安全科七月份工作計(jì)劃

?平安科七月份工作方案一、工作目的為確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定，進(jìn)步員工平安意識(shí)，加強(qiáng)平安管理，預(yù)防平安事故發(fā)生，特制定平安科七月份工作方案。二、工作重點(diǎn)1.開展平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安素質(zhì)。2.加強(qiáng)現(xiàn)場平安檢查，消除平安隱患。3.做好平安應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件才能。4.加強(qiáng)平安文化建立，營造平安消費(fèi)氣氛。三、詳細(xì)工作安排1.平安培訓(xùn)〔1〕組織新入職員工進(jìn)展平安培訓(xùn)，使其理解公司平安消費(fèi)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及平安知識(shí)。〔2〕針對(duì)不同崗位，組織專項(xiàng)平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安技能。〔3〕定期開展平安知識(shí)競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)平安知識(shí)的興趣。2.現(xiàn)場平安檢查〔1〕對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改?！?〕對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)展每周專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行?！?〕對(duì)平安隱患進(jìn)展跟蹤管理，確保整改到位。3.平安應(yīng)急預(yù)案〔1〕完善應(yīng)急預(yù)案體系，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性?！?〕組織應(yīng)急演練，進(jìn)步員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。〔3〕加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保應(yīng)急預(yù)案的順利施行。4.平安文化建立〔1〕開展平安文化活動(dòng)，進(jìn)步員工平安意識(shí)。〔2〕加強(qiáng)平安宣傳，營造平安消費(fèi)氣氛?！?〕推廣平安先進(jìn)事跡，樹立平安典范。四、工作措施1.建立健全平安管理制度，確保平安管理工作有序開展。2.加強(qiáng)平安管理人員隊(duì)伍建立，進(jìn)步平安管理程度。3.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的平安職責(zé)。4.加強(qiáng)平安投入，保障平安消費(fèi)條件。5.加強(qiáng)平安信息化建立，進(jìn)步平安管理效率。五、工作要求1.各部門要高度重視平安消費(fèi)工作，實(shí)在履行平安職責(zé)。2.做好平安培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工平安素質(zhì)。3.認(rèn)真開展平安檢查，消除平安隱患。4.完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件才能。5.積極參與平安文化活動(dòng)，營造平安消費(fèi)氣氛。本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。各部門要親密配合，共同推進(jìn)公司平安管理工作。全體員工要積極參與，共同營造一個(gè)平安、和諧的工作環(huán)境。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.平安培訓(xùn)〔1〕針對(duì)特殊崗位，如高空作業(yè)、電氣焊等，開展專項(xiàng)平安培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)平安技能。〔2〕邀請(qǐng)外部專家進(jìn)展平安知識(shí)講座，拓寬員工平安視野。〔3〕利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展在線平安培訓(xùn)，進(jìn)步培訓(xùn)覆蓋面。2.現(xiàn)場平安檢查〔1〕增加夜間值班人員，確保夜間消費(fèi)平安。〔2〕定期對(duì)消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，減少故障率?！?〕對(duì)員工操作行為進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，降低人為失誤。3.平安應(yīng)急預(yù)案〔1〕制定應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案?！?〕定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案流程。〔3〕加強(qiáng)與周邊企業(yè)、社區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，進(jìn)步協(xié)同應(yīng)對(duì)才能。4.平安文化建立〔1〕設(shè)立平安宣傳欄，定期發(fā)布平安知識(shí)、事故案例等內(nèi)容?！?〕開展平安主題活動(dòng)，如平安知識(shí)競賽、平安演講比賽等?！?〕鼓勵(lì)員工積極參與平安管理，提出平安建議。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)〔1〕加強(qiáng)平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安素質(zhì)和技能?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場平安檢查，確保消費(fèi)平安。〔3〕完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。2.考前須知〔1〕平安培訓(xùn)確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，進(jìn)步培訓(xùn)效果。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案?！?〕現(xiàn)場平安檢查建立健全平安檢查制度，確保檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。〔3〕平安應(yīng)急預(yù)案定期更新應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和實(shí)用性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案流程?！?〕平安文化建立結(jié)合公司實(shí)際，制定平安文化建立方案，確保方案的施行。加強(qiáng)平安宣傳，進(jìn)步員工平安意識(shí)，營造平安消費(fèi)氣氛。〔5〕其他考前須知加