制梁廠生產(chǎn)新建鐵路膠州至新沂線工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

制梁廠生產(chǎn)新建鐵路線工程方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱(chēng)：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1目錄HYPERLINK\l"bookmark1" 5HYPERLINK\l"bookmark2" 5HYPERLINK\l"bookmark3" 5HYPERLINK\l"bookmark4" 5HYPERLINK\l"bookmark5" 6HYPERLINK\l"bookmark6" 6HYPERLINK\l"bookmark7" 7HYPERLINK\l"bookmark8" 7HYPERLINK\l"bookmark9" 8HYPERLINK\l"bookmark10" 9HYPERLINK\l"bookmark11" HYPERLINK\l"bookmark12" HYPERLINK\l"bookmark13" HYPERLINK\l"bookmark14"1.2.1.廠長(zhǎng)職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark15"1.2.2.副廠長(zhǎng)職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark16"1.2.3.總工程師職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark17"1.2.4.技術(shù)科職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark18"1.2.5.質(zhì)量科職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark19"1.2.6.安全科職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark20"1.2.7.試驗(yàn)室職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark21" 2HYPERLINK\l"bookmark22"1.3.1.計(jì)劃財(cái)務(wù)科職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark23"1.3.2.調(diào)度室職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark24"1.3.3.綜合辦公室職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark25"1.3.4.生產(chǎn)車(chē)間職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark26"1.3.5.場(chǎng)地布置 HYPERLINK\l"bookmark27" HYPERLINK\l"bookmark28"1.3.7.主要工藝裝備 HYPERLINK\l"bookmark29"1.3.8.主要生產(chǎn)設(shè)備 HYPERLINK\l"bookmark30"1.3.9.主要檢測(cè)量器具配備 HYPERLINK\l"bookmark31"1.4.梁廠(場(chǎng))建設(shè)投產(chǎn)計(jì)劃安排、梁生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃31HYPERLINK\l"bookmark32"1.4.1.工期目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark33"1.4.2.投產(chǎn)計(jì)劃安排 HYPERLINK\l"bookmark34"1.4.3.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark35"1.4.4.管理與技術(shù)人員構(gòu)成與勞動(dòng)力配置計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark36"1.4.5.質(zhì)量管理制度與主要監(jiān)測(cè)試驗(yàn)要點(diǎn)手段 HYPERLINK\l"bookmark37" HYPERLINK\l"bookmark38" HYPERLINK\l"bookmark39"HYPERLINK\l"bookmark40"控標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark41" HYPERLINK\l"bookmark42"2.1.1.張拉工藝 HYPERLINK\l"bookmark43"2.1.2.采用脫模劑 HYPERLINK\l"bookmark44"2.1.3.TQF-1型防水層及保護(hù)層制作 HYPERLINK\l"bookmark45"2.1.4.壓漿添加遷移性鋼筋防腐劑 HYPERLINK\l"bookmark46"2.1.5.U型螺栓滲鋅處理 3HYPERLINK\l"bookmark47"2.1.6.采用整體鋼模板 HYPERLINK\l"bookmark48" HYPERLINK\l"bookmark49" HYPERLINK\l"bookmark50" HYPERLINK\l"bookmark51"2.2.3.運(yùn)輸組織方案 HYPERLINK\l"bookmark52"2.2.4.運(yùn)梁組織 HYPERLINK\l"bookmark53" HYPERLINK\l"bookmark54" HYPERLINK\l"bookmark55" HYPERLINK\l"bookmark56"2.3.2.關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控措施 HYPERLINK\l"bookmark57" HYPERLINK\l"bookmark58" HYPERLINK\l"bookmark59"2.4.1.質(zhì)量保證體系 HYPERLINK\l"bookmark60"2.4.2.質(zhì)量保證體系 HYPERLINK\l"bookmark61"2.4.3.職工培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark62"2.4.4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 HYPERLINK\l"bookmark63"2.4.5.質(zhì)量反饋制度和處置措施 HYPERLINK\l"bookmark64"2.4.6.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 HYPERLINK\l"bookmark65"2.5.安全保證體系、主要安全生產(chǎn)保證措施與安全技術(shù)HYPERLINK\l"bookmark65" HYPERLINK\l"bookmark66"2.5.1.安全保證體系 HYPERLINK\l"bookmark67"2.5.2.安全保證組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark68"2.5.3.安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark69" HYPERLINK\l"bookmark70"2.5.5.模板作業(yè)安全操作規(guī)程 報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).451.1.梁廠概述職稱(chēng)以上的技術(shù)人員占梁廠職工總數(shù)的16%。制梁廠占地面積55000m2,且靠近公路主干道、鐵路干線，交通運(yùn)輸便利，生活用房屋1560平方米，生產(chǎn)用房屋1780平方米。存梁面積39500m2,能夠滿(mǎn)足同時(shí)存梁16m—24m梁160孔，32m梁150孔。年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力32m梁160孔，最大生產(chǎn)能力180孔；16m—24m梁212孔，最大生產(chǎn)能力250孔。63×16m先張梁臺(tái)座2座(兼容20m先張梁)24m后張梁底模2座(兼容20m后張梁)32m后張梁底模4座16m至32m鋼側(cè)模板12套桁梁自平衡式拼裝試驗(yàn)臺(tái)1座(用于跨度16～32m)10T門(mén)式起重機(jī)2臺(tái)，65T門(mén)式起重機(jī)4臺(tái)，大型攪拌站2座等生產(chǎn)設(shè)備共90余臺(tái)(套),檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)器具90余臺(tái)(套),均性能良好，能夠滿(mǎn)足本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)16m低高梁專(zhuān)橋2080專(zhuān)橋(01)201116m普高梁專(zhuān)橋2066叁橋200220m低高梁專(zhuān)橋2094專(zhuān)橋(01)2011720m普高梁專(zhuān)橋(01)205124m后張梁專(zhuān)橋2059G、H專(zhuān)橋(01)205132m后張梁專(zhuān)橋2059A、B、E、F專(zhuān)橋(01)205132m超低高叁橋2005件》8TB10210—2001《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》TB10002.3—99《鐵路橋涵鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》TB10425—94《鐵路混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》TB10415—98《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50204—92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》TB2092—89《預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路簡(jiǎn)支梁靜載彎曲抗裂試驗(yàn)方法》TB/T2326—92《預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路簡(jiǎn)支梁彎曲疲勞試驗(yàn)方法》1.1.7梁廠管理、人員素質(zhì)及其他條件狀況梁廠管理體系完善，質(zhì)量保證體系健全，生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備及試驗(yàn)、檢測(cè)量器具配備齊全，且取得了鐵道部頒發(fā)的鐵路預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)許可證，通過(guò)了ISO9002的質(zhì)量體系認(rèn)證，并已生產(chǎn)本包件預(yù)應(yīng)力梁同類(lèi)產(chǎn)品數(shù)千孔，質(zhì)量?jī)?yōu)良。經(jīng)過(guò)多年的規(guī)模生產(chǎn)，人員素質(zhì)過(guò)硬，設(shè)備性能良好，9施工工藝成熟，檢測(cè)試驗(yàn)手段齊全，已形成規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、流水化的預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)線。有3股運(yùn)梁專(zhuān)用線，一次可裝運(yùn)10孔32m預(yù)應(yīng)力梁，擁有運(yùn)梁轉(zhuǎn)向架70付，具備多批次專(zhuān)列運(yùn)梁條件，能夠滿(mǎn)足本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)及運(yùn)輸需要。1.1.2.梁廠生產(chǎn)條件技術(shù)論證HYPERLINK"1.2.1.1"廠址附近粗骨料料源充足，質(zhì)量?jī)?yōu)良，均為石灰?guī)r。梁廠生產(chǎn)采用定點(diǎn)廠家的粗骨料，其質(zhì)量穩(wěn)定、可靠，汽車(chē)運(yùn)輸方便，不受季節(jié)影響，能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，且經(jīng)試驗(yàn)巖石的抗壓強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、壓碎指標(biāo)、含泥量、有機(jī)物含量、堿活性等均符合TB10210-2001《鐵路混凝土及砌體工程施工規(guī)范》第5.4條的各項(xiàng)規(guī)定，能夠滿(mǎn)足預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)用粗骨料技術(shù)要求。HYPERLINK"1.2.1.2"廠址所在地附近盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)河砂，資源豐富，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，運(yùn)距小，運(yùn)輸方便，不受季節(jié)影響，能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。且經(jīng)試驗(yàn)，河砂顆粒級(jí)配、堅(jiān)固性指標(biāo)、有害物質(zhì)含量及堿活性等指標(biāo)均符合TB10210-2001《鐵路混凝土及砌體工程施工規(guī)范》第5.3條規(guī)定，能夠滿(mǎn)足預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)用細(xì)骨料技術(shù)要求。HYPERLINK"1.2.1.3"梁廠周邊地區(qū)大型水泥廠家多，其產(chǎn)品均為國(guó)家優(yōu)質(zhì)免檢產(chǎn)品，產(chǎn)量充足，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠，價(jià)格合理，運(yùn)輸方便及時(shí)，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。且經(jīng)取樣試驗(yàn)，其細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間和安定性、強(qiáng)度、堿含量等各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合GB175-1999《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》規(guī)定，能夠滿(mǎn)足預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)用普通硅酸鹽水泥的技術(shù)要求。HYPERLINK"1.2.1.4"預(yù)應(yīng)力梁用主要鋼材包括鋼筋、鋼絞線、鋼板等，均采用國(guó)家大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠，價(jià)格合理，與梁廠有長(zhǎng)期良好的協(xié)作關(guān)系，能夠保證及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。