下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
ICS03.080
CCSA12
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
T/XXXX—XXXX
人才服務(wù)體系建設(shè)規(guī)范
Specificationsfortalentservices
(征求意見(jiàn)稿)
XXXX—XX—XX發(fā)布XXXX—XX—XX實(shí)施
浙江省人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布
T/XXXXX—2023
人才服務(wù)體系建設(shè)規(guī)范
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人才服務(wù)的總則、服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)機(jī)制和服務(wù)評(píng)價(jià)。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉興市范圍內(nèi)的人才服務(wù),其它地區(qū)人才服務(wù)可參照?qǐng)?zhí)行。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB/T33528公共就業(yè)服務(wù)術(shù)語(yǔ)
GB/T33529人力資源服務(wù)術(shù)語(yǔ)
GB/T39735政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)工作指南
GB/T40762政務(wù)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)規(guī)范
LD/T05公共就業(yè)和人才服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南
T/XXXXX.2人才服務(wù)規(guī)范第2部分:首席人力資源官管理和評(píng)價(jià)規(guī)范
T/XXXXX.3人才服務(wù)規(guī)范第3部分:人才服務(wù)綜合體建設(shè)服務(wù)規(guī)范
3術(shù)語(yǔ)和定義
GB/T33528、GB/T33529、LD/T05、T/XXXXX界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
人才talents
具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或?qū)iT(mén)技能,能夠開(kāi)展創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出重要貢獻(xiàn)的,且專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高、
社會(huì)影響力大的勞動(dòng)者。
4總則
4.1工作目標(biāo)
建立政府、企業(yè)、社會(huì)組織共同參與的人才服務(wù)體系,提供全面、系統(tǒng)的人才服務(wù)保障,樹(shù)立人才
服務(wù)品牌,以滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求,推動(dòng)人才的成長(zhǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮。
4.2工作任務(wù)
4.2.1應(yīng)聚合黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、高校院所、社會(huì)團(tuán)體等多組織的人才服務(wù)工作者,建立人
才服務(wù)工作體系,協(xié)調(diào)開(kāi)展人才服務(wù)工作。
1
T/XXXXX—2023
4.2.2應(yīng)通過(guò)拓展人才亟需的生活性服務(wù)和發(fā)展性服務(wù),不斷拓寬人才服務(wù)的范圍,建立人才服務(wù)事
項(xiàng)管理體系,提供多樣化、個(gè)性化的人才服務(wù)。
4.2.3應(yīng)完善人才服務(wù)流程,提升服務(wù)人員素質(zhì),優(yōu)化人才服務(wù)模式,強(qiáng)化人才服務(wù)督導(dǎo),建立人才
服務(wù)質(zhì)量管理體系,并創(chuàng)建區(qū)域性人才服務(wù)品牌。
4.2.4應(yīng)建立人才服務(wù)的評(píng)價(jià)體系,開(kāi)展對(duì)人才服務(wù)工作結(jié)果的全面評(píng)估和分析,為人才滿意度和獲
得感有效提升提供反饋和改進(jìn)的依據(jù)。
5服務(wù)隊(duì)伍
5.1應(yīng)構(gòu)建市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)服務(wù)隊(duì)伍,以市級(jí)人才事務(wù)主管部門(mén)為主導(dǎo),以下級(jí)人才事務(wù)主管部產(chǎn)協(xié)
同,建立協(xié)同服務(wù)機(jī)制,統(tǒng)籌開(kāi)展人才服務(wù)工作。
5.2用人單位應(yīng)推進(jìn)建立首席人力資源官制度,開(kāi)展首席人力資源官隊(duì)伍建設(shè)與管理,建立評(píng)價(jià)激勵(lì)
機(jī)制。首席人力資源官建設(shè)、評(píng)價(jià)與管理要求應(yīng)符合T/XXXXX的規(guī)定。
5.3應(yīng)面向公眾、企業(yè)、學(xué)校及其它用人單位分別建立專(zhuān)門(mén)的人才服務(wù)專(zhuān)員隊(duì)伍,拓展人才服務(wù)的領(lǐng)
