促銷策劃方案范文匯編9篇

促銷策劃方案范文匯編9篇促銷策劃方案篇1一、活動范圍：xx餐飲終端二、活動時間：20xx年4月27日——20xx年5月6日三、活動政策：方案(一)：新老品凡達到一次性進貨1500元即送10kg方正大米一袋。方案(二)品名數(shù)量贈品紅六鼎1件10kg方正大米1袋金六鼎2瓶5kg方正大米1袋皇臺至尊18年2瓶10kg方正大米2袋四、活動要求：1、城區(qū)直銷部活動結(jié)束后將促銷活動明細表報辦公室核查，該活動完成情況列為本月基礎(chǔ)工作考核范圍。2、該方案只限直銷部餐飲終端，不允許投放到其他區(qū)域市場和渠道。業(yè)務(wù)員嚴格貫徹執(zhí)行此活動方案，違紀者處罰500元—1000元。xx銷售公司20xx年4月26日促銷策劃方案篇220xx年父親節(jié)服裝促銷策劃：20xx年的父親節(jié)又要到了，每到這個節(jié)日，人們都在尋找著送給父親的最好禮物，而服裝則是父親節(jié)最常見的禮品，為了讓促銷活動的投入得到最大的回報，商家們都在精心的準備著服裝父親節(jié)促銷方案，那么服裝父親節(jié)促銷方案該如何去做呢?一份行之有效的方案是建立在真實可靠的數(shù)據(jù)之上的，因此，事前的市場調(diào)整則是服裝父親節(jié)促銷方案的基礎(chǔ)，這樣就為方案的科學性、準確性提供了保證。市場調(diào)查，包括社會大環(huán)境，行業(yè)內(nèi)部環(huán)境，比如產(chǎn)品特征，競爭對手情況，消費者的消費習慣等等。通過對市場調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，找出自己的優(yōu)劣勢，機會風險。接下來便是擬定促銷方案，促銷方案的內(nèi)容包括以下的項目：(一)目標對象只針對某一群消費者舉辦的促銷活動，以便擬定最適合的促銷手法(二)主題主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標語，則可兼具廣告效果。(三)誘因誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。(四)參加條件參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。(五)活動期間活動期間指促銷期間的設(shè)定，依過去經(jīng)驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。(六)媒體運用媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于促銷期間的來客數(shù)會有相當?shù)挠绊懀虼吮仨氈斏鞯卦u估及選擇媒體。促銷方案一、活動背景適逢6月19日是父親節(jié)，本次促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機，抓住人們對父愛這一重要感情意識缺失的空白，因為平時人們強調(diào)的更多的是母愛的重要性，從而導(dǎo)致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點提出并用強視覺沖擊力的平面、文字以及具有紀念意義的禮品給予宣導(dǎo)，在習以為常的商業(yè)促銷中標新立異。同時，將社會缺失的基本情感和道德喚回，能給廣大消費者留下非常美好的印象，增加品牌的美譽度、好感度和認知度。另一方面，本次活動重點仍以銷售為主，借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍，提出“父愛如衫(山)”的情感訴求，有針對性的對“襯衫、T恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進行促銷，利用促銷帶動整個淡季銷售。二、活動目的借助父親節(jié)良好的銷售氛圍，抓住節(jié)日特點、銷售升溫等優(yōu)勢，配合適宜的促銷手段和部分的廣告宣傳，充分調(diào)動消費者購物熱情，提升店堂人氣，從而提高營業(yè)額。對父親節(jié)氣氛的宣導(dǎo)，幫助消費者增加感恩情愫，喚回現(xiàn)代人對親情、父愛的共鳴。從而來突出企業(yè)的社會責任感，達到消費者對品牌好感度的提升。緊扣公司目前品牌開發(fā)的前景和戰(zhàn)略，獨樹一幟、別具一格的突現(xiàn)品牌個性，培養(yǎng)消費者對品牌的關(guān)注度和對后期活動禮品的期待，逐步導(dǎo)入大企劃的概念，提升促銷活動的意義目的。