HYPERLINK"1.2.1.5"預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)采用定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的錨具，該廠通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證和法定部門(mén)的鑒定，其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠，價(jià)格合理，產(chǎn)量充足，與梁廠有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，能夠保證及時(shí)供應(yīng)，且經(jīng)試驗(yàn)，其強(qiáng)度、硬度、靜載錨固性能等均符合GB/T14370-93《預(yù)應(yīng)力混凝土用錨具、夾具和連接器》規(guī)定，能夠滿(mǎn)足預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)用錨具技術(shù)性能要求。1.1.3.技術(shù)條件梁廠與設(shè)計(jì)部門(mén)簽訂了先、后張梁技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，圖紙來(lái)源合法，技術(shù)力量、工裝、設(shè)備、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備均齊全完備，國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范齊全，已獲得鐵道部頒發(fā)的鐵路預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)許可證。廠區(qū)靠近公路主干道及鐵路干線，且有運(yùn)梁專(zhuān)用線，橋梁、原材料運(yùn)輸方便及時(shí)，不受季節(jié)影響，存梁能力較強(qiáng)，能夠滿(mǎn)足本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)、儲(chǔ)存及運(yùn)輸要求。儲(chǔ)存及運(yùn)輸要求，質(zhì)量完全符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。擬建梁廠機(jī)構(gòu)設(shè)置，主要管理職能部門(mén)和生產(chǎn)單位職責(zé)2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置圖廠長(zhǎng)安安全科質(zhì)量科綜合辦公物資設(shè)備計(jì)劃財(cái)務(wù)調(diào)度室試驗(yàn)室技術(shù)科綜綜裝張混模鋼凝土車(chē)板車(chē)間拉車(chē)間合車(chē)間卸車(chē)間筋車(chē)間間1.2.主要管理職能部門(mén)職責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)的管理責(zé)任人。負(fù)責(zé)履行產(chǎn)品合同的相關(guān)條款。主持本包件生產(chǎn)，落實(shí)上級(jí)各類(lèi)計(jì)劃以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和政策。保證產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸按時(shí)完成，確保質(zhì)量和安全體系有效運(yùn)行。主持產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、安全工作會(huì)議，組織審批本包件預(yù)應(yīng)力梁質(zhì)量計(jì)劃。組織審批安全措施及方案，并督促落實(shí)。組織制定工期計(jì)劃，分解工期責(zé)任。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、質(zhì)量、工期、文明施工和各職能部門(mén)進(jìn)行定期檢查、考核及獎(jiǎng)罰。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任成本，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算，組織月、季、年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1.2.2.副廠長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)的日常管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全管理的日常工作。統(tǒng)籌質(zhì)量計(jì)劃及工期安排。負(fù)責(zé)保證各項(xiàng)安全、質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)及運(yùn)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析處理。負(fù)責(zé)組織預(yù)應(yīng)力梁運(yùn)輸交付。1.2.3.總工程師職責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理全面技術(shù)工作。組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品竣工文件的審查、審定。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)本包件的QC小組活動(dòng)。1.2.4.技術(shù)科職責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)審查產(chǎn)品合同，落實(shí)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，填報(bào)審查記錄。編制產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸質(zhì)量計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)做好各種施工原始記錄，編制竣工文件。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃；管理檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并及時(shí)送檢。負(fù)責(zé)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制生產(chǎn)過(guò)程，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的歸檔。負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作的實(shí)施。1.2.5.質(zhì)量科職責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管理及監(jiān)控。監(jiān)督檢查各種質(zhì)量保證措施以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序質(zhì)量及材料的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控。負(fù)責(zé)細(xì)化落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施。負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理部門(mén)共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。負(fù)責(zé)針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定預(yù)防措施。1.2.6.安全科職責(zé)負(fù)責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)的安全管理監(jiān)控。監(jiān)督檢查生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。審查并參與質(zhì)量計(jì)劃中的安全措施。檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患，查處違章違紀(jì)。參與事故的調(diào)查、分析、處理。1.2.7.試驗(yàn)室職責(zé)負(fù)責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)的全部試驗(yàn)管理工作。負(fù)責(zé)混凝土、砂漿、建材等的各項(xiàng)試驗(yàn)，并出具報(bào)告。負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)試驗(yàn)設(shè)備、器具，保持良好的試驗(yàn)環(huán)境。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。1.3.物資設(shè)備科職責(zé)負(fù)責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)的設(shè)備維修和材料供應(yīng)管理。負(fù)責(zé)材料的收發(fā)、領(lǐng)取、調(diào)撥及庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)落實(shí)物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度。負(fù)責(zé)限額發(fā)料，利用庫(kù)存，加速物資周轉(zhuǎn)。組織制定并執(zhí)行不合格物資的處置方案。負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃的下達(dá)，并監(jiān)督實(shí)施，保證設(shè)備正常1.3.1.計(jì)劃財(cái)務(wù)科職責(zé)負(fù)責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任成本管理核算，以及生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理。1.3.2.調(diào)度室職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、橋梁運(yùn)輸?shù)男畔鬟f，處理日常調(diào)度工作，掌握年、季、月份生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃有關(guān)工作的落實(shí)。每天將當(dāng)日工作量、安全質(zhì)量情況及時(shí)上報(bào)。接受上級(jí)通知、命令，要詳細(xì)記錄及時(shí)傳達(dá)。1.3.3.綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)文件和資料的歸檔。負(fù)責(zé)后勤日常工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理。負(fù)責(zé)消防、治安工作。1.3.4.生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)2.3.1鋼筋車(chē)間職責(zé)負(fù)責(zé)本包件預(yù)應(yīng)力梁鋼筋制作和安裝。負(fù)責(zé)鋼筋半成品的保管和標(biāo)識(shí)；做好對(duì)鋼筋制作和安裝質(zhì)量的自檢并記錄。保證生產(chǎn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。合理安排勞力，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到文明施工，保證安全。2.3.2模板車(chē)間職責(zé)負(fù)責(zé)模板的安、拆工序作業(yè)。負(fù)責(zé)模板清理、維修保養(yǎng)。保證工序作業(yè)質(zhì)量，做好自檢及記錄。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工期計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施，文明施工。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排勞動(dòng)力，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。2.3.3混凝土車(chē)間職責(zé)負(fù)責(zé)梁體混凝土灌筑、防水層、保護(hù)層制作、封端和混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)，負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量自檢及記錄。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工期計(jì)劃的落實(shí)，并做到文明施工。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排勞動(dòng)力，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。2.3.4張拉車(chē)間職責(zé)負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力筋張拉、管道壓漿工序作業(yè)。保證預(yù)應(yīng)力筋準(zhǔn)確下料，編束正確，管道壓漿密實(shí)度符合要求，做好工序質(zhì)量自檢及記錄。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工期計(jì)劃的落實(shí)，做到文明施工。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排勞動(dòng)力，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。2.3.5裝卸車(chē)間職責(zé)負(fù)責(zé)起、落、移梁、裝車(chē)加固及運(yùn)輸作業(yè)。負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力梁及時(shí)移到存梁臺(tái)位，裝車(chē)加固符合鐵路運(yùn)輸要求。負(fù)責(zé)押運(yùn)人員的安排，做好產(chǎn)品交接手續(xù)。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，確保起重和行車(chē)安全。2.3.6綜合車(chē)間職責(zé)負(fù)責(zé)鐵件制作、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、水電供應(yīng)等；保證易燃易爆品的正確使用，防止機(jī)械設(shè)備傷害；做到文明施工，確保安全。3、擬建梁廠(場(chǎng))場(chǎng)地布置、生產(chǎn)設(shè)施安排、主要工藝裝備、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)量器具配備1.3.5.