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大客戶總監(jiān)的具體職責(zé)范圍1.操盤關(guān)鍵客戶管理:承擔(dān)與公司關(guān)鍵客戶的溝通與協(xié)調(diào)工作,理解客戶的需求,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,建立并保持穩(wěn)固的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。2.銷售策略規(guī)劃:依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,制定相應(yīng)的關(guān)鍵客戶銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃,明確目標(biāo)市場(chǎng)和客戶群體,并提出相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。3.開拓新關(guān)鍵客戶:發(fā)掘并開拓新的潛在關(guān)鍵客戶,通過市場(chǎng)研究、客戶拜訪、商務(wù)談判等手段,促進(jìn)與新客戶的合作進(jìn)程和合同簽訂。4.管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng):領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵客戶團(tuán)隊(duì),涵蓋團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)及績(jī)效管理,以確保團(tuán)隊(duì)效率和業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。5.內(nèi)部資源協(xié)同:與公司內(nèi)部銷售、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)等部門緊密合作,確保關(guān)鍵客戶的需求得到滿足,同時(shí)有效解決客戶問題和投訴。6.市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè):持續(xù)追蹤并分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)變化,為優(yōu)化關(guān)鍵客戶銷售策略提供反饋和建議。7.客戶滿意度維護(hù):定期執(zhí)行客戶滿意度調(diào)查與評(píng)估,收集并處理客戶反饋,及時(shí)處理投訴,以保證并提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。8.實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo):設(shè)定并監(jiān)控銷售目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),確保團(tuán)隊(duì)銷售額和市場(chǎng)占有率符合預(yù)設(shè)目標(biāo),有效完成公司的銷售任務(wù)。總之,關(guān)鍵客戶總監(jiān)的職責(zé)涵蓋管理與拓展關(guān)鍵客戶、制定銷售策略、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)管理、處理客戶問題,以及確保銷售目標(biāo)和客戶滿意度的達(dá)成。大客戶總監(jiān)的具體職責(zé)范圍(二)大客戶總監(jiān)在企業(yè)中承擔(dān)著高級(jí)職務(wù),主要負(fù)責(zé)大客戶的管理任務(wù),包括開發(fā)、維護(hù)和管理等方面。以下是詳細(xì)的責(zé)任范圍模板,可供參考:一、大客戶開發(fā)1.實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的大客戶開發(fā)目標(biāo),制定并執(zhí)行相應(yīng)的開發(fā)策略和計(jì)劃。2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)研究,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),發(fā)掘潛在大客戶資源。3.根據(jù)公司產(chǎn)品定位及大客戶需求,制定有效的銷售策略。4.進(jìn)行大客戶拜訪和洽談,建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系,促進(jìn)合作項(xiàng)目實(shí)施。5.分析市場(chǎng)趨勢(shì),不斷優(yōu)化開發(fā)策略,以提高成功概率。二、大客戶維護(hù)1.負(fù)責(zé)與大客戶保持溝通協(xié)調(diào),確保客戶滿意度。2.定期對(duì)大客戶進(jìn)行回訪,了解并響應(yīng)客戶的需求和反饋,及時(shí)解決客戶問題。3.組織客戶培訓(xùn)和交流活動(dòng),增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的理解和使用能力。4.監(jiān)控服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量,確保為大客戶提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。5.更新大客戶檔案,跟蹤合作狀態(tài),適時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。三、大客戶管理1.管理大客戶團(tuán)隊(duì),設(shè)定工作目標(biāo),合理分配團(tuán)隊(duì)資源。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估,指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)。3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,報(bào)告工作進(jìn)展,制定并執(zhí)行改進(jìn)措施。4.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,支持大客戶需求,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.提供市場(chǎng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)信息,為公司戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。四、內(nèi)外部協(xié)作1.與其他部門(如銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等)緊密合作,共同實(shí)現(xiàn)大客戶目標(biāo)。2.與大客戶部門協(xié)同工作,制定并實(shí)施服務(wù)方案,推動(dòng)項(xiàng)目落地。3.參與行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)活動(dòng),建立廣泛人脈,擴(kuò)大公司影響力。4.跟蹤大客戶付款情況,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門及時(shí)處理應(yīng)收賬款。五、工作匯報(bào)1.定期向上級(jí)報(bào)告大客戶工作進(jìn)度和挑戰(zhàn),尋求支持和解決方案。2.記錄并報(bào)告大客戶交流情況及合作進(jìn)展,撰寫詳細(xì)的工作報(bào)告。3.提供大客戶數(shù)據(jù)和市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)支持。六、個(gè)人發(fā)展與提升1.持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提升專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。2.參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì),增強(qiáng)銷售和管
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