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文檔簡(jiǎn)介
目錄
第一章.序言.........................................................3
第二章.工程概況及工程特點(diǎn)............................................5
第一節(jié)、工程概況..................................................5
第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析.......................................7
第三章.對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)..............................................8
第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程的要求...........................................9
第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃........................................10
第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)........................................12
第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)............................................12
第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解........................................13
第三節(jié)、分階段創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)策劃................................13
第五章本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施工技術(shù)、管理及重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施..............14
第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)應(yīng)對(duì)措施........................14
第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理應(yīng)對(duì)措施........................15
第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施..........................................17
第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施......................................17
一、施工質(zhì)量保證體系.........................................18
二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制要點(diǎn).........................................34
三、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)................................42
四、技術(shù)保證措施.............................................63
五、檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施.......................................69
六、原材料質(zhì)量保證措施.......................................75
七、施工過程的質(zhì)量控制措施...................................76
八、施工期間隱蔽工程質(zhì)量控制措施...........................100
九、工程質(zhì)量的計(jì)量工作管理..................................101
十、成品保護(hù)措施............................................102
十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度......................................105
第二節(jié)、“綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”創(chuàng)優(yōu)措施................107
一、綠色施工目標(biāo)............................................107
二、施工過程要求............................................109
三、施工過程環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施...........................109
四、節(jié)材與材料資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施.....................113
五、節(jié)水與水資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施.......................114
六、節(jié)能與資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施.........................116
七、節(jié)地與土地資源保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施.........................118
八、綠色施工新技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃..................................121
第三節(jié)、重大工程文明工地創(chuàng)優(yōu)措施...............................121
一、文明施工................................................121
二、環(huán)境保護(hù)................................................124
三、安全施工目標(biāo)和安全保證體系.............................127
四、安全施工保證措施........................................127
第七章工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集整理.....................................137
第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程資料的要求.....................................137
一、工程資料的全面性........................................137
二、工程資料的可追溯性......................................138
三、工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性...............................138
四、工程資料的簽認(rèn)和審批....................................139
第二節(jié)、文件資料的管理程序.....................................139
一、公司文件資料的接受及發(fā)放管理程序.......................139
二、外來文件的接受及發(fā)放管理程序...........................140
三、項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)放文件和資料管理程序.......................141
四、內(nèi)部文件和資料收發(fā)管理程序.............................141
五、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用管理程序.........................142
六、竣工圖繪制、審核批準(zhǔn)管理程序...........................142
第一章.序言
為落實(shí)"上海天文館(上??萍拣^分館)項(xiàng)目"工程的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)
主承諾的工程總體目標(biāo),提高項(xiàng)目部管理水平,并且使項(xiàng)目質(zhì)量管理科學(xué)化、
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化逐步實(shí)現(xiàn),在"上海天文館(上??萍拣^分館)項(xiàng)目"
工程施工過程中,我們項(xiàng)目部將精心組織,科學(xué)管理,文明施工,按照公司確
