北森HRSaaS一體化解決方案

一體化HRSaaS解決方案優(yōu)勢1關(guān)于我們轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)一體化HRSaaS:提供人力資源管理場景中應(yīng)用的技術(shù)和產(chǎn)品連續(xù)6年蟬聯(lián)HCMSaaS整體市場排名第一績效管理、招聘管理、勞動力管理三大子市場排名第一市場份額圍圍21個全國分支機(jī)構(gòu)累計服務(wù)人才管理SaaS軟件人才管理SaaS軟件領(lǐng)先定位領(lǐng)先開創(chuàng)“一體化人才管理開創(chuàng)“一體化人才管理平臺”,推出SaaS模式提"業(yè)務(wù)人力一體化"理念中國首個入職管理招聘系統(tǒng)組織人事入職管理招聘系統(tǒng)組織人事暴勤財趟H財趟H加安全元數(shù)據(jù)集成平臺應(yīng)用商店生態(tài)連接IT互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴集團(tuán)京東泛地產(chǎn)碧桂圉綠城中國SUNaC融創(chuàng)至臻致遠(yuǎn)FOSUNPHARMA復(fù)星醫(yī)藥DGREE格力中國中信銀行9態(tài)平洋保險德客銀行S中國民寶銀行中國人民保險美年大健康H巴a[mmH永輝超市旅悅消費(fèi)品伊利)蒙?？祹煾抵艽蠓{(lán)月完中國鐵塔A招商局集圈M行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之選去兒脆明你的跟行中海地產(chǎn)碧桂圉D保利地產(chǎn)三金地集團(tuán)制造伊利康師傅藍(lán)月亮中國平安浦發(fā)銀行美年大健康來TAL好未來AíMER愛慕中國航發(fā)商發(fā)中糧國際招商局集圍轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)新世代入世管理風(fēng)格需調(diào)整新世代入世管理風(fēng)格需調(diào)整隨著Z世代步入職場，他們追求自由、希望開放平等、崇尚個性、反對教條等等，傳統(tǒng)管理風(fēng)格與方式亟待變革數(shù)字技術(shù)無所不在工具勢必迭代大數(shù)據(jù)、AI、云計算、IOT、5G通信等技術(shù)正在顛覆原有的業(yè)務(wù)模式，但企業(yè)還在探索如何應(yīng)用在人才管理領(lǐng)域管理需敏捷適配在不確定的市場環(huán)境下，敏捷化組織成為新趨勢，人力運(yùn)營需要向戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)融合，快速適配不斷變化的管理環(huán)境政策環(huán)境多變更加注重管理風(fēng)險靈活用工、社保入稅、延遲退休、產(chǎn)假延長、育兒假等新政策頻繁出臺，一是成本顯著上升，二是要加強(qiáng)管理風(fēng)險把控服務(wù)好員工(員工體驗、賦能)服務(wù)好員工(員工體驗、賦能)HR正面臨著一種變革管好員工管好員工(管控)過去現(xiàn)在過去采用傳統(tǒng)線下戰(zhàn)略宣貫，通過Excel進(jìn)行目標(biāo)分解與采集等方式，工作量大，數(shù)據(jù)滯后，很難及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)是否對齊，執(zhí)行是否到位等，導(dǎo)致戰(zhàn)略難校準(zhǔn)，進(jìn)展難跟蹤，結(jié)果難衡量人力資源體系推動難由于各級部門的管理水平不一，并且缺少可衡量的管理抓手，如人才離職分析、人才調(diào)薪依據(jù)等，導(dǎo)致人力部門的各項管理體系推行效果難追蹤，業(yè)務(wù)部門不配合等情況，人力與業(yè)務(wù)部門間易發(fā)生矛盾關(guān)鍵人才隊伍建設(shè)難人才隊伍建設(shè)(質(zhì)量和梯隊)不足，缺少人才數(shù)據(jù)看板，一旦骨干人才流失，或業(yè)務(wù)方向調(diào)整，難以保障健康的人才調(diào)度，需打造可持續(xù)的人才供應(yīng)機(jī)制(根據(jù)客戶實際痛點(diǎn)做替換)企業(yè)文化落地缺抓手行業(yè)發(fā)展快，新人招聘多，一是文化傳統(tǒng)易被稀釋，文化精神難傳承，二是缺少日常宣貫與文化落實的有效渠道，難以完善與優(yōu)化企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。