伙食管理委員會(huì)工作職責(zé)_第1頁(yè)
伙食管理委員會(huì)工作職責(zé)_第2頁(yè)
伙食管理委員會(huì)工作職責(zé)_第3頁(yè)
伙食管理委員會(huì)工作職責(zé)_第4頁(yè)
伙食管理委員會(huì)工作職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

伙食管理委員會(huì)工作職責(zé)一、委員會(huì)概述伙食管理委員會(huì)是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理單位內(nèi)部伙食工作的專門機(jī)構(gòu)。其主要目標(biāo)是確保員工的飲食安全、營(yíng)養(yǎng)均衡和口味滿意,提升員工的工作積極性和生活質(zhì)量。委員會(huì)的工作涉及到餐飲服務(wù)的各個(gè)方面,包括菜單設(shè)計(jì)、食品采購(gòu)、衛(wèi)生管理、成本控制等。二、核心職責(zé)1.制定伙食管理制度委員會(huì)需根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及單位實(shí)際情況,制定和完善伙食管理制度,明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確?;锸彻芾淼囊?guī)范性和有效性。2.菜單設(shè)計(jì)與營(yíng)養(yǎng)搭配根據(jù)員工的飲食習(xí)慣和營(yíng)養(yǎng)需求,定期設(shè)計(jì)和調(diào)整菜單,確保提供多樣化、營(yíng)養(yǎng)均衡的餐食。委員會(huì)應(yīng)與營(yíng)養(yǎng)師合作,確保每餐的營(yíng)養(yǎng)成分符合健康標(biāo)準(zhǔn)。3.食品采購(gòu)與供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)制定食品采購(gòu)計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商,確保食品的質(zhì)量和安全。委員會(huì)需定期評(píng)估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和食品安全,確保采購(gòu)的食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督對(duì)餐飲服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,包括食品的加工、烹飪、配送和餐廳環(huán)境衛(wèi)生等。委員會(huì)應(yīng)定期組織檢查,確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量和安全。5.員工意見收集與反饋建立員工意見反饋機(jī)制,定期收集員工對(duì)伙食的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)伙食服務(wù)。委員會(huì)應(yīng)重視員工的反饋,增強(qiáng)員工的參與感和滿意度。6.成本控制與預(yù)算管理制定伙食成本控制方案,合理安排伙食預(yù)算,確保在保證食品質(zhì)量的前提下,控制伙食開支。委員會(huì)需定期分析伙食成本,提出改進(jìn)措施。7.衛(wèi)生安全管理負(fù)責(zé)餐飲場(chǎng)所的衛(wèi)生安全管理,確保符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。委員會(huì)應(yīng)定期組織衛(wèi)生檢查,落實(shí)食品安全責(zé)任制,確保員工的飲食安全。8.培訓(xùn)與宣傳定期組織餐飲服務(wù)人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),開展飲食健康知識(shí)宣傳,提高員工的飲食安全意識(shí)和健康素養(yǎng)。三、具體工作流程1.制定年度工作計(jì)劃根據(jù)單位的實(shí)際情況和員工需求,制定年度伙食管理工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。2.定期召開會(huì)議委員會(huì)應(yīng)定期召開會(huì)議,討論伙食管理工作中的問題和改進(jìn)措施,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。3.實(shí)施食品安全檢查定期對(duì)食品采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工和配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,確保食品的安全和衛(wèi)生。4.開展員工滿意度調(diào)查定期開展員工對(duì)伙食的滿意度調(diào)查,收集意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)伙食服務(wù)。5.評(píng)估與總結(jié)每季度對(duì)伙食管理工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)措施,為下一階段的工作提供參考。四、委員會(huì)成員職責(zé)1.主任負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)委員會(huì)的工作,制定工作計(jì)劃,組織召開會(huì)議,監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。2.副主任協(xié)助主任工作,負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施和管理,協(xié)調(diào)各成員之間的工作。3.營(yíng)養(yǎng)師負(fù)責(zé)菜單設(shè)計(jì)和營(yíng)養(yǎng)搭配,提供專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)建議,確保餐食的營(yíng)養(yǎng)均衡。4.采購(gòu)專員負(fù)責(zé)食品的采購(gòu)和供應(yīng)商管理,確保食品的質(zhì)量和安全。5.衛(wèi)生監(jiān)督員負(fù)責(zé)餐飲場(chǎng)所的衛(wèi)生安全管理,定期組織衛(wèi)生檢查,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。6.培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)人員的培訓(xùn)和宣傳工作,提高服務(wù)質(zhì)量和員工的健康素養(yǎng)。五、總結(jié)伙食管理委員會(huì)的工作職責(zé)涵蓋了伙食管理的各個(gè)方面,旨在通過科學(xué)的管理和有效的監(jiān)督,確保員工的飲食安全和營(yíng)養(yǎng)需求。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論