場(chǎng)地布置梁廠建在市郊車(chē)站附近，緊靠鐵路干線和公路干道，占地面積55000m2,分辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、存梁區(qū)三個(gè)區(qū)域。辦公生活區(qū)：設(shè)有辦公室、宿舍、浴室、食堂、茶爐房等房屋1560方米，并設(shè)有廁所、化糞池、排水溝。生產(chǎn)區(qū)：設(shè)有4座32m后張梁底模、先張梁臺(tái)座2座，24m(兼容20m)后張梁臺(tái)座底模2座，縱向錯(cuò)開(kāi)排列；鍋爐房、水泥庫(kù)、配電室、發(fā)電間、車(chē)間等生產(chǎn)房屋1780平方米，緊靠圍墻布置；2座混凝土攪拌站設(shè)在生產(chǎn)區(qū)一端；攪拌站一側(cè)分別設(shè)有砂、石堆放場(chǎng)地各150、340平方米，有較大的存儲(chǔ)能力，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；2臺(tái)跨度17m10T門(mén)式起重機(jī)縱跨生產(chǎn)區(qū)，利于模板、混凝土作業(yè)。存梁區(qū)：占地面積39500平方米，分設(shè)在生產(chǎn)區(qū)兩側(cè)和一個(gè)單獨(dú)存梁區(qū)。設(shè)有三股鐵路專(zhuān)用線，與廠附近車(chē)站站線相連；分設(shè)在廠區(qū)和單獨(dú)存梁區(qū)的4臺(tái)65T門(mén)式起重機(jī)作業(yè)范圍覆蓋生產(chǎn)區(qū)、存梁區(qū)、專(zhuān)用線，便于將已制成品梁運(yùn)至為保證職工生活和環(huán)境，廠區(qū)四周建有圍墻，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分設(shè)，且充分考慮了安全、消防、環(huán)保等因素，建立專(zhuān)項(xiàng)防火制度，并設(shè)置維護(hù)隔離區(qū)及警示標(biāo)志，同時(shí)按規(guī)定配備了消防器材，專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，專(zhuān)人保管。生活、生產(chǎn)區(qū)還設(shè)有漏電保護(hù)裝置，以保證用電安全。廠內(nèi)設(shè)污水處理設(shè)施，處理后排放，砂、石料堆放場(chǎng)地設(shè)噴霧降塵和覆蓋設(shè)施?？缟a(chǎn)區(qū)、生活區(qū)有兩條長(zhǎng)300多米、寬4米和3米的道路與公路干道相連，原材料運(yùn)輸方便。為避免施工生產(chǎn)過(guò)程中相要，設(shè)有1臺(tái)蒸汽鍋爐。安裝260KVA變壓器，并備用1臺(tái)2座自動(dòng)計(jì)量攪拌站設(shè)在生產(chǎn)區(qū)一側(cè)；設(shè)有32m后張梁底模4座、24m(兼容20m)后張梁底模2座，3×16m(兼容20m)先張梁臺(tái)座2座，32m、24m后張梁底模和先張梁身安全，提高生產(chǎn)效率，便于移梁。2臺(tái)10T門(mén)式起重機(jī)縱廠區(qū)專(zhuān)用線與附近車(chē)站站線相連，4臺(tái)65T門(mén)式起重機(jī)梁廠設(shè)有32m后張梁底模4座，24m(兼容20m)后張梁2座；3×16m(兼容20m)先張梁臺(tái)座2座。16-32m各種預(yù)應(yīng)力梁鋼摸板12套。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：32m后張梁年160孔，其中4-11月份月生產(chǎn)能力14孔，其他月份為冬季施工期，月生產(chǎn)能力12孔；16-20m先張梁年生產(chǎn)能力140孔，月生產(chǎn)能力10孔。24m(20m)后張梁年生產(chǎn)能力72孔，其中4-11月份月生產(chǎn)能力6孔，其他月份為冬季施工期，月生產(chǎn)能力5孔。有運(yùn)梁轉(zhuǎn)向架70付，可同時(shí)滿(mǎn)足35孔運(yùn)梁能力。配備的工裝齊全，性能良好，制造質(zhì)量可靠；可滿(mǎn)足本包件生產(chǎn)及運(yùn)輸要求，詳見(jiàn)主要工藝裝備表。序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1先張梁臺(tái)座座2可兼做20m先張梁2后張梁底模24m梁用座2可兼做20m后張梁3后張梁底模32m梁用座44運(yùn)梁轉(zhuǎn)向架付5桁梁自平衡座116-32m跨度用式拼裝試驗(yàn)臺(tái)6鋼側(cè)模板32m后張梁用套27鋼側(cè)模板24m后張梁用套18鋼側(cè)模板20m后張梁用套9鋼側(cè)模板20m低高先張梁用套2鋼側(cè)模板16m普高先張梁用套3鋼側(cè)模板32m超低高后張梁用套1鋼側(cè)模板16m低高先張梁用套2方，同時(shí)配備裝載車(chē)兩臺(tái)，配合混凝土作業(yè)；2臺(tái)10T門(mén)式起重機(jī)，用于立、拆模、混凝土作業(yè)；4臺(tái)65T門(mén)式起重機(jī)，用于存、裝梁；蒸汽鍋爐1臺(tái)，用于冬季施工期間，梁體混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)。主要生產(chǎn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能滿(mǎn)足工藝、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)能力的需要。詳見(jiàn)主要生產(chǎn)設(shè)備表。1.3.9.主要檢測(cè)量器具配備梁廠檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)器具90余臺(tái)(套),其中備有萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)、電動(dòng)抗折儀、硬度儀、水泥膠砂攪拌機(jī)、彈性模量測(cè)定儀、模具、梁體專(zhuān)用檢測(cè)計(jì)量器具等，可滿(mǎn)足混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)、金屬材料試驗(yàn)、壓力表、千斤頂校驗(yàn)、梁體靜載試驗(yàn)、梁體外形尺寸等計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目要求，能對(duì)全過(guò)程檢測(cè)、試驗(yàn)系統(tǒng)實(shí)行有效的控制，保證本包件預(yù)應(yīng)力梁產(chǎn)品質(zhì)量詳見(jiàn)主要檢測(cè)量器具表。附：主要檢測(cè)量器具表1.4.梁廠(場(chǎng))建設(shè)投產(chǎn)計(jì)劃安排、梁生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃1.4.1.工期目標(biāo)根據(jù)鋪架順序安排，組織各綜合標(biāo)段各類(lèi)型梁的預(yù)制，并配合鋪架進(jìn)度，至少提前兩天將梁運(yùn)抵規(guī)定車(chē)站，滿(mǎn)足鋪配合鋪架單位，確保鋪架工期和各階段工期兌現(xiàn)。梁廠具備招標(biāo)物資的生產(chǎn)條件。中標(biāo)后，計(jì)劃在2001年12月21日開(kāi)工，2002年1月2日開(kāi)始生產(chǎn)；2002年3月初和4月初分別進(jìn)行專(zhuān)橋(01)2051、專(zhuān)橋(01)2011系列后張梁和先張梁產(chǎn)品局級(jí)鑒定；2002年3月底和4月底分別進(jìn)行鐵道部產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的考核、檢驗(yàn)、取證工作。1.4.3.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本包件各種預(yù)應(yīng)力梁規(guī)格、數(shù)量及鋪架順序、計(jì)劃要求；梁廠生產(chǎn)能力；考慮需方預(yù)應(yīng)力梁規(guī)格及數(shù)量的變化，留有一定的生產(chǎn)4.3.2指導(dǎo)思想考慮本包件預(yù)應(yīng)力梁鋪架順序、所需梁的規(guī)格、數(shù)量不均勻性，前期采用交叉生產(chǎn)的方法，避免梁存儲(chǔ)與鋪架順序的矛盾；后期采用連續(xù)生產(chǎn)的方法，便于生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控，人員合理安排、組織管理，從而縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率。確保計(jì)劃科學(xué)合理，組織嚴(yán)密，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足需方鋪架要求。4.3.3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及運(yùn)輸安排生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃：按月平均生產(chǎn)能力：32m后張梁12孔；24m后張梁4孔；20m后張梁3孔；20m先張梁4.5孔；16m先張梁4.5孔安排。運(yùn)輸安排：根據(jù)需方鋪架計(jì)劃，考慮了運(yùn)輸路線、行運(yùn)時(shí)間，制定了運(yùn)輸方案，每批次橋梁運(yùn)梁專(zhuān)列運(yùn)抵指定地點(diǎn)時(shí)間比需方要求至少提前兩天，詳細(xì)運(yùn)輸計(jì)劃見(jiàn)8.2運(yùn)輸組織方案。如需方鋪架計(jì)劃調(diào)整，運(yùn)輸安排隨之變更，確保滿(mǎn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及運(yùn)輸安排、生產(chǎn)進(jìn)度及運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度及運(yùn)輸橫道圖詳見(jiàn)附表(圖)。附：生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及運(yùn)輸安排表生產(chǎn)進(jìn)度及運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖生產(chǎn)進(jìn)度及運(yùn)輸橫道圖1.4.4.管理與技術(shù)人員構(gòu)成與勞動(dòng)力配置計(jì)劃5.1管理與技術(shù)人員構(gòu)成根據(jù)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)進(jìn)度情況，配置職工人數(shù)為315人，有中專(zhuān)以上學(xué)歷、技術(shù)員職稱(chēng)以上的技術(shù)人員51人，其中各種技術(shù)管理人員22人，占職工人數(shù)的7%。5.2勞動(dòng)力配置計(jì)劃為2001年12月21日—2003年11月28日，共708天，生每天需296個(gè)勞力，擬配備外用工人數(shù)最多為140人，全部從事輔助性工作。在2002年7月—2002年8月為生產(chǎn)的高峰期，平均每天安排勞力414人。序號(hào)車(chē)間人數(shù)備注專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種人數(shù)輔助工種人數(shù)1鋼筋車(chē)間2模板車(chē)間3混凝土車(chē)間4張拉車(chē)間5裝卸車(chē)間6綜合車(chē)間8各作業(yè)車(chē)間執(zhí)行工序承包制，以質(zhì)量為核心，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，分工合作，同心協(xié)力，責(zé)任到人，管理到位，精心生產(chǎn)，確保成品梁達(dá)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。年度月份勞動(dòng)力工日12691234786.1.1全面質(zhì)量管理制度HYPERLINK"6.1.1.1"6.1.1.1成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師兼職負(fù)責(zé)日常工作。HYPERLINK"6.1.1.2"負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件、政策；結(jié)合單位實(shí)際，制定實(shí)施目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理的規(guī)劃，審定實(shí)施計(jì)劃，積極組織推動(dòng)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，檢查執(zhí)行情況。HYPERLINK"6.1.1.3"6.1.1.3全面質(zhì)量管理的兼職人員職責(zé)積極推行全面質(zhì)量管理，組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)間的質(zhì)量管理工作，檢查質(zhì)量管理方針目標(biāo)的實(shí)施。組織開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)及活動(dòng)成果的評(píng)審、推薦和申報(bào)工作。做好質(zhì)量教育工作及其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。HYPERLINK"6.1.1.4"量管理及攻關(guān)活動(dòng)。HYPERLINK"6.1.1.5"根據(jù)生產(chǎn)情況，選定攻關(guān)課題，成立由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人組成的QC小組，注冊(cè)登記，定期開(kāi)展活動(dòng)，取得成果后，形成材料，召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)。HYPERLINK"6.1.1.6"對(duì)在質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量上作出顯著貢獻(xiàn)的、推行全面質(zhì)量管理成績(jī)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人，以及優(yōu)秀QC小組，按有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6.1.2材料管理制度HYPERLINK"6.1.2.1"為保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，減少中間流通環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)的一些主要、關(guān)鍵性原材料及一些工藝材料，必須在經(jīng)濟(jì)合理、有利于提高混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以廠家或營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)直接進(jìn)貨的方式，定點(diǎn)采購(gòu)。