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文檔簡介
蠔油制造業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)蠔油制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的掌握程度,包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略、供應(yīng)鏈管理等方面的知識(shí)。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.蠔油制造業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.財(cái)務(wù)管理
D.企業(yè)文化
2.企業(yè)在制定蠔油產(chǎn)品線時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮的因素?()
A.目標(biāo)客戶群體
B.競爭對(duì)手分析
C.生產(chǎn)成本
D.政策法規(guī)
3.蠔油產(chǎn)品定價(jià)策略中,以下哪種方法不是常用的?()
A.成本加成定價(jià)法
B.市場滲透定價(jià)法
C.成本定價(jià)法
D.競爭導(dǎo)向定價(jià)法
4.蠔油制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.原材料采購
B.生產(chǎn)過程管理
C.銷售渠道建設(shè)
D.市場調(diào)研
5.企業(yè)在拓展蠔油市場時(shí),以下哪種市場不是優(yōu)先考慮的?()
A.高端市場
B.中端市場
C.低端市場
D.國際市場
6.蠔油產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不是重要因素?()
A.安全性
B.美觀性
C.耐用性
D.成本
7.蠔油企業(yè)進(jìn)行市場推廣時(shí),以下哪種方式不是有效手段?()
A.電視廣告
B.網(wǎng)絡(luò)營銷
C.地面推廣
D.舉辦活動(dòng)
8.蠔油企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),以下哪種策略不是關(guān)鍵?()
A.品牌定位
B.品牌傳播
C.品牌維護(hù)
D.品牌延伸
9.蠔油企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),以下哪種措施不是優(yōu)先考慮的?()
A.降低生產(chǎn)成本
B.提高效率
C.優(yōu)化供應(yīng)鏈
D.增加研發(fā)投入
10.蠔油企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),以下哪種依據(jù)不是常用的?()
A.地理位置
B.消費(fèi)者年齡
C.收入水平
D.消費(fèi)者興趣
11.蠔油企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),以下哪種方法不是有效的?()
A.跟蹤市場趨勢
B.調(diào)查消費(fèi)者需求
C.依賴競爭對(duì)手
D.重視研發(fā)投入
12.蠔油企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種措施不是必要的?()
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.制定應(yīng)對(duì)策略
D.忽略風(fēng)險(xiǎn)
13.蠔油企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不是有效的?()
A.制定招聘計(jì)劃
B.進(jìn)行培訓(xùn)與發(fā)展
C.設(shè)立績效考核
D.忽視員工福利
14.蠔油企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),以下哪種理念不是核心?()
A.以客戶為中心
B.全過程控制
C.持續(xù)改進(jìn)
D.忽視成本
15.蠔油企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐時(shí),以下哪種行為不是體現(xiàn)?()
A.環(huán)保生產(chǎn)
B.公益活動(dòng)
C.提高員工待遇
D.忽視法律法規(guī)
16.蠔油企業(yè)進(jìn)行國際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種市場不是優(yōu)先考慮的?()
A.發(fā)達(dá)國家市場
B.新興市場
C.傳統(tǒng)市場
D.非洲市場
17.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),以下哪種活動(dòng)不是有效的?()
A.企業(yè)年會(huì)
B.員工培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.忽視企業(yè)價(jià)值觀
18.蠔油企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種分析方法不是常用的?()
A.投資回報(bào)率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.忽略風(fēng)險(xiǎn)分析
19.蠔油企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),以下哪種措施不是重要的?()
A.資金籌集
B.資金運(yùn)用
C.資金監(jiān)控
D.忽視利潤最大化
20.蠔油企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí),以下哪種方法不是有效的?()
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.設(shè)備維護(hù)
D.忽視員工培訓(xùn)
21.蠔油企業(yè)進(jìn)行銷售渠道管理時(shí),以下哪種模式不是有效的?()
A.直銷模式
B.分銷模式
C.代理模式
D.忽視市場調(diào)研
22.蠔油企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系管理時(shí),以下哪種措施不是重要的?()
A.客戶滿意度調(diào)查
B.客戶投訴處理
C.客戶關(guān)系維護(hù)
D.忽視客戶需求
23.蠔油企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),以下哪種類型不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式?()
A.合資企業(yè)
B.股權(quán)合作
C.技術(shù)合作
D.忽視市場合作
24.蠔油企業(yè)進(jìn)行競爭戰(zhàn)略分析時(shí),以下哪種工具不是常用的?()
A.波特五力模型
B.SWOT分析
C.價(jià)值鏈分析
D.忽略市場份額分析
25.蠔油企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理時(shí),以下哪個(gè)階段不是關(guān)鍵階段?()
A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
26.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí),以下哪種系統(tǒng)不是重要的?()
A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)
B.客戶關(guān)系管理(CRM)
C.供應(yīng)鏈管理(SCM)
D.忽略數(shù)據(jù)備份
27.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化傳承時(shí),以下哪種方式不是有效的?()
A.企業(yè)歷史教育
B.企業(yè)精神宣傳
C.企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)
D.忽視員工參與
28.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制時(shí),以下哪種內(nèi)容不是必須的?()
A.環(huán)境績效
B.社會(huì)績效
C.經(jīng)濟(jì)績效
D.忽略員工滿意度
29.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不是常用的?()
A.戰(zhàn)略地圖
B.平衡計(jì)分卡
C.企業(yè)愿景規(guī)劃
D.忽略市場分析
30.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪種措施不是必要的?()
A.資源配置
B.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.忽視員工激勵(lì)
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.蠔油制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是關(guān)鍵成功因素?()
A.市場需求分析
B.競爭對(duì)手分析
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.財(cái)務(wù)狀況
2.蠔油產(chǎn)品研發(fā)中,以下哪些方法有助于提升產(chǎn)品競爭力?()
A.用戶需求調(diào)研
B.市場趨勢分析
C.競爭產(chǎn)品對(duì)比
D.原材料供應(yīng)商選擇
3.蠔油企業(yè)營銷策略中,以下哪些是常用的市場推廣手段?()
A.廣告宣傳
B.公關(guān)活動(dòng)
C.促銷活動(dòng)
D.社交媒體營銷
4.蠔油企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪些環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的?()
A.原材料采購
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物流配送
D.客戶服務(wù)
5.蠔油企業(yè)人力資源管理中,以下哪些是關(guān)鍵職能?()
A.招聘與配置
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績效管理
D.薪酬福利管理
6.蠔油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,以下哪些是財(cái)務(wù)分析的重要指標(biāo)?()
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.盈利能力
C.償債能力
D.運(yùn)營效率
7.蠔油企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),以下哪些是常用的細(xì)分依據(jù)?()
A.地理位置
B.消費(fèi)者年齡
C.收入水平
D.消費(fèi)者購買行為
8.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),以下哪些是企業(yè)文化的重要組成部分?()
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價(jià)值觀
D.企業(yè)經(jīng)營理念
9.蠔油企業(yè)進(jìn)行國際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是考慮的因素?()
A.目標(biāo)市場選擇
B.文化差異適應(yīng)
C.法律法規(guī)遵守
D.資源配置優(yōu)化
10.蠔油企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
11.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐時(shí),以下哪些是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)?()
A.環(huán)保生產(chǎn)
B.社會(huì)公益活動(dòng)
C.員工權(quán)益保護(hù)
D.財(cái)務(wù)透明度
12.蠔油企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢?()
A.技術(shù)共享
B.市場拓展
C.成本降低
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
13.蠔油企業(yè)進(jìn)行競爭戰(zhàn)略分析時(shí),以下哪些是競爭戰(zhàn)略的類型?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.防御戰(zhàn)略
14.蠔油企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理時(shí),以下哪些是產(chǎn)品生命周期的階段?()
A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
15.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí),以下哪些是信息化建設(shè)的關(guān)鍵?()
A.系統(tǒng)選型
B.數(shù)據(jù)安全
C.員工培訓(xùn)
D.系統(tǒng)維護(hù)
16.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化傳承時(shí),以下哪些是傳承文化的方法?()
A.企業(yè)歷史教育
B.企業(yè)故事傳播
C.企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)
D.企業(yè)文化活動(dòng)
17.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制時(shí),以下哪些是報(bào)告內(nèi)容?()
A.環(huán)境績效
B.社會(huì)績效
C.經(jīng)濟(jì)績效
D.員工發(fā)展