人力決策缺依據(jù)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)多，各類數(shù)據(jù)分散且歸集不及時，導(dǎo)致人力數(shù)據(jù)分析難，并且分析結(jié)果可能失真，難以支撐管理決策人力工作難以顯價值一是，由于基礎(chǔ)事務(wù)工作繁雜，占用大量時間，但工作價值難衡量。二是，缺少與業(yè)務(wù)部門的連接抓手，導(dǎo)致工作難開展。優(yōu)化管理體系優(yōu)化管理體系加強(qiáng)集團(tuán)管控·搭建全公司統(tǒng)一、權(quán)威的人力資源信息平臺；·落實招聘、薪酬、假勤、績效、培訓(xùn)等管理體系，規(guī)范工作流程，提升執(zhí)行效率?！ぴ谝?guī)范流程的基礎(chǔ)上，能快速適需而變，提升組織的整體適應(yīng)能力。洞察業(yè)務(wù)問題洞察業(yè)務(wù)問題賦能業(yè)務(wù)發(fā)展有精力，有數(shù)據(jù)洞察，深入業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題，并能夠提供人力資源解決方案，輔助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人才招募、培養(yǎng)與發(fā)展等工作，提升業(yè)務(wù)水平。日常業(yè)務(wù)留痕降低管理風(fēng)險日常業(yè)務(wù)留痕降低管理風(fēng)險·日常業(yè)務(wù)留痕(該留的留，該隱的隱),無懼仲裁·個稅、社保、人事等各項國家政策頻調(diào)，快速適配國家政策·合同、加班、工時等業(yè)務(wù)及時預(yù)警，避免用工風(fēng)險·日常數(shù)據(jù)的授權(quán)應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)，確保數(shù)據(jù)安全精準(zhǔn)投放資源合理控制成本·渠道選擇優(yōu)化，投入更加精準(zhǔn)·簡歷查重，減少無謂投入·人才精準(zhǔn)匹配，減少錯招，降低試錯成本·應(yīng)用電子簽，減少紙質(zhì)合同打印、溝通、郵寄等直接成本·加強(qiáng)入職保溫，降低離職率，避免成本浪費(fèi)·優(yōu)化培訓(xùn)方式，精準(zhǔn)了解短板與需求，針對性投放培訓(xùn)資源提升員工體驗融入企業(yè)文化·通過互動式、游戲化等方式，打破溝通連接邊界，強(qiáng)調(diào)即時反饋，融入文化理念，適應(yīng)新世代互動方·而且在這個過程中一是能夠提升體驗，二是沉淀數(shù)據(jù)，三是為管理賦能的推行奠定基礎(chǔ)人才管理一體化：覆蓋員工職業(yè)周期全場景的HR讓數(shù)字化落地到每個人、每個流程、每個協(xié)同·移動端快速投遞簡歷·面試預(yù)約應(yīng)聘者高效協(xié)同招聘·多方式移動端打卡·考勤日歷，排班、打卡、假期余額等信息在線查看·查看打卡、排班、加班工時、假期余額·請假、加班、公出、出差自助申請·考勤月報電子簽考勤·查看工資條·調(diào)薪確認(rèn)電子簽薪酬·經(jīng)理查看團(tuán)隊薪酬··目標(biāo)對齊與協(xié)作共享·及時更新目標(biāo)進(jìn)展·績效評估簡單便捷目標(biāo)績效個人檔案自助查看和修改·全面認(rèn)知個人能力與潛力個人檔案自助查看和修改·全面認(rèn)知個人能力與潛力個人發(fā)展計劃制定與跟蹤人事測評·更好地認(rèn)知自我，激發(fā)潛能·精準(zhǔn)把握優(yōu)劣勢，持續(xù)發(fā)展·與組織不斷對話，共同成長·隨時隨地學(xué)習(xí)、考試發(fā)起離職申請·游戲化、趣味化學(xué)習(xí)體驗··游戲化、趣味化學(xué)習(xí)體驗·在線職責(zé)轉(zhuǎn)交合同終止/離職證明電子簽·合同終止/離職證明電子簽招聘管理：以科技引領(lǐng)高質(zhì)量招聘，全面提升效率、質(zhì)量、成本與體驗等生態(tài)鏈接200+資源；面試、簡歷解析，智能助手等先進(jìn)科技，鏈接各人才質(zhì)量：招測一體化，篩除心理風(fēng)險，甄選成本降低：招聘渠道有效資源分析，獵頭簡歷招聘運(yùn)營：品牌運(yùn)營、人才庫激活、內(nèi)推運(yùn)營小森，下午好山四四d待處理貓頭簡歷d待處理貓頭簡歷3待處理內(nèi)推簡歷特初篩簡歷待處理內(nèi)推簡歷今今<楊小貝、吳關(guān)關(guān)3人今日入職現(xiàn)場面試個人面試：產(chǎn)品經(jīng)理-吳政政提醒事項：電話面試電話面試小組面試：PaS高級設(shè)計師-吳政玫、吳玫玫、吳玫玫。