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2021調(diào)試員工作總結(jié)范文2021調(diào)試員工作總結(jié)范文(一)

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間調(diào)試過程即將結(jié)束,回望,這段轟轟烈烈的過程雖然取得了一些成果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不段的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,

回首,我跨進公司這段時間里,這段時間對我來說很重要,可以說是我走過人生很重要的一個階段,使我學(xué)到了很多工作經(jīng)驗,這些日子里領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我受用別致,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在工作上,圍繞中心工作,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

在工作態(tài)度上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人,老老實實做人,勤懇做事,簡樸的生活,嚴格要求自己。

今后努力的方向:隨公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。在這調(diào)試過程中,作為一個運營管理者,首先提高自身的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想管理好這項運營工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,首先要以身作則,這樣才能保證設(shè)備安全運營。總之,這次TCN的調(diào)試,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地認識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的力量。

我自從進入本公司參加此項工作以來,一直從事一線電工工作,主要從以下幾個方面來總結(jié):

一、在工作中,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了同事、領(lǐng)導(dǎo)認可。在此期間,完成了全過程多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的調(diào)試運營表格、調(diào)試方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,(從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

1.認真學(xué)習(xí)相關(guān)理論和簡單經(jīng)驗,有效快速的完成運營程序。

2.是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在這些知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

3.認真學(xué)習(xí)公司文件及專業(yè)技術(shù)程序文件等,結(jié)合自己工作實際,逐條應(yīng)用。通過學(xué)習(xí),進一步扎實專業(yè)知識和實際應(yīng)用方法。

三、努力工作,安全生產(chǎn)

1、提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、確保用電者要確保自身安全和他人安全。

5、在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

6.認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗。

7.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的理由。

8.在對外業(yè)的工作中,堅持按照工作要求,積極溝通、認真聽取要求,圍繞安全第一、質(zhì)量第一、效益第一為中心。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

進場以來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)安全運營會得到更大的收益。

五、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面提出我的見解同時做點微薄貢獻。

六、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面,例如:35KV調(diào)試運行、電動機的電氣故障的查找和排除實例。

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

4、35KV開關(guān)柜內(nèi)所用變有均勻放電聲,查看母排及開關(guān)均無異常,對開關(guān)及母排清掃、緊固后,送電仍有放電聲。

經(jīng)分析結(jié)論如下:檢查熔斷器熔斷,熔斷后將滅弧的石英砂金屬化,使熔斷器能在較小故障電流誡過載時動作,這就叫。冶金效應(yīng)。金屬化后的石英砂在熔斷器管內(nèi)有一定的電阻,石英砂成為半導(dǎo)體,接通電源后在熔斷器管內(nèi)形成兩極嘶嘶放電聲,更換熔斷器,故障排除。

5、空氣壓縮機的控制裝置采用的是自動調(diào)整勵磁系統(tǒng),從設(shè)備原理到設(shè)備本體,是非常復(fù)雜的,包括整流部分、自動控制部分、自動運算部分。保護元件采用的是先進的微機保護系統(tǒng)。這些高技術(shù)含量、高造價的設(shè)備,給調(diào)試增加了很大的難度。

我們不能出任何差錯,否則將造成不可估量的損失。作為電氣調(diào)試的主管,我的壓力非常大。廠家提供的說明書遠遠不夠,還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對所有資料進行了認真的研究分析,掌握其性能、使用特點,制定現(xiàn)場調(diào)試需要考核的參數(shù),并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。

回顧這段的調(diào)試工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,我一定認真克服缺點,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為公司作出自己的貢獻!

2021調(diào)試員工作總結(jié)范文(二)

xx年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù)。

由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設(shè)備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機械設(shè)備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié):

一、紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。

一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識(原理)入手。

從年1月份至年12月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近xx小時學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。

一年來,設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要:

1、檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗合格。

2、組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達xx。

3、組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備xx,及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。

4、對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計xx,把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。

5、利用中午、晚上近xx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳,設(shè)備年購計劃,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。

2021調(diào)試員工作總結(jié)范文(三)

回顧20XX年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各項管理工作進展順利,為公司安全生產(chǎn)運行奠定了扎實的基礎(chǔ)。并就年初確定“長周期、低消耗”的目標展開全面管理工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、設(shè)備管理工作全年設(shè)備運轉(zhuǎn)情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,年平均運轉(zhuǎn)率達98%,超出去年0.8個百分點

1、定期召開設(shè)備例會,對各分廠主要設(shè)備的.運行、維護、保養(yǎng)情況和目前主要設(shè)備存在的隱患及時匯總記錄,并提出防范措施和處理意見加以協(xié)調(diào)解決。

