范文評選方案3篇

【精選】評選方案3篇為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的評選方案3篇，歡迎大家分享。評選方案篇1為肯定成績，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，激勵先進(jìn)，公司決定開展20xx年度總結(jié)表彰工作。1、獎項原則上公司20xx年度設(shè)單項獎和團(tuán)隊獎兩種，團(tuán)隊獎設(shè)“先進(jìn)集體”2個；單項獎設(shè)“先進(jìn)個人”14名；中層管理人員及其他人員分開評選。其中：中層管理人員單項獎“先進(jìn)個人”候選人4名，在中層管理人員范圍內(nèi)評選產(chǎn)生，與團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”同時在公司中層以上管理人員周例會上進(jìn)行；其他人員“先進(jìn)個人”單項獎候選人：由部門（或組合單位）評選產(chǎn)生，共10名，中層管理人員不參與部門評選（但有投票權(quán)）；2、獎金及獎品2.1先進(jìn)集體：獎狀，獎金（金額20xx元）2.2“先進(jìn)個人”：獎狀，獎金（金額600元）3、評選標(biāo)準(zhǔn)3.1團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”：從團(tuán)隊協(xié)作、凝聚力、先進(jìn)性、創(chuàng)造價值等多方面評價。3.2單項獎“先進(jìn)個人”：1）、熱愛本職工作、認(rèn)同公司文化、遵守廠紀(jì)廠規(guī)、工作業(yè)績突出、本職崗位競競業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務(wù)等多方面評價。2）、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。3）、一般為工作滿半年的員工；病事假在3天以內(nèi)，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。4）、績效目標(biāo)工作考核合格。4、評選指標(biāo)及程序4.1評選辦法4.1.1在組織評選單項獎候選人時，考慮不同部門人數(shù)有限問題，采取以下組合單位：質(zhì)量部（含質(zhì)量保證室）為一個單位中心化驗室為一個單位設(shè)備工程部（含修理室）為一個單位生產(chǎn)物料部、開發(fā)部綜合辦、財務(wù)部四個部門組合為一個單位一車間為一個單位二車間為一個單位三、四車間為一個單位銷售部為一個單位4.1.2團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”候選單位以下獨立部門（共12個）具有被選權(quán)：質(zhì)量部、中心化驗室、設(shè)備工程部、修理室、綜合辦、生產(chǎn)物料部、一車間、二車間、三四車間、產(chǎn)品開發(fā)部、財務(wù)部、銷售部采取打分評選方法：由本部門負(fù)責(zé)人按選票（附件1）以本部門評估分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)，對所有部門不記名打分，全部收集匯總后去掉每個部門的最高分與最低分，總分最高的'2個部門為候選單位。4.1.3單項獎（“先進(jìn)個人”）候選人（除中層管理人員外）質(zhì)量部（含質(zhì)量保證室）選送1人中心化驗室選送1人設(shè)備工程部、修理室為一個單位選送1人生產(chǎn)物料部、開發(fā)部綜合辦、財務(wù)部四個部門組合為一個單位選送2人一車間選送2人二車間選送1人三四車間選送1人銷售部選送1人1)、每個部門或組合單位組織全體人員按不記名評選，每個單項（“先進(jìn)個人”）多選則無效。建議采取差額評選方法，即評選時可比規(guī)定名額數(shù)量預(yù)先多選1人，選票如多選或少選均無效，最后經(jīng)統(tǒng)計后再按規(guī)定數(shù)量名額選送候選人。2）、部門（或單位）經(jīng)篩選出不符合要求的選項或選票，統(tǒng)計出票數(shù)最高者；如最高票數(shù)均相等，可對最高票數(shù)人員重新進(jìn)行評選，直至最終選出。4.1.4單項獎（“先進(jìn)個人”）候選人（中層管理人員）采取差額評選方法：按選票（附件2）不記名評選，根據(jù)以上“先進(jìn)個人”評選標(biāo)準(zhǔn)，突出對實現(xiàn)年度績效工作目標(biāo)情況，在公司中層以上管理人員周例會上評選出5名候選人（少選或多選均無效），根據(jù)票數(shù)高低，最終確定票數(shù)最高若干名為最終單項獎“先進(jìn)個人”。4.1.5以上評選過程中，如票數(shù)相等，按4.1.3第2條進(jìn)行。