等42人現(xiàn)場面試現(xiàn)場面試集體面試：高級設(shè)計師…等2個職位-吳玫玫、楊蟬米、伊蔽…等24人面試安排小森搜索小森搜索高級產(chǎn)品經(jīng)理(J10966)超市導(dǎo)購店員/店長(10944)超市導(dǎo)購店員(J10944)人力資源經(jīng)理(J10945)人力資源總監(jiān)(J10945)北森資源部經(jīng)理(J10945)2個職位有新增簡歷8228份簡歷待歸檔到職位2個應(yīng)聘者已關(guān)注>>999+個應(yīng)聘者已鎖定近3天近3天北小麻簡歷查看、職位跟蹤、應(yīng)聘者測評中心：科學(xué)進(jìn)行人才評估，準(zhǔn)確衡量、預(yù)測人才表現(xiàn)并給予發(fā)展建議網(wǎng)頁端測評界面網(wǎng)頁端測評界面人才評估方案管理單元：北森人才管理山推薦方案房地產(chǎn)職能總評估方案五部評估法關(guān)鍵崗位-供應(yīng)鏈崗方案(含心理姓名：演示身份：測評中心管理員…完成度、完成人次總?cè)舜紊鐣衅阜桨?研發(fā)崗)管理高潛識別培養(yǎng)方案*主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)√測評場景：招聘甄選、人才盤點(diǎn)、競聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展√人才建模：以GENE4.0(5個梯隊，69條獨(dú)立的勝任力)為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)務(wù)搭建企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)體系。√全面人才評價：30余個自主知識產(chǎn)權(quán)測評產(chǎn)品，覆蓋:知識/技能、認(rèn)知、勝任力、個性、動機(jī)、價值觀√人才發(fā)展：提供個人報告，發(fā)展建議，進(jìn)行有針對性的反饋與輔導(dǎo)√大數(shù)據(jù)對標(biāo)：支持14個行業(yè)大類，79個行業(yè)小類的對標(biāo)√領(lǐng)先的技術(shù)：CATA自適應(yīng)測驗、Al閃面、人才畫像√構(gòu)建企業(yè)人才數(shù)據(jù)庫：匯總?cè)瞬磐暾殬I(yè)生涯評估數(shù)據(jù)，將入職、培訓(xùn)、考核、晉升過程中的多樣化數(shù)據(jù)匯聚成個人畫像，進(jìn)一步生成團(tuán)隊畫像、群體畫像、組織畫像組織人事：提升組織彈性與效率，完整記錄人員全周期信息人事申請我的市批我的假勤人力界面區(qū)區(qū)◎3級650%A14°2022-04-1908:02:53加入公司天數(shù)已休75天余額(天)已休0天3HR公關(guān)于北森人力資源制度發(fā)布的通知6全體員工：根據(jù)公司發(fā)展需要，員工成功部新建《招聘管理制度V1.0>,2021/0/0611:37那俏悄發(fā)布關(guān)于北森人力資源制度發(fā)布的通知2月份工資條2月份工資條2平年主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)靈活構(gòu)建與調(diào)整組織，支持多層級、多法人、多事業(yè)部、多區(qū)域中心、跨地域的組織體系，有效支撐職能式、三支柱等人力運(yùn)營模式明確崗位職責(zé)要求，為招聘、晉升、薪酬調(diào)整等各種應(yīng)用提供管理基礎(chǔ)，并清晰人員職業(yè)發(fā)√編制管控：承接戰(zhàn)略人才規(guī)劃，動態(tài)掌控編制狀態(tài)，避免人員失控按照不同維度分類，完整、動態(tài)、準(zhǔn)確記錄人員從入職到離職的電子信息檔案，為業(yè)務(wù)開展、數(shù)據(jù)分析與管理優(yōu)化提供堅實基礎(chǔ)√以流程驅(qū)動業(yè)務(wù)高效協(xié)作：一鍵同步行業(yè)成功實踐，規(guī)范流程，明確職責(zé)、高效便捷，按需調(diào)整√靈活調(diào)整信息體系：基于paas平臺進(jìn)行靈活的體系構(gòu)建，滿足當(dāng)下，支撐未來變化利用多樣化的假勤規(guī)則，釋放考勤排班、核對等事務(wù)工作精力客服/生產(chǎn)一線多樣化考勤規(guī)則研發(fā)/銷售●移動打卡職能/行政●坐班制&排班制●彈性班次體假類別：2022春節(jié)聯(lián)合假(法定年假體假類別：2022春節(jié)聯(lián)合假(法定年假開始時間：2022-01-2909:00:00結(jié)束時間：2022-01-3018:00:00體假總時長：2天審批狀態(tài)：通過休假事由：附件是否補(bǔ)交：否數(shù)據(jù)來源：模板導(dǎo)入夏廣闊自助服務(wù)下9支持多類崗位或人員的考勤制度管理，自定義休假項目及考勤規(guī)則，落地組織內(nèi)差異化考勤式及靈活排班模式，可與不同類型考勤機(jī)進(jìn)行對接支持考勤異常提醒，補(bǔ)簽、休假、加班、公出可在PC端或移動端申請、審批，便捷高效√差旅協(xié)同：出差審批對接差旅平臺，一鍵訂票，企業(yè)支付，無需貼票報銷√智能統(tǒng)計：提供考勤日報、月報，考勤日月報可與薪資自動關(guān)聯(lián)，可智能穿透核對，管理有序，規(guī)避風(fēng)險√行業(yè)應(yīng)用：適應(yīng)制造業(yè)的外出管理、計劃加班、適應(yīng)門店考勤的劃線排班、支援管理等薪酬福利：靈活的薪酬體系，支撐不同人員復(fù)雜的薪酬規(guī)則⑤發(fā)布工資條導(dǎo)出匯總⑤發(fā)布工資條導(dǎo)出匯總差異計算本期3.438.792.63+3.42X本期2,583.763.00+4.51X上期104人本期108人0中部戰(zhàn)區(qū)2002②@全國300+城市規(guī)則實時社保繳交方案公積金繳交方案迭代提醒用戶政策更新社保繳交方案公積金繳交方案公積金繳交方案主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)√定調(diào)薪：規(guī)則可靈活定義，滿足日常激勵要求√算薪數(shù)據(jù)：聯(lián)動假勤、績效、社保等數(shù)據(jù)，并可導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)，以及通過薪資項目填報，進(jìn)行薪資計算√業(yè)務(wù)場景處理：支持離職結(jié)薪，多部門發(fā)薪，分段計薪，異地發(fā)薪，合并計稅等業(yè)務(wù)場景√個稅通：對接稅局個稅系統(tǒng)，自動通過稅局計算個稅,一鍵申報綜合所得√云社保：云端預(yù)置300余城市社保規(guī)則數(shù)據(jù)，一鍵獲取，實時更新提醒√薪酬激勵：經(jīng)理了解團(tuán)隊薪酬分布及調(diào)薪歷史，快速調(diào)整團(tuán)隊人員薪酬績效管理：實現(xiàn)從組織績效到個人績效閉環(huán)，支撐戰(zhàn)略落地與人員能力提升績效首頁2020年Q22020年7月~8月12020年度目標(biāo)口我關(guān)注8人bug率降低100%查看審肚單更新進(jìn)庭線上客服事務(wù)降低80%且24小時內(nèi)事務(wù)解決率100%a#CoePLPans業(yè)部100%,事件有效預(yù)警達(dá)到90%員工請搜索4績效全能王項目支持，工…060%查第一季度招聘天王山戰(zhàn)役支持已通過已通過已通過陳穎陳穎陳顧回排序單山O6人尚未提交至當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)，為保證審核的準(zhǔn)確性，建議待所有人員均已經(jīng)流轉(zhuǎn)至當(dāng)前環(huán)節(jié)再握交，點(diǎn)擊查看總?cè)藬?shù)：590人-已到達(dá)：500人■未到達(dá)：90人人政分布OA:超出認(rèn)B:福出3人●實際分布人政當(dāng)前步驟總分總等級隔級審核95分B30條/頁北在客戶成功研究22部北釋客戶成功研究22部北麻客戶成功研究22部北釋客戶成功研究22部北麻客戶產(chǎn)品部北釋技術(shù)成功部楊蟬米比例分布固四強(qiáng)分規(guī)則制造業(yè)主要特點(diǎn)制造業(yè)主要特點(diǎn)多類績效管理方法，基于不同管理需求靈活選用√目標(biāo)對齊：將企業(yè)目標(biāo)逐級分解，層層關(guān)聯(lián)，使企業(yè)目標(biāo)至上而下或從下到上有效傳導(dǎo)，就目標(biāo)達(dá)成共識√量化考核：構(gòu)建定性、定量指標(biāo)庫，周期考核評估√過程跟蹤：進(jìn)度更新，即時對話，反饋賦能，校準(zhǔn)方向，確保戰(zhàn)略達(dá)成的同時，幫助員工個人成長√客觀評估：靈活定義評估流程，結(jié)合業(yè)績、管理條線等進(jìn)行多維度評估，輔助強(qiáng)制分布管控，過程監(jiān)控等技術(shù)，促進(jìn)公平√結(jié)果反饋與應(yīng)用：與薪酬、評價、晉升等聯(lián)動應(yīng)用，并可靈活定義分析維度，如績效成長曲線等，促進