傳播品牌信息，提升淡季銷售業(yè)績，從而減輕庫存壓力，提高產(chǎn)銷率。三、活動主題①父愛如“衫”感恩有禮②父愛如“衫”“森”情回饋四、活動地點BUSEN全國終端店五、活動時間父親節(jié)時間前后六、活動內(nèi)容及創(chuàng)意文案父愛有痕，歲月無跡??父愛如山，高大而巍峨;父愛如天，粗曠而深遠;父愛如河，細長而源源;他是血與脈的相通相融，他是骨與肉的相聯(lián)相依;在這個特殊的日子里，讓我們一起來道聲：“爸爸，您辛苦了!”方案一：(適用不經(jīng)常打折的店鋪)父愛如衫，BUSEN父親節(jié)感恩回饋，襯衫、T恤衫全場8折;感恩組合套餐：夏季新品二件組合8.5折;夏季新品三件組合7.5折;購滿800元送VIP貴賓卡，父親節(jié)當日滿1000元加送*****禮品(注：有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現(xiàn)關(guān)愛老人的禮品，(另請做好附加推銷或者套裝組合的銷售，如購襯衫、T恤建議配褲子等)本次活動最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。方案二：(B券推廣)父愛如衫，BUSEN父親節(jié)感恩回饋，買多少送多少，普通顧客：購買任何商品即送等值的代金券(以百位數(shù)計);如：消費742即可獲得700元代金券，以此類推。每張券面值100元，代金券應(yīng)與現(xiàn)金搭配使用，不兌換現(xiàn)金;500元以下每次僅限使用一張，500元以上限使用兩張;VIP會員專享：持步森VIP卡的顧客進店即可獲贈1000元代金券，500元以下一次性使用一張，500元以上限使用兩張;金額消減后并可繼續(xù)尊享貴賓折扣。本次活動最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。七、所需支持1、平面(附參考圖)：宣傳品制作，張力極大的設(shè)計達到大肆宣揚的效果，包括兩方面的內(nèi)容：A、傳帶活動主要內(nèi)容(略)B、對父親節(jié)概念的宣導(dǎo)，幫助消費者增進父愛的尊敬、感激，喚回現(xiàn)代人親情的回歸，體現(xiàn)企業(yè)對社會思想、道德的維護和提升。2、陳列：A、貨品陳列：重點立體包裝店鋪賣場;如有店鋪有特價服飾銷售，則在堅持以父親節(jié)活動為主體的原則上，根據(jù)店鋪實際情況設(shè)定特價銷售區(qū)，公司可根據(jù)需求作出陳列指導(dǎo)。B、店堂終端氛圍布置：終端三角架KT板、收銀臺、流水臺擺放POP促銷牌(臺卡)，C、模特出樣：可根據(jù)不同年齡段，結(jié)合貨品庫存情況，做出不同套裝的’搭配方案;以引導(dǎo)客戶消費。(注：具體搭配方案由陳列部對終端提供協(xié)助指導(dǎo))3、媒體：本次活動屬于公司常規(guī)策略活動，其重點在于活動內(nèi)容，媒體運作作為一種輔助來進行。商場店：可協(xié)調(diào)商場廣播配合宣傳，活動期間每天將活動內(nèi)容循環(huán)播放N遍;專賣店：可制作橫幅、易拉寶、桌卡來渲染活動氛圍,VIP客戶應(yīng)及時通過短信提前發(fā)布活動信息;有條件的客戶也可以通過廣播、電視等媒體來傳播本次促銷活動。八、注意事項1、活動期間，各位店(長)員應(yīng)以良好的精神面貌和服務(wù)態(tài)度來展現(xiàn)企業(yè)的形象。進店的每一個顧客請清楚明確的告知他們店鋪的活動內(nèi)容;熟悉公司的服裝搭配方案，做好附加推銷或者套裝的銷售，如購襯衫、T恤建議配褲子等;2、活動期間各店應(yīng)及時備足貨品、禮品及BUSEN宣傳資料、畫冊;3、準備好客戶檔案，用于記錄售前顧客、售后顧客以及VIP顧客登記，贈送VIP卡及禮品時請將顧客資料填寫完整;贈送的物品一經(jīng)送出，不予調(diào)換;4、做好店員的售前培訓，將活動理念和促銷技巧滲入到每位員工心中。促銷策劃方案篇3一、咖啡廳布局圖及詳細說明吧臺實際分為兩部分，距離收銀臺較近的為擺放及制作糕點的地方，而距離庫房較近的為制作飲品的地方。