采購(gòu)人員必須在經(jīng)濟(jì)合理、有利于生產(chǎn)、有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、供貨單位信譽(yù)良好、有足夠的資金和生產(chǎn)能力，以保證所定購(gòu)的材料能夠質(zhì)量良好地及時(shí)供應(yīng)，采購(gòu)人員要有各種原材料均應(yīng)與供貨單位簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。對(duì)一些重要的原材料，如鋼筋、鋼絞線、水泥、河砂、碎石、防水涂料、外加劑等，必須在購(gòu)進(jìn)前取樣試驗(yàn)，符合技術(shù)要求方能購(gòu)進(jìn)廠，否則不得進(jìn)廠。HYPERLINK"6.1.2.2"凡準(zhǔn)備進(jìn)廠入庫(kù)的材料，必須進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，避免不合格的材料進(jìn)廠入庫(kù)。入庫(kù)材料必須有以下證件作為驗(yàn)收依據(jù)：購(gòu)銷(xiāo)合同或協(xié)議書(shū)。供貨單位提供的有關(guān)依據(jù)，如質(zhì)量證明書(shū)、合格證、出廠檢驗(yàn)證明、發(fā)貨明細(xì)表、數(shù)量清單、發(fā)貨單、圖樣及樣品等。材料質(zhì)量驗(yàn)收：依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，做到外觀質(zhì)量符合要求，技術(shù)證件齊備，檢驗(yàn)手段科學(xué)，檢驗(yàn)結(jié)果可靠。檢驗(yàn)、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人，必須把檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果如實(shí)書(shū)面通知技術(shù)、材料有關(guān)人員，技術(shù)、材料人員應(yīng)將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)材料驗(yàn)收必須有記錄。對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料，禁止進(jìn)廠、入庫(kù)、使用。HYPERLINK"6.1.2.3"入庫(kù)材料按規(guī)定登帳、標(biāo)識(shí)、建檔。入庫(kù)材料要根據(jù)其性能、數(shù)量、包裝材料及本身的包裝形態(tài)、體積和材料存放場(chǎng)所堆放，必須做到堆碼合理、定量、整齊、節(jié)約、方便、安全，符合有關(guān)規(guī)范要求。管庫(kù)人員必須做到定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行自點(diǎn)，自點(diǎn)率每月不低于15%,季度末必須全面清點(diǎn)。管庫(kù)人員要積極主動(dòng)配合生產(chǎn)人員做好材料發(fā)放工作，對(duì)發(fā)放工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給材料負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作出處理。HYPERLINK"6.1.2.4"定額領(lǐng)料單必須依據(jù)材料消耗定額指標(biāo)編制，不得隨意擴(kuò)大或縮小材料所需。限額領(lǐng)料單一般在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)發(fā)放。物資設(shè)備科必須建立工號(hào)的材料收發(fā)臺(tái)帳，做到日核算、月分析，超支限額者，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，并按規(guī)定給予處車(chē)間對(duì)施工用料做到日核實(shí)，及時(shí)公布節(jié)超情況。6.1.3工藝裝備管理制度HYPERLINK"6.1.3.1"6.1.3.1工藝裝備應(yīng)按國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，其幾何尺寸、剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性、安全系數(shù)均應(yīng)達(dá)到或高于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。HYPERLINK"6.1.3.2"6.1.3.2工藝裝備在進(jìn)行使用前應(yīng)組織技術(shù)、物資設(shè)備、安全、質(zhì)量等有關(guān)職能部門(mén)，按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，保證有效的發(fā)揮工藝裝備的設(shè)計(jì)能力。HYPERLINK"6.1.3.3"6.1.3.3工藝裝備的使用應(yīng)在物資設(shè)備科統(tǒng)一管理下進(jìn)行使用。對(duì)于工藝裝備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)性能、狀態(tài)，管理部門(mén)及使用部門(mén)應(yīng)建立臺(tái)帳及記錄。HYPERLINK"6.1.3.4"6.1.3.4工藝裝備的維修、保養(yǎng)應(yīng)按年度計(jì)劃進(jìn)行正常的維修保養(yǎng)，車(chē)間按下達(dá)的月份計(jì)劃及勞動(dòng)定額工時(shí)進(jìn)行維修、HYPERLINK"6.1.3.5"6.1.3.5入庫(kù)的工藝裝備，應(yīng)建立嚴(yán)格的登記制度，帳物卡相符，按管理制度，定期進(jìn)行檢查。6.1.4設(shè)備管理制度HYPERLINK"6.1.4.1"6.1.4.1設(shè)備管理工作必須貫徹執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”和“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的方針，堅(jiān)持維修保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。6.1.4.2設(shè)備管理人員貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定實(shí)施辦法。HYPERLINK"6.1.4.3"6.1.4.3在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、申請(qǐng)、批準(zhǔn)、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。HYPERLINK"6.1.4.4"6.1.4.4設(shè)備進(jìn)廠后及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收和安裝，并按規(guī)定填寫(xiě)驗(yàn)收、安裝記錄。HYPERLINK"6.1.4.5"6.1.4.5使用設(shè)備必須實(shí)行兩定(定人、定設(shè)備)、三包(包使用、包養(yǎng)護(hù)維修、包保管)制度，操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》,并定期考核，無(wú)操作證者，禁止使用設(shè)備。6.1.4.6設(shè)備修理要積極采用先進(jìn)的修理技術(shù)和檢測(cè)手段，逐步開(kāi)展以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修，努力縮短停修時(shí)間，降低修理成本，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能。HYPERLINK"6.1.4.7"旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)》定期組織設(shè)備管理優(yōu)秀車(chē)間和紅旗設(shè)備的競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)設(shè)備完好率要保證在95%以上。6.1.5計(jì)量管理制度HYPERLINK"6.1.5.1"6.1.5.1計(jì)量器具應(yīng)根據(jù)技術(shù)科或使用車(chē)間提供的計(jì)量器具的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、精度或特殊功能要求，且經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。HYPERLINK"6.1.5.2"6.1.5.2計(jì)量器具入庫(kù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查，復(fù)核其名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、精度或性能是否符合技術(shù)或使用要求，具備該產(chǎn)品按有關(guān)技術(shù)條件進(jìn)行檢測(cè)的報(bào)告書(shū)，建立健全該器具的HYPERLINK"6.1.5.3"6.1.5.3計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)使用人應(yīng)在掌握該器具的性能、使用方法、注意事項(xiàng)等技術(shù)條件的情況下進(jìn)行。比較重要的或操作比較復(fù)雜的器具應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持證上崗。6.1.5.4根據(jù)多種計(jì)量器具使用的實(shí)際情況確定檢定周期，編制周檢計(jì)劃，并及時(shí)送檢；經(jīng)過(guò)大修、中修的計(jì)量器具，必須經(jīng)法定計(jì)量部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn)后使用。HYPERLINK"6.1.5.5"6.1.5.5報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)有完整規(guī)范的審批手續(xù)，批準(zhǔn)后將該計(jì)量器具的說(shuō)明書(shū)、合格證等有關(guān)技術(shù)檔案一并報(bào)廢，記錄標(biāo)記。6.1.6質(zhì)量檢驗(yàn)制度HYPERLINK"6.1.6.1"6.1.6.1嚴(yán)格貫徹質(zhì)量委員會(huì)有關(guān)質(zhì)量指示和精神，制定質(zhì)量工作的目標(biāo)、方針，不定期召開(kāi)會(huì)議，研究分析質(zhì)量情況和有關(guān)問(wèn)題，針對(duì)生產(chǎn)中的施工技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等工作中存在的問(wèn)題，制定糾正措施及計(jì)劃，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢驗(yàn)制度，認(rèn)真填寫(xiě)分項(xiàng)工程驗(yàn)標(biāo)，經(jīng)車(chē)間與廠部自檢、互檢達(dá)標(biāo)后及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師檢HYPERLINK"6.1.6.2"作外，配合車(chē)間對(duì)隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并做好記錄，達(dá)HYPERLINK"6.1.6.3"專(zhuān)業(yè)檢)為基礎(chǔ)，專(zhuān)職檢查與施工自檢結(jié)合的原則，對(duì)質(zhì)量HYPERLINK"6.1.6.4"檢測(cè)項(xiàng)目、質(zhì)量指標(biāo)、試驗(yàn)儀器、方法、試驗(yàn)數(shù)據(jù)處理等依據(jù)，按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及先、后張梁生產(chǎn)工藝細(xì)則要求辦1.4.6.其它質(zhì)量管理制度除6.1項(xiàng)主要管理制度外，還有以下質(zhì)量管理制度：質(zhì)量卡死制度技術(shù)、安全、質(zhì)量教育制度質(zhì)量反饋制度產(chǎn)品入庫(kù)管理制度產(chǎn)品運(yùn)輸管理制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度1.4.7.主要檢測(cè)試驗(yàn)要點(diǎn)手段附：主要檢測(cè)項(xiàng)目、試驗(yàn)要點(diǎn)手段第二章在本項(xiàng)目中擬采用的“四新技術(shù)”以及產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)2.1.2.采用脫模劑脫模劑的使用直接影響梁體外觀質(zhì)量，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)中，繼續(xù)使用樹(shù)脂型多次周轉(zhuǎn)使用脫模劑，該產(chǎn)品為專(zhuān)利產(chǎn)品，能有效提高梁體外觀光潔度及顏原預(yù)應(yīng)力梁防水層采用甲種再生橡膠瀝青“薄膜加筋”冷作防水層，保護(hù)層采用水泥砂漿。該種防水層及保護(hù)層在制作及使用養(yǎng)護(hù)、維修過(guò)程中，均發(fā)現(xiàn)存在耐久而本包件預(yù)應(yīng)力梁均采用TQF-1型防水層采用聚氨脂防水涂料和防水卷材，使防水性能較冷作防水層質(zhì)量、耐久性有很大提高。保護(hù)層采用纖維混凝土，纖維混凝土抗裂性能好，有效避免了水泥砂漿保護(hù)層易干裂的問(wèn)題。2.1.4.壓漿添加遷移性鋼筋防腐劑添加防腐劑，壓入管道內(nèi)。有效延緩預(yù)應(yīng)力鋼絞線的銹蝕，提高預(yù)應(yīng)力梁的耐久性及使用性能。2.1.5.U型螺栓滲鋅處理預(yù)應(yīng)力梁U型螺栓，用來(lái)固定人行道支架，長(zhǎng)期暴露在空氣中，極易發(fā)生銹蝕。在本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)中，U型螺栓預(yù)埋前，采取滲鋅處理，有效延長(zhǎng)U型螺栓使用壽命，增大維修周期，減少維修投資，保證人行道安全。2.1.6.采用整體鋼模板針對(duì)橋梁制造過(guò)程中模板分節(jié)多，橡膠密封容易造成接茬、漏漿，梁體外觀質(zhì)量不穩(wěn)定。在本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)過(guò)程中，擬采用整體鋼側(cè)模板和鋼底模，內(nèi)外側(cè)32m及24m取切割措施，按不分節(jié)制造安裝。側(cè)模與側(cè)模之間、側(cè)模與底模之間均采用剛性接觸與聯(lián)結(jié)，加大鋼模板剛度，這樣可消除混凝土接茬，防止漏漿，提高梁體外觀質(zhì)量。2.2.橫向預(yù)應(yīng)力管道設(shè)置措施本包件預(yù)應(yīng)力梁設(shè)計(jì)采用橫向預(yù)應(yīng)力聯(lián)結(jié)。制梁時(shí)橫向預(yù)應(yīng)力管道位置偏差大小直接影響架梁后橫向預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)位及施加預(yù)應(yīng)力，制梁時(shí)采取了嚴(yán)格控制橫向管道位置誤差在規(guī)定范圍內(nèi)的工藝措施。