(jìn)管理改進(jìn)數(shù)字化人才盤點(diǎn)，打造可持續(xù)的人才供應(yīng)體系，賦能業(yè)務(wù)管理者及時了解人才現(xiàn)狀eisen北森B盟盟√人才全景畫像：涵蓋員工基本信息、任職軌跡、教育202100-跨202100-跨王浩潛力之星王浩潛力之星高與項目計參加5個項目浦江戰(zhàn)役|PM12門10.5小時潛力之星潛力之星√關(guān)鍵崗位梯隊搭建：一鍵添加人才池，多視角查看人才分布，九宮格快速拖拽校準(zhǔn)，夯實內(nèi)部人才供應(yīng)潛力之星王浩多場景學(xué)習(xí)計劃，為員工打造個性化、游戲化的學(xué)習(xí)地圖Beisen北森…入職崗位績效輔導(dǎo)人才盤點(diǎn)儲備繼任升職高級產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)100%N任務(wù)完初Lr+崗位學(xué)習(xí)(移動端)崗位學(xué)習(xí)(移動端)主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)√需求采集：提供問卷調(diào)研和員工培訓(xùn)申請，幫助企業(yè)解決適配對象定位不準(zhǔn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容定位不準(zhǔn)的情況。√培訓(xùn)課程：通過直播、錄課等形式沉淀企業(yè)知識，北森內(nèi)容商城，整合主流培訓(xùn)渠道，提供1500+門課程,打造企業(yè)課程矩陣，構(gòu)建更全面的內(nèi)容生態(tài)體系√師資體系：通過講師制與導(dǎo)師制的相關(guān)積分、跟蹤等制度流程，幫助企業(yè)建設(shè)人才師資隊伍為不同崗位、不同場景設(shè)置不同的學(xué)習(xí)計劃，可采用游戲化學(xué)習(xí)地圖，幫助企業(yè)建立各個崗位的人才發(fā)展路徑線上線下培訓(xùn)結(jié)合，“雙輪驅(qū)動”實現(xiàn)√效果評價：學(xué)練考/評價一體，強(qiáng)互動式體驗中感知培訓(xùn)效果，確保學(xué)習(xí)成效數(shù)據(jù)分析與洞察，總攬全局，運(yùn)籌帷幄心心人力資源數(shù)字化駕駛艙當(dāng)人075.4萬3.4萬平務(wù)出a=品治@品5.4萬3.4萬s人用平e√一體化數(shù)據(jù)：全面動態(tài)記錄人力資源各類數(shù)據(jù)信息，并可以引入經(jīng)營業(yè)績等外部數(shù)據(jù)，為各類人才分析奠定了豐富而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)√預(yù)置成功實踐：基于業(yè)務(wù)成功實踐，系統(tǒng)預(yù)置百余張主題報表，涵蓋人員總量結(jié)構(gòu)、人員流動分析、組織效能、組織發(fā)展、人力規(guī)劃等，云端一鍵獲取√數(shù)據(jù)分析工具：可自定義各類報表、看板等，多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與鉆取。預(yù)置數(shù)十種圖形化數(shù)據(jù)展示，支持面向不同決策者的多維度主題分析，助力企業(yè)個性化設(shè)計各類分析√報表訂閱及預(yù)警：可按周期定時推送訂閱報表，智能發(fā)現(xiàn)與預(yù)警，及時處理異常數(shù)據(jù)，輔助管理改善提升日程待辦查看日程、會議邀約日程待辦查看日程、會議邀約處理待辦Hi,周小魚Hi,周小魚我的假勤排班情況一目了然申請加班、休假、出差、公出三今四三今四我的薪酬查看薪酬信息我的薪酬查看薪酬信息員工員工經(jīng)理考勤數(shù)據(jù)/薪酬信息團(tuán)隊績效/目標(biāo)團(tuán)隊目標(biāo)制定團(tuán)隊績效/目標(biāo)團(tuán)隊目標(biāo)制定團(tuán)隊績效考核績效自評、提交審批、查看績效今明安排團(tuán)隊學(xué)習(xí)團(tuán)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán)隊成長、學(xué)習(xí)情況掌握團(tuán)隊學(xué)習(xí)團(tuán)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán)隊成長、學(xué)習(xí)情況掌握假勤模塊項目立項會點(diǎn)隨時隨地學(xué)習(xí)課程，觀看直播分享課程點(diǎn)查看排行榜、勛章2020放2020放917月人均工時部門排名解部門24h口A規(guī)劃性有序規(guī)劃性有序性積分福利貼心實用在加班、結(jié)婚、生子、節(jié)日等時刻，為員工送上積分關(guān)懷，用于訂餐、購物、打車等，實用貼心，讓員工感受組織的溫度。