五人制足球場草坪項目資源配備計劃方案

五人制足球場草坪項目資源配備計劃方案1.1材料進場措施1.1.1采購機構的設置（1）在本項目經理部內設置專門的設備、材料采購供應部門，負責本工程設備、材料的采購供應工作。設備、材料采購供應部門應根據(jù)工程的特點和需要，配備精干、具有類似工程專業(yè)知識、專業(yè)性強、效率高的采購人員，以確保本工程采購計劃的順利實施。1.1.2對招標文件和合同的響應（1）采購人員在實施采購前認真閱讀招標文件和合同，明確設備、材料采購范圍和質量要求。1.1.3采購計劃的編制（1）由工程技術部門提供包括技術及工藝要求的工程用料計劃，物資采購部門根據(jù)上述計劃、本項目總體進度計劃安排及庫存、損耗等因素組織編制詳細的物資采購計劃，采購計劃中的備注攔內對所采購物資的質量分類加以標明。（2）采購計劃由物資采購部門人員負責編制，部門負責人審核，經項目經理批準后實施，并上報業(yè)主采購部。未經審批確認的采購計劃不能做為采購依據(jù)。1.1.4采購信息的收集（1）項目經理部采購部門必須明確以下物資采購的要求：（2）技術標準；產品的名稱、型號、規(guī)格等級、數(shù)量、質量特性、驗收標準、供貨期及售后服務等；產品質量合格證明書。1.1.5確定供貨廠商名單（1）對生產廠家的選擇、評價和重新評價供貨商的準則：（2）具有營業(yè)執(zhí)照、生產許可、質量管理體系認證和產品質量認證的證書等；?供方資金、誠信、售后服務的能力；（3）優(yōu)先考慮已通過IS09001質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證或產品質量認證（如名優(yōu)產品稱號）的供方；（4）發(fā)現(xiàn)供方提供產品能力不能滿足合同要求時，取消其作為合格供方的資格；（5）對一次性購買且采購量很小的一般材料、半成品，分別采取看樣定貨，查驗質量保證資料、抽樣實驗的方式選擇和評價供方。1.1.6編制詢價文件（1）根據(jù)設計提供的“技術規(guī)格書”和采購計劃的要求，商務和采購部門負責人負責組織編制物資采購招標詢價文件，向社會有關生產廠家、供貨商發(fā)布，廣泛征集信息，進行詢廠詢價活動。詢價文件應包括：采購清單、商務報價表、技術說明書、偏差表。（2）詢價文件由商務部門負責人簽署并發(fā)送給已獲準參加投標的有關供貨廠商。1.1.7詢價（1）詢價應遵循貨比三家的原則，參加報價的供貨廠商應超過三家。采購詢價名單經項目經理批準。1.1.8評審報價文件（1）在接到報價文件后，商務和采購部門負責人組織采購人員對報價文件分別進行商務和技術評審，并簽署意見。在此基礎上，商務和采購部門負責人組織進行綜合評審，并提出推薦意見報項目經理審查。如合同有要求，評審結果應報請業(yè)主批準。報價評審應保存記錄并建立詢價/報價/評審臺帳。1.1.9確定供貨廠商，報業(yè)主批準后簽定采購合同（1）對供貨廠商的產品質量狀況、質量保證能力、供貨能力、社會資信、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生及價格等方面進行調查評定。根據(jù)項目經理和業(yè)主批準意見，由采購部門負責人與供貨廠商簽訂采購合同。需要時，在簽訂合同前還要同供貨廠商進行商務和技術談判，以便最后確定供貨廠商。（2）合同應包括以下內容：1）技術條款：物資名稱、類別、技術規(guī)格、型號、品種、數(shù)量、材質、等級、包裝、各項技術指標和技術標準、質量保證要求、檢驗方式、售后服務要求等；2）費用條款：價格、運輸方式、交貨地點、付款方式等；違約條款：交貨期、質量、罰則等。3）合同文本由采購經理組織編制，經項目經理審查后報業(yè)主批準使用。4）采購合同一律使用批準后的合同文本，由采購部門負責人與供貨廠商簽訂，同時應建立合同臺賬并保存合同檔案。進貨檢驗（1）物資采購部門負責組織或委托質量檢驗部門按《監(jiān)視和測量控制程序》、《進貨檢驗標準》及標準規(guī)范要求對采購的設備、材料進行驗證或檢驗。1.2勞動力投入計劃1.2.1施工隊伍是決定工程最終效果的最關鍵因素，而充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，為保證業(yè)主所要求的工程質量，我公司將組織連續(xù)施工過省優(yōu)工程的優(yōu)秀施工隊伍進場施工。1.2.2在勞動力需求量上，我公司將根據(jù)個分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的順利進行。1.2.3根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內各工序在施工期間實行流水作業(yè)，設備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。1.2.4勞動力計劃見附表。1.3機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃1.3.1主要施工機械設備配置原則1.3.1.1工欲善其事，必先利其器。工具設備精良對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應提前購進，自行加工的應提前加工好。1.3.2優(yōu)選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產能力。1.3.3設備能力大于進度要求的能力。1.3.4同類設備盡可能采用同一廠家設備，以方便配件供應和維修。1.3.5施工機械由我單位統(tǒng)一調配，以滿足本工程施工需要。1.3.6施工機械配備計劃1.3.6.1充足、精良的施工機具、設備對本工程能夠優(yōu)質、高速、按期交付使用，將起到積極的作用。根據(jù)本工程實際情況，為充分保證其施工需求，所需的各類施工機具設備均由我公司機械公司統(tǒng)一調度配備。配備前，我公司已將本工程所需的機械設備進行篩選落實，目前正處在全面的維修保養(yǎng)階段，并隨時可以運至施工現(xiàn)場進行安裝、調試、運行，以確保工程如期開工，保證進入施工現(xiàn)場的機械設備在使用過程中的正常運轉。1.3.6.2投入本工程的主要施工機械、檢測器具設備要性能良好，以滿足施工需要，各種先期主要施工機械、器具在開工前到達施工現(xiàn)場。1.3.6.3機械對施工質量的影響亦越來越大，必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施