跳槽與流動(dòng)管理制度

跳槽與流動(dòng)管理制度第一章總則第一條背景和目的為了落實(shí)公司人力資源規(guī)劃及員工發(fā)展戰(zhàn)略，提高員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和忠誠(chéng)度，進(jìn)一步完善公司的人才梯隊(duì)建設(shè)，特訂立本《跳槽與流動(dòng)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、合同制員工和臨時(shí)員工等。對(duì)于高級(jí)管理人員、緊要崗位和關(guān)鍵崗位的員工，可依據(jù)實(shí)際情況另行訂立具體規(guī)定。第三條定義跳槽：指員工自動(dòng)離職，離開(kāi)公司，加入其他組織或企業(yè)。流動(dòng)：指公司內(nèi)部員工在不同崗位之間的調(diào)動(dòng)，包含職位調(diào)動(dòng)、部門(mén)調(diào)動(dòng)、地域調(diào)動(dòng)等。第二章跳槽管理制度第四條跳槽申請(qǐng)員工在決議跳槽前，應(yīng)提前向所在部門(mén)的直接上級(jí)提出申請(qǐng)，并說(shuō)明跳槽的原因和意向崗位。直接上級(jí)在接到員工的跳槽申請(qǐng)后，將其上報(bào)人力資源部門(mén)，并進(jìn)行評(píng)估和審核。第五條招聘政策人力資源部門(mén)依據(jù)跳槽申請(qǐng)的需要和公司的人力資源規(guī)劃，進(jìn)行招聘計(jì)劃的編制和崗位要求的設(shè)定。招聘采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行，且不得對(duì)跳槽申請(qǐng)員工設(shè)立障礙條件。第六條離職手續(xù)跳槽申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后，員工應(yīng)依照公司規(guī)定的離職手續(xù)辦理離職手續(xù)，包含交接工作、填寫(xiě)離職申請(qǐng)表、返還公司財(cái)務(wù)物品等。離職申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后，員工應(yīng)在離職前一個(gè)月提前通知公司，并如實(shí)填寫(xiě)離職調(diào)查表。第三章流動(dòng)管理制度第七條流動(dòng)機(jī)制公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行流動(dòng)崗位的設(shè)定和發(fā)布。員工可以依據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展需求，向所在部門(mén)的直接上級(jí)提出流動(dòng)申請(qǐng)。直接上級(jí)對(duì)員工的流動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和審核，并將其上報(bào)到人力資源部門(mén)。第八條流動(dòng)范圍員工的流動(dòng)范圍包含職位內(nèi)部流動(dòng)和跨部門(mén)流動(dòng)。職位內(nèi)部流動(dòng)是指員工在原部門(mén)內(nèi)不同崗位之間的調(diào)動(dòng)。跨部門(mén)流動(dòng)是指員工在不同部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)，需要原部門(mén)和新部門(mén)共同協(xié)商確定。第九條流動(dòng)評(píng)估人力資源部門(mén)將對(duì)員工的流動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行審核和評(píng)估，包含員工的背景、本領(lǐng)、潛力等因素的評(píng)估。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，人力資源部門(mén)將向員工供應(yīng)有關(guān)流動(dòng)的建議和引導(dǎo)。第四章制度保障第十條薪資調(diào)整跳槽成功的員工，依據(jù)其新崗位的職級(jí)和公司的薪資調(diào)整規(guī)定進(jìn)行薪資調(diào)整。流動(dòng)成功的員工，依據(jù)其新崗位的職級(jí)和公司的薪資調(diào)整規(guī)定進(jìn)行薪資調(diào)整。第十一條福利待遇跳槽成功的員工，將依據(jù)新公司的福利待遇規(guī)定享受相應(yīng)福利。流動(dòng)成功的員工，在新崗位上享受與原崗位相同或更好的福利待遇。第十二條培訓(xùn)支持公司將為跳槽和流動(dòng)的員工供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)支持，包含崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。員工應(yīng)樂(lè)觀參加培訓(xùn)，提升本身的本領(lǐng)和素養(yǎng)。第五章監(jiān)督與績(jī)效考核第十三條監(jiān)督管理全部跳槽和流動(dòng)過(guò)程中，各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理，確保流動(dòng)過(guò)程的順利進(jìn)行。各級(jí)管理人員應(yīng)及時(shí)了解員工流動(dòng)后的工作情況，并予以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和支持。第十四條績(jī)效考核跳槽和流動(dòng)后的員工，將依照公司的績(jī)效考核制度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?？?jī)效考核結(jié)果將作為員工跳槽和流動(dòng)的緊要依據(jù)。第六章附則第十五條違規(guī)處理對(duì)于員工在跳槽和流動(dòng)過(guò)程中存在不正當(dāng)行為或違反公司規(guī)定的行為，公司將視情況進(jìn)行相應(yīng)的處理，包含警告、記過(guò)、降級(jí)甚至解雇。第十六條解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂，并