2、為保證全公司設(shè)備穩(wěn)定高效運行,不發(fā)生設(shè)備事故,本年度共組織檢修7次。其中老區(qū)4次,新區(qū)3次。各次檢修在我處協(xié)調(diào)及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質(zhì)完成。

3、本年度無重特大設(shè)備事故,發(fā)生二級事故23起,并對其進行了通報處理;一般事故62起,對其中有影響的一般事故、典型事例,也進行了通報處理。通過對事故的分析和處理,使廣大干部職工受到教育和警示,減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生,降低了設(shè)備故障率。對因設(shè)備維護管理不到位,操作失誤等主觀原因造成的事故,我處將予以重罰并通報,從而杜絕類似事故再次發(fā)生。

4、現(xiàn)場管理員每天深入現(xiàn)場,查找問題及隱患,及時上報。收集點檢信息,在現(xiàn)場落實,并將情況反饋相關(guān)單位,要求其總結(jié)和整改。減少了事故的發(fā)生率,為生產(chǎn)保駕護航。

5、定期組織設(shè)備聯(lián)查,及時查找隱患,并對設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場備件擺放崗位工的操作技能進行抽查。對表現(xiàn)好壞的單位做出獎懲和考核,從而提高崗位工的素質(zhì)。落實安全操作,安全生產(chǎn)。今年伊始,大力開展“長周期、低消耗”。對分廠設(shè)備維護保養(yǎng)及潤滑加強了管理,并加大了考核力度。制定下發(fā)了《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》、《液壓油、潤滑油系統(tǒng)油質(zhì)化驗標準》、《關(guān)于油品在線取樣檢測的通知》等針對設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑的專項管理規(guī)定。對各分廠油耗量進行了認真統(tǒng)計,對大型設(shè)備的油站、油品實施跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo),并提出解決辦法。增設(shè)凈油設(shè)備提高油品品質(zhì),減少了設(shè)備故障率。

6、組織人員外出考察,引進技術(shù)為我公司借鑒,在我公司開展節(jié)能降耗小革小改項目,為進一步減低成本做貢獻。如:一煉鋼電除塵項目,2x75、198脫硫?qū)崿F(xiàn)外包運營等項目。

二、備件管理工作

1、備品備件科本著“確保生產(chǎn)、避免浪費”的原則,上報計劃后,計劃員通過ERP編碼,核對庫存,查找備品備件臺賬,對各單位不合理計劃進行刪減,嚴格控制備品備件計劃數(shù)量,盡量減少物資閑置和資金占用,截止至11月底,已為公司節(jié)省8000多萬,創(chuàng)下了新的記錄。

2、為控制成本,鼓勵各單位降低易耗品的消耗,我處特下發(fā)《易耗品“最高限額”的管理規(guī)定》,自該規(guī)定下發(fā)之后,嚴格督導(dǎo)各分廠執(zhí)行,起到很好的效果。

3、為切實保障采購物資進場質(zhì)量,防止不合格物資進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),我處參與了工程物資到貨驗收并存檔了物資驗收跟蹤卡,為質(zhì)量提供保障和建立設(shè)備臺帳留下素材。

4、對于計劃檢修外協(xié)項目,我處積極組織招標項目,以節(jié)約資金為目的,選取服務(wù)質(zhì)量好的施工單位,為公司提供“低投入、高質(zhì)量”的檢修,并得到了各分廠的好評。

5、及時落實經(jīng)理批復(fù)的采購合同,對物資有無采購必要及采購數(shù)量實事求是,嚴格落實、把關(guān)。

6、落實年初孫總提出的技改降耗項目,我處號召各單位大力開展設(shè)備技術(shù)改造活動,在各分廠進行全面動員。制定了一些列改造方案和措施,公司在4月份進行了全面匯總并認真組織實施。除小革小改外,由公司組織實施的共42項,已實施34項,有3項因投資大、效益不明顯而取消,其余項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成效,如:一煉鐵渣池加反沖洗,二煉鐵棒條篩改造,熱風爐加自動燃燒控制系統(tǒng),高線油氣潤滑,帶鋼帶箱車磨等。經(jīng)過統(tǒng)計,這些項目每年為公司創(chuàng)造效益約640萬元。

三、大中修技改完成項目

為保證安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,20XX年我處共組織了5次大中修項目,包括:《2萬制氧大修》《老區(qū)豎爐中修》《1#、2#爐熱風爐中修》《軋鋼廠帶鋼大修》《5#爐中修》,除軋鋼廠帶鋼大修外,其余均已圓滿結(jié)束。大中修期間,積極組織相關(guān)單位開會討論,并深入現(xiàn)場考察

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