昌吉學(xué)院《稅務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁昌吉學(xué)院

《稅務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項中，不會引起當年度營業(yè)利潤發(fā)生變動的是（）。A.對存貨計提跌價準備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價值上升D.處置某項聯(lián)營企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失2、某企業(yè)2024年8月1日購入一項專利技術(shù)，支付價款為50萬元，預(yù)計使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計提的減值準備是多少？A.0萬元B.2.5萬元C.5萬元D.7.5萬元3、某企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元，當月領(lǐng)用材料應(yīng)負擔的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約154、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時可能會導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機會成本足以彌補增加的壞賬損失5、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標價為200萬元（不含稅），因為是批量銷售，給予購買方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時，為購買方墊付包裝費1萬元，保險費0.5萬元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認的應(yīng)收賬款金額為（）萬元。A.204.1B.205.6C.226D.229.16、某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為（）萬元。A.75B.72C.60D.507、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬元，變動成本為30萬元，固定成本為15萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%8、某公司在進行財務(wù)報表分析時，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負債率的說法中，正確的是（）A.資產(chǎn)負債率越高，說明企業(yè)的償債能力越強B.資產(chǎn)負債率越低，說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小C.資產(chǎn)負債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負債率與企業(yè)的經(jīng)營效益無關(guān)9、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實現(xiàn)目標利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價提高2元B.單位變動成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件10、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬股，每股面值1元，資本公積6000萬元，未分配利潤8000萬元，股票市價20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價折算，公司資本公積的報表列示將為（）萬元。A.7900B.8000C.8100D.820011、一家企業(yè)在進行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險？（）A.激進型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險相同D.無法判斷12、某企業(yè)的財務(wù)報表顯示，貨幣資金為500萬元，交易性金融資產(chǎn)為300萬元，應(yīng)收賬款為800萬元，存貨為1000萬元，流動資產(chǎn)合計為2600萬元；短期借款為400萬元，應(yīng)付賬款為600萬元，流動負債合計為1000萬元。計算該企業(yè)的營運資本是多少？（）A.1600萬元B.1800萬元C.2000萬元D.2200萬元13、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限為6個月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬元B.106萬元C.105萬元D.109萬元14、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計6月初短期借款為100萬元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長期負債，預(yù)計6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元。現(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬元。A.40B.35C.37D.3615、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長8%，則每股收益的增長率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%16、下列各項中，不屬于企業(yè)利潤表項目的是（）A.營業(yè)收入B.營業(yè)成本C.營業(yè)利潤D.未分配利潤17、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為60元，單位變動成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實現(xiàn)目標利潤40000元，則單價至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.6818、某企業(yè)2024年8月實現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為500萬元，主營業(yè)務(wù)成本為300萬元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為40萬元，財務(wù)費用為10萬元，投資收益為20萬元，營業(yè)外收入為30萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)8月份的營業(yè)利潤為（）萬元。A.200B.210C.220D.23019、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券，債券發(fā)行價格為1100萬元，假定不考慮相關(guān)稅費。市場利率為6%。則該債券的實際利率為（）A.6%B.8%C.5%D.7%20、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進行會計處理？A.沖減銷售收入B.計入銷售費用C.計入財務(wù)費用D.計入管理費用二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）解釋什么是財務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算，它們各自的特點和適用情況是什么？在企業(yè)預(yù)算管理中如何根據(jù)實際情況選擇合適的預(yù)算方法？2、（本題5分）財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿對企業(yè)的風(fēng)險和收益有著重要影響。請分別解釋財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿的含義，論述它們的作用機制，并結(jié)合實際案例分析如何通過合理調(diào)整杠桿水平來平衡企業(yè)的風(fēng)險和收益。3、（本題5分）財務(wù)杠桿是企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要概念。請解釋財務(wù)杠桿的含義，說明其對企業(yè)盈利能力和風(fēng)險的影響，并舉例說明如何合理利用財務(wù)杠桿來優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。4、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，如何進行固定資產(chǎn)的投資決策？請詳細闡述固定資產(chǎn)投資決策的方法和流程，分析影響固定資產(chǎn)投資決策的因素，如投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，并說明如何在決策過程中綜合考慮風(fēng)險和收益，做出合理的投資決策。5、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃方法有哪些。企業(yè)財務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃方法包括合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的會計核算方法、進行稅收遞延等。稅務(wù)籌劃可以降低企業(yè)稅負，提高經(jīng)濟效益。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進行財務(wù)績效評價時，僅關(guān)注財務(wù)指標，忽視了非財務(wù)指標，如客戶滿意度、員工培訓(xùn)等，導(dǎo)致評價結(jié)果片面，不能全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。請分析財務(wù)績效評價體系的不足，并提出引入非財務(wù)指標的建議和具體方法。2、（本題5分）某教育培訓(xùn)企業(yè)面臨市場競爭加劇，招生困難。為吸引學(xué)生，降低了課程價格，但利潤大幅下降。同時，教師流失率較高，影響教學(xué)質(zhì)量。請剖析該企業(yè)在經(jīng)營策略和人力資源管理方面的問題，并提出改進措施。3、（本題5分）一家健身連鎖企業(yè)的會員續(xù)費率低，營銷效果不佳。企業(yè)的門店租金和設(shè)備采購成本較高，盈利能力受限。同時，在教練薪酬和培訓(xùn)方面的投入不夠，影響服務(wù)質(zhì)量。請從財務(wù)角度分析企業(yè)狀況，并提出改進策略。4、（本題5分）某金融租賃公司在業(yè)務(wù)拓展中，面臨租賃資產(chǎn)質(zhì)量下降和租金回收困難的問題。請分析財務(wù)風(fēng)險和應(yīng)對措施。5、（本題5分）一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保要求提高，增加了治污成本。產(chǎn)品研發(fā)跟不上市場需求變化，庫存積壓。同時，營銷渠道過于依賴電商平臺，銷售費用高。請從財務(wù)角度分析困境，并提出應(yīng)對措施。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）全面論述企業(yè)財務(wù)決策中的行為金融學(xué)因素，包括投資者和管理者的認知偏差、情緒影響和羊群效應(yīng)等。分析行