端模板與底模用螺栓連接，側(cè)使側(cè)模板每次制梁時(shí)和底模的位置都相對(duì)固定。由此，充分保證了架梁時(shí)預(yù)應(yīng)力鋼筋對(duì)位及有效施加預(yù)應(yīng)力。2.2.1.產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)為確保預(yù)應(yīng)力混凝土梁產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)制定了產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。GB7418-87《預(yù)制后張法預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁》TBJ203-96《鐵路橋涵施工規(guī)范》TB10415-98《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》TB10425-94《鐵路混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》TB10210-2001《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》TB/T2484-94《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路簡(jiǎn)支梁技術(shù)條件》附：先張法預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)后張法預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)2.2.2.梁存儲(chǔ)運(yùn)輸組織方案與服務(wù)內(nèi)容8.1存梁存梁區(qū)面積共39500m2,存梁能力310孔，65T門(mén)式起重機(jī)車(chē)下能雙層存放。中標(biāo)后，將根據(jù)本包件預(yù)應(yīng)力梁的數(shù)量、規(guī)格及鋪架工期和廠區(qū)的實(shí)際情況，組織有關(guān)人員編制詳細(xì)的存儲(chǔ)計(jì)劃，同型號(hào)、同跨度、同標(biāo)段的橋梁分區(qū)集中存放。不在65t門(mén)式起重機(jī)下的存梁區(qū)，依據(jù)后鋪架先進(jìn)、先鋪架后進(jìn)的原則，以提高鋪架期間的裝車(chē)速度，減少移梁在生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)人員根據(jù)工期及鋪架時(shí)間的安排，下達(dá)技術(shù)交底，內(nèi)容包括：配孔情況、劃分的批次等。裝卸車(chē)間根據(jù)技術(shù)交底及存儲(chǔ)計(jì)劃，利用卷?yè)P(yáng)機(jī)、65t門(mén)式起重機(jī)等設(shè)備將梁移至存梁區(qū)。由物資部門(mén)負(fù)責(zé)成品梁的日常管2.2.3.運(yùn)輸組織方案為配合鋪架單位順利完成鋪架計(jì)劃，中標(biāo)簽定合同后，梁廠自行與鋪架單位簽定運(yùn)輸配合協(xié)議，與運(yùn)輸管理部門(mén)簽定安全、服務(wù)協(xié)議。并嚴(yán)密組織，確保運(yùn)輸及時(shí)。8.2.1運(yùn)輸計(jì)劃HYPERLINK"8.2.1.1"保證及時(shí)供應(yīng)，確保鋪架工期；每批梁按鋪架計(jì)劃要求至少提前兩天運(yùn)抵規(guī)定到站。HYPERLINK"8.2.1.2"依據(jù)招標(biāo)文件附表一“綜合工程工期及鋪架時(shí)間安排表”;答疑資料附表五“各施工標(biāo)段預(yù)應(yīng)力梁數(shù)量表”;人員設(shè)備狀況和實(shí)際裝車(chē)運(yùn)輸能力。HYPERLINK"8.2.1.3"運(yùn)輸計(jì)劃詳見(jiàn)運(yùn)輸計(jì)劃安排表；運(yùn)輸安排見(jiàn)4.3生產(chǎn)進(jìn)度及運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、生產(chǎn)進(jìn)度及運(yùn)輸橫道圖。附：運(yùn)輸計(jì)劃安排表HYPERLINK"8.2.1.4"本運(yùn)輸計(jì)劃為初步運(yùn)輸計(jì)劃；根據(jù)與鋪架單位簽定的運(yùn)輸配合協(xié)議，鋪架開(kāi)始一個(gè)月前與鋪架單位聯(lián)系，鋪架單位提供詳細(xì)的書(shū)面預(yù)應(yīng)力梁發(fā)運(yùn)計(jì)劃，明確鋪架順序、鋪架時(shí)間、分批情況及每批預(yù)應(yīng)力梁規(guī)格、數(shù)量、到達(dá)日期、地點(diǎn)，據(jù)此另編制詳細(xì)的實(shí)施性運(yùn)輸計(jì)劃。為確保預(yù)應(yīng)力梁按照需方的鋪架計(jì)劃要求及時(shí)到位，由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，梁廠各相應(yīng)職能部門(mén)，分工明確，責(zé)任到人。滿(mǎn)足運(yùn)輸計(jì)劃要求。詳見(jiàn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)各部門(mén)職責(zé)表。運(yùn)輸環(huán)節(jié)各部門(mén)職責(zé)表部門(mén)(人員)職責(zé)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)裝運(yùn)梁全面工作調(diào)度室負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃的提報(bào)和信息傳遞、交協(xié)調(diào)安全科負(fù)責(zé)裝、運(yùn)梁過(guò)程的安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)裝、運(yùn)梁過(guò)程質(zhì)量檢查技術(shù)科負(fù)責(zé)裝、運(yùn)梁組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底物資設(shè)備科負(fù)責(zé)裝、運(yùn)梁過(guò)程的物資供應(yīng)和設(shè)備正常使用裝卸車(chē)間負(fù)責(zé)成品梁的裝車(chē)加固、取送車(chē)作業(yè)綜合辦公室派駐站聯(lián)絡(luò)員，與用戶(hù)辦理交接工作聯(lián)系列檢部門(mén)進(jìn)行檢車(chē)序號(hào)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1重型軌道車(chē)臺(tái)12重型軌道車(chē)臺(tái)13門(mén)式起重機(jī)臺(tái)24門(mén)式起重機(jī)臺(tái)25門(mén)式起重機(jī)臺(tái)26木工圓鋸機(jī)臺(tái)37木工多用機(jī)床臺(tái)28運(yùn)梁用轉(zhuǎn)向架付2.2.4.運(yùn)梁組織為保證運(yùn)梁按計(jì)劃進(jìn)行，組織運(yùn)梁專(zhuān)列循環(huán)進(jìn)行實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃，并和車(chē)站、貨調(diào)、特調(diào)、車(chē)輛部門(mén)進(jìn)行緊密聯(lián)系，確保平板車(chē)的及時(shí)供應(yīng)和更換，及時(shí)裝車(chē)，及時(shí)掛運(yùn)，及時(shí)返空，確保運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性。梁廠現(xiàn)有三股鐵路專(zhuān)用線，共長(zhǎng)1200米，可編組60輛平板車(chē)，一次可裝運(yùn)10孔32m預(yù)應(yīng)力梁。梁廠緊鄰車(chē)站，取送車(chē)十分便利，并且與運(yùn)輸部門(mén)有良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。梁廠有轉(zhuǎn)向架70副，可同時(shí)滿(mǎn)足35孔運(yùn)梁能力，擁有4臺(tái)65T門(mén)式起重機(jī)，平均一天可裝梁8孔，最高可達(dá)10孔。在集中運(yùn)輸階段，各部門(mén)和車(chē)間將集中力量做好各項(xiàng)工附：運(yùn)輸流程圖HYPERLINK"8.3.2.1"證裝、運(yùn)梁過(guò)程中的平板車(chē)的及時(shí)供應(yīng)，檢查、發(fā)運(yùn)及安全HYPERLINK"8.3.2.2"方提供的書(shū)面詳細(xì)發(fā)運(yùn)計(jì)劃表。HYPERLINK"8.3.2.3"HYPERLINK"8.3.2.4"HYPERLINK"8.3.2.5"織設(shè)計(jì)，并下發(fā)至裝、運(yùn)梁相關(guān)部門(mén)，組織相關(guān)人員進(jìn)行交底，并對(duì)所裝運(yùn)用的平板車(chē)進(jìn)行定位放線，確定支點(diǎn)、跨距HYPERLINK"8.3.2.6"告復(fù)印件、制造證明書(shū)、合格證和安裝使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)證件；設(shè)備人員負(fù)責(zé)裝梁機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。HYPERLINK"8.3.2.7"計(jì)劃，并及時(shí)請(qǐng)求運(yùn)輸部門(mén)確認(rèn)。HYPERLINK"8.3.2.8"的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量和包裝進(jìn)行全面的復(fù)驗(yàn)和檢查，并出具兩份證明物資符合合同規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。HYPERLINK"8.3.2.9"8.3.2.9副廠長(zhǎng)組織好相關(guān)人員作好裝梁準(zhǔn)備。HYPERLINK"8.3.2.10"8.3.2.10對(duì)運(yùn)梁轉(zhuǎn)向架進(jìn)行配套整修、安裝，自檢后報(bào)請(qǐng)運(yùn)輸部門(mén)檢查。HYPERLINK"8.3.3.1"8.3.3.1裝運(yùn)梁嚴(yán)格按照現(xiàn)行的《鐵路貨物裝載加固規(guī)則》和《鐵路超限貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。HYPERLINK"8.3.3.2"8.3.3.2裝梁時(shí)，安全員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)盯崗，隨時(shí)督查。HYPERLINK"8.2.3.3"8.2.3.3裝梁時(shí)，物資設(shè)備科負(fù)責(zé)配裝隨梁附件。HYPERLINK"8.3.3.4"8.3.3.4裝載加固完畢，自檢合格后，調(diào)度室及時(shí)報(bào)請(qǐng)運(yùn)輸部門(mén)檢查、整改，簽認(rèn)后，積極與車(chē)站聯(lián)系，及時(shí)發(fā)送梁HYPERLINK"8.3.3.5"8.3.3.5發(fā)運(yùn)前24小時(shí)內(nèi)，調(diào)度室以傳真形式將梁的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、車(chē)號(hào)、啟運(yùn)日期及預(yù)計(jì)到達(dá)日期通知需方。HYPERLINK"8.3.3.6"8.3.3.6派專(zhuān)人負(fù)責(zé)押運(yùn)，附帶各種相關(guān)資料，隨時(shí)觀察梁在運(yùn)輸過(guò)程中的狀態(tài)，并與調(diào)度室聯(lián)系，以便整改。HYPERLINK"8.3.4.1"8.3.4.1到站后，押運(yùn)人員與駐站聯(lián)絡(luò)員共同對(duì)梁體外觀質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)在運(yùn)輸過(guò)程中梁體損傷，及時(shí)通知廠里，以便安排人員進(jìn)行整改、修補(bǔ)。HYPERLINK"8.3.4.2"8.3.4.2梁體押運(yùn)人員將原材料合格檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、制造證明書(shū)和安裝使用說(shuō)明書(shū)等資料清點(diǎn)后，交給需方。HYPERLINK"8.3.4.3"8.3.4.3經(jīng)雙方對(duì)梁體檢查無(wú)誤后，雙方辦理交接手續(xù)并在相關(guān)文件上簽字確認(rèn)。我們的服務(wù)宗旨是：竭誠(chéng)為用戶(hù)提供盡善盡美的服務(wù)，調(diào)度24小時(shí)隨時(shí)受理需方的計(jì)劃變更、咨詢(xún)和投訴，對(duì)需方提出的問(wèn)題和要求保證在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)或解釋。8.4.1售前服務(wù)HYPERLINK"8.4.1.1"8.4.1.1中標(biāo)后，將提供詳細(xì)的供應(yīng)和服務(wù)計(jì)劃給需方，并保證供應(yīng)和服務(wù)計(jì)劃得到有效實(shí)施。HYPERLINK"8.4.1.2"8.4.1.2經(jīng)常與需方、鋪架單位保持密切聯(lián)系，互通信搞好協(xié)作，有關(guān)人員每月至少深入現(xiàn)場(chǎng)一次，了解施工計(jì)劃和工程進(jìn)度，掌握交貨地點(diǎn)和運(yùn)輸路線狀況。HYPERLINK"8.4.1.3"8.4.1.3派專(zhuān)人負(fù)責(zé)交貨、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。HYPERLINK"8.4.1.4"8.4.1.4交貨前，對(duì)橋梁產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量、包裝進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)，并出具一份質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，同時(shí)準(zhǔn)備好原材料合格檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、制造技術(shù)證明書(shū)和安裝使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)證件。8.4.1.5如需方在交貨前對(duì)橋梁產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收檢查和測(cè)試，將全力配合。HYPERLINK"8.4.1.6"8.4.1.6負(fù)責(zé)辦理橋梁產(chǎn)品運(yùn)抵收貨地的保險(xiǎn)并負(fù)責(zé)將橋梁產(chǎn)品完好無(wú)損的運(yùn)送到需方指定的收貨地點(diǎn)。HYPERLINK"8.4.1.7"8.4.1.7橋梁產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，安全、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由梁廠承擔(dān)，并由梁廠與承運(yùn)人、承包人辦理平板車(chē)回空事宜。