18.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟?()
A.現(xiàn)狀分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.實(shí)施計(jì)劃
19.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些是實(shí)施的關(guān)鍵因素?()
A.資源配置
B.組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.激勵(lì)機(jī)制
20.蠔油企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí),以下哪些是創(chuàng)新的途徑?()
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.服務(wù)創(chuàng)新
C.渠道創(chuàng)新
D.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.蠔油制造業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循SMART原則,即具體(______)、可衡量(______)、可實(shí)現(xiàn)(______)、相關(guān)性(______)和時(shí)限性(______)。
2.蠔油產(chǎn)品的市場定位應(yīng)基于目標(biāo)客戶群體的______和______。
3.蠔油制造業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新包括______創(chuàng)新和______創(chuàng)新。
4.蠔油企業(yè)的營銷策略應(yīng)包括______策略、______策略和______策略。
5.蠔油制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理包括______、______和______等環(huán)節(jié)。
6.蠔油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面。
7.蠔油企業(yè)的市場細(xì)分應(yīng)基于______、______和______等因素。
8.蠔油企業(yè)的品牌建設(shè)包括______、______和______等步驟。
9.蠔油制造業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要依靠______、______和______來實(shí)現(xiàn)。
10.蠔油企業(yè)的差異化戰(zhàn)略通過______、______和______來增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。
11.蠔油制造業(yè)的集中化戰(zhàn)略針對(duì)______市場,通過______和______來實(shí)現(xiàn)。
12.蠔油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______和______等步驟。
13.蠔油企業(yè)的人力資源管理應(yīng)包括______、______和______等方面。
14.蠔油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)通過______、______和______等手段來控制風(fēng)險(xiǎn)。
15.蠔油企業(yè)的國際化戰(zhàn)略應(yīng)考慮______、______和______等因素。
16.蠔油企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)包括______、______和______等要素。
17.蠔油企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐時(shí),應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面的責(zé)任。
18.蠔油企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以通過______、______和______等形式實(shí)現(xiàn)。
19.蠔油企業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析應(yīng)運(yùn)用______、______和______等工具。
20.蠔油企業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理包括______、______、______和______四個(gè)階段。
21.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí),應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面的需求。
22.蠔油企業(yè)的企業(yè)文化傳承應(yīng)通過______、______和______等途徑。
23.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制時(shí),應(yīng)包含______、______和______等部分。
24.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)遵循______、______和______的原則。
25.蠔油企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),應(yīng)確保______、______和______的有效執(zhí)行。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.蠔油制造業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)完全基于市場現(xiàn)狀,不考慮未來發(fā)展趨勢。()
2.蠔油產(chǎn)品的市場定位應(yīng)與競爭對(duì)手的產(chǎn)品定位完全相同,以避免直接競爭。()
3.蠔油企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)以降低成本為主要目標(biāo)。()
4.蠔油企業(yè)的營銷策略中,廣告宣傳是最有效的市場推廣手段。()
5.蠔油制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,物流配送環(huán)節(jié)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
6.蠔油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,資產(chǎn)負(fù)債率越高,說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況越好。()
7.蠔油企業(yè)的市場細(xì)分應(yīng)僅基于消費(fèi)者的地理位置和收入水平。()