域,提供全域的人才服務(wù)。
5.4應(yīng)推進(jìn)成立公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu),落實(shí)人才政策、提供人才支持、引導(dǎo)人才發(fā)展、支持人才創(chuàng)業(yè)和
自主就業(yè)、促進(jìn)人才流動(dòng)和匹配。
5.5應(yīng)建立多方合作機(jī)制,開(kāi)展人才服務(wù)市場(chǎng)化戰(zhàn)略合作伙伴招募,加強(qiáng)與高層次人才尋訪服務(wù)機(jī)構(gòu)、
科技服務(wù)、現(xiàn)代金融、財(cái)稅法律等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。依托知名校友會(huì)、留學(xué)生聯(lián)誼會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、人才
服務(wù)聯(lián)盟等人才集聚組織共同組建社會(huì)組織服務(wù)聯(lián)盟。
6服務(wù)事項(xiàng)
6.1應(yīng)為人才提供全周期、全方位的服務(wù)保障。服務(wù)事項(xiàng)包括但不限于:
——政務(wù)性服務(wù):向人才提供行政事務(wù)辦理流程優(yōu)化服務(wù),包括但不限于出入境簽證與居留許可、
外國(guó)人來(lái)華工作許可、高層次人才落戶、住房公積金、工商注冊(cè)登記等方面的服務(wù);
——生活性服務(wù):為人才提供生活支持和便利,改善其生活質(zhì)量和幸福感的系列服務(wù),包括但不限
于子女入學(xué)、醫(yī)療保健、交通出行、文旅休閑、安居等方面的服務(wù);
——發(fā)展性服務(wù):為人才提供專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)支持、咨詢服務(wù)以及政事務(wù)辦理流程優(yōu)化服務(wù)。包括但
不限于人才項(xiàng)目申報(bào)、人才資金申報(bào)、金融、稅務(wù)、法律、技能提升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定等方
面的服務(wù)。
6.2應(yīng)梳理歸集人才政策和服務(wù)事項(xiàng),建立并向公眾公開(kāi)人才服務(wù)清單,開(kāi)展人才服務(wù)宣講,開(kāi)發(fā)人
才服務(wù)數(shù)字化應(yīng)用。
6.3應(yīng)依托企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等人才聚集組織開(kāi)展人才服務(wù)相關(guān)調(diào)查研究,形成人才反映的問(wèn)題、
需求、建議清單。
6.4應(yīng)開(kāi)展人才服務(wù)綜合體建設(shè),導(dǎo)入第三方專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),完善項(xiàng)目路演、學(xué)術(shù)交流、交友聯(lián)誼等
服務(wù)內(nèi)容,每年組織開(kāi)展星級(jí)評(píng)定。人才服務(wù)綜合體建設(shè)應(yīng)符合T/XXXXX的要求。
2
T/XXXXX—2023
7服務(wù)機(jī)制
7.1應(yīng)建立目標(biāo)明確、流程簡(jiǎn)化、溝通高效、人才滿意的人才服務(wù)管理機(jī)制。建立一次性告知、預(yù)約
辦理、限時(shí)辦結(jié)、綠色通道、專(zhuān)員代辦等服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化人才辦事體驗(yàn)。
7.2應(yīng)建立服務(wù)人員人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)以下方式提升服務(wù)人員素質(zhì):
——強(qiáng)化人才服務(wù)隊(duì)伍的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),開(kāi)展人才服務(wù)相關(guān)調(diào)查研究,提高服務(wù)隊(duì)伍政策解讀、需
求挖掘、精準(zhǔn)支持等能力;
——常態(tài)化開(kāi)展人才服務(wù)培訓(xùn),區(qū)分市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)人才服務(wù)隊(duì)伍,提升服務(wù)意識(shí)和政策水平。
7.3應(yīng)建立用人單位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制。構(gòu)建人才企業(yè)管理服務(wù)數(shù)字平臺(tái),建立企業(yè)人才服務(wù)基本信
息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)字動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),提高精準(zhǔn)服務(wù)能力。
7.4應(yīng)建立服務(wù)質(zhì)量管控機(jī)制,形成質(zhì)量控制體系文件,對(duì)服務(wù)全生命周期進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制
范圍應(yīng)涵蓋統(tǒng)計(jì)服務(wù)提供全過(guò)程、全要素,至少包括:
——服務(wù)合規(guī)性;
