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文檔簡介

2024年項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要

求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證

體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)

量措施,并組織實(shí)施。

4)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、

安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、

構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、

個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利

進(jìn)行。

2、項(xiàng)目工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理

制度。

2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

a組織有關(guān)人員熟悉廢紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織國紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問

題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的‘編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施

情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能

出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部

位的交底。

f工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告,并在主任工

程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4)開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)

要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新

技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題v

5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促

技術(shù)資料整理歸檔。

3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)佐、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作

成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰

施工誰負(fù)責(zé)安全"的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程臉收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等

級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5-50元

的罰款。

5)配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使

用V

6)及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。

會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),

不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全

檢查的配合工作。

6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9)參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到“三定"并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

2)及時(shí)了解市場信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、

比運(yùn)距、算材料的價(jià)格,

3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工

程。

5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書.

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的

安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質(zhì)量做好碎、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

6)所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢直和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資

料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本

班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6)搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級(jí)安全教育。

7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢杳執(zhí)行情況,在可可情況下,均不得

違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要

采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重

大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場井立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2

現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)質(zhì)量管理及檢

查的負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極

性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的‘監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評(píng)定工作。

2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自

檢和報(bào)檢工作。

3、參與對(duì)不合格項(xiàng)識(shí)別、處置和驗(yàn)證工作。

4、督促班組做好"三檢",不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。

5、參加對(duì)進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn),提出對(duì)不合格品的處理意見。

6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見和措施。

7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3

職責(zé)描述:

L認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,

自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各個(gè)分項(xiàng)過程質(zhì)量、安全和文明施工

等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

4、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括過程進(jìn)度和計(jì)劃方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保

證措施,并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的'進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

職位要求:

1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理;

2、擁有二級(jí)或二級(jí)以上機(jī)電工程建筑制造師證書;

3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程,對(duì)工

程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強(qiáng)的管控能力;

4、具備良好的計(jì)劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

5、土木工程、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè);

6、熟悉CAD及辦公軟件。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4

1.對(duì)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理,是項(xiàng)目施工和管理的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目工期、

質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)

目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實(shí)施,并直接管理項(xiàng)目管理部的正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并

負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評(píng)審和選擇工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購工作,并監(jiān)督

審核項(xiàng)目部對(duì)外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)

主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)

等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系,確

保工程的順利進(jìn)行。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)

行審批,并對(duì)內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

9.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理部各部門工作的檢杳、監(jiān)督和指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對(duì)外經(jīng)營管理工作。

11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì),以書面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案

及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、

安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)

理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系.做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深

入現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對(duì)工程

項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采

取措施,適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃

有效控制。

7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確

認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。

二、項(xiàng)目總工職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方

案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、

文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措

施進(jìn)場裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,

及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及及技術(shù)問題的處理,

不得以任何技術(shù)問題影響工期。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量

責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢杳,有效控制工程質(zhì)量,

對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營

活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工

前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手

續(xù)。

5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存

檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜

合整治工作。

7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員

的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物

品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不

正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。

三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保

衛(wèi)的安邦橋口運(yùn)行,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,

并積極主動(dòng)去解決。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場安

全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完

成。

3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,定期與不

定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容

場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的‘主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決

措施。

5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序

程序的編制。

6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)

歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,在事故調(diào)直組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析

及處理中的具體工作。

四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會(huì)

審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合

規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工

程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。

2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編

制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤計(jì)劃,編制分包

單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行

核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)

余、結(jié)算無差錯(cuò)。

4、審批安全技術(shù)措夠費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,

從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。倉儲(chǔ)部倉庫管

理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6

1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)直學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程

以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水

平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到"三勤",即腿

勤、眼勤、嘴勤;"三個(gè)不放過"即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任

不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各芻的‘特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜

合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及

時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,

做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范

及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)

劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。

9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、

施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢杳工地安全隱患,確保安全、文明施工。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,

不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不拖延。

13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時(shí)間不干私事.