HYPERLINK"8.4.1.8"8.4.1.8積極主動(dòng)地與需方、監(jiān)理單位、鋪架單位及地方政府搞好配合，并為以上單位來(lái)梁廠檢查指導(dǎo)工作提供良好的交通、住宿、通訊便利。8.4.2售中服務(wù)HYPERLINK"8.4.2.1"8.4.2.1調(diào)度在發(fā)運(yùn)前24小時(shí)內(nèi)以傳真形式將合同號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、車(chē)號(hào)、配孔號(hào)、啟運(yùn)日期及預(yù)計(jì)到達(dá)日期等通知需方。HYPERLINK"8.4.2.2"8.4.2.2派專(zhuān)人負(fù)責(zé)橋梁運(yùn)輸過(guò)程中的相關(guān)事宜，與運(yùn)輸線上的有關(guān)單位聯(lián)系，及時(shí)掌握列車(chē)的運(yùn)行情況，并協(xié)助需方在相關(guān)車(chē)站辦理車(chē)平板返回等工作，做到溝通及時(shí)、處理及時(shí)，確保鋪架工程順利、按時(shí)完成。HYPERLINK"8.4.2.3"8.4.2.3對(duì)于梁體易損的附件，將額外增加運(yùn)輸數(shù)量，為需方提供損壞儲(chǔ)備，如需方在施工時(shí)發(fā)生特殊情況而追加的易損附件的數(shù)量，免費(fèi)運(yùn)至需方所在地。HYPERLINK"8.4.2.4"8.4.2.4交驗(yàn)時(shí)如需方檢查出預(yù)應(yīng)力梁不符合招標(biāo)文件要求，需方要求替換時(shí)，根據(jù)需方要求的期限內(nèi)無(wú)條件替換，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由梁廠負(fù)擔(dān)。HYPERLINK"8.4.2.5"8.4.2.5到貨后需方的檢驗(yàn)部門(mén)復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)，梁廠將承擔(dān)由此帶來(lái)的一切經(jīng)濟(jì)損失。HYPERLINK"8.4.3.1"HYPERLINK"8.4.3.2"訂糾正和預(yù)防措施，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。HYPERLINK"8.4.3.3"被證明存在質(zhì)量缺陷，包括潛在的缺陷，或使用了不合格的原材料和組件及不規(guī)范的生產(chǎn)工藝，經(jīng)需方檢驗(yàn)證實(shí)并提出書(shū)面索賠要求后，梁廠將根據(jù)實(shí)際情況，在7天內(nèi)迅速替換需方在必要情況下可以采取補(bǔ)救措施拆除、維修、替換有缺陷的產(chǎn)品，梁廠無(wú)條件的承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用。HYPERLINK"8.4.3.4"運(yùn)輸，如果沒(méi)有按照合同規(guī)定的時(shí)間交貨和提供服務(wù)，延期交貨賠償費(fèi)按每周(七天)遲交橋梁價(jià)款或未提供服務(wù)費(fèi)用的百分之零點(diǎn)五，直至交貨或提供服務(wù)為止，如達(dá)到誤期賠償?shù)淖罡呦揞~，需方可以終止合同，并追究違約責(zé)任。HYPERLINK"8.4.3.5"8.4.3.5對(duì)橋梁產(chǎn)品的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2.3.關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝流程與質(zhì)量監(jiān)控手段2.3.1.關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程附：先、后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁生產(chǎn)工藝流程圖2.3.2.關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.1.1"試驗(yàn)復(fù)驗(yàn)，不合格者，禁止使用，并限期搬出廠外。HYPERLINK"9.2.1.2"筋間距的偏差、腹板箍筋不垂直度、鋼筋保護(hù)層與設(shè)計(jì)尺寸偏差以及其它鋼筋偏移等各項(xiàng)誤差，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工。HYPERLINK"9.2.1.3"每批鋼筋焊接前，應(yīng)先選定焊接工藝和參數(shù)，按實(shí)際條件進(jìn)行試焊，并檢驗(yàn)接頭外觀質(zhì)量及規(guī)定的力學(xué)性能，僅在試焊質(zhì)量合格和焊接工藝確定后，方可成批焊接。HYPERLINK"9.2.1.4"9.2.1.4車(chē)間在梁體和道碴槽板鋼筋綁扎完畢、自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目施工工程師和質(zhì)檢工程師檢查，檢查簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。9.2.2梁體混凝土施工質(zhì)量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.2.1"9.2.2.1混凝土用水泥、粗細(xì)骨料、外加劑等原材料接規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，特別注意做粗細(xì)骨料堿含量試驗(yàn)，以防發(fā)生堿骨料反應(yīng)。HYPERLINK"9.2.2.2"9.2.2.2混凝土配合比由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師提出混凝土強(qiáng)度等級(jí)，經(jīng)試驗(yàn)室試拌配制出理論配合比，報(bào)總工程師審定、HYPERLINK"9.2.2.3"9.2.2.3混凝土灌筑前試驗(yàn)人員提前一天測(cè)出砂石含水率，并換算成施工配合比，經(jīng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師復(fù)核后，書(shū)面通知車(chē)間。外加劑配制溶液時(shí)嚴(yán)格稱(chēng)量和復(fù)核，并用比重計(jì)測(cè)量比重，進(jìn)行復(fù)核，確保配制的比例無(wú)誤，攪拌均勻。HYPERLINK"9.2.2.4"9.2.2.4施工用攪拌站計(jì)量系統(tǒng)，每工作班前由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)校核，每六個(gè)月由總工程師邀請(qǐng)國(guó)家計(jì)量管理部門(mén)校核一次，以保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。HYPERLINK"9.2.2.5"可灌筑混凝土。在灌筑過(guò)程中，混凝土坍落度每5盤(pán)測(cè)定一在灌筑混凝土的前、中、后期，隨機(jī)抽取具有代表性的拌合物制作試件。試件的制作數(shù)量根據(jù)拆模、張拉等生產(chǎn)工序和2.3.3.預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉質(zhì)量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.3.1"千斤頂和油壓表在使用前，千斤頂校驗(yàn)周期不超過(guò)一個(gè)月，校正系數(shù)不得超過(guò)1.05。油壓表校驗(yàn)周期為7天，油壓表精度不低于1.0級(jí)。HYPERLINK"9.2.3.2"預(yù)應(yīng)力鋼絞線進(jìn)行外觀檢查、拉力和伸長(zhǎng)率試驗(yàn)。錨具做外觀檢查、硬度和靜載錨固性能試驗(yàn)，確保合格的原材料用于HYPERLINK"9.2.3.3"絞線伸長(zhǎng)值作為校核，當(dāng)實(shí)際伸長(zhǎng)值和理論伸長(zhǎng)值相差6%以上時(shí)，在查明原因，予以有效處理后方可進(jìn)行下道工序作HYPERLINK"9.2.3.4"程師與監(jiān)理工程師抽檢，合格后方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。9.2.4縱向及橫向孔道預(yù)留質(zhì)量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.4.1"期進(jìn)行外觀檢查，當(dāng)管徑減少3mm以上時(shí)，更換橡膠棒。HYPERLINK"9.2.4.2"力。因此，制孔膠棒嚴(yán)格按設(shè)計(jì)坐標(biāo)位置穿入鋼筋骨架內(nèi)。膠棒定位采用軌道筋及分布筋的方法。HYPERLINK"9.2.4.3"目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的先張梁的上拱度普遍超限，造成道碴厚度不夠，在生產(chǎn)過(guò)程中將采取以下有力措施來(lái)解決。HYPERLINK"9.2.5.1"HYPERLINK"9.2.5.2"HYPERLINK"9.2.5.3"HYPERLINK"9.2.5.4"2.4.防止堿骨料反應(yīng)質(zhì)量監(jiān)控措施嚴(yán)格控制原材料堿含量，對(duì)粗細(xì)骨料進(jìn)行堿活性試驗(yàn)，確保骨料為非活性，從而確?；炷恋膲A含量控制在規(guī)范要9.3完善“三檢”制度，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)量記錄的控制程序》進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的記錄。對(duì)不合格項(xiàng)目要分析原因，制定改正措施，派專(zhuān)人跟蹤檢查，整個(gè)過(guò)程的運(yùn)行記錄應(yīng)作為竣工資料歸檔。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序，要重點(diǎn)把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。附：質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖2.4.1.質(zhì)量保證體系(組織機(jī)構(gòu)、職工培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等)產(chǎn)品合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上，配合全線創(chuàng)10.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)該包件的實(shí)際情況，投標(biāo)人擬組建保證質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)如圖全面質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)廠質(zhì)量管理委員會(huì)主任：廠長(zhǎng)副主任：總工程師組員：專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)檢工程師技術(shù)工人代表生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)：車(chē)間主任組員：技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員青年質(zhì)量監(jiān)督崗崗員生產(chǎn)班組班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)骨干HYPERLINK"10.2.2.1"廠長(zhǎng)是本包件質(zhì)量保證的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)，制訂質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織審批有關(guān)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量的工作，有權(quán)責(zé)令其返工或停工整頓，對(duì)各職能部門(mén)及全體人員的工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。HYPERLINK"10.2.2.2"副廠長(zhǎng)是本包件產(chǎn)品質(zhì)量保證的直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)生產(chǎn)及質(zhì)量管理的日常工作。落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)及運(yùn)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量事故的分析處理。HYPERLINK"10.2.2.3"對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，組織技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。貫徹實(shí)施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的具體應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)難題，監(jiān)督檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的負(fù)責(zé)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。HYPERLINK"10.2.2.4"10.2.2.4質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量檢查職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。組織質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢及重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析、檢查落實(shí)和整改。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施，組織QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)竣工工程的回訪，聯(lián)系和解決產(chǎn)品保修、服務(wù)等方面的有關(guān)事宜。