)1臺已有6個月4灑水車(5噸)2臺已有6個月5機(jī)動翻斗車(1t)99臺已有6個月6膠輪架子車輛已有6個月7汽車吊(8噸)1臺已有6個月第六章施工計劃和各項名稱、型號、規(guī)格額定賃賃已有或租使用時數(shù)8平板拖車(15-40T)1臺已有6個月9人貨車(1.5噸)2臺已有6個月三砼施工機(jī)械1木工圓鋸機(jī)MJ106W已有6個月2交流電焊機(jī)BX300W已有6個月3鋼筋切割機(jī)GJ5-40W1臺已有6個月4鋼筋調(diào)直機(jī)TQ-8W1臺已有6個月5鋼筋彎曲機(jī)GJ-45W1臺已有6個月6砼攪拌機(jī)400L2已有已6個月已投標(biāo)施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項名稱、型號、規(guī)格額定賃賃已有或租使用時數(shù)W臺用檢7砼攪拌機(jī)750LW4臺已有6個月8平板振動器HZ-5W已有6個月9W臺已有6個月四檢測設(shè)備1全站儀PVS-51臺已有6個月2經(jīng)緯儀DJ22臺已有6個月3水準(zhǔn)儀DS32臺已有6個月4土自動擊實儀DJ21套已有6個月第六章施工計劃和各項名稱、型號、規(guī)格額定賃賃已有或租使用時數(shù)5核子密度儀MC—3套已有6個月6環(huán)刀取土器V-200已有6個月7電子天平TG328A1臺已有6個月8小型烘箱YH一55已有6個月9土工標(biāo)準(zhǔn)篩ZBSX-422套已有6個月104套已有6個月1133套已有6個月五其他設(shè)備1離心泵IS80-50-200已有已6個月已第六章施工計劃和各項序號名稱、型號、規(guī)格數(shù)量已有賃新或已用時數(shù)使用時數(shù)備注W臺用檢2潛水泵2.2KWW已有已用6個月已檢3砂漿攪拌機(jī)0.4M3W已有已用6個月已檢4機(jī)修設(shè)備1套已有已用6個月已檢5電動卷揚機(jī)5tW1臺已有已用6個月已檢6套已有已用6個月已檢1.1.4.3材料、物資供應(yīng)計劃施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項合計2002年2003年10月水泥(噸)4042塊石(方)0603碎石(方)00004中砂(方)0005鋼筋(噸)000066石屑0007草皮0008(度)19柴油用量表(噸)0汽油用量表(噸)1水用量表(方)投標(biāo)施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項02002蓮莊□eE()0莊é投標(biāo)施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項0莊0莊第六章施工計劃和各項投標(biāo)施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項0莊1座第六章施工計劃和各項投標(biāo)施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項02002蒸302002蒸0莊第六章施工計劃和各項投標(biāo)施工組織設(shè)計第六章施工計劃和各項施工準(zhǔn)備02002蒸0莊投標(biāo)施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備第六章施工計劃和各項0莊方案第七章主要項目施工第一節(jié)現(xiàn)場施工測量1.1.1建立施工控制網(wǎng)我公司以監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)點(線)為基準(zhǔn)，1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時，應(yīng)復(fù)測回(往返測為一個測回);建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼差±50mm,高程允許誤差±30mm。護(hù)岸斷面放樣、立方案第七章主要項目施工平面為±50mm,高程為±30mm。堤軸線點為±30mm,高程負(fù)值不得連續(xù)出現(xiàn)，并不得超過總測點的30%。測量的成果報送監(jiān)理工程師審核。