二、咖啡廳崗位責任制（一）崗位體系（二）崗位人員設(shè)置總經(jīng)理：1名財務(wù)：2名辦公室：2人店長：2名咖啡師：2名糕點師：2名服務(wù)生：2名（店內(nèi)崗位實行兩班倒政策）（三）崗位工作職責1、總經(jīng)理：負責咖啡店的各項工作，包括制訂咖啡店年度、季度、月度的經(jīng)營計劃，領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極落實制定的各項任務(wù)和經(jīng)營指標；分析并報告年度、季度和月度的經(jīng)營情況；推廣咖啡店產(chǎn)品，宣揚咖啡店經(jīng)營理念和文化；負責本地促銷計劃的制訂和銷售過程的監(jiān)督；妥善處理客人投訴，收集顧客的信息反饋；制定適合本店的各項考核制度；抓好員工隊伍的基本建設(shè)，熟悉掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平；定期收集處理各類數(shù)據(jù)，保持與投資人的良性溝通。2、財務(wù)人員：收銀員的主要工作是為顧客點單，收取顧客的付款；促銷咖啡店的產(chǎn)品；準備充裕的零錢、發(fā)票；接聽電話并做好記錄與傳達；目標顧客群的建立與培養(yǎng)，特別是積分卡的簽發(fā)與管理。3、辦公室人員：必須很好的掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。會同財務(wù)人員確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進行合理采購。并且要詳細對待購物品的待購數(shù)量進行預(yù)測記錄,作出價格預(yù)算，并將所需款項向咖啡廳財務(wù)部匯報以取得采購經(jīng)費。主要負責外出采購，包括進行市場調(diào)查，選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，與供應(yīng)商進行談價，簽訂買賣合同并負責貨品在運輸過程中的安全，以及采購過程中的退、換貨工作。負責記錄采購部貨物和資金的進出情況，必須詳細記錄貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期、采購經(jīng)費、支出數(shù)目、余額等，以便月末進行核查。4、店長：店長是一個班的負責人，主要負責協(xié)助總經(jīng)理安排日常工作，并對本班員工負責任。店長的具體工作職責包括：對銷售的產(chǎn)品進行檢查與及時補給，對服務(wù)進行監(jiān)督，工作崗位安排與缺位頂替；人員與物品的調(diào)配，咖啡店衛(wèi)生和安全的維護；緊急事務(wù)的處理，對咖啡店總體管理的總結(jié)和建議，顧客反饋意見的整理等。三、咖啡廳商品促銷活動方案（一）活動主題“戀人物語緣定今生”（二）活動背景2月14日情人節(jié)來臨之際（三）活動對象年輕的情侶（四）活動時間2月12日——2月14日（五）主辦單位雕刻時光咖啡廳（六）活動地點雕刻時光咖啡廳店內(nèi)（七）活動步驟1、召開會議在會議上，首先提出活動主題，然后與財務(wù)人員、辦公室人員商議活動的可行性，并且請他們提出自己的意見或建議，最后將意見或建議統(tǒng)一化，整理出一套可行的活動方案。2、布置工作首先請辦公室人員列出采購預(yù)算表；然后請財務(wù)人員制定出活動期間的財務(wù)費用預(yù)算；店長需要將具體的活動方案與注意事項通知到各位咖啡師、面點師、服務(wù)生；服務(wù)生將店內(nèi)布置好，并將促銷看板擺在店門口；咖啡師、面點師，積極準備促銷產(chǎn)品。3、設(shè)促銷地點雕刻時光咖啡廳店內(nèi)4、商品進貨咖啡師、面點師注意查看庫房，及時準備出活動時需要準備的商品及用料，若庫存不夠，需向辦公室人員報告，以便于辦公室人員及時補料。5、促銷商品除自助咖啡類不參與促銷外，其余產(chǎn)品均參加本次活動；并且推出情人節(jié)特價套餐。（八）活動前準備活動時間為2月12日——2月14日，所以宣傳需要從2月5日起開始宣傳，宣傳方式有：傳單、會員短信、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。（九）活動目標和宗旨活動的主要目標是進一步提高咖啡廳的知名度及認識度，并且?guī)涌Х葟d活動期間的營業(yè)額及活動后的銷售額；活動的宗旨只要是讓大家感受2月14日情人節(jié)的甜蜜感，并且讓顧客感到放松，并且被人祝福、被人尊重的感覺。（十）活動事項————促銷的措施（方案）與實施首先需要加大宣傳力度，在活動期間參加本次活動的產(chǎn)品全部商品打8.5折；推出的情人節(jié)特價套餐，套餐內(nèi)包含兩杯巴西咖啡（或炭燒咖啡、哥倫比亞咖啡），慕斯蛋糕兩塊（藍莓、草莓、芒果），蛋撻六個，套餐售價58元；并且單筆消費滿188元者可以獲得精美小禮品一份。