全力推進醫(yī)務(wù)科工作計劃

?全力推進醫(yī)務(wù)科工作方案一、背景分析二、工作目的1.進步醫(yī)務(wù)科工作效率，確保各項任務(wù)按時完成。2.提升醫(yī)療效勞質(zhì)量，滿足患者需求。3.加強醫(yī)療平安管理，降低醫(yī)療過失率。三、詳細措施1.完善醫(yī)務(wù)科工作流程〔1〕梳理醫(yī)務(wù)科工作流程，明確各項工作職責(zé)?！?〕制定醫(yī)務(wù)科工作手冊，標準各項操作流程?！?〕加強醫(yī)務(wù)科內(nèi)部溝通，進步工作效率。2.提升醫(yī)療效勞質(zhì)量〔1〕加強醫(yī)護人員培訓(xùn)，進步醫(yī)療技術(shù)程度?！?〕優(yōu)化就診流程，減少患者等待時間?！?〕關(guān)注患者需求，進步患者滿意度。3.加強醫(yī)療平安管理〔1〕建立健全醫(yī)療平安管理制度，確保醫(yī)療平安?！?〕加強醫(yī)療設(shè)備維護與管理，保障醫(yī)療設(shè)備平安運行。〔3〕定期開展醫(yī)療平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改平安隱患。4.進步醫(yī)務(wù)科人員素質(zhì)〔1〕加強醫(yī)務(wù)科人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)才能。〔2〕開展職業(yè)道德教育，提升醫(yī)務(wù)科人員職業(yè)素養(yǎng)。〔3〕建立鼓勵與約束機制，激發(fā)醫(yī)務(wù)科人員工作積極性。5.加強與其他部門的協(xié)作〔1〕建立與其他部門的溝通機制，促進信息共享?！?〕參與醫(yī)院重大事項決策，為醫(yī)院開展提供支持?！?〕協(xié)同各部門開展醫(yī)療質(zhì)量提升活動，推動醫(yī)院整體開展。四、工作進度安排1.第一季度：完成醫(yī)務(wù)科工作流程梳理、制定醫(yī)務(wù)科工作手冊。2.第二季度：開展醫(yī)護人員培訓(xùn)，優(yōu)化就診流程，關(guān)注患者需求。3.第三季度：建立健全醫(yī)療平安管理制度，加強醫(yī)療設(shè)備維護與管理。4.第四季度：進步醫(yī)務(wù)科人員素質(zhì)，加強與其他部門的協(xié)作。五、工作保障1.成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)醫(yī)務(wù)科工作方案的施行與監(jiān)視。2.設(shè)立工作經(jīng)費，保障醫(yī)務(wù)科工作方案順利進展。3.定期對醫(yī)務(wù)科工作方案進展評估，及時調(diào)整工作方向。補充點：1.強化信息化建立〔1〕提升醫(yī)務(wù)科信息化程度，實現(xiàn)醫(yī)療信息資共享?！?〕建立醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析平臺，為醫(yī)療決策提供數(shù)據(jù)支持?！?〕推廣____、預(yù)約掛號等便捷效勞，進步患者就診體驗。2.加強人才培養(yǎng)與引進〔1〕加大人才培養(yǎng)力度，選拔優(yōu)秀醫(yī)務(wù)科人員外出深造。〔2〕引進高程度醫(yī)務(wù)科人才，提升醫(yī)務(wù)科整體實力?！?〕建立人才培養(yǎng)鼓勵機制，鼓勵醫(yī)務(wù)科人員不斷提升自身才能。3.落實責(zé)任制〔1〕明確醫(yī)務(wù)科人員工作職責(zé)，落實責(zé)任制。〔2〕建立健全考核機制，確保醫(yī)務(wù)科人員履行職責(zé)?！?〕對在工作中表現(xiàn)突出的醫(yī)務(wù)科人員給予表彰和獎勵。4.加強醫(yī)患溝通〔1〕開展醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)，進步醫(yī)務(wù)科人員溝通才能。〔2〕建立醫(yī)患溝通渠道，及時解決患者訴求?！?〕加強醫(yī)患矛盾調(diào)解，維護醫(yī)院和諧穩(wěn)定。重點：1.完善醫(yī)務(wù)科工作流程，進步工作效率。2.提升醫(yī)療效勞質(zhì)量，滿足患者需求。3.加強醫(yī)療平安管理，降低醫(yī)療過失率。4.進步醫(yī)務(wù)科人員素質(zhì)，加強與其他部門的協(xié)作?？记绊氈?.制定詳細的工作方案，明確時間節(jié)點和責(zé)任人。2.加強醫(yī)務(wù)科內(nèi)部溝通，確保工作方案順利施行。3.關(guān)注患者需求，及時調(diào)整醫(yī)療效勞策略。4.定