定的工程項(xiàng)目管理方式,采用先進(jìn)的施工工藝,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有效的技術(shù)措施,
把本工程建造的既內(nèi)堅(jiān)又實(shí)用美觀、又要?jiǎng)?chuàng)新立異、具有時(shí)代風(fēng)格、創(chuàng)出精品
工程,向上海市人民交出一份滿意的答卷。我們又充分的信心,同時(shí)能希望得
到建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站及上級(jí)有關(guān)單位的大力支
持和配合,使本工程在結(jié)構(gòu)上,立面上細(xì)部處理、裝飾用材等等各方面盡可能
上一個(gè)檔次,具有超前、合理、美觀實(shí)用的特點(diǎn),做到使用戶滿意。
1、本工程是上海市重點(diǎn)工程、臨港地區(qū)的標(biāo)志性工程,也是提升企業(yè)
無形資產(chǎn)的、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)性、標(biāo)志性工程,也是我公司為打造又
一精品的典范工程。
2、創(chuàng)精品工程必須要做到"三高"、"三嚴(yán)"。"三高"是高質(zhì)量意
識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量目標(biāo);〃三嚴(yán)〃是嚴(yán)格管理嚴(yán)格控制嚴(yán)格檢驗(yàn).所
以創(chuàng)精品工程必須要求我單位每一位員工具備"三高"、"三嚴(yán)"標(biāo)準(zhǔn),特
別是項(xiàng)目部管理層,在整個(gè)施工過程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。
3、在施工過程中,跟建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作,使監(jiān)理
單位在把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí),也為施工方出謀劃策,減少質(zhì)量通病的發(fā)生,共
同為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定創(chuàng)精品工程的目標(biāo)和計(jì)劃。把創(chuàng)精品工程的目標(biāo)值分解到每個(gè)
責(zé)任者,項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施情況,找出優(yōu)勢(shì)和差距,創(chuàng)出自
己的特色。
5、抓住公司已通過£09002質(zhì)量體系認(rèn)證、£014001環(huán)境安全體系認(rèn)
證、OHSAS18001職業(yè)安全健康體系認(rèn)證和開展CIS形象工程的契機(jī),認(rèn)真執(zhí)
行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過工程創(chuàng)優(yōu)的每一步環(huán)節(jié),使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化。
本工程自開工來,公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了"高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、
高要求"完成上海市天文館工程的建設(shè)。各方面要走在公司各項(xiàng)目部的前列;要
走在上海市建設(shè)工程管理的前列,并以此激勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的意識(shí)、更飽滿
的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作,本著〃讓顧客滿意〃、〃為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)
質(zhì)的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力,確保達(dá)到既定的目標(biāo)。
第二章.工程概況及工程特點(diǎn)
第一節(jié)、工程概況
招標(biāo)人:
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):
項(xiàng)目管理單位:
設(shè)計(jì)單位:
勘察單位:
項(xiàng)目名稱:
建設(shè)地點(diǎn):臨港新城NHC105社區(qū)內(nèi),北至C3路綠化帶,西至臨港大道
綠化帶,南至春漣河與公共綠地邊界,東至臨港大道東約394米。
總用地面積58602平方米,建筑面積38164平方米,其中地上建筑面積
25762平方米,地下建筑面積12402平方米。包括1幢3層主體建筑,1幢1
層青少年觀測(cè)基地、1幢1層廚房飯廳(地下一層)、1幢3層大眾天文臺(tái)、1
幢2層魔力太陽塔、1幢1層垃圾房。
建筑主要結(jié)構(gòu)特點(diǎn):
序
部位名稱結(jié)構(gòu)特點(diǎn)三維圖
a
1幢3層主體建筑,鋼筋混
凝土框架■剪力墻結(jié)構(gòu),局
1主體建筑
部采用鋼結(jié)構(gòu)和鋁合金結(jié)
構(gòu)
管桁架結(jié)構(gòu)主要由大懸挑
主體鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、球形鋼結(jié)構(gòu)、倒穹頂
2
構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)、主體鋼結(jié)構(gòu)等四大
部分組成
大懸挑區(qū)域空間弧形鋼桁
大懸挑結(jié)
2.1架,懸挑跨度約為31米,
構(gòu)
桁架內(nèi)部呈現(xiàn)網(wǎng)格狀分布
1、倒轉(zhuǎn)穹頂鋁合金單層網(wǎng)
殼結(jié)構(gòu);
倒穹頂與2、球幕影院區(qū)域球體上半
2.2
球幕影院部分鋁合金單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu),
下半部分鋼結(jié)構(gòu)單層網(wǎng)殼
結(jié)構(gòu)
主體鋼結(jié)
2.3主要為型鋼鋼骨柱、鋼梁
構(gòu)
1、3mm厚陽極氧化鋁板-
主體立面幕墻系統(tǒng);
2、3mm穿孔陽極氧化鋁
單板[球幕影院瘴墻系統(tǒng)。
3、倒穹頂采光頂夾膠中空
玻璃幕墻系統(tǒng);
3幕墻結(jié)構(gòu)4、明框幕墻系統(tǒng)(雙夾膠
中空玻璃-采光頂通道
5、GRC板-主體立面幕墻
系統(tǒng);
6、3mm鋁單板(采光頂、
球幕影院、圓形玻璃采光
頂);
第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析
1、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)特點(diǎn)分析
序號(hào)技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)
1基坑面積大、施工要求高
2大底板施工要求高
3本項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)多,曲線形體,空間定位放線難度大
4鋼結(jié)構(gòu)部分
4.1大懸挑鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大
4.2現(xiàn)場(chǎng)焊接量大,焊縫變性大、焊舞質(zhì)量控制難大
4.3大懸挑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)起拱與卸載是關(guān)鍵
4.4鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多
5球幕薄殼結(jié)構(gòu)混凝土施工難度大
6基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一
7屋面結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)多,幕墻系統(tǒng)復(fù)雜
8機(jī)電管線復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)合理布局難度大
9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是重點(diǎn)
2、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理特點(diǎn)分析
序號(hào)管理重點(diǎn)與難點(diǎn)
1工程體量大、工期緊
2本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù)使用要求局,成果要求多
3工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、"申安
杯"、"上海市白玉蘭"獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"。質(zhì)量要求高
4工程建筑確保〃綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)"三星級(jí);獲得〃市重大工程文明工地”
稱號(hào)項(xiàng)目管理難度非常大
5本項(xiàng)目專業(yè)多,專業(yè)分包多,綜合管理協(xié)調(diào)難度人
6業(yè)主的展小工程提刖進(jìn)行,與項(xiàng)目施工交叉多,協(xié)調(diào)難度大
7本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響大,項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大
第三章.對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)
提出對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的要求和創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃,通過對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解及
