研究院辦公樓施組施工組織設(shè)計方案

目錄

第一章工程綜述6

第一節(jié)工程概況................................................6

第二節(jié)編制依據(jù)................................................6

第三節(jié)主要承包內(nèi)容............................................7

第四節(jié)丁程項目管理的主要目標..................................8

一、質(zhì)量目標...................................................8

二、工期目標...................................................8

三、安全目標...................................................8

四、環(huán)境保護和文明施工目標.....................................8

第五節(jié)工程特點、難點分析......................................9

第二章施工現(xiàn)場平面布置.........................................10

第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則...................................10

第二節(jié)臨時設(shè)施布置及臨時用地表...............................10

第三節(jié)結(jié)構(gòu)施工階段平面布置...................................11

第四節(jié)裝修施工階段平面布置...................................11

第五節(jié)臨時用水設(shè)計方案......................................11

第六節(jié)現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案...................................13

第七節(jié)臨建設(shè)施布置...........................................14

第三章施工進度計劃及保障措施..................................16

第一節(jié)施工總體進度計劃安排...................................16

一、工程階段目標控制計劃......................................16

二、計劃編制形式..............................................17

三、施工配套保證計劃..........................................17

第二節(jié)施工進度計劃保證措施...................................19

第四章施工部署................................................22

第一節(jié)施工準備工作...........................................22

第二節(jié)結(jié)構(gòu)工程施工部署.......................................22

一、施工組織主導(dǎo)思想..........................................22

二、施工流水段的劃分..........................................23

三、勞動力投入計劃............................................23

四、主要機械設(shè)備配備表及進場計劃..............................24

五、主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃......................................26

六、其他施工用物資材料進場計劃................................27

第五章土建工程施工方案.........................................28

第一節(jié)土方工程...............................................28

第二節(jié)測量工程...............................................29

第三節(jié)鋼筋工程...............................................33

第四節(jié)模板工程...............................................35

第五節(jié)混凝土工程.............................................36

第六節(jié)現(xiàn)場攪拌站設(shè)置及管理方案...............................38

第七節(jié)腳手架工程.............................................41

第八節(jié)地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施...................42

第九節(jié)屋面工程...............................................43

第十節(jié)砌筑工程施工...........................................46

第十一節(jié)抹灰工程.............................................47

第十二節(jié)垂直運輸設(shè)備.........................................48

第六章機電安裝工程.............................................49

第一節(jié)機電工程概況：.........................................49

第二節(jié)機電工程協(xié)調(diào)管理保證措施...............................51

第三節(jié)施工方案...............................................54

第七章冬、雨季施工措施.........................................73

第一節(jié)冬季施工措施...........................................73

第二節(jié)雨季施工措施...........................................73

第八章質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品”保證措施.........................76

第一節(jié)工程質(zhì)量目標..........................................76

第二節(jié)質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則..............................76

第三節(jié)建立有效的質(zhì)量管理保證體系............................77

第四節(jié)實施“過程精品”工程..................................79

笫五節(jié)質(zhì)量管理程序..........................................82

第六節(jié)質(zhì)量控制和保證的具體措施...............................82

第九章安全管理和消防、保衛(wèi)管理.................................89

第一節(jié)管理目標...............................................89

第二節(jié)組織管理...............................................89

第三節(jié)管理制度...............................................89

第四節(jié)行為控制...............................................90

第五節(jié)勞務(wù)用工管理...........................................90

第六節(jié)安全防護管理...........................................91

第七節(jié)臨時用電管理...........................................92

第八節(jié)施工機械管理...........................................93

第九節(jié)塔吊作業(yè)管理...........................................93

第十節(jié)消防保衛(wèi)管理...........................................93

第十章環(huán)境保護與文明施工管理...................................95

第一節(jié)管理目標...............................................95

第二節(jié)組織保證...............................................95

第三節(jié)工作制度...............................................95

第四節(jié)管理措施...............................................96

第十一章企業(yè)優(yōu)勢、品質(zhì)及信譽保證能力和總承包管理...............99

第一節(jié)企業(yè)優(yōu)勢和品質(zhì)及信譽保證能力...........................99

笫二節(jié)總承包管理模式........................................100

第三節(jié)工程項目的總承包管理..................................101

第十二章主要經(jīng)濟技術(shù)指標......................................111

第一章工程綜述

第一節(jié)工程概況

工程名稱：吉林油田分公司研究院辦公樓

建設(shè)單位：中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司

設(shè)計單位：黑龍江省哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院

建設(shè)地點：吉林省松原市烏蘭大街與沿江路交匯處(中山公園附近)