4.2評選程序4.2.1于20xx年XX月XX日前，各部門或組合單位組織全體人員，按以上相應(yīng)選送人數(shù)評選出單項獎“先進(jìn)個人”，報送公司綜合辦公室，其中單項獎由所屬部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)同時報送個人先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡要概括3條左右，不超過200字）。4.2.2于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會上，評選確定2個團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”和單項獎“先進(jìn)個人”若干名；被評選為“先進(jìn)集體”團(tuán)隊獎的部門，其部門負(fù)責(zé)人還應(yīng)按規(guī)定時間內(nèi)報送單位先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡要概括3條左右，不超過200字）。4.2.3公司辦公室審查選票后，報公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定名單。4.2.4公司將通過張榜公布表彰或在年終總結(jié)會上對單項獎、團(tuán)隊獎進(jìn)行表彰。4.2.5公司于12月25日前將個人及集體先進(jìn)事跡報股份公司備案。評選方案篇2一、活動目的：為進(jìn)步家庭教育水平和家長科學(xué)育兒的質(zhì)量，積極構(gòu)成家長關(guān)心下一代成長的良好教育氛圍，根據(jù)研究決定自本年度開始，在全園展開優(yōu)秀家長評選活動。旨在通過這一活動的展開，引領(lǐng)廣大家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，把握科學(xué)有效的教育方法，讓幼兒真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者。二、評選時間：5月下旬三、評選對象：無錫市xx實驗幼兒園家長。四、評選條件：1.能夠關(guān)心愛惜孩子，尊重孩子的獨立人格，與孩子建立良好的情感聯(lián)系，經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進(jìn)行溝通交換。2.重視修建良好的家庭文化氛圍，家庭環(huán)境民主***，家長以身作則，教育方法得當(dāng)，舉止文明，言行一致，積極進(jìn)取，各方面為孩子做榜樣。3.積極宣傳幼兒園的辦園思想、教育目標(biāo)和教育成果；關(guān)心幼兒園發(fā)展，支持幼兒園工作；及時反映家長、社會對幼兒園工作的意見。4．積極配合幼兒園的教育教學(xué)活動，積極參加班級組織的各項活動，有關(guān)心班級、支持教育活動的突失事例。熱情為家長和班級服務(wù)，樂于付出自己的精力、時間。5.積極參加“家長會”、“家長開放日”等活動；學(xué)習(xí)把握科學(xué)的家庭教育方法，有較豐富的育兒經(jīng)驗。6．不說侵害幼兒園名譽的話，不做侵害幼兒園利益的事，如對幼兒園管理和老師故意見的，能以正常途徑，有禮貌的向幼兒園反映。五、評選辦法：1.由家長個人申報與教師推薦相結(jié)合，由班級教師與學(xué)校綜合審定。2.堅持“公然、公平、公正”的原則，把最優(yōu)秀的家長推薦出來。3.推薦的優(yōu)秀家長要填寫申報表，同時附家永生活照一張、育兒經(jīng)驗材料一份。（交電子稿，育兒經(jīng)驗800字左右）。評選方案篇3文明家庭條件及評分標(biāo)準(zhǔn)（百分制）一、家庭團(tuán)結(jié)和睦，鄰里關(guān)系好，家庭成員相互理解、相互信任、相互支持。與鄰里以禮相待，互諒互讓，互幫互助，無是非、無矛盾沖突、無惡言相向、無打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。（15分）二、家庭成員個體素質(zhì)高，精神面貌好。家屬積極支持職工工作，職工在單位工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，工作出色，完成工作任務(wù)。（20分）三、遵守社會公德，道德風(fēng)尚好，愛護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共設(shè)施、花草樹木，尊老愛幼，教育好子女，贍養(yǎng)好老人，婚喪喜慶不大操大辦。（20分）四、家庭成員學(xué)法懂法，遵紀(jì)守法好。無刑事案件，無治安事故和責(zé)任事故，無黃、賭、毒現(xiàn)象，無封建迷信活動，無違反計劃生育政策等現(xiàn)象發(fā)生。（1