吊車事故應(yīng)急預(yù)案

吊車事故應(yīng)急預(yù)案

吊車事故應(yīng)急預(yù)案

在平平淡淡的日常中，保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更

嚴(yán)重的后果，時常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢？

下面是小編精心整理的吊車事故應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助

到大家。

一、編制目的

為了預(yù)防和減少起重吊裝施工事故可能出現(xiàn)的緊急情況，對潛在

的事故或緊急情況主動進行評價，識別應(yīng)急響應(yīng)需求，提高應(yīng)急處理

能力，規(guī)范應(yīng)急行動，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進行準(zhǔn)備和控制，

以便減少緊急情況或事故可能帶來的安全方面的危害，特制定本方案。

二、適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用本標(biāo)段所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生觸

電事故時，承擔(dān)對他人觸電實施緊急救護的責(zé)任；在其他場所發(fā)生觸

電事故時，承擔(dān)對外人觸電實施緊急救護的義務(wù)。

三、編制依據(jù)

1、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》；

2、《起重機械安全規(guī)程》；

3、《汽車吊的安全操作規(guī)程》；

4、《起重吊裝技術(shù)手冊》

四、重要危險源預(yù)測和防范措施

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況分析一下為主要危險點的主要危險點預(yù)測

和防范措施

五、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、應(yīng)急救援機構(gòu)組織

1）項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

A、組長：項目經(jīng)理（羅輝）

B、副組長：專職安全員（張?zhí)萌海?/p>

C、通訊聯(lián)絡(luò)組：組長（姚寶權(quán)）

D、技術(shù)支持組：組長（崔登峰）

2）應(yīng)急事故處理組織機構(gòu)

以應(yīng)急救援組織機構(gòu)為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急反應(yīng)處理組織機構(gòu)（應(yīng)急

救援工作組），下設(shè)：

A、搶險小組：組長（汪明強）

B、后勤保障組：組長（余錦華）

C、各施工班組：電氣、起重工、機械

D、武漢中材建設(shè)工程有限公司信寧項目部事故應(yīng)急機構(gòu)圖

2、項目應(yīng)急機構(gòu)成員職責(zé)

1）總指揮職責(zé)：

A、負責(zé)組織成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，在事故發(fā)生時親臨現(xiàn)場

指揮應(yīng)急搶險救援工作。

B、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境的法律、

法規(guī)，落實公司的各項管理文件。組織制定事故、事件的應(yīng)急預(yù)案。

C、履行合同，對項目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理負全責(zé)，行使指揮

權(quán)。

D、領(lǐng)導(dǎo)組織緊急情況事故、事件的搶救、救護、調(diào)查、上報和處

理。

E、組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進行定期檢查。

D、定期應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有針對性地組織采取演練。

E、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提

供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制。

F、復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展

過程。

G、指導(dǎo)設(shè)施的‘部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指

揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。

H、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。

I、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加

事故的分析和處理。

人在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工

作。

2）副指揮（專職安全員）職責(zé)：

A、按國家規(guī)定配貉應(yīng)急救援（消防）設(shè)施和器材、設(shè)貉安全標(biāo)志

及報警、通訊設(shè)施，并定期組織檢查維修，確保設(shè)施和器材完好、有

效。

B、定期組織開展安全檢查，及時消除或控制各類事故隱患。

C、協(xié)助項目經(jīng)理組建一支以他為組長的，經(jīng)過應(yīng)急培訓(xùn)演練的應(yīng)

急救援小組。并確保應(yīng)急小組人成員熟知各種危險品及機械設(shè)備的性

質(zhì)及應(yīng)急處理方法；熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法，保持與

各小組成員之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，一旦事故報告后，能立即通知應(yīng)急

小組前往處理。

D、協(xié)助項目經(jīng)理制定并實施項經(jīng)部應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練計劃，組

織對應(yīng)急救援小組及全體職工進行應(yīng)急救援相關(guān)知識的培訓(xùn)及演練。

E、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全

和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。

F、如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動。

G、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。

H、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信

息。

I、負責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境的具體管理和組織實施。

人組織員工進行職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理知識培訓(xùn)。

K、經(jīng)常性對員工進行宣傳教育，定期組織緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)。