建設(shè)用地面積：7.3675萬而

建筑占地面積：1200m2

建筑面積：總面積約9385.2痛。

建筑高度及層數(shù)：地上8層，建筑高度31.80m。

結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)形式：現(xiàn)澆鋼筋混凝土。

機電工程：室內(nèi)設(shè)有給排水衛(wèi)生系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、強電工程、

消防報警自控系統(tǒng)等。

使用功能：綜合辦公樓。

地質(zhì)概況：根據(jù)本工程《巖土工程勘察報告》介紹，場地起伏較大，最高地面

標高134.58m,最低為132.80m,高低差1.78m?，F(xiàn)場地形開闊，無障礙物，地

下水位130.2m,西南主導(dǎo)風(fēng)向。地下水水質(zhì)對基礎(chǔ)工程無侵蝕作用。場地土標

準凍深為1.72%主樓室內(nèi)外高差0.60米，一層地面標高為±0.000m,海拔

137.31m?？拐鹪O(shè)防烈度8度。

第二節(jié)編制依據(jù)

1.吉林油田分公司科研綜合辦公樓工程招標文件。

2.哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院提供的相關(guān)工程圖紙。

3.鋼筋混凝土高層建筑設(shè)計與施工規(guī)程(JGJ3-91)

4.砌體工程施工與驗收規(guī)范(GB50203-98)

5.地下防水工程施工及驗收規(guī)范(GBJ208-83)

6.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范(GB50204-92)

7.建筑地面工程施工與驗收規(guī)范(GB50209-95)

8.地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GBJ108-87)

9.鋼筋焊接與驗收規(guī)范(JGJ18-96)

10.工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)程(CECS70-947)

1L混凝土質(zhì)量控制標準(GB50146-92)

12.混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ/T55-96)

13.混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(GBJ119-887)

14.混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)定(JGJ/T10-95)

15.砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ/T-70-90)

16.采暖與衛(wèi)生工程施工與驗收規(guī)范(GBJ242-82)

17.建筑排水硬聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)范(GJJ/T29-98)

18.通風(fēng)與空調(diào)工程施工與驗收規(guī)范(GBJ19-87)

19.電氣安裝工程低壓電氣施工與驗收規(guī)范(GB5021-4-96)

20.電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范(GB50259-96)

21.電氣安裝工程高壓電器施工與驗收規(guī)范(GBJ147-90)

22.電氣安裝工程接地裝置施工與驗收規(guī)范(GB50168-92)

23.制冷設(shè)備安裝工程施工與驗收規(guī)范(GBJ66-84)

24.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工與驗收規(guī)范(GB50175-93)

25.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)

26.現(xiàn)行的其他技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)定

27.我國現(xiàn)行的相關(guān)工程驗收標準、規(guī)范和規(guī)程

28.我國現(xiàn)行的的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定

29.《建筑法》

30.關(guān)于工程施工管理的相關(guān)管理手冊

31.招標答疑文件

第三節(jié)主要承包內(nèi)容

1.基礎(chǔ)工程;

2.主體工程；

3.墻體砌筑；

4.室內(nèi)外抹灰（不含內(nèi)墻涂料）；

5.屋面工程；

6.室內(nèi)給水、排水；

7.動力配線；

8.照明配電（不包含燈具）；

9.防雷工程；

10.帶散熱器的采暖工程；

11.消防工程通往消防栓和通往噴淋的室內(nèi)管道安裝。

第四節(jié)工程項目管理的主要目標

根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，本工程項目的綜合目標包括

以下方面：

一、質(zhì)量目標

按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）評定為優(yōu)良

二、工期目標

本工程計劃工期為2002年5月1日開工至2002年10月25日竣工，共計

178個日歷天。

三、安全目標

杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在6%o

以內(nèi)。

四、環(huán)境保護和文明施工目標

施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工執(zhí)行松原市文明工地標準要求。

我們將根據(jù)我公司標準形象及當(dāng)?shù)芈毮懿块T的相關(guān)要求進行現(xiàn)場形象設(shè)

計，使本工程成為我公司在環(huán)境保護、文明施工和CI形象方面的樣板和代表

性工程，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)