HYPERLINK"10.2.2.5"10.2.2.5專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，制訂施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)編制實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題，參與編制竣工文件和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施產(chǎn)品的保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制訂并實(shí)施管理，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出生產(chǎn)計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目承包合同的管理，按時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，試驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各種原材料的測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)，設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。HYPERLINK"10.2.2.6"10.2.2.6試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的試驗(yàn)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究地方性材料的使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)。HYPERLINK"10.2.2.7"10.2.2.7材料工程師質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、供應(yīng)管理和設(shè)備管理，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。HYPERLINK"10.2.2.8"10.2.2.8生產(chǎn)車(chē)間主任質(zhì)量管理職責(zé)貫徹落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》及有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定要求。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)解決材料、設(shè)備、配件的質(zhì)量問(wèn)題。2.4.2.質(zhì)量保證體系附：質(zhì)量保證體系圖10.4質(zhì)量保證措施產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了把新建鐵路膠州至新沂線預(yù)應(yīng)力橋梁產(chǎn)品制成需方滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)足全線創(chuàng)優(yōu)要求，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中將采取如下保證措施，以便對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。10.4.1采用“四新”技術(shù)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在生產(chǎn)中，將積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和先進(jìn)的科研成果。10.4.2加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制為了規(guī)范質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制。第一，制定產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理；第二，采用有效手段，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，保證分項(xiàng)、分部及單位工程全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工準(zhǔn)備：由總工程師主持組織技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備等部門(mén)全面認(rèn)真對(duì)照合同要求、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位的有關(guān)文件、要求，確定施工總體部署，編制質(zhì)量計(jì)劃；選定機(jī)具、儀器儀表，并對(duì)上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。對(duì)從事質(zhì)量檢查、安全檢查以及電氣焊、電工等特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)，持證上崗。產(chǎn)品生產(chǎn)：嚴(yán)格按照施工規(guī)范、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，做到生產(chǎn)規(guī)范、過(guò)程控制有序。依據(jù)生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄信息的統(tǒng)計(jì)分析，找出生產(chǎn)中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，制定有針對(duì)性的措施加以控制，使質(zhì)量體系能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)良。接受監(jiān)理工程師及需方質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程等項(xiàng)目進(jìn)行檢查確認(rèn)，未達(dá)標(biāo)工序不得進(jìn)入下道工序。2.4.3.職工培訓(xùn)10.5.1為提高職工素質(zhì)，正確貫徹職工培訓(xùn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量，建立職工培訓(xùn)管理小組，小組成員職責(zé)見(jiàn)下表。序號(hào)部門(mén)務(wù)1廠長(zhǎng)組長(zhǎng)審批培訓(xùn)計(jì)劃2總工副組長(zhǎng)審核培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施3綜合辦公室組員負(fù)責(zé)組織技術(shù)工人、新工人、4安全科組員負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)5質(zhì)量科組員負(fù)責(zé)組織職工質(zhì)量知識(shí)教育5物資設(shè)備科組員負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員培訓(xùn)6技術(shù)科組員負(fù)責(zé)工藝技術(shù)培訓(xùn)教育HYPERLINK"10.5.2.1"綜合辦公室根據(jù)本包件預(yù)應(yīng)力梁生產(chǎn)特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的需要以及各相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)要求，編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。HYPERLINK"10.5.2.2"10.5.2.2培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容及要求領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求，參加相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按要求參加“專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育”。其它管理人員按培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)。新工人入廠后，按要求統(tǒng)一組織入校培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)技術(shù)教育。特種作業(yè)人員由安全科負(fù)責(zé)組織按期復(fù)審，不得無(wú)證上技術(shù)工人的培訓(xùn)，以中華人民共和國(guó)《鐵路職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的知識(shí)要求與技能要求為內(nèi)容，由綜合辦公室組織實(shí)施“崗位必知必會(huì)”培訓(xùn)。物資設(shè)備科負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)護(hù)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，并經(jīng)考試合格，持證上崗。招錄的外用工，由綜合辦公室、安全科、質(zhì)量科、技術(shù)科等負(fù)責(zé)進(jìn)行以安全質(zhì)量知識(shí)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的崗前針對(duì)招標(biāo)預(yù)應(yīng)力梁為新設(shè)計(jì)的梁型和以前梁型有較大變化，由技術(shù)科編制預(yù)應(yīng)力梁施工工藝細(xì)則，在產(chǎn)品生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)車(chē)間職工和外用工進(jìn)行系統(tǒng)的施工工藝培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體路、民工對(duì)各生產(chǎn)工序作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等熟練掌握。2.4.4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為確保質(zhì)量方針、目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及總工程師為質(zhì)量的管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)有質(zhì)量管理的重要責(zé)任，廠長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金為5000元，副廠長(zhǎng)、總工程師4000元，其他人員為2000元。達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，若達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生質(zhì)量事故，自愿接受建設(shè)單位的處罰，直至終止合發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人按下列規(guī)定處罰：發(fā)生違章作業(yè)，每次對(duì)責(zé)任人100-200元罰款；發(fā)生一般質(zhì)量事故，每次對(duì)責(zé)任人1000-1500元罰款；發(fā)生質(zhì)量大事故，每次對(duì)責(zé)元以上罰款。并按上述發(fā)生事故情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人分別給發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及總工程師按下列規(guī)定處罰：發(fā)生一般質(zhì)量事故，每人風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除一半；發(fā)生質(zhì)量大事故和質(zhì)量重大事故，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部扣除。2.4.5.質(zhì)量反饋制度和處置措施為保證本包件預(yù)應(yīng)力梁在生產(chǎn)、運(yùn)輸和服務(wù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息及時(shí)有效反饋處理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，總工程師為質(zhì)量反饋的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量科負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋信息的收集、整理和記錄，技術(shù)科和物資設(shè)備科等部門(mén)，根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，交由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)量科負(fù)責(zé)驗(yàn)證實(shí)施效果并記錄。定期向廠內(nèi)職工及技術(shù)骨干征求意見(jiàn)，了解生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量信息，建立一個(gè)有效的質(zhì)量信息與反饋網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量信息臺(tái)帳。制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，對(duì)需方和監(jiān)理單位提供的質(zhì)量信息，做到及時(shí)進(jìn)行登記、分析、調(diào)查、研究、處理落實(shí)，盡快解決，并將處理意見(jiàn)、方法和結(jié)果及時(shí)反饋到需方和監(jiān)理單位。對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題，總工程師必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理，對(duì)于其他質(zhì)量問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師督辦或協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理。10.7.2質(zhì)量問(wèn)題處置措施建立與需方的質(zhì)量反饋渠道，質(zhì)量信息由總工程師組織技術(shù)科、質(zhì)量科和物資設(shè)備科等部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，技術(shù)科和物資設(shè)備科制定質(zhì)量信息的相應(yīng)處置方案，采取替換或修復(fù)措施，質(zhì)量科驗(yàn)證措施實(shí)施結(jié)果符合需方要求。2.4.6.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃配合全線綜合工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，本包件預(yù)應(yīng)力梁均按部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)、檢查、驗(yàn)收，確保達(dá)部?jī)?yōu)，創(chuàng)國(guó)為配合需方實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，特建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。