供應商評價制度

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篇一：供應商評審制度

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篇二：供應商評價與再評價制度

1.新供應商資質審核

新供應商應提供樣品小樣，基地質量管理部按照相關標準進行檢驗，同時提供相關資質和證明文件，詳見集團《供應商資質審核管理規(guī)定》，事業(yè)部質量管理部審核合格后，與采購部門溝通制定《供應商現(xiàn)場審核計劃》，由采購部負責將計劃發(fā)給供應商以確定計劃的可行性，計劃應包括供應商名稱、審核目的、審核時間、審核人員等相關內(nèi)容。

2.供應商現(xiàn)場審核

依據(jù)現(xiàn)場審核計劃，由事業(yè)部質量管理部和采購部組成審核小組，對供應商開展審核，審核內(nèi)容包括座談、文件審核、現(xiàn)場審核、封樣，審核過程中供應商應有專人陪同，對所審核相關問題不得有弄虛作假行為，提供的文件、記錄等真實可靠，

審核組成員依據(jù)相關法律法規(guī)、審核標準等如實對供應商進行各項審查，病對審核結果進行記錄，所有項目審核完成后由審核小組與供應商人員共同取樣封存，帶回公司進行檢驗。

審核完成后由事業(yè)部質量管理部整理《供應商現(xiàn)場審核報告》，同時產(chǎn)生《不符合整改通知》，于審核結束后5日內(nèi)發(fā)至供應商，供應商在收到通知后5日內(nèi)對不符合項進行整改，并將整改報告以圖片、郵件等形式發(fā)至事業(yè)部質量管理部，必要時到現(xiàn)場驗證整改情況，跟蹤驗證合格后，且樣品檢驗合格，方可將該供應商納入《合格供應商名錄》，上報集團，不合格不得納入名錄，老供應商不合格取消供應商資格。

3.檢驗

質量管理部對現(xiàn)場審核帶回的樣品按照相關標準進行檢驗，必要時對相關項目進行委托檢驗，檢驗結果納入現(xiàn)場審核報告。

供應商首次供貨前，由基地質量管理部、事業(yè)部質量管理部、采購部、生產(chǎn)技術部等共同溝通編制原料采購驗收標準、修改監(jiān)控計劃、增加檢驗手冊。全項目檢驗合格后方可入庫使用，由事業(yè)部質量管理部跟蹤原料從生產(chǎn)到牧場，收集生產(chǎn)、儲存、飼喂等信息，全部信息符合后方可批量采購，如有任何指標不合格，經(jīng)事業(yè)部質量管理部確認，不得批量采購，重新采購，再次不合格，取消供應商資格。

4.資質評價

各基地設專職或兼職人員對供應商資質，按照集團《飼料加工供應商提供資質明細》對資質過期和缺少的情況進行審查，并將審查結果上報事業(yè)部，事業(yè)部質量管理部與采購部門溝通，由采購部門對過期和缺少資質的進行索取，審查頻率每月至少一次。

5.過程評價

采購、儲存、生產(chǎn)過程中發(fā)生較大質量問題波動時，由基地質量管理部提出，事業(yè)部質量管理部組織采購、生產(chǎn)、儲運等部門進行臨時評價，產(chǎn)生評價報告，根據(jù)評價結果，決定是否停止供貨，供應商必須對所涉及問題進行整改，事業(yè)部質量管理部驗證合格后方可繼續(xù)供貨，否則取消供應商供貨資格。

6.業(yè)績考核

每年兩次對名錄中的供應商進行業(yè)績考核，一次為1-6月份，一

次為7-12月份，事業(yè)部組織質量、生產(chǎn)、采購、儲運、財務等部門對供應商按照《供應商業(yè)績考核標準》進行考核，由事業(yè)部匯總，90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為及格，70分一下進行警告或停止采購。

7.年度現(xiàn)場審核

每年一次對供應商進行現(xiàn)場審核，可在供應商業(yè)績考核發(fā)生后實施，也可依據(jù)實際情況而定，考核流程同2供應商現(xiàn)場審核，考核不合格的取消供應商資格。

8.飛行審核

結合業(yè)績考核結果、月度數(shù)據(jù)信息等，對質量不穩(wěn)定和有必要的供應商，事業(yè)部質量管理部制定飛行審核計劃，在不通知供應商的前提下，對供應商進行飛行審核，考核流程同2供應商現(xiàn)場審核，考核不合格的取消供應商資格。

合格供應商名錄

供應商業(yè)績考核表

供應商現(xiàn)場審核計劃

供應商業(yè)績考核計劃

供應商業(yè)績考核標準

供應商調(diào)查表

現(xiàn)場審核計劃

現(xiàn)場審核計劃表

資質審核表

供應商現(xiàn)場審核報告不符合通知

篇三：原料供應商評價制度

××xx有限公司管理文件

一、目的：

選擇合格的原料供應商,為工廠生產(chǎn)提供高品質穩(wěn)定的原料，最大限度降低采購成本。二、適用范圍：

采購部、品管部。三、責任者：

采購部四、正文；

對所有原料在進行采購前均應對供方進行評價，確認為合格供方后，方可簽定采購合同。

評價內(nèi)容及評價方法如下：

1、按照技術部提出的產(chǎn)品配方確定所需采購的原料種類；2、由采購部列出各種原料的供應商，

以供參評；3、評價原則：廣泛開辟進貨渠道，確保所需原料的供給；嚴格把關，對原料供應商按照有關規(guī)定進行全面正確的評價；

4、在評價前由采購部索取各供應商的資質證明文件；5、評價人員由采購部、技術部、財務部、主管經(jīng)理組成；6、評價內(nèi)容：包括供應商名稱、原料的通用名稱、企業(yè)資質（生產(chǎn)許可證明文件、產(chǎn)品批準文號、營業(yè)執(zhí)照）、產(chǎn)品執(zhí)行標準、質量保證能力、其它質量信譽證明、企業(yè)供貨能力、運輸方式、結算方式等內(nèi)容。

7、對評價過程、評價結論應有評價人員簽名。8、對