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第2章物料管理CONTENT目錄2.12.22.32.4物料管理概述物料管理組織物料編碼物料定額2.5物料計劃

學習目標能力目標：能根據(jù)企業(yè)情況建立合適的物料管理組織；能根據(jù)企業(yè)情況建立有效的物料管理組織體系。知識目標：了解物料管理組織體系；了解物料管理組織形式。2.2

物料管理組織020101物料管理組織體系物料管理組織形式企業(yè)物料管理組織狀況0301物料管理組織體系

思考請同學們思考：1、你所在的學校、班級有沒有管理組織？2、你所參加的任何一項活動有沒有管理組織？企業(yè)、企業(yè)活動也是一樣離不開管理組織一、物料管理組織的重要性物料管理組織是實施物料管理的保障；一般而言，沒有建立物料管理組織的企業(yè)，其物料管理水平是比較低的。二、物料管理組織體系1、什么是物料管理組織體系？物料管理組織體系=物料管理組織機構+職責+制度+運作流程2、物料管理組織體系有哪些類型？傳統(tǒng)的物料管理組織體系高效的物料管理組織體系1.傳統(tǒng)的物料管理組織體系2.高效的物料管理組織體系02物料管理組織形式物料管理組織的形式權力集中式物料管理組織（高效的物料管理組織體系即屬于這種）權力分散式物料管理組織（傳統(tǒng)的物料管理組織體系即屬于這種）03企業(yè)物料管理組織狀況

案例佛山市ML電器有限公司的請購與采購

佛山市ML電器有限公司是一家專門生產(chǎn)電器產(chǎn)品的公司。經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)，該公司任何部門都可以請購，請購憑證是一張內部“聯(lián)絡函”，經(jīng)主管簽字后，采購員就可以去采購物料了。物料需求計劃由文員根據(jù)BOM表機械地轉化而成。2020年6月，計劃物控部在做物料需求計劃時，請購一款燈頭，原本只需要3600只，但寫成了36000只，一下子造成了32400只的呆滯庫存。在查看大五金倉庫的“物料存卡”時發(fā)現(xiàn)，80mm直邊盤在2020年5月時結存100個，而2020年6月18日在“物料存卡”記錄又新補充庫存43個。倉管員反映，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料不夠了，直接開“聯(lián)絡函”要求購買，經(jīng)常造成物料庫存積壓。

現(xiàn)狀分析很多中小企業(yè)沒有專職的物料管理部門和物控人員；缺乏物料的整體統(tǒng)籌與組織；請購和采購缺乏審核和稽查，隨意請購和采購現(xiàn)象嚴重；采購沒有執(zhí)行標準的

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