物資設(shè)備、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立創(chuàng)優(yōu)包保責(zé)任制。廠長(zhǎng)、廠總工主管工程創(chuàng)優(yōu)工作，嚴(yán)格考核，保證創(chuàng)優(yōu)措施落實(shí)到位，考核到人。創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組員：技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人綜綜物資計(jì)劃合辦室技術(shù)科辦室技術(shù)科室科科車(chē)間QC小組車(chē)間質(zhì)檢員創(chuàng)優(yōu)資料整理小組為配合需方創(chuàng)優(yōu)，從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理入手，認(rèn)真制，建立可靠的創(chuàng)優(yōu)工作體系，執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的創(chuàng)優(yōu)控制及檢查程序。通過(guò)建立切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)保證體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)配置、物資供應(yīng)、生產(chǎn)過(guò)程等方面的嚴(yán)格控制，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品優(yōu)良率滿(mǎn)足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。附：創(chuàng)優(yōu)保證體系圖HYPERLINK"10.8.3.1"領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作，以保證創(chuàng)優(yōu)措施落實(shí)到位，考核到HYPERLINK"10.8.3.2"質(zhì)量要求開(kāi)展QC活動(dòng)，成立QC小組，擬選擇：先張梁上拱度超限；如何確保橫向張拉孔道的位置；梁體混凝土外觀質(zhì)量等QC攻關(guān)課題，使QC活動(dòng)目標(biāo)明確、活動(dòng)有序、措施有力，使全面質(zhì)量管理活動(dòng)真正成為產(chǎn)品質(zhì)量的保障線。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，以讓用戶(hù)滿(mǎn)意為宗HYPERLINK"10.8.3.3"從監(jiān)督機(jī)制上使創(chuàng)優(yōu)措施真正落實(shí)到實(shí)處。HYPERLINK"10.8.3.4"操作規(guī)程施工，在產(chǎn)品外觀質(zhì)量上加強(qiáng)管理和增加投入，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不出廠。HYPERLINK"10.8.3.5"技含量，提高工效，降低成本，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將按本包件合同總價(jià)的5‰用于獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)工作，具體獎(jiǎng)勵(lì)范圍及人員由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組具體按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。規(guī)程2.5.1.安全保證體系附：安全保證體系圖11.2安全目標(biāo)：消滅責(zé)任行車(chē)一般及以上事故；消滅責(zé)任人身重傷及以上事故；消滅火災(zāi)、爆炸事故；消滅責(zé)任機(jī)2.5.2.安全保證組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)11.3.1安全保證組織機(jī)構(gòu)為保證本包件預(yù)應(yīng)力梁如期順利完成，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)立安全有序的安全氛圍，針對(duì)本包件的實(shí)際情況組建如下安全保證組織機(jī)構(gòu)，對(duì)預(yù)應(yīng)力梁的生產(chǎn)、保管、安全保證組織機(jī)構(gòu)安全管理生產(chǎn)委員會(huì)安全管理生產(chǎn)委員會(huì)主任：廠長(zhǎng)副主任：副廠長(zhǎng)委員：安全科負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、安全工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師、工人技師裝車(chē)運(yùn)輸安全小組青年安全監(jiān)督崗車(chē)間安全小組消防安全小組治安保衛(wèi)小組HYPERLINK"11.3.2.1"負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定等的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)制定本包件安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施措施，不斷改善勞動(dòng)條件，完成安全生產(chǎn)指標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、考核及獎(jiǎng)罰。HYPERLINK"11.3.2.2"在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、條例等的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育。組織安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析安全情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)施工過(guò)程中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督控制，督促存在問(wèn)題的整改，消除事故隱患。HYPERLINK"11.3.2.3"督促檢查貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全保護(hù)的方針政策和法律法規(guī)；參與安全生產(chǎn)措施的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，參加檢查驗(yàn)收勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施；對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)和保證安全生產(chǎn)的問(wèn)題，提出建議和要督促有關(guān)部門(mén)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，消除事故隱患，查處違章違紀(jì)；配合有關(guān)部門(mén)做好新工人、特殊工種工人和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作；參與事故的調(diào)查、分析、處理。HYPERLINK"11.3.2.4"11.3.2.4專(zhuān)業(yè)工程師安全崗位職責(zé)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制、生產(chǎn)過(guò)程的安全技術(shù)管理；根據(jù)“五同時(shí)”的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹采用“四新”技術(shù)施工時(shí)，除編制施工組織設(shè)計(jì)外，必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施；組織人員學(xué)習(xí)崗位必知必會(huì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全卡死制度，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的安全技術(shù)參與安全檢查和事故處理，對(duì)事故原因提出技術(shù)分析，并制定相應(yīng)的整改措施，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。HYPERLINK"11.3.2.5"采購(gòu)的物資必須符合規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必要的技術(shù)、質(zhì)量合格證件；負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品的安全管理，做好防火、防洪、防爆、防盜工作。建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度；負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供勞動(dòng)防護(hù)用品；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。HYPERLINK"11.3.2.6"堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)決定，堅(jiān)持“五同時(shí)”,認(rèn)真抓好安組織制訂施工安全防范措施，并認(rèn)真抓好落實(shí)；抓好職工安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位技能培訓(xùn)教育，努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，加強(qiáng)施工安全管理；堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度，組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患；尊重和支持安全監(jiān)察人員的權(quán)力和工作，保證他們履行安全監(jiān)察工作職責(zé)；發(fā)揮車(chē)間兼職安全檢查員的作用，建立安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，賦予兼職安檢員安全生產(chǎn)上一定的權(quán)力，定期組織安全生產(chǎn)方面的活動(dòng)，夯實(shí)生產(chǎn)第一線安全基礎(chǔ)。2.5.3.安全保證措施11.4.1生產(chǎn)過(guò)程安全措施嚴(yán)格執(zhí)行各工序(如用電、張拉、頂梁、移梁、裝梁、鍋爐等)安全措施及安全制度。嚴(yán)格按照國(guó)家制定的安全操作規(guī)程操作，做到安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，凡從事電氣、天車(chē)、起重、電氣焊、鍋爐、試驗(yàn)等特殊工種人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格后，持證上崗。在張拉作業(yè)時(shí)，千斤頂正后方不準(zhǔn)站人，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的防護(hù)措施。鍋爐必須配備專(zhuān)用的軟水裝置及齊全的安全設(shè)施，并定時(shí)檢查，定期清洗。調(diào)車(chē)過(guò)程中，必須做到前后呼喚應(yīng)答，按照規(guī)定執(zhí)行手動(dòng)信號(hào)及固定信號(hào)的設(shè)置。通過(guò)的路口要專(zhuān)人防護(hù)，作業(yè)前應(yīng)清理所經(jīng)線路上的障礙物，做到線路通暢。電氣焊作業(yè)時(shí)，操作人員必須佩戴相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品。生產(chǎn)用制梁臺(tái)座，移梁滑道、模板、支架、特別是門(mén)式起重機(jī)，做到定期標(biāo)準(zhǔn)化整修、檢測(cè)。起重作業(yè)前，應(yīng)確定工作步驟、施工方法、人員組合，落實(shí)安全設(shè)施裝備及具體安全措施，如不具備安全條件不得進(jìn)行起重作業(yè)。起重安裝作業(yè)前應(yīng)清除工地及所經(jīng)道路的障礙物，做到工地整潔、道路暢通。起吊梁體時(shí)，門(mén)式起重機(jī)下不得有人停留或行走，停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)按止動(dòng)器，收緊吊鉤和鋼絲繩。備齊各類(lèi)消防用品，健全各種消防制度和消防組織。對(duì)易于產(chǎn)生火災(zāi)事故的作業(yè)，在布置施工生產(chǎn)的同時(shí)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)措施，并布置消防防護(hù)設(shè)施。11.4.2設(shè)備安全措施定期檢查各種機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)，對(duì)各類(lèi)安全技術(shù)指標(biāo)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合安全技術(shù)條件的機(jī)械設(shè)備不得使用。各種強(qiáng)制檢測(cè)、報(bào)廢的儀表、器具、器械必須按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)廢，不得擅自盲目使用。建立強(qiáng)制報(bào)廢器具回收制度，防止重新流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。使用新機(jī)具或采用新工藝時(shí)，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定，并應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施。起重機(jī)械使用前，應(yīng)進(jìn)行試吊。11.4.3人員安全保證措施建立安全監(jiān)督崗，對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，不帶安全帽和安全裝備不齊全者實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)糾察，對(duì)不按安全作業(yè)規(guī)程作業(yè)的人或組織實(shí)施紅、黃牌警告。健全各類(lèi)安全施工保障設(shè)施，對(duì)所有危及人身安全的區(qū)域，設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志和安全隔離設(shè)施。各類(lèi)用電器必須具有