1.2.1高程控制我公司根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)點(線),用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不下沉，不高程的引測應(yīng)進(jìn)行往返一個測回，其閉合誤差值不得大于Ⅱ等n1/2的值(n為引測站數(shù)),閉合誤差值在允許范圍內(nèi)，可按水平距離相應(yīng)修正；高程允許誤差不得大于1.3.1建(構(gòu))筑物軸線的定位及標(biāo)定根據(jù)總平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點，用經(jīng)緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測量由主軸線交點處開始，測量(丈量)各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點進(jìn)行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復(fù)核準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門架及鄰方案第七章主要項目施工近建(構(gòu))筑物上。護(hù)岸工程基線相對于鄰近基本控制點，平面位置允許誤差不得大于±30~50mm。分畫軸線開間尺寸，應(yīng)用總長度尺寸進(jìn)行復(fù)核，盡量減少分畫尺寸積累誤差。延伸軸線標(biāo)志的軸線樁、龍門架應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1~1.5m以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁、龍門架及建(構(gòu))筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。1.4.1測量放樣為給計量支付提供依據(jù)，合同內(nèi)支付的各單項工程的縱剖面、橫剖面、軸線及開口線，對上述項目，監(jiān)理工程師與我方施工前進(jìn)行聯(lián)合測量，單位工程的測量放樣、收方：每一單位工程施工前，應(yīng)在現(xiàn)場放出建筑物的軸線、輪廓線，開挖時的開口線，及時收方，每月支付前測量收方完成的實物工程量，以測量成果為準(zhǔn)。開口線在現(xiàn)場標(biāo)出，坡度控制以在開口線上每50M和地形變化大的地方安設(shè)坡度尺，指導(dǎo)開挖，以免超挖和欠挖二次修坡。漿砌石擋墻、模板及鋼筋以測量來控制，以保證建筑物方案第七章主要項目施工設(shè)計尺寸。第一節(jié)施工導(dǎo)流方案1.1.1施工說明深圳市龍崗河防洪治河工程施工二段施工用的臨時圍圍堰的安全渡汛和防護(hù)工程；基坑排水；圍堰拆除。我公司負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提交本工程施工導(dǎo)流工程詳流，因此先施工右岸護(hù)坡，沿設(shè)計河道軸線設(shè)縱向圍堰，本工程兩端設(shè)橫向圍堰，每隔50～100米分割基坑。河道施工圍堰主要采用粘土填筑，迎水面鋪一層彩條布，圍堰堰頂寬2.0m,迎水面(外坡)1:1.5、背水面坡度1:0.5,因本工程圍堰在10月下旬施工，河流正處理方案第七章主要項目施工當(dāng)施工水位超高時，可采用在圍堰頂用砂包做成子圍堰，此時圍堰高度為水位以上一定的安全高度。左右兩岸共用縱向圍堰，在左岸橫向圍堰拆除之后，修筑右岸橫向圍堰，因左右兩岸開挖量較小，因此圍堰土料利用外運土料，土料質(zhì)量必須符合填筑要求。我公司對施工圍堰布置的任何修改均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。我公司對施工圍堰布置的修改必須遵守以下原不降低合同規(guī)定的施工導(dǎo)流洪水標(biāo)準(zhǔn)和建筑物安全渡不改變永久建筑物布置型式和主要尺寸及高程；不降低圍堰和原渠道過流的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；1.2.1圍堰施工方案第七章主要項目施工圍堰的填筑均一次施工完畢，并按50~100m一段設(shè)橫向筑堤分割土方開挖工作面配備1m3挖掘機(jī)、5或8T自卸汽車運土填筑水面以下圍堰；水上部分圍堰因堰頂寬度為方案第七章主要項目施工2.0m,因此水上部分采用小型翻斗車(1T)進(jìn)行填筑，小型夯實機(jī)進(jìn)行夯實。工作面道路因地布置一般坡不超圍堰填筑水下部分一次填出低水面，形成堰體，圍堰水上部分應(yīng)分層填筑，每層土厚20～30CM,采用人工整平，小型打夯機(jī)夯實。