5e5e紅包祝福融洽互動紅包祝福融洽互動首頁提醒臨近入職周年、生日的員工，員工們互贈祝福、紅包；用標(biāo)簽、打賞表達(dá)日常工作中的認(rèn)可和感謝；以游戲化、社交化的員工溝通互動，提升員工參與感。用勛章與榮譽(yù)墻認(rèn)可員工完成內(nèi)推、做出突出貢獻(xiàn)、參與或主導(dǎo)重大項目、學(xué)習(xí)關(guān)鍵課程等積極行為，讓員工的努力被認(rèn)可。生態(tài)鏈接：構(gòu)建以人為中心的服務(wù)生態(tài)體系Beisen北森勞動合同電子合同勞動合同電子合同刷臉簽合同加班晚餐刷臉簽合同人臉識別工作午餐300+城市社保基數(shù)直連人臉識別加班訂餐無需發(fā)票加班訂餐無需發(fā)票福利平臺節(jié)日福利關(guān)愛通語音交互京東商城卡券/加油語音交互游戲化學(xué)習(xí)招聘渠道商旅平臺招聘渠道訂酒店無需墊付差旅費(fèi)招聘服務(wù)Al招聘服務(wù)Al面試、視頻面試、空中宣講會征信背調(diào)、Al招聘助手一鍵算稅Al面試征信背調(diào)智能Al機(jī)器人應(yīng)用，高效服務(wù)員工各類政策制度、日常問題答疑高準(zhǔn)確率識別，智能服務(wù)員工SSCSSC流動性較大全方位提升員1隨時隨地便捷溝的溝通方式，讓的痛點(diǎn)追問和觀察要點(diǎn)√追問和觀察要點(diǎn)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸入職位關(guān)鍵詞試試收入證明實習(xí)證明更低投入成本本打開手機(jī)Talent,首頁點(diǎn)擊更多，選擇開在職證明實習(xí)證明打開手機(jī)iTalent,首頁點(diǎn)擊更多，選擇開證明，提交就好啦寸間，溝通高效能管理價值的工作收入證明實習(xí)證明輸入文字進(jìn)行回復(fù)北森客戶成功服務(wù)體系Beisen北森為客戶提供HRSaaS軟件一體化敏捷交付、持續(xù)價值提升服務(wù)5S敏捷實施交付基于成功實踐的實施服務(wù)客服+5S敏捷實施交付基于成功實踐的實施服務(wù)客服+SSC在線支持與運(yùn)維支持全程跟蹤的客戶支持服務(wù)聚焦商業(yè)價值提升實施實施提供解決方案提升應(yīng)用價值呈現(xiàn)，階段性總結(jié)匯報價值呈現(xiàn)，階段性總結(jié)匯報指導(dǎo)在線支持平均每2個月迭代1次，適配未來業(yè)務(wù)變化平均每2個月迭代1次，適配未來業(yè)務(wù)變化強(qiáng)化典型場景應(yīng)用強(qiáng)化典型場景應(yīng)用行業(yè)數(shù)據(jù)及案例預(yù)置強(qiáng)化過程管理體系A(chǔ)ppstore企業(yè)持續(xù)擴(kuò)展應(yīng)用ITalent應(yīng)用商店你想要的應(yīng)用這里都有能滿足當(dāng)下的需求●高度個性化●我的平臺我做主O業(yè)務(wù)滿足當(dāng)下O功能○數(shù)據(jù)●對象動態(tài)創(chuàng)建●字段靈活擴(kuò)展一套方案工作流添加+支撐未來自定義End罰罰13:30DLVE2022招聘科技趨勢峰會掃碼即刻報名掃碼即刻報名衡量招聘工作的成績，不是看你做了哪些招聘方面的事，也不是看你招聘過程做得多么花哨，而是要立足招聘數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，看你的招聘行為是否促進(jìn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提升!13:30DLVE2022招聘科技趨勢峰會掃碼即刻報名在招聘創(chuàng)新方面，面對外部不斷變化的新業(yè)態(tài)，新生態(tài)和新機(jī)遇，我們一直致力于響應(yīng)集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型要求，通過科技創(chuàng)新手段引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、卓越的高質(zhì)量人才，從頂層設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新和配套政策等方面持續(xù)發(fā)力、系統(tǒng)推進(jìn)，不斷提升公司掃碼即刻報名綜合競爭力和吸引力。