14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請(qǐng),秉公辦事。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、徹執(zhí)行國家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)

程,接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

2、組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,健全和完善管理體系,實(shí)行條例化、辦事程序化。

3、全面工作,召開項(xiàng)目工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等重大問題。根據(jù)

需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計(jì)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

4、職工隊(duì)伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力及資金調(diào)配,妥善處理好三者關(guān)系,

建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5、營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,做好職工思想政治工作,爭創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明安全工地。

6、質(zhì)量與安全管理,搞好計(jì)劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī)定,搞好新技術(shù)的

開發(fā)及推廣應(yīng)用。

7、編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程的施工方案,參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和及

時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。

8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、提高施工

水平。

9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實(shí)施,定期召開技術(shù)工作會(huì)

議。

10、指導(dǎo)、督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整

改,達(dá)到要求方可施工.

11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì)和總結(jié)評(píng)比工作。

12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo)

監(jiān)督責(zé)任。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場各級(jí)人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場文

明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容

合理。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時(shí)設(shè)施工程的總體布置,符

合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃

圾站硬化,及時(shí)組織清運(yùn)建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

7、定期對(duì)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管

理資料的建檔和管理工作。

三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級(jí)人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案,由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

執(zhí)行.

4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體員工進(jìn)行文明安

全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

四、施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排,

主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時(shí)到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求,組織

布置落實(shí)。

2、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理,確保

“三自檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃,組織指導(dǎo)和督

促施工,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

4、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會(huì),布置任務(wù),拿出解決

問題的措施和方案,主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定。

5、做好施工日志,認(rèn)真聽取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

6、配合預(yù)結(jié)算員及時(shí)辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

7、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

五、安全員崗位職責(zé)

1、熟悉安全管理?xiàng)l例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對(duì)

國家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計(jì)劃和措施。

2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高

職工的安全意識(shí)和自我彳呆護(hù)能力。

3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動(dòng),表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安

全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。

4、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)糾正,對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制

止,并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗(yàn)收。對(duì)各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí),做好

入場職工的"三級(jí)"安全教育。

6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì)議或活動(dòng)的記錄,整理好各種安全資料。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)

收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)定,嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

2、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅(jiān)持QC小組

活動(dòng)制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評(píng)比工作。

3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核,實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中

嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

4、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的'驗(yàn)收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重

點(diǎn)材料的技術(shù)測試。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,配合施工人員"三自檢"工作,處理好項(xiàng)目遺留

事項(xiàng),做好工程質(zhì)量的回訪和評(píng)優(yōu)申報(bào)工作.

6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

七、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、

有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。

2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的

施工預(yù)算,及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利

進(jìn)行。

3、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)

彌補(bǔ)措施。

4、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更.現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工

決算,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)言息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參

謀。

5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

八、材料員崗位職責(zé)

1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型

號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場價(jià)格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。

3、采購材料做到七個(gè)堅(jiān)持:

(1)要核實(shí)材料計(jì)劃單;

(2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

(3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗(yàn);

(4)要具備正當(dāng)弁全的結(jié)算憑證;

(5)要辦妥遺留事務(wù);

(6)要確保工程施工用料的需要;

(7)要材料進(jìn)場及時(shí)辦好入庫手續(xù)。

4、積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持"三不"采購:一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購;

二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不買購。

5、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時(shí)也要防止

因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

九、資料員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分

部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

3、掌握各種材料的檢殮方法,收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單。

4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

5、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí),

必須及時(shí)向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

6、對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符,協(xié)助有

關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、分管試驗(yàn),試驗(yàn)取樣,試驗(yàn)資料必須齊全有效。

2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法,進(jìn)行砂漿

試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤,原始記錄齊全正確。

3、做好日常安排的試撿項(xiàng)目的計(jì)劃試件、試樣送檢、方法正確,過程符合規(guī)定要求。

4、做好本公司不能試蛉需外送試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行

試驗(yàn)工作。

5、按時(shí)收集、整理、填報(bào)(月、季、年)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,及時(shí)、正確無誤。

6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格

率。

7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

十一、測量員崗位職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。

3、做到各項(xiàng)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測

量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。

4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落

實(shí)測量復(fù)核制。

5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料;匚總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須

準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。

6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精

度,保持良好的使用狀況。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作.