迎水面采用人工鋪彩條布。土圍堰頂砂袋圍堰的填筑當(dāng)施工水位超過土圍堰頂時，在圍堰頂采用砂包做子圍堰，圍堰砂方采用機(jī)械開挖并運至施工現(xiàn)場，采用人工裝土入編織袋，并人工搬運至圍堰填筑位置。采用人工碼筑土袋圍堰，控制好圍堰軸線。圍堰水上部分應(yīng)分層施工，圍堰迎水面拋撒粘土，確保圍堰密實，具有良好的擋水性。閉氣排水圍堰合龍后，即可根據(jù)基坑水量選用潛水泵組織抽水，同時在游圍堰迎水面可拋粘土減少圍堰體及基礎(chǔ)的滲漏，抽排水過程若發(fā)現(xiàn)有集中漏水，還需堵漏。此外，由于施工活動，造成基礎(chǔ)滲水、積水的水質(zhì)較差，為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，防止水污染擴(kuò)散，施工時，先將基坑水抽到沉淀池內(nèi)，經(jīng)池內(nèi)沉淀達(dá)到水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)后，才能排圍堰拆除方案第七章主要項目施工水位以下的主體工程施工完成，并經(jīng)驗收合格，然后及時拆除圍堰?？捎梅寸P挖掘機(jī)開挖、自卸車運至渣場。1.3.1施工排水我公司將對本合同工程施工場地的臨時排水作出詳細(xì)規(guī)劃，針對施工區(qū)域的以下范圍和內(nèi)容編制施工排水措施，并報送工程師審批。施工區(qū)內(nèi)沖溝、山洪和地下水的引排措施；施工排水系統(tǒng)的布置圖；施工排水設(shè)備配置計劃。負(fù)責(zé)圍堰截流閉氣后基坑水的排除(包括圍堰過水后基坑水的重新排除),以及基坑內(nèi)永久工程建筑物施工所需的經(jīng)常性排水(包括排除降雨、堰體和基坑滲漏水、地下水和施工廢水等)。負(fù)責(zé)提供施工排水所需的全部排水設(shè)施和設(shè)備，并負(fù)責(zé)這些設(shè)備和設(shè)施的安裝、維修和運行，保證排水設(shè)備的持續(xù)運行，必要時應(yīng)配置應(yīng)急的備用設(shè)備和設(shè)施(包括方案第七章主要項目施工備用電源)以避免施工場地造成積水而影響工程正常1.4.1安全渡汛施工期內(nèi)遭遇不可預(yù)測的自然災(zāi)害或發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時，我公司應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，采取緊急措施，進(jìn)行防洪防災(zāi)的搶險工作。安全渡汛防護(hù)措施詳見有關(guān)章第一節(jié)土石方開挖工程1.1.1施工說明從地質(zhì)資料看，本工程除土方開挖之外，還存在部分砂巖和花崗巖開挖，龍崗河防洪治河工程低山二段土方開挖工程主要是河道土石方開挖、河道內(nèi)淤泥流砂開挖以及護(hù)岸邊坡修整。其中河道土方開挖方量為37830.0m3,淤泥流砂為56117.0m3,石方開挖為14605.0m3,左右部分邊坡開挖修整土方9238.2m3。土方開挖主要采用機(jī)械開挖與人工輔助進(jìn)行分項開挖；首先用人工清理開挖場地，清理范圍包括表土清挖，料場、棄渣場、臨時工程等施工用地的地表清理；再用推土機(jī)進(jìn)行推土集方案第七章主要項目施工渣，裝載機(jī)或挖土機(jī)挖裝，自卸汽車運土；人工進(jìn)行輔自卸汽車運至棄渣場，可利用石料堆至臨時材料堆放1.2.1土方開挖施工土方開挖施工流程圖方案第七章主要項目施工取土料場土方采挖料場土方開挖先開挖表層棄土層，再采取梯段式分層開挖方法開采，由推土機(jī)推土集料、挖土機(jī)挖裝，自卸汽車運土，開挖面形成梯段狀，分層向內(nèi)推進(jìn)。土料場階梯式開挖取土方法示意圖河道和岸坡土方開挖河道和岸坡土方開挖分層次進(jìn)行，先開挖表層棄土層、后開挖河道和岸坡土方。土方開挖施工按照各分項工程分塊進(jìn)行施工作業(yè)。方案第七章主要項目施工施工測量根據(jù)確定的控制點及基線進(jìn)行構(gòu)造物基礎(chǔ)開挖邊線，開挖區(qū)開挖輪廓線等測量放樣，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求施測，力爭放樣定位準(zhǔn)確，并隨時根據(jù)工程需要進(jìn)行復(fù)測，保證測量成果誤差控制在規(guī)定的精度要求以內(nèi)。