重點(diǎn)措施的明確,指導(dǎo)本工程項(xiàng)目人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目
標(biāo)。
第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程的要求
1、安全、適用、美觀
工程必須滿足安全和使用功能的要求,做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久,沒
有影響安全及功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全,滿足使用功能的
同時(shí),達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計(jì)要以人為本,同時(shí)兼顧可持續(xù)發(fā)展
等。這些對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工都提出了相應(yīng)的要求。
2、經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)
創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程是經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)的,越是嚴(yán)格檢查,越是顯出
精致細(xì)膩之處,所以其特點(diǎn)就是微觀之處見水平。
3、技術(shù)含量高
創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程必須符合〃評(píng)選辦法〃中要求的規(guī)模等規(guī)定外,其工程技術(shù)
難易程度、新技術(shù)含量也要到達(dá)一定要求,顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,技術(shù)
含量高的工程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)。
4、用戶滿意、社會(huì)認(rèn)可
質(zhì)量是"反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總
和"。高質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程評(píng)選的重要因素,同時(shí)也是用戶的要求。用戶滿意
度是對(duì)工程的一個(gè)重要要求。
5、精致細(xì)膩、整體精品
設(shè)計(jì)上,具有鮮明的時(shí)代感、藝術(shù)性和超前性;施工上,體現(xiàn)當(dāng)代科技水
平。開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到"過程精品、細(xì)節(jié)大師"。
6、工程質(zhì)量實(shí)際情況符合申報(bào)要求
申報(bào)工程的自評(píng)質(zhì)量等級(jí)和有關(guān)部門核定等級(jí)、實(shí)物質(zhì)量與評(píng)定質(zhì)量等級(jí)
的準(zhǔn)確情況,技術(shù)資料的齊全情況。技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等應(yīng)申報(bào)要
求。
7、符合新規(guī)范和〃強(qiáng)制性條文”要求
工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,尤其直接涉及生命財(cái)產(chǎn)安全、人身
健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的〃強(qiáng)制性條文〃必須遵守。
第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃
1、堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目標(biāo)
一個(gè)工程如果要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯,必須制定目標(biāo),堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯信心,并采取切
實(shí)可行的措施。在工程的實(shí)際過程中,將目標(biāo)分解落實(shí)到基層,并嚴(yán)格管理,嚴(yán)
格控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)。
2、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高
創(chuàng)新:認(rèn)識(shí)上樹立新觀念,管理上開拓新思路,技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工
藝、新技術(shù)、新設(shè)備。
創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化綜合工藝,優(yōu)化控制器具,提倡一次成活,一次成優(yōu),不斷提
高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。各級(jí)驗(yàn)收和各類評(píng)審均達(dá)到優(yōu)良,每次驗(yàn)收資料齊全。
創(chuàng)高:不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)出高的操作技藝、
高的管理水平和高的工程質(zhì)量。
3、針對(duì)性管理
以工程項(xiàng)目為目標(biāo),研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)
化規(guī)范水平,提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。
(1)突出工序質(zhì)量控制的研究,編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程,不斷完善改進(jìn)
操作工藝,提高操作技能,用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。
(2)突出預(yù)控和過程控制,生產(chǎn)控制、合格控制到位;突出過程精品,提
倡一次成優(yōu),到達(dá)精品、效益雙控制。
(3)突出整體質(zhì)量,做到每到工序是精品,每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程是精品,
用過程精品來達(dá)到整體精品。
4、全面參與
創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯不但施工方項(xiàng)目部全體管理,技術(shù)和操作工人的努力,也需要業(yè)
主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方包括使用者的全面參與,只有如此,才能真正到達(dá)至善至美、
精益求精的目的。
5、突出質(zhì)量目標(biāo)不斷提高
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程,管理水平、
技術(shù)水平、與優(yōu)質(zhì)工程是互動(dòng)的。
(1)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實(shí)
檢查的及時(shí)和總結(jié)改進(jìn)的不斷。
(2)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高技術(shù)與操作人員水平,不斷篩選優(yōu)化組
合形成綜合工藝,不斷完善和突出企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)綜合水平。
(3)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對(duì)于企業(yè)綜合水平的提高,質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng),工
藝的不斷改進(jìn)等者漠有巨大的促進(jìn)作用。
6、過程精品,一次成優(yōu)
在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯中,必須對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行策劃,加強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格
檢驗(yàn),以達(dá)到過程精品,一次成優(yōu)。
7、資料完整
按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:"單位(或子單位)工程質(zhì)
量控制資料”及〃單位(子單位)工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)
"完整”,不得有漏項(xiàng)。
8、推廣應(yīng)用新技術(shù)
在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯的工程中,要提高質(zhì)量水平,消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都
需要通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時(shí)還要注意項(xiàng)目建設(shè)的成本才是高投資效益,
堅(jiān)持質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。
9、深化誠信意識(shí),創(chuàng)建企業(yè)品牌
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,企業(yè)誠信是企業(yè)生存的必備條件。誠信是宏觀的,
企業(yè)的誠信是通過多個(gè)微觀量化的誠信指數(shù)來考核和評(píng)定。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯要和企業(yè)誠
