第一部份企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)第一章現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與企業(yè)活動(dòng)第二章說課講解

第一部份：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)第一章、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與企業(yè)活動(dòng)第二章、經(jīng)濟(jì)體制與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)第三章、整體環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營第四章、企業(yè)經(jīng)營與任務(wù)環(huán)境第五章、企業(yè)的營運(yùn)體系與成本第六章、公司的組成與治理第七章、中小企業(yè)與企業(yè)成長1第七章、中小企業(yè)與企業(yè)成長本章重點(diǎn)：臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程進(jìn)口替代、出口擴(kuò)張之發(fā)展政策臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展之導(dǎo)因與挑戰(zhàn)中小企業(yè)之特質(zhì)與重要性中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與輔導(dǎo)措施企業(yè)成長發(fā)展方向與策略形態(tài)連鎖加盟2臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展之基本政策演變農(nóng)業(yè)帶動(dòng)民生工業(yè)進(jìn)口替代出口擴(kuò)張下游擴(kuò)張上游強(qiáng)化自由化國際化制度化民國40年代起民國50年代起民國60年代起民國70年代起3臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)發(fā)展土地改革出口農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)外人投資創(chuàng)造自給自足擴(kuò)大產(chǎn)品出口出口擴(kuò)張規(guī)模累積發(fā)展實(shí)力參與國際市場自由化制度化區(qū)域營運(yùn)中心二次大戰(zhàn)之後的重建條件：沒有工業(yè)發(fā)展根基缺乏天然資源只有狹小之可耕土地農(nóng)業(yè)是發(fā)展基礎(chǔ)(1952)農(nóng)業(yè)32.2%，工業(yè)19.7%服務(wù)業(yè)48.1%運(yùn)用土地資源出口農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展農(nóng)工業(yè)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展民生工業(yè)替代進(jìn)口擴(kuò)張民生用品出口創(chuàng)造外匯發(fā)展上游原料產(chǎn)業(yè)替代進(jìn)口產(chǎn)業(yè)升級(jí)：策略性工業(yè)發(fā)展自由化國際化：市場開放與制度化鼓勵(lì)對(duì)外投資厚植經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)口替代、出口擴(kuò)張4臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長之基本要素創(chuàng)業(yè)精神與企業(yè)活力政府經(jīng)貿(mào)政策高素質(zhì)人力資源快速成長6臺(tái)灣企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)與趨勢(shì)中小企業(yè)成長與傳承創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)成長靈活因應(yīng)環(huán)境變遷資源有限難以擴(kuò)張中小企業(yè)輔導(dǎo)體系提升經(jīng)營附加價(jià)值引導(dǎo)成長擴(kuò)張規(guī)模集團(tuán)企業(yè)興起與轉(zhuǎn)型內(nèi)需擴(kuò)張型大企業(yè)規(guī)模龐大內(nèi)銷導(dǎo)向科技新興型大企業(yè)市場趨勢(shì)引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)型經(jīng)營擴(kuò)張壓力創(chuàng)新能力考驗(yàn)發(fā)展全球市場佈局?jǐn)U張服務(wù)業(yè)興起與新機(jī)會(huì)國民所得提高多樣化服務(wù)業(yè)種新興機(jī)會(huì)吸引力強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)市場規(guī)模限制成長網(wǎng)路環(huán)境帶來機(jī)會(huì)軟體價(jià)值潛力高國際分工與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)營環(huán)境惡化使然他地投資擴(kuò)張規(guī)模成本導(dǎo)向創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)全球佈局仍待加強(qiáng)營運(yùn)總部提升價(jià)值分工佈局管理考驗(yàn)跨國區(qū)域營運(yùn)中心7中小企業(yè)的特質(zhì)謹(jǐn)守本業(yè)、專業(yè)經(jīng)營集中有限資源、專業(yè)經(jīng)營易於取信客戶而持續(xù)營運(yùn)堅(jiān)持本業(yè)、建構(gòu)專業(yè)形象專業(yè)服務(wù)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)關(guān)係可能失去成長發(fā)展機(jī)會