（十一）經(jīng)營效果預(yù)測由于加大了宣傳力度，可以使更多的人知道這次活動，并且優(yōu)惠套餐可以吸引很多的年輕情侶們，而“滿消費送禮”活動則主要針對于除了情侶以外的群體，這樣來的人多了，也可以加大咖啡廳在忠實客戶的交際圈中的知名度。這樣既可增加咖啡廳在活動期間的營業(yè)額，同時也可使咖啡廳在活動結(jié)束后的知名度上升，從而帶動咖啡廳的日常營業(yè)額。（十二）活動結(jié)果總結(jié)此次活動在活動期間取得了重大的成果，，又增加了活動期間的營業(yè)額，同時也成功的起到了宣傳作用，所以這次的主題活動取得了很大的成功。促銷策劃方案篇4朋友的公司是做化妝品的，他們公司的XXX品牌化妝品嚴重滯銷，如果再不賣了就要過期了，怎么辦?他們領(lǐng)導(dǎo)要讓他寫一份關(guān)于滯銷化妝品的促銷活動策劃書，希望搞次促銷活動可以把滯銷的產(chǎn)品消化掉，以下就是他們制定的促銷策劃書。一、全體員工店內(nèi)促銷目前歐瑞福庫存為：毛利率為：美優(yōu)美臣、簡單生活、肌悅共為：以上4個品種實行按毛利(不含稅)提50%獎勵到個人，提完獎勵后，不影響工資計提。(電腦顯示：每筆銷售中的毛利10元，則按：10*50%=5元提取獎勵)獎勵金額在下月工資中發(fā)放。二、10月份門店將開展周年店慶的大規(guī)模促銷活動屆時，請公司市場部配合，邀請知名化妝品牌促銷員為我們提供幫助，大規(guī)模洗貨。方案暫時待定(因本人化妝品促銷能力薄弱，需要與薇姿相關(guān)人員討論定稿)。xxx店滯銷的化妝品有以下幾個品牌：協(xié)和(過效期下柜，未做報損)、歐瑞福、美優(yōu)美臣、簡單生活、肌悅、玉蘭油(逐漸消化中)。20xx-9-19促銷策劃方案篇5君華銷備字（20xx）58號呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)致：各部（室）由：市場營銷部時間：20xx年4月27日事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動方案5月28日（農(nóng)歷五月初五）是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機推出華天棕促銷活動，具體內(nèi)容如下：一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問候，同時為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點。二、活動主題：華天粽端午情三、活動時間：20xx年4月28日-5月28日四、促銷措施：二）銷售政策一次性購買金額達5000元以上，享受9.5折優(yōu)惠，贈送標準客房一間；?一次性購買金額達10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間；?一次性購買金額達20000元以上，享受8.5折優(yōu)惠，贈送標準套房一間。三）酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務(wù)，但不享受提成獎勵）。五、任務(wù)分配：粽子總?cè)蝿?wù)：20萬元（目標任務(wù)30萬元）餐飲部銷售：4萬元營銷部銷售：4萬元其它各部門共計12萬元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務(wù)實際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：（備注：粽子的統(tǒng)計由財務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確。）六、獎懲方案：為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：一）獎勵：任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵（備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費結(jié)算的減半獎勵）。二）懲罰：未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當月工資。