8.蠔油企業(yè)的品牌建設(shè)只需關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性能。()
9.蠔油制造業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以通過提高生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)。()
10.蠔油企業(yè)的差異化戰(zhàn)略可以通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品功能來實(shí)現(xiàn)。()
11.蠔油制造業(yè)的集中化戰(zhàn)略適用于所有市場,不分大小。()
12.蠔油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理只需關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),忽略其他風(fēng)險(xiǎn)。()
13.蠔油企業(yè)的人力資源管理中,員工培訓(xùn)可以完全替代績效考核。()
14.蠔油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,利潤最大化是最重要的財(cái)務(wù)目標(biāo)。()
15.蠔油企業(yè)的國際化戰(zhàn)略應(yīng)完全依賴于自身的資源和能力。()
16.蠔油企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)只需關(guān)注企業(yè)的愿景和使命。()
17.蠔油企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐時(shí),公益活動(dòng)是唯一的責(zé)任體現(xiàn)。()
18.蠔油企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以通過共享技術(shù)和市場來實(shí)現(xiàn)。()
19.蠔油企業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析只需關(guān)注競爭對(duì)手的定價(jià)策略。()
20.蠔油企業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理中,衰退期可以無限期延長。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)闡述蠔油制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵步驟,并簡要說明每一步驟的重要性。
2.分析蠔油制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的可能途徑,并舉例說明至少兩種創(chuàng)新模式及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。
3.論述蠔油制造業(yè)如何通過有效的供應(yīng)鏈管理來降低成本和提高效率。
4.結(jié)合蠔油制造業(yè)的實(shí)際情況,探討企業(yè)如何進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,并舉例說明在環(huán)保、社會(huì)公益和員工權(quán)益保護(hù)等方面的具體措施。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某蠔油生產(chǎn)企業(yè)近年來面臨市場競爭加劇和消費(fèi)者需求變化的挑戰(zhàn)。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該企業(yè)應(yīng)采取哪些企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式調(diào)整來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
情況描述:
-產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭對(duì)手眾多。
-消費(fèi)者對(duì)健康和有機(jī)食品的需求增加。
-原材料價(jià)格波動(dòng)較大,影響成本控制。
2.案例題:
一家蠔油制造企業(yè)計(jì)劃開拓國際市場,目標(biāo)市場為東南亞國家。請(qǐng)根據(jù)以下信息,提出該企業(yè)在國際市場拓展中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
情況描述:
-目標(biāo)市場的消費(fèi)者對(duì)蠔油產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度較高。
-目標(biāo)市場的競爭激烈,現(xiàn)有競爭對(duì)手品牌知名度高。
-企業(yè)出口產(chǎn)品需要適應(yīng)目標(biāo)市場的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.C
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時(shí)限性
2.消費(fèi)者需求、競爭情況
3.產(chǎn)品、服務(wù)
4.價(jià)格、產(chǎn)品、促銷
5.原材料采購、生產(chǎn)過程、物流配送
6.資金籌集、資金運(yùn)用、資金監(jiān)控
7.地理位置、收入水平、消費(fèi)行為
8.品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)
9.降低成本、提高效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈
10.產(chǎn)品功能、品牌形象、服務(wù)質(zhì)量
11.目標(biāo)市場、文化差異、法律法規(guī)
12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
13.招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理
14.預(yù)算控制、成本分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
15.目標(biāo)市場選擇、文化差異適應(yīng)、法律法規(guī)遵守
16.企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀
17.環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、員工權(quán)益
18.技術(shù)共享、市場拓展、成本降低
19.波特五力模型、SWOT分析、價(jià)值鏈分析
20.引入期、成長期、成熟期、衰退期
21.系統(tǒng)選型、數(shù)據(jù)安全、員工培訓(xùn)
22.企業(yè)歷史教育、企業(yè)故事傳播、企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)
23.環(huán)境績效、社會(huì)
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