(huì)創(chuàng)新活力與應(yīng)變彈性經(jīng)營者直接參與決策快速靈活應(yīng)變，掌握市場機(jī)會(huì)創(chuàng)新作為、佔(zhàn)有獨(dú)特利基眾多大廠夾縫中創(chuàng)造新機(jī)堅(jiān)持特定領(lǐng)域服務(wù)而存活資源有限與高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以創(chuàng)業(yè)者擁有之資源為主缺乏系統(tǒng)化、制度化運(yùn)作有限人力投入、專業(yè)不足獨(dú)到服務(wù)模式，取信顧客專注特定領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)偏高8中小企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處之定義：製造業(yè)營造業(yè)礦業(yè)土石採取業(yè)原則：實(shí)收資本額新臺(tái)幣八千萬以下例外：經(jīng)常雇用員工未滿200人未滿20人行業(yè)別中小企業(yè)之認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)小企業(yè)未滿5人原則：前一年?duì)I業(yè)額新臺(tái)幣一億元以下例外：經(jīng)常雇用員工未滿50人農(nóng)林漁牧業(yè)水電燃?xì)鈽I(yè)商業(yè)運(yùn)輸倉儲(chǔ)通信業(yè)金融保險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)工商服務(wù)業(yè)社會(huì)服務(wù)及個(gè)人服務(wù)業(yè)中華民國89年5月3日發(fā)佈9中小企業(yè)的經(jīng)營考驗(yàn)規(guī)模資金少市場小產(chǎn)品少人才有限資源有限事業(yè)主行為個(gè)人化決策旺盛企圖心快速應(yīng)變彈性持續(xù)創(chuàng)新活力具有專業(yè)技術(shù)勇於承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)經(jīng)營營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)高承擔(dān)環(huán)境變動(dòng)能力小依循法規(guī)經(jīng)營能力弱缺乏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)路關(guān)係缺乏產(chǎn)業(yè)變遷資訊缺乏交易往來基礎(chǔ)新事業(yè)高度耗損經(jīng)營資源創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)意構(gòu)思轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)的困難10政府提供輔導(dǎo)的必要性營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)高承擔(dān)環(huán)境變動(dòng)能力小依循法規(guī)經(jīng)營能力弱缺乏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)路關(guān)係缺乏產(chǎn)業(yè)變遷資訊缺乏交易往來基礎(chǔ)政府提供必要的輔導(dǎo)與協(xié)助形成產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)路建構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)孕育大型企業(yè)推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)活力鼓勵(lì)與輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)立法提供必要保護(hù)提供資金或保證輔導(dǎo)提升管理技能輔導(dǎo)提升經(jīng)營層次中小企業(yè)發(fā)展入憲中小企業(yè)發(fā)展條例政府出資設(shè)立基金經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處中小企業(yè)信用保證基金中國生產(chǎn)力中心各專業(yè)輔導(dǎo)顧問機(jī)構(gòu)11中小企業(yè)的成長產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟(jì)成長情勢(shì)社會(huì)文化環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境資源機(jī)會(huì)成長空間中小企業(yè)中大企業(yè)集團(tuán)企業(yè)事業(yè)成長新興產(chǎn)業(yè)新服務(wù)業(yè)勞務(wù)代工專業(yè)代工產(chǎn)業(yè)分工地區(qū)拓展全球化12市場滲透MarketPenetration產(chǎn)品發(fā)展ProductDevelopment市場發(fā)展MarketDevelopment多角化Diversification市場既有新新既有產(chǎn)品企業(yè)成長矩陣13企業(yè)成長類型與途徑上游活動(dòng)UpstreamActivities下游活動(dòng)DownstreamActivities價(jià)值鏈Ｂ價(jià)值鏈Ａ水平擴(kuò)張HorizontalExpansion垂直整合VerticalIntegration複合式擴(kuò)張ConglomerateDevelopment類型方向內(nèi)部發(fā)展外部併購?fù)緩胶蟻鉓ergers收購Acquisitions企業(yè)成長14連鎖加盟形態(tài)依據(jù)連鎖體系與營運(yùn)據(jù)點(diǎn)之間的出資結(jié)構(gòu)管理形態(tài)之差異而分為：直營連鎖：由連鎖系統(tǒng)自行出資設(shè)立各營業(yè)據(jù)點(diǎn)之連鎖模式加盟連鎖：由個(gè)別投資者出資設(shè)立據(jù)點(diǎn)，