計風(fēng)格又滿足建筑物使用功能，特別是科研綜合樓特殊功能要求的綠色建筑。

我公司將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施項目，并制定專項環(huán)境

管理實施方案。

為保證本工程各項管理目標的順利實現(xiàn)，我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的

施工管理人員組成強大的項目經(jīng)理部，保證本工程的順利實施。（附項目組織

機構(gòu)圖）

第五節(jié)工程特點、難點分析

本工程為油田研究院辦公樓，使用功能多樣，建筑立面進出錯落，工期

相對較緊，本工程的結(jié)構(gòu)施工具有一定難度。

針對本工程特點，如何合理的安排施工材料、機械和勞動力的投入是結(jié)

構(gòu)施工階段首先面對的難點之一。對此我們擬投入一臺臂長40m塔吊、每小

時35立方米的混凝土攪拌站、足夠的模板加料以及合理的組織約勞動力以確

保結(jié)構(gòu)施工工期的提前完成；結(jié)構(gòu)外形變化錯落，如何合理的搭設(shè)外操作架

是面對的難點之二。對此我們采用雙排外架與挑架相結(jié)合的形式來解決這一

難點；大面積的外墻干掛石材及鋁板幕墻，如何確保結(jié)構(gòu)施工的準確性與預(yù)

埋構(gòu)件的精確性是我們必須注意解決的難點之三。對此我們會依靠我們公司

雄厚的技術(shù)力量、嚴格的施工管理和精益求精的工作態(tài)度來予以保證，為后

續(xù)專業(yè)施工隊伍的施工及外墻裝飾創(chuàng)造良好條件；另外本工程混凝土采用現(xiàn)

場攪拌，如何確?，F(xiàn)場攪拌混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性也是我們需要解決的難點之

四。對此我們通過使用先進的攪拌、計量設(shè)備及派有經(jīng)驗的專業(yè)操作人員予

以確保攪拌混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定。

對于整個工程的施工而言，多工種的交叉作業(yè)與相對緊張的工期要求是

施工單位面對的最大難點。對此，我們將依靠我公司管理上的優(yōu)勢、特別是

計劃管理的優(yōu)勢，合理的安排好各工種、工序及各專業(yè)分包商之間的交叉作

業(yè)計劃，通過科學(xué)合理的施工計劃管理，確保整個工程按照合同要求的工期、

質(zhì)量完成。

第二章施工現(xiàn)場平面布置

第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則

根據(jù)本工程的特點，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，

布置施工現(xiàn)場時應(yīng)遵循以下原則：

1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的

施工重點相適應(yīng)。

2、平面布置應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、生活、道路、現(xiàn)場出入口、

臨時堆放場地等進行優(yōu)化合理布置。

3、施工臨時材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，避免發(fā)生二次

搬運。

4、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。

5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜

落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

6、本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理

手冊》的要求進行管理。

7、本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠處于

整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副

其實的綠色建筑。

8、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。

9、設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其通暢。

10、服從現(xiàn)場已有規(guī)劃，利用已有設(shè)施。

第二節(jié)臨時設(shè)施布置及臨時用地表

一、臨時設(shè)施布置

根據(jù)工程施工的需要，本工程臨時設(shè)施包括現(xiàn)場臨時辦公室、工人宿舍、

工人食堂、臨廁、機修間、庫房及木工棚、材料倉庫等其他臨設(shè)，根據(jù)場地情

況，均布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，其中臨時辦公室為盒子房，其他臨時建筑采用活動

板房，具體布置參見施工現(xiàn)場總平面布置圖及下表說明。

二、臨時用地表

用途面積（m2）位置需用時間

現(xiàn)場辦公室137.5現(xiàn)場內(nèi)2002.5-2002.11

工人宿舍500現(xiàn)場內(nèi)2002.5-2002.11

工人食堂50現(xiàn)場內(nèi)2002.5-2002.11

臨廁45現(xiàn)場內(nèi)2002.5-2002.11

機修間及庫房75現(xiàn)場內(nèi)2002.5-2002.11

其他100現(xiàn)場內(nèi)2002.5-2002.11

臺工「900

第三節(jié)結(jié)構(gòu)施工階段平面布置

本工程在主體結(jié)構(gòu)施工階段布置1臺塔吊，型號為QTZ613固定，考慮本

工程的實際情況，塔吊回轉(zhuǎn)半徑R=40米；依據(jù)招標文件，本工程混凝土采用

現(xiàn)場自攪拌，因此現(xiàn)場需設(shè)置混凝土攪拌站一座，混凝土澆筑主要利用一臺混

凝土地泵。為配合結(jié)構(gòu)施工，在施工現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場、木工加工棚、鋼筋