智領(lǐng)人才謀勢突圍趙小迪吸引優(yōu)質(zhì)生力軍直播時間：2022.02.22亮點(diǎn)搶先看裝編斐2021客2INVITATION2022數(shù)字化線上百福邀酒函◎20224389日(43017:0人加開元開元邦德激光邦德激光YY日冠服飾丹尼爾惠靈頓大自然家居大自然家居回探路者杰西亞家居經(jīng)典之寶妖精的哦行狐集團(tuán)梵梵幾福維克吸塵器白貝殼綠米聯(lián)創(chuàng)由萊科技茶顏悅色蜜卡旺卡部分合作客戶：新能源融通高科捷威動力萬幫數(shù)字能源中潤光能華寶新能一道新能精工電子道生天合時代新材強(qiáng)力新材賽伍應(yīng)用朗坤環(huán)境高能環(huán)保北控水務(wù)至純科技芳源新材匯林環(huán)保中原環(huán)保聯(lián)運(yùn)環(huán)境茂碩電源中恒電氣愛譜華頓金杯電工威勝能源華米科技，打通系統(tǒng)間數(shù)據(jù)孤島，提升員工體驗，助力三支柱轉(zhuǎn)型Beisen北森華米科技華米(北京)信息科技有限公司成立于2013年，小米的生態(tài)鏈公司，是一家基于云的健康服務(wù)提供商，擁有全球領(lǐng)先的智能可穿戴技術(shù)。于2018年2月美國上市，公司的使命是“科技連接健康”;致力于構(gòu)建完整的健康和健身生態(tài)系統(tǒng)，包括智能手環(huán)、智能手表、運(yùn)動耳機(jī)等可穿戴終端，以及和運(yùn)動、健康相關(guān)的跑步機(jī)、體重秤、體脂秤、鞋服周邊。實施用戶數(shù)量實施周期組織員工、薪酬管理、目標(biāo)管理、績效管理、繼任管理；2000+人項目發(fā)起(問題與挑戰(zhàn))方案價值(價值與成果)ComIX齊心集團(tuán)ComIX齊心集團(tuán)上系統(tǒng)前(問題與挑戰(zhàn))用深圳齊心集團(tuán)股份有限公司(股票代碼：002301)于2009年在深圳A股成功上市，是中國B2B辦公物資服務(wù)和SaaS云視頻的龍頭企業(yè)，服務(wù)全球120多個國家和地區(qū)。實施實施用戶用戶數(shù)量實施實施周期招聘+組織員工+假勤+薪酬+績效+繼任3200+人●數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要：集團(tuán)正處于數(shù)字化新的轉(zhuǎn)型期，現(xiàn)有的HR系統(tǒng)(嘉揚(yáng))開發(fā)實施進(jìn)度無法跟上人力資源的管理要求；●事務(wù)工作量大：集團(tuán)分子公司眾多，分散在全國各地，且各分子公司業(yè)務(wù)不同，HR業(yè)務(wù)差異性大，HR疲于處理繁復(fù)的事務(wù)性工作，無法投身于創(chuàng)造性的工作，也無精力參與到企業(yè)戰(zhàn)略管理中。●無法管控：集團(tuán)總部需要對分子公司進(jìn)行有效管控，需要借助信息化手段落地HR各項制度和體系，同時，需要實時掌握集團(tuán)各項人才數(shù)據(jù)。方案價值(價值與成果)方案價值(價值與成果)●搭建一體化平臺：實現(xiàn)從招聘到入職，組織人事，假勤，薪酬，績效及人才發(fā)展業(yè)務(wù)全線上化，實現(xiàn)了集團(tuán)數(shù)字化新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)?！耋w驗效率極大改善：HR真正有時間和精力向數(shù)據(jù)分析、流程、人力制度、政策優(yōu)化等方向發(fā)展。也實現(xiàn)了經(jīng)理人及員工自助，提升員工、管理干部體驗?！袢脚_系統(tǒng)打通：打通了集團(tuán)與各分子公司，實現(xiàn)人力統(tǒng)一管理，有效進(jìn)行信息和HR業(yè)務(wù)管控。打通了與泛微OA、AD域、用友U8財務(wù)、SAP財務(wù)、企業(yè)微信和釘釘、云學(xué)堂、勝意差旅、中控考勤機(jī)等系統(tǒng)，打破了數(shù)據(jù)孤島，各系統(tǒng)同步聯(lián)動的統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范，數(shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)!安克創(chuàng)新：一體化標(biāo)準(zhǔn)流程管理，輔助管理科學(xué)決策Beisen北森替換前(問題與挑戰(zhàn))安克創(chuàng)新科技股份有限公司成立于2011年，是國內(nèi)營收規(guī)模最大的全球化消費(fèi)電子品牌企業(yè)之一，專注于智能配件和智能硬件的設(shè)計、研發(fā)和銷售。