空運操作主管崗位職責(zé)

空運操作主管崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)概述空運操作主管是公司擔(dān)負空運倉儲、操作、安全等方面工作的負責(zé)人，負責(zé)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理空運操作團隊的運營工作，確保安全、高效、順利地完成空運作業(yè)任務(wù)。本規(guī)章制度旨在規(guī)范空運操作主管在崗位職責(zé)范圍內(nèi)的行為準(zhǔn)則，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、崗位職責(zé)具體內(nèi)容負責(zé)訂立和實施空運操作管理體系，確?？者\作業(yè)過程符合國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，并滿足客戶需求。確?？者\操作團隊嚴(yán)格遵守操作流程和安全規(guī)范，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，確保作業(yè)過程安全、高效。負責(zé)訂立和執(zhí)行空運操作團隊的工作計劃和任務(wù)調(diào)配，合理布置人員值班，保障運營流程順暢進行。負責(zé)選派、培訓(xùn)和管理空運操作團隊成員，保證團隊成員技術(shù)素養(yǎng)和操作本領(lǐng)實現(xiàn)要求。監(jiān)督空運操作團隊的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決運營過程中的問題和難題，提出改進措施并落實。負責(zé)與航空公司、地面服務(wù)供應(yīng)商、海關(guān)以及其他相關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，穩(wěn)定并提升服務(wù)水平。負責(zé)評估和選擇合適的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商符合公司要求，供應(yīng)高質(zhì)量和符合本錢要求的服務(wù)。審核空運操作團隊的工作報告、資料和記錄，確認數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。完成公司布置的其他工作任務(wù)。三、工作規(guī)范嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)和公司訂立的各項規(guī)章制度，確保操作符合法律法規(guī)要求。嚴(yán)禁私自調(diào)撥、挪用或揮霍公司資源，保證公司利益最大化。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，確保作業(yè)過程中沒有任何安全隱患和意外事故發(fā)生。進行核對、驗收和記錄工作過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。及時報告和處理操作過程中遇到的問題和緊急情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。保護公司和客戶的商業(yè)機密和敏感信息，不得泄露或擅自使用。定期組織召開團隊會議，進行工作總結(jié)和經(jīng)驗共享，提高工作效率和質(zhì)量。維護團隊內(nèi)部良好的協(xié)作與溝通，解決團隊成員之間的矛盾和問題。四、績效考核依據(jù)公司績效考核制度，對空運操作主管進行績效考核，以激勵其工作樂觀性和創(chuàng)造性。考核指標(biāo)包含但不限于工作目標(biāo)完成情況、團隊協(xié)作本領(lǐng)、空運作業(yè)安全風(fēng)險掌控等方面。依據(jù)績效考核結(jié)果，予以相應(yīng)的嘉獎或懲罰措施，以激勵或管束空運操作主管的工作表現(xiàn)。五、違規(guī)懲罰違反國家法規(guī)和公司規(guī)定的，將依照相應(yīng)法律法規(guī)和公司紀(jì)律進行處理，包含但不限于內(nèi)部警告、停職、辭退等。違反崗位職責(zé)和工作規(guī)范的，將依照公司規(guī)定的紀(jì)律和懲罰措施進行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、扣除績效獎金等。六、其他本規(guī)章制度經(jīng)空運操作主管審批后生效，并進行全員宣傳和培訓(xùn)，確保規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸企業(yè)管理負責(zé)人全部。以上為空運操作主管崗位職責(zé)的規(guī)章