堆場、模板堆場、砂石堆場、水泥庫房、機電加工場、材料倉庫、現(xiàn)場辦公室、

工人生活區(qū)等，現(xiàn)場道路進行硬化處理。（詳見結(jié)構(gòu)施工總平面布置圖）。

第四節(jié)裝修施工階段平面布置

在裝修階段，考慮砌筑和抹灰等裝修工程同時進行，工作量較大，現(xiàn)場設(shè)

置2臺龍門架供材料設(shè)備垂直運輸用，利用結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置的攪拌站作為裝

修階段零星混凝土、砂漿攪拌站；在臨時材料堆放場地堆入水泥、砂、砌塊等

裝修材料（詳見裝修施工總平面布置圖）。

第五節(jié)臨時用水設(shè)計方案

根據(jù)施工現(xiàn)場考察情況，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，做出本工程臨時用水設(shè)計

方案，本方案包括臨時消防系統(tǒng)、施工生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系

統(tǒng)。現(xiàn)場主干管均用①100鋼管埋地鋪設(shè)（詳見臨水平面布置圖）。

1、臨時消防系統(tǒng)

現(xiàn)場消防系統(tǒng)采用消防用水系統(tǒng)與施工用水系統(tǒng)相結(jié)合的方式，給水管道

采用焊接鋼管埋地鋪設(shè)。從市政管網(wǎng)就近接入管道，供室外、5層及以下消防

施工用水、并在建筑外設(shè)置一消防水池；從市政管網(wǎng)就近接入管道經(jīng)加壓泵加

壓后供5層以上消防、施工用水。詳見《現(xiàn)場臨水布置圖》。

結(jié)合結(jié)構(gòu)施工生產(chǎn)用水要求，對于本建筑物的消防和施工用水進行統(tǒng)一考

慮，現(xiàn)場隨結(jié)構(gòu)施工在4層、8層布置消防、施工用水水箱，滿足作業(yè)層消防、

施工用水，并結(jié)合實際樓層內(nèi)及施工作業(yè)面布置滅火器等消防器材，消防器材

配置數(shù)量滿足現(xiàn)場需求。

2、生產(chǎn)給水系統(tǒng)

在施工現(xiàn)場各用水點預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口，樓層內(nèi)用水泵將施工用水送

達樓層內(nèi)水箱及作業(yè)面。

3、排水系統(tǒng)

由于現(xiàn)場面積較大，本工程場區(qū)雨水排水系統(tǒng)采用無組織排水。

廁所設(shè)化糞池，施工用污水設(shè)沉淀池，污水澄清后按有關(guān)規(guī)定排入市政污

水管道。按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計相應(yīng)的排水管道。在現(xiàn)

場大門處設(shè)排水溝（上蓋篦子）排放現(xiàn)場雨水及其它滲漏水接至雨水井或污水

井內(nèi)。施工用污水在沉淀后，可排入大門清潔池，用來洗車和現(xiàn)場道路灑水。

4、用水量計算

根據(jù)消防要求，現(xiàn)場消防用水量為20L/S；施工用水按本建筑物面積考慮

10L/S流量，消防和施工一共為30L/S,采用DN100管材已經(jīng)可以滿足要求。消

火栓支管采用DN65,施工用水點甩口根據(jù)用水量選用DN50或DN25。

加壓泵揚程H=H1+H2+H3

乩一最不利出水點標高取33米

H2―最不利出水點壓力損失取33*10%

—最不利出水點壓力取13米

H3

H=乩+乩+昂=33+33*10%+13=49.3米

根據(jù)計算結(jié)果加壓泵揚程為50米。

第六節(jié)現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案

1、現(xiàn)場臨電設(shè)計

（1）電源：根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計算，現(xiàn)場實際需要用電量為約410KW,

可以保證塔吊、校地泵的正常運轉(zhuǎn)及保證現(xiàn)場施工用電，對全現(xiàn)場的施工工

序進行統(tǒng)一布署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進行平衡。

（2）現(xiàn)場采用TN—S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。

（3）臨電設(shè)計

主要設(shè)備配置表:

