特級(jí)建筑集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

特級(jí)建筑集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述常務(wù)副總經(jīng)理是特級(jí)建筑集團(tuán)的重要管理崗位，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作。該崗位需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，能夠在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中做出快速反應(yīng)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。二、核心職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，提出可行性建議。確保各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落實(shí)，定期評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。2.業(yè)務(wù)管理與協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致。定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，了解各部門(mén)的工作進(jìn)展，解決工作中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)跨部門(mén)合作，提升整體工作效率。3.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理負(fù)責(zé)公司管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)，制定人才發(fā)展計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。定期組織培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情。5.財(cái)務(wù)管理協(xié)助總經(jīng)理制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和控制方案，監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，確保公司資金的合理使用。定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表，提出改進(jìn)建議，確保公司財(cái)務(wù)健康。6.市場(chǎng)拓展與客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展工作，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提升公司品牌影響力。維護(hù)與重要客戶的關(guān)系，定期進(jìn)行客戶回訪，了解客戶需求，提升客戶滿意度。7.風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別和評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能夠有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益。8.政策法規(guī)遵循確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)。及時(shí)關(guān)注政策變化，調(diào)整公司策略以適應(yīng)新的政策環(huán)境。三、具體工作內(nèi)容1.戰(zhàn)略規(guī)劃參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，分析市場(chǎng)環(huán)境，提出戰(zhàn)略調(diào)整建議。定期組織戰(zhàn)略評(píng)審會(huì)議，評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果，確保公司始終朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。2.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人保持密切溝通，了解各部門(mén)的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，及時(shí)提供支持和指導(dǎo)。推動(dòng)各部門(mén)之間的信息共享，確保資源的合理配置。3.項(xiàng)目監(jiān)督定期檢查重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，參與項(xiàng)目的階段性評(píng)估，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃推進(jìn)。對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，制定解決方案。4.團(tuán)隊(duì)管理制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，明確各崗位的職責(zé)與目標(biāo)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，提供職業(yè)發(fā)展建議和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工的工作能力。5.財(cái)務(wù)監(jiān)督定期審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。參與公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理控制，提升公司的盈利能力。6.市場(chǎng)營(yíng)銷制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，組織市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略。參與重要客戶的商務(wù)談判，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提升客戶的忠誠(chéng)度。7.風(fēng)險(xiǎn)控制建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)措施。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程。8.合規(guī)管理定期組織法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)。關(guān)注行業(yè)政策變化，及時(shí)調(diào)整公司策略，確保公司在法律框架內(nèi)運(yùn)營(yíng)。四、崗位要求1.教育背景具有建筑、工程管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)的本科及以