七、宣傳及現(xiàn)場布置：1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅（內(nèi)容另報）；2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺（方案附后）；3.店內(nèi)POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等；4.設(shè)計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。八、費用預(yù)算：（共計2388元）市場營銷部促銷策劃方案篇6活動目的：增強其在河南市場的知名度以及提高在河南市場的市場占有率，改善“召回門“對豐田汽車的消極影響，重新樹立豐田汽車的品牌正義形象活動對象：河南省內(nèi)的中高收入且富有愛心的人群活動主題：炎炎夏日、豐田陪學子一起前行活動時間：20xx年8月1日——8月30日活動地點：XX市內(nèi)的各個豐田汽車直營店廣告配合方式：電視臺(河南衛(wèi)視)、報紙(大河報)、電臺(河南交通廣播)、戶外廣告(現(xiàn)有的豐田汽車戶外廣告)、店內(nèi)、網(wǎng)站活動方式：買豐田雅力士(9.2——12.56萬元)、豐田威馳(8.95——11.99)、豐田卡羅拉(12.78——17.28)三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會捐出500元以支助上不起大學的貧困高考畢業(yè)生，與此同時完全購車后憑購車憑據(jù)可獲得500元現(xiàn)金(顧客可以把這500元錢捐出)或者憑此單可獲得700元的汽車服務(wù)買豐田普銳斯(25.98——27.98)、豐田凱美瑞(18.28——28.38)、豐田銳志(21.68——35.68)三款車可以以客戶的名義向紅十字會捐出1000元的現(xiàn)金以以支助上不起大學的貧困高考畢業(yè)生，與此同時完全購車后憑購車憑據(jù)可獲得1000元現(xiàn)金(顧客可以把這1000元錢捐出)或者憑此單可獲得1500元的汽車服務(wù)回款單必須在購買車15天內(nèi)寄回(回款單上設(shè)計有本次活動的三種選擇(現(xiàn)金捐款汽車服務(wù)))寄回回款單并且捐出錢的的客戶將會會收到一份公司寄回的小禮品(禮品帶有編號)和捐款證明，在9月15日舉行抽獎儀式獲獎的客戶可以獲得一年的汽車服務(wù)，并以客戶的名義向貧困學生捐出一臺電腦(紅十字會)前期準備1、活動前宣傳a活動開始前一周(7月25日到31日)在河南電視臺進行每天黃金段的廣告宣傳b活動前開始前一周(7月25日到31日)在大河報進行廣告宣傳c活動開始前一周(7月25日到31日)在河南交通廣播進行整點高強度的宣傳d活動前半月(7月15日到31日)更換豐田車在河南省內(nèi)的部分戶外廣告為此次活動內(nèi)容e活動前一月在豐田車各個銷售點進行pop海報等店內(nèi)宣傳f豐田車網(wǎng)站主頁宣傳2、店址選定：a、前中期：XX市內(nèi)的各個豐田汽車直營店b、后期；選定XX市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車直營店3、人員安排：成立專門的促銷執(zhí)行小組對本次活動進行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對其進行專門的人員培訓中期操作中期宣傳a大河報每周周末版進行活動宣傳b每天黃金段的河南交通廣播的電臺宣傳c繼續(xù)用戶外宣傳d店內(nèi)宣傳e豐田公司網(wǎng)頁宣傳宣傳重點a此階段還是要進行宣傳，借助大河報河南交通廣播、戶外廣告、店內(nèi)的廣告宣傳來為本次活動進行造勢b活動期間在每個店門口進行裝飾，裝飾要充分突出豐田跟學子的聯(lián)系，制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來，進行情感訴求c引起媒體關(guān)注，利用媒體對這次活動進行宣傳促銷方式：8月1日——8月20日按常規(guī)促銷8月20日——30日打出限量的促銷策略4、中期階段最重要的就是活動的執(zhí)行力所以前期必須要有一個訓練有素、業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)行人員，后期延續(xù)九月十五日在XX市區(qū)內(nèi)選定一銷量最好的豐田汽車直營店舉行抽獎儀式請公正部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、紅十字會、客戶代表、受助學生代表參加。