機械名稱型號單位數(shù)量功率（KW）總功率（KW）

塔吊QTZ613臺13030

龍門架50型座224

混凝土攪拌站35m3/h座14040

混凝土地泵75m7h（#1臺）臺16363

鋼筋切斷機GJ5-40臺141

鋼筋彎曲機GW-40臺144

電渣壓力焊—套84.536

臺

閃光對焊機UN2-10011C0100

電焊機BS9-500臺438.6KVA154.4

插入式振動棒HZ-50根82.520

平板式振動器PZ-50臺4416

蛙式打夯機臺4312

水電加工4040

木工加工設(shè)備套11010

水泵臺22.55

現(xiàn)場臨時照明4040

現(xiàn)場辦公5050

合計P=506kwx0.8=405KW

現(xiàn)場用電容量計算：

P=(kiLPycos^+^L^k3EP3)-k

EP.：電動機額定總功率；

EP2：電焊機額定總?cè)萘浚?/p>

EP3：照明總?cè)萘浚?/p>

cos4)：電動機的平均功率因數(shù)，cos巾=0.75；

L、k2>k3：需要系數(shù),k尸0.7,k2=0.65,k3=0.95；

k：同時使用系數(shù)，k=0.8o

；.P=[(40+30+4+63+4+4+20+16+12+40+10+5)x0.7-0.75+(36+100+154.4)

x0.65+(40+50)xO.95]x0.8

=(231.5+188.76+86)x0.8=405(kVA)

所以現(xiàn)場業(yè)主提供電容量需要405KVAo

2、現(xiàn)場電路布置

根據(jù)甲方供電線路的特點及現(xiàn)場施工要求，配電箱與電纜線路詳見臨電平

面布置圖。

第七節(jié)臨建設(shè)施布置

1、現(xiàn)場辦公室

在施工現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場辦公室，保證施工管埋人員的使用。并按公司CI

形象進行設(shè)計。

2、養(yǎng)護室、警衛(wèi)室

現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護室；各大門均設(shè)置警衛(wèi)室。

3、臨時廁所

臨時廁所設(shè)在生活區(qū)，附設(shè)化糞池，專人進行定期清掃，保證施工現(xiàn)場的

文明施工。

4、工人生活區(qū)

現(xiàn)場設(shè)置工人生活區(qū)，與作業(yè)區(qū)相對隔離，滿足工人的日常生活飲食需要,

具體位置參見平面布置圖，

4、清潔池

為滿足市政環(huán)衛(wèi)部門對市容清潔要求的規(guī)定，現(xiàn)場主大門處設(shè)置清潔池（沉

淀池），主要滿足材料運輸車出場的清洗，同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水用來

進行現(xiàn)場灑水抑塵使用，起到節(jié)約用水的目的。

5、現(xiàn)場道路、料場

為滿足施工過程中大型運輸車行駛的需要，施工現(xiàn)場道路為5m寬硬化道路,

現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)15nl長5m寬100厚的CIO混凝土道路，由中間向兩邊放坡；

衿場用一層紅磚鋪砌，基本做到黃土不露天，保證施工現(xiàn)場規(guī)矩整潔。

第三章施工進度計劃及保障措施

第一節(jié)施工總體進度計劃安排

一、工程階段目標控制計劃

根據(jù)所確定工程總目標和階段目標如下：

總工期目標：2002年5月1日開工，2002年10月25日竣工，共178個日歷

天；

工期階段目標：

1、±0.00以下施工：2002年05月01日至2002年06月08H；

2、主體結(jié)構(gòu)施工：2002年05月25日至2002年08月15日;

3、砌筑工程：2002年08月01日至2002年09月15H；

4、抹灰工程：2002年08月20日至2002年10月05日;

5、屋面工程：2002年08月31日至2002年09月20H；

6、電氣工程：2002年05月15日至2003年10月18日;

7、給排水、衛(wèi)生工程：2002年07月15日至2002年10月10H；

8、消防工程：2002年07月22日至2002年09月20日;

9、竣工清理：2002年10月01日至2002年10月25日;

10、階段性竣工：2002年10月25日。

（詳見施工進度總控計劃及施工進度計劃。）

為保證各階段目標的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟：

1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織流水施工。

2、圍護結(jié)構(gòu)與粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段提前插入施工。

3、外墻砌筑抹灰作業(yè)分區(qū)域、段落完成，為外裝創(chuàng)造作業(yè)面，外墻裝修作業(yè)