信相結(jié)合。建立企業(yè)誠信度應(yīng)注意以下幾個(gè)方面;合同工的全面履約、金融和經(jīng)濟(jì)
信用度、顧客和滿意率、質(zhì)量的合格(優(yōu)良)率、社會(huì)的投訴率、現(xiàn)場(chǎng)的文明施
工等。
第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、”申
安杯〃、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng),全力爭(zhēng)創(chuàng)〃魯班獎(jiǎng)〃。工程建筑確?!熬G色建筑
運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)〃。獲得“市重大工程文明工地〃稱號(hào)。
第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解
工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)權(quán)重值分配表:
地基與樁裝飾裝
評(píng)價(jià)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程屋面JL程安裝工程
基_1_程修工程
1工程部位系統(tǒng)權(quán)重值104052520
2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條1010101010
3性能檢測(cè)3530302030
4質(zhì)量記錄3525202030
5尺寸偏差及限制實(shí)測(cè)1520201010
6觀感質(zhì)量515204020
注:1、各檢查評(píng)分表評(píng)分后,換算為本表數(shù)值。
2、地下室防水包含在結(jié)構(gòu)工程中,權(quán)重值占結(jié)構(gòu)工程的5%。
3、各檢查評(píng)分表得分劃為三個(gè)檔次,其中一檔為100%標(biāo)準(zhǔn)分值;二檔為
85%標(biāo)準(zhǔn)分值;三檔為70%標(biāo)準(zhǔn)分值。
4、工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良工程的評(píng)價(jià)總得分均應(yīng)大于等于85分;
總得分大于等于92分時(shí)為高質(zhì)量等級(jí)的優(yōu)良工程;
第三節(jié)、分階段創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)策劃
工程施工過程中,及時(shí)申報(bào)〃市重大工程文明工地”;
工程主體施工中以及主體結(jié)構(gòu)封頂后,及時(shí)申報(bào)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程
工程裝修及安裝施工完成后,及時(shí)申報(bào)“申安杯”
工程竣工后,及時(shí)申報(bào)“綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)“、上海市白玉蘭”
獎(jiǎng),“魯班獎(jiǎng)”。
第五章本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施工技術(shù)、管理及重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施
第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)應(yīng)對(duì)措施
序號(hào)技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施
1、編制合理的基坑支護(hù)及開挖方案
1基坑面積大、施工要求高2、對(duì)方案組織專家論證
3、利用BIM技術(shù)進(jìn)行基坑支護(hù)與開挖模擬
1、編制大地板混凝土施工方案
2大底板施
2、利用BIM技術(shù)模擬混凝土澆筑方案
本項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)多,曲線1、編制項(xiàng)目總體測(cè)量方案與專項(xiàng)測(cè)量方案
3形體,空間定位放線難度2、選用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器及經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量
大工程師
4鋼結(jié)構(gòu)部分
1、制定合理吊裝方案
4.1大懸挑鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大2、對(duì)吊裝方案進(jìn)行專家論證
3、利用BIM技術(shù)模擬吊裝過程
1、制定現(xiàn)場(chǎng)拼裝方案
現(xiàn)場(chǎng)焊接量大,焊縫變性2、制定現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝,并作焊接工藝評(píng)定
4.2
大、焊縫質(zhì)量控制難大3、焊接設(shè)備、作業(yè)人員嚴(yán)格準(zhǔn)入條件
4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊曜的檢測(cè)
4.3大懸挑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)起拱與卸1、制定大懸挑鋼結(jié)構(gòu)起拱與卸載方案
載是關(guān)鍵2、對(duì)方案進(jìn)行專家論證,并嚴(yán)格執(zhí)行
3、利用BIM技術(shù)對(duì)起拱與卸載進(jìn)行模擬
鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋L加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)
4.4
排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多2、利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬,排除碰撞部位
球幕薄殼結(jié)構(gòu)混凝土施工1、編制專項(xiàng)施工方案
5
難度大2、利用BIM技術(shù)模擬施工過程
1、編制專項(xiàng)預(yù)應(yīng)力施工方案
基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)
62、請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行審核
鍵工序之一
3、嚴(yán)格按照審核后的方案施工
屋面結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)多,幕1、編制專項(xiàng)施工方案
7
墻系統(tǒng)復(fù)雜2、利用BIM技術(shù)模擬幕墻施工過程
1、通過BIM技術(shù),建立三維空間漫游檢查達(dá)到
機(jī)電管線復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計(jì)效果
8
布局難度大2、總包技術(shù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合達(dá)到協(xié)
調(diào)施工的目的
1、調(diào)試編制聯(lián)合方案并通過審核
9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是重點(diǎn)2、請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)院、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員、建設(shè)單
位、監(jiān)理單位共同參加調(diào)試
第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理應(yīng)對(duì)措施
序號(hào)管理重點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施
1工程體量大、工期緊1、對(duì)整個(gè)施工區(qū)域合理分區(qū),以1幢3層大眾天
文臺(tái)為施工的重點(diǎn),其它部位同時(shí)穿插進(jìn)行施工
2、分析影響工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與因素,制定針對(duì)性措
施,投入必要的人、機(jī)、材等勞動(dòng)資源,確保在業(yè)主
規(guī)定,期內(nèi)竣工
1、總包項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部BIM中心,并配置各個(gè)
專業(yè)專職的BIM技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);
本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技
2、加強(qiáng)與BIM顧問單位、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目業(yè)主的溝
2術(shù)使用要求高,成果要求
通、配合,定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,
多
3、總包助目部各個(gè)專業(yè)的施工技術(shù)人員與相應(yīng)專
業(yè)的BIM技術(shù)人員密切溝通、協(xié)作
工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一L總包項(xiàng)目部成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)施
次驗(yàn)收合格率100%、上計(jì)劃與方案
海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、〃申2、總包項(xiàng)目部按照申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)要求與流程進(jìn)行施工