L、對項目施工現(xiàn)場進行日常檢查，并定期對現(xiàn)場管理的狀況進行

監(jiān)測、檢查與評估。

M、對應(yīng)急預(yù)案的實施及事故、事件進行搶救、救護、調(diào)查和報

告。

3）通訊聯(lián)絡(luò)組長職責(zé)

A、為項目施工人員提供安全生產(chǎn)及安全事故應(yīng)急知識咨詢服務(wù)。

B、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。

C、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

D、負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

E、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織緊急情況事故、事件的搶救、救護、調(diào)

查、上報和處理。

G、組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進行定期檢查。

H、定期應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有針對性地組織采取演練。

4）技術(shù)支持組長職責(zé)

A、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

B、指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

C、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

D、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)

確的搶險救援信息資料。

5）搶險搶修組組長職責(zé)

A、設(shè)貉事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

B、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。

C、保護受害人財產(chǎn)。

D、搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

E、實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。

F、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

G、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外

傷害。

H、搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行

復(fù)查和評估。

6）后勤保障組組長職責(zé)

A、負責(zé)項目部危險物品的管理，確保危險品專用倉庫符合有關(guān)安

全、防火規(guī)定，并據(jù)危險品的種類、性能、設(shè)貉相應(yīng)的防火、防爆、

監(jiān)測、報警、防曬、避雷等安全設(shè)施。

B、定期對危險品儲存?zhèn)}庫進行檢查，并隨時掌握危險品的儲存、

保管、發(fā)放及使用情況。

C、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

D、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

E、必要情況下參與現(xiàn)場救援行動。

7）各個班組組長及成員職責(zé)

A、對管轄班組負責(zé)，保證本班組熟悉本崗位操作程序,掌握應(yīng)急

知識。

B、嚴(yán)格按照施工作業(yè)程序和有關(guān)規(guī)范要求施工。

C、根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估內(nèi)容落實好預(yù)防措施。

D、及時將發(fā)現(xiàn)的險情和事故、事件上報項目部、公司和通知員工。

E、事故、事件發(fā)生時，組織所轄人員進行搶險和救護工作。

F、每位員工均應(yīng)清楚地了解自己在項目施工中安全與環(huán)保責(zé)任。

G、上崗前應(yīng)掌握本崗的操作規(guī)程，了解本作業(yè)的風(fēng)險程度和風(fēng)險

控制和消減預(yù)防措施。

H、上崗時穿戴工裝，并正確使用防護用品、用具。

L對事故隱患、不安全行為及時向班組長及項目部應(yīng)急小組報告。

J、遵守各項管理規(guī)定，制止不安全行為，服從班組長和項目的管

理，進行安全作業(yè)。

K、全體職工個人在搞好安全生產(chǎn)的同時，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)

行相關(guān)文件及本預(yù)案的各項規(guī)定，熟知各類危險品的特性及應(yīng)急處理

方法，并配合做好危險品的儲存、管理及使用等工作，積極配合做好

應(yīng)急處理、救援行動和事故調(diào)查處理等工作。

L、積極參加消防急救等演習(xí)，提高自救、互救能力，防患于未然。

M、一旦事故、事件發(fā)生，都有義務(wù)全力以赴投入搶救和救護工

作。

六、應(yīng)急響應(yīng)

L事故應(yīng)急處理程序

搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理或副經(jīng)理的指揮下分頭進行工

作。

1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰

斷的高、低壓電線是否帶電；吊裝構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有潛在的危險；

人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項目總工請示匯報批準(zhǔn)，

然后組織實施。

2）在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，救援工作組人員負責(zé)把出事地點附近的

作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌

用語。

3）工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在

夜間，接通必要的照明燈光；

4）搶險組在排除潛在危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護

車，邊及時進行搶救，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

5）對傾翻變形吊車的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請吊車廠家來人指導(dǎo)下進

行。

6）事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安

全員和吊車司機及起重工等全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、

責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

2、現(xiàn)場救援措施

1）嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治

創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫

時性地止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。

2）止血

A、壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口

表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或

布條加壓包扎止血。

B、指壓動脈止血法：按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、

鎖骨下動脈、股動脈、腔前后動脈止血法。該方法簡便、迅速有效，

但不持久。

C、彈性止血帶止血法：當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時，一般的止血包扎

達不到理想的止血效果而采用之。當(dāng)嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時，常伴有動脈出