提前插入施工。

二、計劃編制形式

為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，

根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，

即：

L一級總體控制計劃（以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃的形式編制）

表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總

相關(guān)承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及

動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。

2、二級進度控制計劃

以專業(yè)工程的階段目標為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以

達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排

和落實，有效控制工程進度。

3、三級進度計劃

是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施

工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)

理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個

流水段的工序工期。

4、周廿劃、日計劃

是以文本形式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并

進行檢查、分析和更正。通過日計劃確保周計劃、周廿劃確保月計劃、月計

劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w計劃實施。把階段目標計劃考核分解到

每一日、每一周。

所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)

預(yù)期的進度目標，達到控制工程進度的目的。

三、施工配套保證計劃

此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各

個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：

1、圖紙計劃

此計劃要求設(shè)計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這

些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、外墻施工詳圖、機電預(yù)留預(yù)埋

詳圖、機電系統(tǒng)圖、智能化弱電系統(tǒng)圖、以及室外總圖等。其中特殊專業(yè)，

諸如智能化弱電圖等，由各專業(yè)分包商進行二次深化設(shè)計完成，并由設(shè)計方

審批認可。因此專業(yè)承包商圖紙深化能力如何是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)

鍵，因此在對專業(yè)承包商進行考察時，其必須具有對圖紙深化設(shè)計、完成施

工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其中圖紙設(shè)計計劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。

2、方案計劃

此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限?！胺?/p>

案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理

的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的

系列化方案計劃，與工程施工進度配套。

3、分供方和專業(yè)承包商計劃

此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最

遲簽定期限和進場時間。由于本工程的工期較短，所以對分供方和專業(yè)承包

商的選擇是極其重要的工作，在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)承包商的

發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽定期限和進場時間要求等。在進場后,

我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計劃，與工程施工進度配套。

4、設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃

此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工機械

設(shè)備的最遲進出場日期。對于特殊加工制作和特殊要求的材料及設(shè)備應(yīng)充分

考慮其加工周期和供應(yīng)周期，為保證室外總圖盡早插入，對塔吊以及部分臨

建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除日期。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制詳細

可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。

5、質(zhì)量檢驗驗收計劃

分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由

于工期較緊，分部分項驗收、結(jié)構(gòu)驗收必須及時。此項驗收計劃需業(yè)主和業(yè)

主代表、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。

第二節(jié)施工進度計劃保證措施

一、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、

保證工程進度的關(guān)鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)

成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、獨立承包商招標計劃和進

場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計戈1、質(zhì)量檢驗與控制計

劃、安全防護計劃及后勤保漳計劃等一系列計劃，在冬項工作中做到未雨綢

繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。

二、人、財、物的保障

1、在本工程上，我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有總承包施工經(jīng)驗和

能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經(jīng)理

部，在最大程度上滿足工程施工需要。

2、我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具

有由門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力，同時具備組裝

和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。

3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，企業(yè)具有“AAA級信用等級”。

具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制經(jīng)驗和水平，能

夠保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行?？顚Ｓ?。多年來，我們所形

成的項目管理和運作模式被廣大業(yè)主和用戶所認可。

4、我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類

施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。

三、技術(shù)工藝的保障

1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底

“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案

編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和

操作層對施工工藝、質(zhì)量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊

的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳組，配以圖表、圖形，

作到圖文并茂、形象、生動，從而調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。

2、采用流水施工

項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，采用小流水施工方式進行組織

施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各

種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持

續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)

容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足

流水節(jié)拍均衡的需要。

四、總承包管理的保障

1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)

和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理

的優(yōu)勢，調(diào)動協(xié)力單位的積極性，使各獨立協(xié)力單位密切合作和相互配合、

相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的《分

包管理手冊》對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、

質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約

管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度

全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，及其高效

地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。

我公司有一整套總承包管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文

件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、

物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制

度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度,

總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。

2、建立例會制度，保證各項計劃的落實

計劃管理是項目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會議制度。

每日早8:00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下

午5:00召開有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，

發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢,

互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交

流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃保證總進度計劃的實行。

3、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理

我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，

平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面

的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計

劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。

4、加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作

這是保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，并具有

圖紙深化設(shè)計、施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力，根據(jù)本工程的具體需要我

公司可為項目配置專門的設(shè)計人員全面負責(zé)此項工作。

5、加強與政府部門和社會各方面的協(xié)調(diào)

在這方面我單位歷來非常重視，每干一個工程都本著交一方朋友的原則，

與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對于本工程，我們將與當(dāng)?shù)卣?/p>