在海內(nèi)外市場包括北美、歐洲、日2020年8月深交所上市，是跨境電商企業(yè)的首家獨(dú)立成功上市的企業(yè)，市值破562億。招聘、組織員工、假勤、薪酬2000+人●人事、考勤和個稅核對等重復(fù)性事務(wù)工作，效率低、準(zhǔn)確性差●缺少報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，企業(yè)數(shù)據(jù)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐●系統(tǒng)打開速度慢，產(chǎn)品不滿足的需求點(diǎn)也無迭代計劃替換后(價值與成果)●HR業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，自動化處理，效率大幅提升●各系統(tǒng)直接數(shù)據(jù)聯(lián)動，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、完整性●HR系統(tǒng)報表及主題看板輸出，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)洞察分析，預(yù)測業(yè)務(wù)，支撐戰(zhàn)略決策●員工標(biāo)簽勛章等文化價值觀落地，賦能組織?全棉時代：流程融合，業(yè)務(wù)下沉，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展全棉時代上系統(tǒng)前(問題與挑戰(zhàn))深圳全棉時代科技有限公司是穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)(納斯達(dá)克上市)的全資子公司，以其獨(dú)創(chuàng)的具有國際專利生產(chǎn)技術(shù)的“全棉水刺無紡布”為產(chǎn)品核心載體，創(chuàng)新開辟了國內(nèi)醫(yī)用紡織品首次向民用消費(fèi)品拓展的新模式，奠定了在母嬰領(lǐng)域、生活用品領(lǐng)域的強(qiáng)大口碑，填補(bǔ)了國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)品民用化的空白。實施實施用戶用戶數(shù)量招聘、組織員工、假勤、薪酬、績效、繼任、學(xué)習(xí)3500+人●業(yè)務(wù)倒逼：業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，已有的SAP系統(tǒng)已經(jīng)不能支持企業(yè)的快速、靈活的發(fā)展需要；●數(shù)據(jù)割裂：招聘、人事管理、績效、學(xué)習(xí)都是獨(dú)立的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)割裂；●流程混亂：流程基本上都是線下處理，造成信息不及時，給HR增加繁重的工作量；●人效提升：隨著企業(yè)發(fā)展及人員的快速增長，如何通過績效體系有效激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)員工發(fā)展，進(jìn)而帶動組織發(fā)展方案價值(價值與成果)方案價值(價值與成果)●從人才引入招聘端開始到人才保留管理，實現(xiàn)一個平臺內(nèi)全生命周期管理，實現(xiàn)人力資源管理一體化●業(yè)務(wù)下沉，核心人力和流程的融合，為招聘、考勤、績效、薪酬的貫通打下基礎(chǔ)，HR從事務(wù)性工作中解放出來做管理性工作●更有針對性制定員工目標(biāo)，對齊企業(yè)目標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)更有針對性分解到關(guān)鍵崗位人員，數(shù)據(jù)化跟蹤績效，促進(jìn)員工成長，驅(qū)動業(yè)務(wù)達(dá)成。復(fù)星醫(yī)藥：產(chǎn)品敏捷迭代，有效復(fù)星醫(yī)藥：產(chǎn)品敏捷迭代，有效應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展與挑戰(zhàn)，支持組織發(fā)展復(fù)星醫(yī)藥問題與挑戰(zhàn)上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(“復(fù)星醫(yī)藥”,股票代碼：600196.SH,