十二、機(jī)管員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)

械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)處理或向上級(jí)分管匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬管理,對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)的記載。

4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝殮收,

監(jiān)督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權(quán)。

5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢直機(jī)操人員的持證上崗情況。

落實(shí)"四不放過”的措施。

7完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8

現(xiàn)場資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)

人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)資料員的積

極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)

地、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,

評(píng)定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、

完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

工對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止.

4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。

5、對(duì)各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有

權(quán)拒收。

6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對(duì)資料的審

查,并及時(shí)糾正存在的'缺點(diǎn)。

7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資

料的收集工作。

8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其

它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9

現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保

證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以

下內(nèi)容:

1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)

用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物去計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第

一技術(shù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、

項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過程的

技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作.

5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)1比與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故

的調(diào)查和處理。

7、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及個(gè)專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行

國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。

10、加強(qiáng)全過程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。

12、認(rèn)真檢杳、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保二程質(zhì)量。

13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。

14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。

15、在部門經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽

地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

19、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其

返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。

21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

的重要保證.

22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》,并

做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。

二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促各班組按圖紙和技

術(shù)要求施工,并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。

三、巡視項(xiàng)目施工情況,及時(shí)指出隱患,并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào),參

加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案,并監(jiān)督按處理方案實(shí)施,檢查驗(yàn)收其完成情況。

四、參與圖紙會(huì)審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求,

嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

五、認(rèn)真填寫施工日記,詳細(xì)記錄每日施工情況,收集工程原始記錄,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,

發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。

六、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢直驗(yàn)收,指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對(duì)進(jìn)場工程材料進(jìn)行

抽樣送檢,禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品。

七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場,保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場的工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字,并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)

理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。

九、對(duì)出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證,掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況;對(duì)出庫材料

要做好記錄,以掌握材料的.使用情況。

十、經(jīng)常檢查庫存材料,及時(shí)掌握庫存量,對(duì)物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理

部做出處理。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),并采用相關(guān)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí),或者分

開堆放。

十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11

現(xiàn)場項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)令質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保

證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)

包含以下內(nèi)容:

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、

安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)

目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的.質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和

實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工

過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、

安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階歿的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評(píng)比小

組活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)

度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

9、負(fù)責(zé)"一案三工序’的監(jiān)督落實(shí)情況。

10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12

一、項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,召開生產(chǎn)例會(huì),組織安全質(zhì)量檢杳等。

二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的'一切生產(chǎn)事務(wù)等。

三、安全總監(jiān):組織安全專項(xiàng)檢查,按照各級(jí)安全文明樣板工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目

存在的安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實(shí)。

四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰

細(xì)則等。

五、商務(wù)經(jīng)理:完成對(duì)內(nèi)、外報(bào)量,分包進(jìn)度款結(jié)算,對(duì)業(yè)主函件。

六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳

細(xì)的各類技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問題等。

七、工長:完成構(gòu)件進(jìn)場瞼收,材料檢驗(yàn)試驗(yàn),資料及信息系統(tǒng)等。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13

1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

2.組織召開項(xiàng)目管理部會(huì)議并形成紀(jì)要。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的考勤管理工作。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的'人員用車管理工作。

7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)直貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上板頒發(fā)

的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無

誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

3、認(rèn)真作好測量記錄,妥善保管測量資料,爰護(hù)測量儀器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善

保管。

4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填

寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手序?yàn)楣こ逃?jì)量提供準(zhǔn)確的原始資

料。

5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,

善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場

文明施工情況負(fù)責(zé)。

7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工

程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的'指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、

隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

8、對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。

9、鉆研業(yè)務(wù)搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和"比、

學(xué)、趕、超"的良好風(fēng)氣。

10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15

一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制

標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)

施工程項(xiàng)目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)

目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的

現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各

項(xiàng)目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、

施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)"安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部

門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健

全完善的管理制度。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開

支,采取一切措施努力降低管理成本。

6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、

實(shí)施和有效運(yùn)行。

7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)

和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃,充分做好管理調(diào)度安

排,合理組織督查工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)

任區(qū)管理體系的運(yùn)行

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