慶部門和社會各方密切聯(lián)系，為工程的順利開展奠定外部基礎(chǔ)。在施工過程中，

外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負責(zé)人和行政部，加強對公安

交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)

部門機構(gòu)的支持，同時加強和周邊居民的交流，把解決擾民工作做在開工之前,

一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部

環(huán)境。

6、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作和協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)

我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門

的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設(shè)計、

監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強

工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時迅速地解決，為工

程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

第四章施工部署

第一節(jié)施工準備工作

一旦我公司中標，我們將立即正式組建項目經(jīng)理部，完善施工管理人員

的崗位編制工作（詳見項目管理組織機構(gòu)圖）；編制項目管理文件；熟悉施

工圖紙，編制專項施工方案；根據(jù)施工人員進場計劃、施工機械進場計劃、

周轉(zhuǎn)材料進場計劃落實各項工作；起草各項合同文本等準備工作，為工程正

式開工創(chuàng)造條件，具備條件，依據(jù)合同約定進場正式組織施工。

1、提前進場對原現(xiàn)場水準點和建筑定位坐標點進行正式復(fù)測和復(fù)核，對軸線、

標高和定位坐標進行測量，并繪制相關(guān)的復(fù)測圖；

3、及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作；

4、及時按公司CI標準要求進行施工現(xiàn)場的圍護及廣告牌的布置；

5、進行勞動力的組織到位工作，結(jié)構(gòu)工程施工人員和機電預(yù)埋配合人員進場

工作；

6、根據(jù)已編制完成的各種實施計劃和施工方案開始組織工程施工；

第二節(jié)結(jié)構(gòu)工程施工部署

一、施工組織主導(dǎo)思想

本工程建筑面積約9300m2,共八層，結(jié)構(gòu)從首層頂板至八層頂根據(jù)設(shè)計

設(shè)置后澆帶，其中首層及二層單層面積約1800m2,三層以上結(jié)構(gòu)內(nèi)收，各層面

積約1000m2o

通過工作量分析，并結(jié)合本工程特點，對于本工程的施工組織線條比較清

晰，采用標準流水施工。

結(jié)構(gòu)施工階段提前插入粗裝修及機電設(shè)備安裝工程（具體切入時間依據(jù)進

度計劃）。

二、施工流水段的劃分

結(jié)構(gòu)工程施工采用流水施工工藝。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施

工質(zhì)量和進度以及高效進行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃

分，能夠確保勞動力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機械

設(shè)備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有

效控制工程質(zhì)量。

1、流水段劃分的原則

根據(jù)不同的樓層特點和大小，進行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻

流水；每個流水段盡量能夠被塔吊所覆蓋，便于材料垂直運輸?shù)慕M織、安排

和調(diào)度；根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排，進行人、機、料的合理投

入和配置，以及現(xiàn)場場地的合理安排；施工流水段的劃分需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同