對已測好的開挖邊線做好標(biāo)志，放樣后對輪廓設(shè)立樣架，以便于實施開挖，控制開挖坡比。認(rèn)真保護(hù)好測量基本控制點，護(hù)岸擋墻基線的永久埋樁，標(biāo)架和水準(zhǔn)點，使之容易進(jìn)入和通視，并避免測量近基本控制點，平面位置允許誤差±50MM,高程允許誤差±30MM。護(hù)岸擋墻軸線點為±30MM,高程負(fù)值不得連續(xù)出現(xiàn)，并不得超過總測點的30%。測量的成果方案第七章主要項目施工報送監(jiān)理工程師審核。表層土方進(jìn)行分塊開挖，施工方法：首先采用人工對表層土及淤泥進(jìn)行清理，然后用推土機(jī)推土集渣，1.7m3裝載機(jī)或1m3挖土機(jī)挖裝，5t和15t自卸汽車運土；無棄渣不亂堆亂放，不污染環(huán)境；棄渣場做好擋土、排水溝等設(shè)施，防止水土流失。河道和岸坡土方開挖在表層土清理完畢后，按規(guī)劃好的作業(yè)面筑區(qū)布置施工機(jī)械和其他設(shè)施，并考慮土方填筑量的平衡，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后開工。土方挖運分塊進(jìn)行，土方開挖采取分層剝離的方式，先上層、后下層，上層土方開挖完成后形成一個新的開挖作業(yè)平臺，施工面加寬，并減輕下層土方開挖的施工難度，增強(qiáng)施工效率。開挖采用挖機(jī)進(jìn)行倒退式左右開挖各層土方開挖后，新的開挖作業(yè)平臺四周做好排水溝排水，平臺面須修整成自然排水坡地狀，防止積水或坡面基坑排水措施在基坑開挖邊線設(shè)100cm長×100cm寬×80cm深的集水井，集水井四周堆砂袋護(hù)壁，集水井底鋪30cm厚碎石護(hù)底，每個集水井布設(shè)兩臺4"泥漿泵，其中一臺備方案第七章主要項目施工1.3.1石方開挖施工測量定位放樣測量定位放樣不合格警戒有用料堆區(qū)合格隱蔽驗收石方開挖施工流程圖不合格方案第七章主要項目施工本工程石方主要是砂巖和花崗巖，總方量為14605.0m3,石方開挖主要采用爆破法進(jìn)行，對風(fēng)化破碎嚴(yán)重、爆破材料的領(lǐng)用，必須由總工程師或質(zhì)安部負(fù)責(zé)人簽經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)的爆破設(shè)計和爆破作業(yè)程序進(jìn)行施紅旗站崗進(jìn)行警戒，爆破警戒系統(tǒng)采取預(yù)報(撤離)、邊坡開挖采取光面爆破或預(yù)裂爆破，邊坡半孔殘留率達(dá)到80%以上，緊鄰邊坡部位的爆孔采用緩沖爆破孔，裝藥量較前排主爆孔減少1/3～2/3。方案第七章主要項目施工為確保山體穩(wěn)定及周圍建筑物安全，爆破振速控制在允許范圍內(nèi)，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)防護(hù)措施。施工方法及程序按“從上往下、分層開挖”方式進(jìn)行，分層高度一般為4-5m,最大不超過8m。采用微差控制爆破技術(shù)結(jié)合邊坡光面爆破或預(yù)裂爆破技術(shù)施工。根據(jù)不同地段及巖石風(fēng)化程度，擬定試驗段，選擇合理的鉆爆參數(shù)及可行的施工工藝，以便在全段推廣應(yīng)用。對特殊部位(主要包括不穩(wěn)定山坡，路床頂面)采用淺孔小規(guī)模爆破，并采用孔間微差爆破技術(shù)。施工程序按照先剝離后爆破，即將表面覆蓋層浮土、硬土及強(qiáng)風(fēng)化巖石采用大型機(jī)械先行剝離，個別機(jī)械無法處理用用小爆破方法開挖，分臺階、分層形成工作面。對于高邊坡、寬斷面及雙壁深挖地段，用CM351鉆機(jī)從頂部開始鉆孔，上下分層，縱向中間拉槽爆破，兩邊橫向分塊爆破。對于高邊坡、窄斷面、地勢險峻的半壁路塹，先用小型鉆機(jī)從頂部鉆孔爆破，開辟工作面，然后使用CM351鉆機(jī)從上部鉆孔，上下分層，橫向臨空鉆爆作業(yè)炮孔布置：根據(jù)具體爆破設(shè)計圖，由測量人員放出炮孔位置，開鉆前清理炮孔孔口周圍松渣，防止堵塞炮孔。方案第七章主要項目施工2.5m,炮孔底標(biāo)高低于設(shè)計標(biāo)高10～15cm,邊坡光爆孔距0.8m～1.0m,緩沖孔孔距2.0m。邊坡孔不超鉆，緩沖孔孔底距邊坡面距離1.5m。開鉆前必須調(diào)整好鉆并在鉆孔過程中必須經(jīng)常觀察鉆孔速度，記錄巖層情況。終孔后，用風(fēng)沖洗炮孔。大塊石和孤石處理采用人卷連續(xù)裝藥，孔底留5～10mm空眼不裝藥，裝藥高度控制