3
安杯”、”上海市臼玉組織
蘭〃獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)〃魯班3、要求相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等措施
獎(jiǎng)〃。質(zhì)量要求高
1、總包項(xiàng)目部成立專門的組織機(jī)構(gòu),編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)
工程建筑確保"綠色建
施計(jì)劃與方案
筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)"三星
2、聘請(qǐng)綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)顧問單位,在顧問單位指
4級(jí);獲得〃市重大工程文
導(dǎo)卜開展乍
明工地”稱號(hào)項(xiàng)目管理
3、嚴(yán)格按照"市重大工程文明工地〃稱號(hào)的要求組
難度非常大
織施工
1、所有專業(yè)分包均與總包月簽訂施工合同,并約定
相關(guān)管理措施
本項(xiàng)目專業(yè)多,專業(yè)分包2、制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目管理辦法,與流程,確保
5
多,綜合管理協(xié)調(diào)難度大項(xiàng)目有序?qū)嵤?/p>
3、總包單位積極配合分包,提供最優(yōu)的施工條件,
及時(shí)協(xié)調(diào)解決分包商遇到的困難和問題等措施
總包單位相關(guān)部位的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人與業(yè)主展小
業(yè)主的展示工程提前進(jìn)
工程施工的單位、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位在項(xiàng)目合計(jì)階
6行,與項(xiàng)目施工父叉多,
段進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),米取研究相應(yīng)措施,確保止常施
協(xié)調(diào)難度大
工與展示工程均順利進(jìn)行
1、成立高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,做好充分的施
工及工人防暑降溫物資的準(zhǔn)備;調(diào)整
室外作業(yè)上下班時(shí)間,避免高溫時(shí)段,宿舍配備空
本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響
調(diào);
7大,項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域
2、避免大風(fēng)天氣的吊裝作業(yè),臨時(shí)設(shè)施控制在2
臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大
層并做好防風(fēng)加固,統(tǒng)采用定型裝配
臨舍。
3、制定好應(yīng)對(duì)該區(qū)域各種天氣的應(yīng)對(duì)預(yù)案
第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施
第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施
本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。本工
程的質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)
工程、"申安杯"、”上海市白玉蘭“獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃。
一、施工質(zhì)量保證體系
施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個(gè)質(zhì)量保證體系可分
為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。
(一)、施工質(zhì)量管理體系
施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣
是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)
質(zhì)量管理工作的開展起到了決定性的作用。
1、施工質(zhì)量管理組織:
施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直
接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,為此項(xiàng)目部所執(zhí)行的一
切質(zhì)量審批制度、檢查制度、檢測(cè)制度、驗(yàn)收制度等一切質(zhì)量管理措施,必須要
有健全的完善的質(zhì)量管理組織來保證。本工程的質(zhì)量管理組織詳見〃現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量
管理組織機(jī)構(gòu)"。
項(xiàng)目經(jīng)理
(質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng))
材料各專測(cè)量業(yè)主指定專業(yè)資料
設(shè)備業(yè)施工隊(duì)檢測(cè)各分包單位計(jì)量
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖
2、質(zhì)量管理職責(zé):
根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工制度,落
實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各司其職。
①項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管
理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制;組織項(xiàng)目質(zhì)量
策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作;組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。
對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);
合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);
協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。
②項(xiàng)目工程師職責(zé):
組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;
確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要為;組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并
逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的
技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工
程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的
選用。
③項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):
項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),
在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)
工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互
檢、交接檢的內(nèi)吾嫩收。
④質(zhì)量工程師(科長(zhǎng))職責(zé):
對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
和規(guī)范,行郵督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符
合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)不
合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施婢,行使
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。
⑤技術(shù)部門(質(zhì)安科)職責(zé):
組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落
實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析分,負(fù)責(zé)制定、檢查、
糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試臉,正確選擇取樣、送檢工作。
負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工
作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控
制。
⑥施工員職責(zé):
施工員作為施工現(xiàn)t歷的直接指J軍者,首稱其自身樹立質(zhì)量第一^觀念,并在施
工過程中隨時(shí)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不
到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工員亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要