意后實施。

2、流水段的具體劃分

根據(jù)工作量大小及本工程平面布局的特點，將本工程施工段落劃分為：

首層及二層劃分為三個施工段落，分別為A、B、C段，施工流向由A至C,

每個施工段面積約600m2左右；

三層以上劃分為二個施工段落，分別為B、C段，施工流向由B至C,每

個施工段面積約500m2o

流水段劃分詳見施工段落劃分及組織流向圖。

三、勞動力投入計劃

根據(jù)工程各層建筑面積和工程量、結(jié)構(gòu)特點和流水段的劃分、所需工種、

進度安排等投入充足的勞動力和各工種配置。在實施過程中，還必須根據(jù)實

際情況和工期需要及時進行勞動力調(diào)整，使勞動力配置始終處于最佳狀態(tài)。

結(jié)合本工程具體特點施工高峰期需勞動力約250左右。詳見勞動力計劃

表及勞動力投入動態(tài)曲線表。

四、主要機械設(shè)備配備表及進場計劃

本工程主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)本工程建筑物平面布置、頂板的

工程量、結(jié)構(gòu)形狀、施工區(qū)域和流水段的劃分、工期片劃等因素，結(jié)構(gòu)施工

期間計劃投入1臺QTZ613（R=40m）塔吊，滿足結(jié)構(gòu)施工期間材料倒運；進

入粗裝修階段布置二臺50型龍門架，以滿足裝飾階段材料垂直運輸需要。

根據(jù)招標文件，本工程結(jié)構(gòu)混凝土全部采用自攪拌混凝土。結(jié)合本工程實

際，現(xiàn)場混凝土澆筑采用地泵與塔吊結(jié)合方式進行，即由地泵進行大面積混

凝土澆筑，然后由塔吊配合進行零星混凝土澆筑。

主要施工機械設(shè)備表及進場計劃（土建部分）

序機械或單數(shù)國別制造額定功

號型號規(guī)格生產(chǎn)能力備注

設(shè)備名稱位量產(chǎn)地年份率（Kv）

QTZ613

臺

1塔吊1國產(chǎn)1999302.3-1.5T2002.05.10?2002.08.25

R-50M

臺

2龍門架50型2國產(chǎn)199920.572002.08.05?2002.09.30

3混凝土站JZM750座1國產(chǎn)20004035m3/h2002.05.5-2002.10.15

4土地泵1IBT60臺1國產(chǎn)19986360m3/h2002.05.5?2002.08.20

臺

5鋼筋切斷機GJ5-401國產(chǎn)199542(X)2.g.?2(X)2.08.10

6鋼筋彎曲機GW-40臺1國產(chǎn)199542002.05.01?2002.08.10

7電渣壓力焊BXo-1000套8國產(chǎn)20004.52002.05.20?2002.08.10

8氣壓焊設(shè)備套6國產(chǎn)20002002.05.10~2002.08.10

9閃光機UN2-IOO臺1國產(chǎn)19971002002.05.01?2002.08.10

10電焊機BS9-500臺2國產(chǎn)199638.62002.05.10~2002.10.10

11插入式振動棒HZ-50根8國產(chǎn)20012.52002.05.01?2002.08.20

12平板式振動器PZ-50臺4國產(chǎn)200142002.05.01~2002.08.20

13蛙式打臺4國產(chǎn)199932002.07.10~2002.07.20

14水電加工套1國產(chǎn)1998402002.05.10~2002.10.15

15木工加工設(shè)備套1國產(chǎn)1998102002.05.01~2002.09.10

16汽車吊40T臺1國產(chǎn)1996隨需要租賃進場

17水泵12國產(chǎn)揚程50m2002.05.01~2002.10.10

主要施工機械設(shè)備表及進場計劃(機電部分)

序機械或國別制造額定功率

型號規(guī)格單位數(shù)量備注

號設(shè)備名稱產(chǎn)地年份(Kv)

1電焊機BS9-500臺2國產(chǎn)199638.62002.05.15~2002.10.20

2電動套絲機臺1國產(chǎn)19992002.05.15~2002.09.10

3電動班聘機臺1國產(chǎn)19992002.05.15-2002.09.20

4液壓開孔機臺1國產(chǎn)20002002.07.10~2002.09.20

5手電鉆O6-(I>12把2國產(chǎn)20002002.07.10~2002.09.20

6電錘058-0)25把2國產(chǎn)20002002.07.15?2002.09.20

7絕緣搖表塊1國產(chǎn)20002002.07.10?2002.09.20

8萬用表塊1國產(chǎn)20002002.07.10~2002.09.20

9電纜壓接鉗把1國產(chǎn)19992002.08.10?2002.09.20

10移動電箱個3國產(chǎn)20002002.05.15-2002.10.15

11接地搖表塊1國產(chǎn)20002002.08.10~2002.09.20

12手動套絲板套2國產(chǎn)20002002.05.15-2002.09.20

13手動彎管器個3國產(chǎn)20012002.05.15?2002.09.20

14壓力鉗及案子臺1國產(chǎn)19992002.05.15~2002.09.20

15汽焊工具套1國產(chǎn)20002002.05.15-2002.09.20

16臺鉆臺1國產(chǎn)19992002.07.10?2002.09.20

17電動打壓泵臺1國產(chǎn)20002002.08.15~2002.10.20

臺

18手動打壓泵1國產(chǎn)19992002.08.15~2002.10.20

19管道疏，通機臺1國產(chǎn)20002002.08.10-2002.10.20

20潛水泵臺1國產(chǎn)20002002.07.10—2002.10.20

21砂輪切割機臺1國產(chǎn)19992002.05.15~2002.10.20

PP-R便攜式熱

套國產(chǎn)

22熔加工工具220012002.06.10~2002.10.5

PP-R臺式熱熔

臺

23加工機1國產(chǎn)20012002.06.10~2002.10.05