現(xiàn)場頒發(fā)助學金。以此吸引媒體關(guān)注將本次活動中回款單中的錢捐出的人員名單出在大河報上對其對公益事業(yè)的支持表示感謝電話回訪參與此次活動的所有人員首先感謝對公益事業(yè)的支持然后對參加此次活動的感受以及對車的感受舉行大型的贊助活動引起媒體關(guān)注以及后續(xù)報道費用預(yù)算：宣傳：電視10000元、報紙10000元、電臺10000元、戶外5000元、店內(nèi)5000元禮品：10000元機動：100000元共：150000元意外防范：1、由于本次活動在夏季，要在活動現(xiàn)場注意防暑，防火等措施2、由于此次活動涉及到公益所以全程都要有公正部門參與3、重點在操作階段，要有一個組織嚴密，訓練有素的隊伍提前效果評估：1、由于豐田公司前一段的召回們，對其影響比較大所以這次活動與公益結(jié)合可以很好的增加其社會責任感，可以在一定程度上提高其客戶的好感度2、此次促銷所涉及的汽車價位為中低檔的，結(jié)合鄭州的實際情況，也就是說客戶是收入不太高的人，進行返款優(yōu)待，可以吸引一部分人3、本次活動可以增加其銷量，重點是提高其知名度。促銷策劃方案篇7一、活動主題熱烈祝賀阿爾益產(chǎn)品全面升級，加大品牌宣傳力度、促進簽約、提高銷量二、活動對象全國優(yōu)秀經(jīng)銷商三、活動時間和地點20xx年3月2日到20xx年3月9日成都市西三環(huán)6號杏林賓館四、活動內(nèi)容（一）定金增值爽翻天（必選方案）1、銷售內(nèi)勤開定單，注明定金金額2、客戶憑定單到收銀臺交納一定數(shù)量定金，就可參加定金翻倍活動3、每位客戶僅限參加一次，最高有效增值定金額度為4000元4、每位客戶以第一次交定金金額，依據(jù)進貨總量進行定金翻倍活動期間進貨量達5噸以上者交定金200元，提貨時可兌300元活動期間進貨量達10噸以上者交定金500元，提貨時可兌700元活動期間進貨量達30噸以上者交定金1000元，提貨時可兌1600元活動期間進貨量達50噸以上者交定金20xx元，提貨時可兌3000元活動期間進貨量達100噸以上者交定金4000元，提貨時可兌6000元注：收銀（財務(wù)）收客戶定金，檢查定單，若可參加增值活動則加蓋公章。（二）搶購顛覆價（優(yōu)選方案）1、活動期間每進貨100噸產(chǎn)品，就可享受活動贈送2噸本品2、活動期間每進貨200噸，就可享受活動贈送5噸本品3、參加此活動需交定金5000元或50%貨款。注：1、進貨款打款需在20xx年3月8日前打款2、定金款提貨需在20xx年3月31日前，逾期不提貨則增值失效（三）現(xiàn)場抽獎會議期間交納定金客戶均可參加抽獎，享受驚喜中獎機會一等獎：一名，獎勵價值500元獎品（25袋活性劑）二等獎：二名，獎勵價值300元獎品（15袋活性劑）三等獎：三名，獎勵價值100元獎品（5袋活性劑）幸運獎：若干，獎勵價值30元獎品（優(yōu)水寶一瓶）獎品數(shù)量會前（20xx年2月23日前）視具體來會人數(shù)定。（六）市場物料支持方式四川瑞澤科技有限責任公司市場部促銷策劃方案篇8一、活動目的對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是提升業(yè)績?是打擊競爭對手?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。二、活動對象活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。三、活動主題在這一部分，主要是解決兩個問題：1、確定活動主題2、包裝活動主題降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。四、活動方式這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是企業(yè)單獨行動，還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。五、活動時間和地點促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。六、廣告配合方式一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。七、前期準備前期準備分三塊，1、人員安排2、物資準備3、試驗方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。