——服務(wù)提供全流程質(zhì)量,包括響應(yīng)時(shí)間、辦結(jié)率等;
——服務(wù)對(duì)象反饋和投訴處理;
——服務(wù)數(shù)據(jù)分析及維護(hù);
——服務(wù)人員培訓(xùn)和指導(dǎo)。
7.5應(yīng)建立人才服務(wù)工作督查機(jī)制,對(duì)人才服務(wù)管理人員、人才服務(wù)人員、聯(lián)辦職能部門(mén)或單位均應(yīng)
納入監(jiān)督范疇實(shí)行事前事中事后監(jiān)管,對(duì)工作過(guò)程開(kāi)展全方位監(jiān)督和控制,確保人才服務(wù)事項(xiàng)規(guī)范執(zhí)行,
督查方式包括但不限于:
——建立人才服務(wù)管理人員聯(lián)合服務(wù)機(jī)制,每位管理人員聯(lián)系一名科創(chuàng)人才、一名技能人才和一家
人才企業(yè);
——建立重點(diǎn)事項(xiàng)管理人員領(lǐng)辦、重點(diǎn)問(wèn)題例會(huì)破難、重點(diǎn)指標(biāo)督促檢查推進(jìn)機(jī)制,推進(jìn)人才服務(wù)
事項(xiàng)和執(zhí)行落實(shí)。
7.6應(yīng)建立區(qū)域性人才服務(wù)品牌建設(shè)機(jī)制,同步設(shè)立若干子品牌,塑造視覺(jué)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng),加大宣傳
推廣力度,提升品牌知名度和影響力。
8服務(wù)評(píng)價(jià)
8.1評(píng)價(jià)考核機(jī)制
建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制,采用自我評(píng)價(jià)、第三方評(píng)價(jià)、用戶評(píng)價(jià)、管理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)、監(jiān)督機(jī)關(guān)評(píng)價(jià)等多種
方式每年開(kāi)展一次評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)應(yīng)符合GB/T39735、GB/T40762和LD/T05的要求。
8.2服務(wù)評(píng)價(jià)體系
應(yīng)建立完善的服務(wù)評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括但不限于以下維度:
——人才滿意度;
——工作質(zhì)量;
——績(jī)效達(dá)成;
3
T/XXXXX—2023
——影響力。
8.3服務(wù)評(píng)價(jià)方法
應(yīng)建立多種評(píng)價(jià)方法,并根據(jù)實(shí)際情況和目標(biāo)進(jìn)行選擇和組合。人才服務(wù)評(píng)價(jià)方法包括但不限于:
——反饋調(diào)查;
——質(zhì)量審查;
——績(jī)效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陶藝課程設(shè)計(jì)論文
- 阿米巴管理課程設(shè)計(jì)
- 電力控制系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- GB/T 31235-2024±800 kV直流輸電線路金具技術(shù)規(guī)范
- 2025年度可再生資源儲(chǔ)藏室投資合作合同3篇
- 二零二五年度廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)與節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)合同3篇
- 二零二五年服裝店長(zhǎng)勞動(dòng)合同及品牌授權(quán)合作協(xié)議2篇
- 二零二五版家庭護(hù)理服務(wù)與企業(yè)合作合同
- 二零二五年度橋梁建設(shè)過(guò)橋資金專(zhuān)項(xiàng)合同范本3篇
- 二零二五版房產(chǎn)中介公司經(jīng)紀(jì)人合作房產(chǎn)交易安全保障合同3篇
- 人教版小學(xué)英語(yǔ)各冊(cè)單詞表(帶英標(biāo))
- 廣東省潮州市潮安區(qū)2023-2024學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- SONY索尼數(shù)碼照相機(jī)DSC-HX200使用說(shuō)明書(shū)
- 電子電工實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024中國(guó)保險(xiǎn)發(fā)展報(bào)告-中南大風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心.燕道數(shù)科
- 醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)
- 《海底電力電纜輸電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
- (試題)考試護(hù)理應(yīng)急預(yù)案題庫(kù)與答案
- 【閱讀提升】部編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)第一單元閱讀要素解析 類(lèi)文閱讀課外閱讀過(guò)關(guān)(含答案)
- 鄉(xiāng)村治理中正式制度與非正式制度的關(guān)系解析
- 園區(qū)招商引資方案提成方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論