跨越職場(chǎng)瓶頸項(xiàng)目管理的方法與技巧考核試卷

跨越職場(chǎng)瓶頸項(xiàng)目管理的方法與技巧考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)與技能，幫助考生了解如何有效跨越職場(chǎng)瓶頸，提升項(xiàng)目管理的成功率。通過考核，考生將掌握項(xiàng)目管理的基本方法和技巧，為實(shí)際工作中的項(xiàng)目推進(jìn)提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目三大約束？（）

A.時(shí)間

B.成本

C.范圍

D.質(zhì)量管理

2.在項(xiàng)目計(jì)劃中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目里程碑

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中扮演的角色是？（）

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者

C.項(xiàng)目執(zhí)行者

D.項(xiàng)目監(jiān)督者

4.項(xiàng)目范圍說明書的主要目的是？（）

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.項(xiàng)目時(shí)間表

7.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是有效的溝通技巧？（）

A.清晰表達(dá)

B.耐心傾聽

C.過度表達(dá)

D.適時(shí)的反饋

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)不是資源管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.資源分配

B.資源獲取

C.資源監(jiān)控

D.資源評(píng)估

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)管理的核心活動(dòng)？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)記錄

11.項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)不是整合管理的核心原則？（）

A.統(tǒng)一目標(biāo)

B.統(tǒng)一資源

C.統(tǒng)一方法

D.統(tǒng)一決策

12.項(xiàng)目變更管理中，以下哪個(gè)不是變更管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

13.項(xiàng)目績(jī)效管理中，以下哪個(gè)不是績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成度

B.項(xiàng)目成本控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

14.項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段？（）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

15.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的標(biāo)志？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目成本節(jié)約

C.項(xiàng)目時(shí)間提前

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

16.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.做好項(xiàng)目溝通

D.參與項(xiàng)目決策

17.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？（）

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)技能

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

18.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.匯報(bào)項(xiàng)目結(jié)果

19.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.項(xiàng)目決策

20.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目文檔

21.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目管理軟件

D.項(xiàng)目文檔

22.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的核心過程組？（）

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.收尾過程組

23.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域？（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目溝通管理

24.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵成功因素？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目資源

25.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的人際關(guān)系技能？（）

A.溝通能力

B.領(lǐng)導(dǎo)能力

C.組織能力

D.分析能力

26.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的決策技能？（）

A.分析技能

B.判斷技能

C.決策技能

D.評(píng)估技能

27.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的問題解決技能？（）

A.分析問題

B.提出解決方案

C.選擇最佳方案

D.實(shí)施解決方案

28.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理技能？（）

A.制定時(shí)間表

B.跟蹤進(jìn)度

C.控制時(shí)間

D.評(píng)估時(shí)間

29.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的成本管理技能？（）

A.制定預(yù)算

B.跟蹤成本

C.控制成本

D.評(píng)估成本

30.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理技能？（）

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組？（）

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.收尾過程組

E.維護(hù)過程組

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通工具

E.溝通反饋

5.項(xiàng)目資源管理中，以下哪些是資源管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源監(jiān)控

E.資源評(píng)估

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理的核心活動(dòng)？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)記錄

E.采購(gòu)審計(jì)

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？（）

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)角色

C.團(tuán)隊(duì)技能

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

8.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.做好項(xiàng)目溝通

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

E.管理項(xiàng)目預(yù)算

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的標(biāo)志？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目成本節(jié)約

C.項(xiàng)目時(shí)間提前

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

E.項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)

10.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理中的決策技能？（）

A.分析技能

B.判斷技能

C.決策技能

D.評(píng)估技能

E.實(shí)施技能

11.以下哪些是項(xiàng)目管理中的問題解決技能？（）

A.分析問題

B.提出解決方案

C.選擇最佳方案

D.實(shí)施解決方案

E.評(píng)估解決方案

12.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理技能？（）

A.制定時(shí)間表

B.跟蹤進(jìn)度

C.控制時(shí)間

D.評(píng)估時(shí)間

E.調(diào)整時(shí)間

13.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理中的成本管理技能？（）

A.制定預(yù)算

B.跟蹤成本

C.控制成本

D.評(píng)估成本

E.報(bào)告成本

14.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理技能？（）

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

15.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通技巧？（）

A.清晰表達(dá)

B.耐心傾聽

C.適時(shí)的反饋

D.有效的非語言溝通

E.避免誤解

16.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)技能？（）

A.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

B.解決沖突

C.建立信任

D.做出決策

E.管理變革

17.以下哪些是項(xiàng)目管理中的組織技能？（）

A.安排工作

B.資源分配

C.時(shí)間管理

D.溝通協(xié)調(diào)