編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。
3、施工質(zhì)量管理體系
施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來龍去脈
進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。
本工程在管理過程中,將從兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系詳
見示意圖。
本工程施工質(zhì)量管理體系
總部經(jīng)理
分管技術(shù)副經(jīng)理分管質(zhì)量副經(jīng)理總工程師
項(xiàng)目經(jīng)理部
施工技術(shù)科質(zhì)量安全科
土建各專業(yè)施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)水電安裝施工隊(duì)各專業(yè)分包施工隊(duì)
(二)、施工質(zhì)量控制體系
質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到
要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于
運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保
證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。本工程的質(zhì)量控制體系詳見
示意圖:
本工程施工質(zhì)量控制體系
管理職責(zé)
質(zhì)量體系原則
半
不
工
工
施
施
采
回
程
成
合
序
工
工
質(zhì)
品
格
訪
管
量
和
的
購
準(zhǔn)
過
的
和
理
成
控
備
程
檢
品
制
與
保
質(zhì)
驗(yàn)
質(zhì)
控
的
和
控
和
養(yǎng)
保
管
量
制
試
制
量
護(hù)
理
驗(yàn)
工程(產(chǎn)品)質(zhì)量文件和記錄測(cè)量和試驗(yàn)
安全與責(zé)任設(shè)備的控制
人員統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用
1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置
施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循
環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)
量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。
以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分
項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。
在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組
實(shí)施,在實(shí)施過程中遂行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。
在實(shí)施過程中,無論是施工人員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)
問題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯
總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。
在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對(duì)
不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生
改進(jìn)意見,再進(jìn)行這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。
2、質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員
開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中
的中堅(jiān)力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì),
以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),
使工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。
3、質(zhì)量控制體系的落實(shí):
施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞"人、機(jī)、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行的,任
何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)
劃中,對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。
①"人"的因素
施工中人的因素是關(guān)鍵,無論從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任書等的好壞將
直接影響到本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于〃人〃的因素的質(zhì)量保證措施主要從:
人員培訓(xùn)、人員需要、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。
在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有進(jìn)入本工程的施工管理人員及施工勞各人員進(jìn)行各
種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣
計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須
進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。
在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員
的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層、實(shí)施層層管理、層層評(píng)定
的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能
保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。
②〃機(jī)”的因素:
進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有
利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),
在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用
前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行
良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過
程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見一覽
表。
本工程施工機(jī)械維護(hù)一覽表
序號(hào)工程機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員
1塔吊每月一次機(jī)械管理員、塔吊工
2施工電梯每月一次機(jī)械管理員、機(jī)修工操恃
3混凝土輸送泵澆筑混肚前立即ffi亍硅供貨商
4攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作手
5鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手
6鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手
7鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手
8電焊機(jī)每天一次機(jī)修工、操作手
9混凝土振動(dòng)器澆筑混疑士后立81?行機(jī)修工、操作手
10水泵每周一次機(jī)修工
11木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手
③"物〃的因素
材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故
材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜?/p>
因素。為確?!ㄎ铩钡馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。
④〃環(huán)〃與〃法〃的因素
“環(huán)”是指施工工序流程,而"法"則是指施工的方法,在本工程的施工建
設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工
程的建設(shè)任務(wù)。在《施工組織設(shè)計(jì)》中我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹,
其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理,但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有
關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體
系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。
(三)、施工質(zhì)量控制管理措施
施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段