血，傷情緊急，這時，就先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創(chuàng)

傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉

墊，以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊，要加壓扎緊

到切實將該處動脈壓閉。同時記錄上止血帶的具體時間，爭取在上止

血帶后2小時以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治，若途中時間過長，則

應(yīng)暫時松開止血帶數(shù)分鐘，同時觀察傷口出血情況。若傷口出血己停

止，可暫勿再扎止血帶；若傷口仍繼續(xù)出血，則再重新扎緊止血帶加

壓止血，但要注意過長時間地使用止血帶，肢體會因嚴(yán)重缺血而壞死。

3）包扎、固定

創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包

扎，既可以保護創(chuàng)口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折

時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié)，減少損傷,

減少疼痛，預(yù)防休克。

4）搬運

經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送醫(yī)院

搶救。不正確的搬運，可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生

命。

A、在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就

提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運，防止骨折斷端可因搬

運震動而移位，加重疼痛，再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。

B、在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或己休克的傷員時，要平臥運送傷

員，頭部可放輅冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。

C、在搬運高處墜落傷員時，若懷疑有脊椎受傷可能的，一定要使

傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。

因為這樣會使傷員的軀干過分屈曲或者過分伸展，致使己受傷了的脊

惟移位，甚至斷裂將造成截癱，導(dǎo)致死亡。

七、吊裝事故預(yù)防控制措施

L汽車起重機運行的安全技術(shù)要求：

1）吊車司機操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作業(yè)，

嚴(yán)格執(zhí)行〃十不吊〃，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字

于續(xù)。

2）吊裝施工前，應(yīng)由吊裝工程師和安全部門向參加吊裝作業(yè)的全

體施工人員進行技術(shù)交底和安全交底。全體施工人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)吊裝

方案，掌握必要的起重安全知識，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，勝任本

職工作并經(jīng)有關(guān)部門考核合格。

3）參加吊裝的起重人員，應(yīng)經(jīng)醫(yī)務(wù)部門檢查，認(rèn)為身體健康，適

合登高作業(yè)。

4）各種機、索具和材料在使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，清除發(fā)現(xiàn)的缺陷和

隱患。

5）吊前必須進行試點。試吊中應(yīng)檢查全部機索具等受力情況，發(fā)

現(xiàn)問題應(yīng)先向吊裝指揮報告，將工件放回原地，排除故障后方可重新

試吊，確認(rèn)一切正常后才能正式吊裝。

6）共同工作時，啟、停動作要平衡、協(xié)調(diào)一致，避免工件振動和

擺動，設(shè)備就位后應(yīng)及時找正、找平，固定前不得松開吊裝索具。

7）吊裝時任何人員不得在工件下面，受力索具附近及其它危險地

方停留。

8）吊裝過程中，如發(fā)生突然情況或因故暫停，施工人員不得慌亂,

要聽從指揮，及時采取安全措施，并加強現(xiàn)場警戒，迅速排除故障，

不得使吊件長時間處于懸吊狀態(tài)。

9）設(shè)備未固定前不得松鉤。起鉤、回鉤、轉(zhuǎn)桿時應(yīng)緩慢，避免所

吊設(shè)備與其它物件相碰觸。

10）高空作業(yè)必須佩帶安全帶，進入現(xiàn)場必須戴安全帽。

11）吊裝前應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，逢雨天或風(fēng)力大于5級時，不

得進行吊裝作業(yè)。

12）嚴(yán)禁電焊把線與鋼絲繩接觸，一旦發(fā)現(xiàn)擊傷，必須向吊裝指

揮匯報，進行處理。

13）嚴(yán)禁各種車輛碾壓鋼絲繩，如不可避免的交通要道，應(yīng)采取

架空線路或其它有效的保