E.質(zhì)量控制

18.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理中的分析技能？（）

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)分析

C.問題解決

D.決策制定

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

19.以下哪些是項(xiàng)目管理中的評(píng)估技能？（）

A.成果評(píng)估

B.項(xiàng)目回顧

C.成本效益分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.質(zhì)量評(píng)估

20.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理中的變革管理技能？（）

A.管理變革

B.適應(yīng)變革

C.引導(dǎo)變革

D.預(yù)測(cè)變革

E.評(píng)估變革

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.項(xiàng)目管理中的______過程組負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目成功啟動(dòng)，并為后續(xù)的規(guī)劃、執(zhí)行和收尾奠定基礎(chǔ)。

2.項(xiàng)目管理中的______過程組負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠按照既定的目標(biāo)和時(shí)間表進(jìn)行。

3.項(xiàng)目管理中的______過程組負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，包括資源分配、任務(wù)執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)管理。

4.項(xiàng)目管理中的______過程組負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按照既定標(biāo)準(zhǔn)完成，并對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

5.在項(xiàng)目管理中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)。

6.項(xiàng)目管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而采取的具體行動(dòng)。

7.在項(xiàng)目管理中，______是指項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的任何負(fù)面事件。

8.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。

9.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制的活動(dòng)。

10.在項(xiàng)目管理中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的溝通和協(xié)調(diào)活動(dòng)。

11.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行有效管理和分配的過程。

12.在項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行管理的過程。

13.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行管理的過程。

14.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理和控制的過程。

15.在項(xiàng)目管理中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了提高工作效率和效果而進(jìn)行的活動(dòng)。

16.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)和管理的活動(dòng)。

17.在項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的過程。

18.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行保證的活動(dòng)。

19.在項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制的活動(dòng)。

20.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制的活動(dòng)。

21.在項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行評(píng)估和批準(zhǔn)的過程。

22.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式驗(yàn)收的活動(dòng)。

23.在項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和反思的活動(dòng)。

24.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行歸檔和存檔的活動(dòng)。

25.在項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估的活動(dòng)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在限定的時(shí)間內(nèi)，以最低的成本完成既定的項(xiàng)目目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目成功的人。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定。（）

5.質(zhì)量保證活動(dòng)通常發(fā)生在項(xiàng)目執(zhí)行階段之后。（）

6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。（）

7.資源計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理。（）

8.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)供應(yīng)商的選擇和合同管理。（）

9.變更請(qǐng)求應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段得到批準(zhǔn)。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。（）

11.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。（）

12.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有決策負(fù)責(zé)。（）

13.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

14.項(xiàng)目成本控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

15.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。（）

17.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。（）

18.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需的物資和服務(wù)按時(shí)交付。（）

19.項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和控制。（）

20.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)一致。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述項(xiàng)目管理中“范圍管理”的重要性，并列舉至少三種范圍管理的工具和技術(shù)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能遇到的問題和解決方法。

3.請(qǐng)論述項(xiàng)目溝通管理中，如何建立和維護(hù)有效的溝通渠道，以及溝通失敗可能帶來的后果。

4.在項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效？請(qǐng)結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素，提出具體建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某科技公司計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手機(jī)，項(xiàng)目周期為12個(gè)月。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理制定了一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算和資源分配。然而，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于市場(chǎng)變化，客戶對(duì)手機(jī)功能的要求發(fā)生了重大調(diào)整。以下是一些問題：

（1）請(qǐng)分析在當(dāng)前情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理項(xiàng)目變更請(qǐng)求？

（2）列舉至少三種可以采取的策略來最小化變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

（3）討論在處理項(xiàng)目變更時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

2.案例題：

一家建筑公司在承建一棟商業(yè)大樓時(shí)，遇到了嚴(yán)重的進(jìn)度延誤。以下是項(xiàng)目進(jìn)展的一些關(guān)鍵信息：

（1）項(xiàng)目原定工期為24個(gè)月，目前已經(jīng)延誤了6個(gè)月。

（2）項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)超支，超出部分預(yù)計(jì)將達(dá)到總預(yù)算的15%。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，由于設(shè)計(jì)變更和材料供應(yīng)問題，項(xiàng)目進(jìn)度受到了嚴(yán)重影響。

（1）請(qǐng)分析導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的主要原因。

（2）針對(duì)上述問題，提出至少三種可以采取的糾正措施。

（3）討論項(xiàng)目經(jīng)理在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目困境時(shí)，應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.B

4.A

5.E

6.A

7.C

8.C

9.A

10.D

11.D

12.D

13.A

14.C

15.E

16.D

17.D

18.D

19.A

20.D

21.C

22.D

23.E

24.A

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.啟動(dòng)過程組

2.規(guī)劃過程組

3.執(zhí)行過程組

4.收尾過程組

5.項(xiàng)目問題

6.項(xiàng)目活動(dòng)

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.項(xiàng)目監(jiān)控

9.質(zhì)量控制

10.項(xiàng)目溝通

11.資源管理

1