及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。
1、施工階段性的質(zhì)量控制措施:
施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程
各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。
①事前控制階段:
事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制為先導(dǎo)。事前
控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,
制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所
需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。
進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及
方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審
定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。
②事中控制階段:
事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:
完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審
核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表占爪住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)
不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。
對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)
收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自更替換工程材料等,必
須返查原因及責(zé)任,下達(dá)停工令,并做到及時(shí)返工不得留有隱患。
③事后控制階段:
事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)期制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編
目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)彳掩修。
施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工工藝、方法落實(shí)濟(jì)濯圖。
存檔
施工工藝、方法落實(shí)流程圖
施工階段性質(zhì)量控制措施圖
2、各施工要素的質(zhì)量控制措施:
①施工計(jì)劃的質(zhì)量控制:
在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),
充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備
各施工階段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排
各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能
動(dòng)性,把工期抓上去。
鑒于本工程質(zhì)量目標(biāo)高,施工復(fù)雜,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程
的最高宗旨。如果質(zhì)量與其他因素發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,一切必須服
從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。
綜上所述,無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起質(zhì)量放首位的概念,項(xiàng)目部
的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流
程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每
周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,井確保其保質(zhì)、保量地
完成。
②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施:
施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,
專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問
題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的
要求,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工
藝才能在達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編
制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過
程中予以改進(jìn)。
施工技術(shù)人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施
工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、
質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且
應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便
操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。
第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審才詬的施調(diào)織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)
書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施
工管理人員,特別是施工人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二及為施工員、質(zhì)檢員向班
組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。
在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:
施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析
報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測(cè);混凝土、砂漿配合比的
試配及強(qiáng)度報(bào)告等。
③施工操作中的質(zhì)量控制措施:
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及
對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,
以確保操作過程中的質(zhì)量要求。
首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相
應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),
在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格
的技術(shù)素質(zhì)。
其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按
操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。
再次,施工管理人員,特別是施工員及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工
的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨
時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。
最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,
例倒工前有交底,過程有檢查,工^有驗(yàn)收的龍”操作管理方式,以確保工
④施工材料的質(zhì)量控制措施:
a.物資采購:
施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工
程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。
為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對(duì)本工程所
需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下:
采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供
應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采
購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。
將所采購的物資分類A、B類,A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》
并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行道場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng),B類材料必須有合格證。一些材
料還要有
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